du vil høre begrepene «grunnlegger» og «medstifter» kastet rundt mye I Oppstart Land. Men hva mener de egentlig? Hva er forskjellen mellom de to? Hvordan finner du en god en?
vi svarer på disse tre spørsmålene og seks flere i denne sammenbrudd av alt du trenger å vite om grunnleggere og medstiftere.
Hva er en grunnlegger?
en grunnlegger er en person som kommer opp med en ide og deretter forvandler den til en bedrift eller oppstart. Grunnleggere kan sette opp en bedrift alene, eller de kan gjøre det med andre. For Eksempel Er Larry Page grunnlegger Av Google.
Hva er en medstifter?
hvis en grunnlegger setter opp et selskap med andre mennesker, er de både grunnlegger og medstifter. Så Larry Page er Ikke Bare googles grunnlegger, men også en medstifter Med Sergey Brin. Co-grunnlegger er et begrep som eksisterer for å gi lik kreditt til flere personer som starter en bedrift sammen. en medstifter kan være en del av visjonen om en oppstart fra get-go, eller de kan bli hentet veldig tidlig av den opprinnelige grunnleggeren fordi de har ferdigheter grunnleggeren mangler. For eksempel kan grunnleggeren ha designferdigheter, men ingen tekniske ferdigheter. I så fall er det stor fordel for dem å ta med en teknisk medstifter tidlig i prosessen med å starte oppstarten.
hva er forskjellen mellom en grunnlegger og EN ADMINISTRERENDE DIREKTØR?
«Grunnlegger » og» CEO » er to andre oppstartstitler som folk kan bære samtidig.»begrepet’ grunnlegger ‘beskriver ditt forhold til historien til virksomheten,» Sier William Pietri, Oppstart CTO og Lean Startup expert. «Page Og Brin vil alltid være googles grunnleggere. BEGREPET ‘ CEO ‘ handler om din posisjon i den nåværende organisasjonens hierarki. Noen grunnleggere vil være Administrerende Direktører, i hvert fall for en stund.»
Pietri peker på en annen forskjell mellom » CEO » og «grunnlegger» — den ene er en permanent tittel, mens den andre ikke er.
«Du vil alltid Være Grunnlegger eller Medstifter, og tittelen din vil endres,» sier Seriell entreprenør Tanis Jorge. «Pass på å være forsiktig men hvordan du dole Ut Grunnlegger / Co-Grunnlegger titler. Det burde være en livstidstittel, så vær sikker på at den går til de riktige personene som spilte en viktig rolle i starten av selskapet, og som vil fortsette å spille en rolle i årene som kommer. Et annet alternativ er å gi deg selv tittelen President hvis du har planer om å finne noen til å drive virksomheten din (si om du er en teknisk grunnlegger).»
Hva er forskjellen mellom en medstifter og et grunnleggende medlem?
medstiftere og grunnleggere skaper virksomheten. De har mest på spill, og bidrar ofte med egne midler for å få selskapet til å gå og jobbe galne timer når de presser for å få oppstarten av bakken. Spesielt i de tidlige dager stopper pengene med dem.et grunnleggende medlem kan ofte føle seg som en grunnlegger eller medstifter fordi de kommer så tidlig i prosessen at de også legger i galne timer og kanskje til og med tar lønnskutt for å være en del av noe viktig. Men et grunnleggende teammedlem er en tidlig ansatt, ikke en grunnlegger. En viktig forskjell? Hvilke typer lager de to gruppene mottar. Grunnleggerens egenkapital er forskjellig Fra Ansattes Aksjetilskudd.
hvordan velger du de riktige medstifterne?
Nå som du vet forskjellene mellom alle disse begrepene, er det på tide å komme ned til nitty-gritty. Viktigst: Hvordan velger du riktig medstifter? Den første tror du bør gjøre er å finne ut hvilke ferdigheter du mangler. Hvis du er en ingeniør, kanskje finne en designer. Hvis du er en ide fyr, definitivt finne en ingeniør og en designer. Hvis du allerede har engineering og design under beltet ditt, se etter noen som er veldig dyktige på markedsføring og styring av mennesker.»hvis du gjør en tech oppstart, co-grunnlegger bør ha en teknisk bakgrunn hvis du ikke har det,» entreprenør Rui Delgado sier. «Det vil spare deg for mye penger når du er bootstrapping, samt sørge for at du distribuerer et flott produkt så snart som mulig.»
klisjeen er at et medstifterforhold er som et ekteskap. Og, akkurat som med romantisk dating, det beste alternativet er å få dem til å like deg. Vi mener, virkelig liker deg.
«Folk blir ikke med fordi du vil at de skal,» Sier Pietri. «De blir med fordi de vil bli med.»
Så Hvordan får du dem til å ønske deg? Start med å finne ut hva du har å tilby. Hva er det med deg som folk vil følge? Og så fokusere på oppstarten selv. En ide vil vanligvis ikke være strålende nok til å tiltrekke seg en medstifter alene. I stedet jobber du med å finne ut hvordan oppstarten din skal lykkes, selv om det fortsatt er mer plan enn virkeligheten. Bevis at du har muligheten til å samle inn penger. Å gjøre det ekstra arbeidet viser til dine potensielle medstiftere at du er seriøs om å gå utover oppstart fantasyland og legger til hvile noen frykt for at de uunngåelig vil ha. Seriell entreprenør Tom Williams foreslår å holde seg til nettverkene dine når du leter etter en medstifter.»jeg er helt overbevist om at to personer kan finne en person de ikke har kjent tidligere, og bli effektive medstifter,» Sier Williams. «Jeg tror du er bedre å finne pengene til å ansette noen enn å faktisk finne en medstifter. Den viktigste grunnen? Du vil sannsynligvis ikke finne noen så lidenskapelig som du handler om hva du bygger. Og husk, jeg aner ikke hvem du er eller hva du bygger, så det er ingen dom på deg eller ideen, bare virkeligheten jeg har observert over 20 år med oppstart.»
Til Slutt sier Pietri å være forsiktig med å hoppe umiddelbart til» medstifter » når det kan være andre alternativer.
«Medstifter er partnere, nesten familie,» sier han. «For mange sier at de vil ha en medstifter, når det egentlig er en ansatt som vil jobbe gratis. Hvis du vil ha en ansatt, bare betal dem. Partnerskap som ikke er sanne partnerskap, blir et rot for alle.»
Hvor mange grunnleggere skal en oppstart ha?
det ideelle antall grunnleggere er enten to eller tre, med unntak av og til laget for fire, avhengig av oppstart og lag. Å være en ensom grunnlegger kan være veldig vanskelig-ikke bare er det vanskelig å ha alt på skuldrene dine, men det er også lite sannsynlig at du har alle de ferdighetene som oppstarten din faktisk trenger for å lykkes-og mer enn tre eller fire vil forlate deg med en «for mange kokker på kjøkkenet» – situasjon.
Hvordan finner du ut medstiftertitler?
Når du finner ut hva du skal kalle deg selv — Hvem ER ADMINISTRERENDE DIREKTØR? Hvem ER CTO? Hvem Er Salgssjef? – det viktigste er å fokusere på hva hver person bringer til bordet. Hvis du har gjort en god jobb på medgrunnleggersøket ditt, er det allerede ganske klart hva folks ferdigheter er. Den tekniske fyren er CTO. Pengene er fyren ER ADMINISTRERENDE DIREKTØR. Folk fyren Er Leder For Markedsføring.
Også, dette burde gå uten å si, men vi skal si det uansett: Gi dere normale titler. Det var en trend for en stund med oppstart som ga sine lagmedlemmer «quirky» titler. Alt som gjør er å gjøre ting forvirrende for alle andre-inkludert potensielle investorer-så vær så snill, bare hold deg til de vanlige.
Hva gjør du med sen medstiftere?
Hvis noen har kommet litt senere i spillet — men fortsatt tidlig-som i, pre – første ansatt-så du behandler det samme noen andre co-grunnlegger! Hvis du velger å legge til en «medstifter» etter at du allerede har ansatte, kan det bli litt vanskelig. Dine ansatte kan føle seg satt ut av det faktum at denne nykommeren får en høyere tittel og potensielt et høyere nivå av respekt enn de er, da de ble bedt om å ta på seg mer risiko ved å komme på tidligere.
Så Hvis du har noen du absolutt trenger for din bedrift å gå videre som du vil bringe på en betydelig måte, men det er for sent å gi dem medstiftertittelen (som i stor grad er symbolsk uansett-det har ikke juridiske implikasjoner), gi dem en tittel som samsvarer med det de bringer til bordet. Gjør dem DIN CTO Eller Leder Av Innhold Eller President For Salg. Uansett hva deres dyktighet er, gjør at fokus; ikke det faktum at de ikke er en » co-grunnlegger.»
hvordan beskytter du oppstart fra medstifter konflikt?
noen konflikter er uunngåelig, selvfølgelig. Oppstartsstiftere er bare mennesker og vil vanligvis ha minst litt forskjellige mål, taktikk og ferdigheter enn medstifterne. Men Meghdad Abbaszadegan, som gikk bort fra sin egen oppstart, Føler Seg Fri, etter at den falt fra hverandre på grunn av medstifterkonflikt, har utarbeidet tre ting alle grunnleggere kan gjøre for å beskytte oppstarten.
Få en driftsstifteravtale på plass.
Muntlige avtaler er ikke nok. Min medstifter og jeg dannet flere muntlige avtaler i begynnelsen av partnerskapet vårt. Når Du Føler Deg Fri overfor vanskeligere beslutninger, de muntlige avtaler kom til kort.Facebook, En Av de mest vellykkede oppstartene i vår tid, kjempet seg gjennom en stygg juridisk kamp etter At Winklevoss-tvillingene hevdet AT KONSERNSJEF Mark Zuckerberg gjorde en muntlig avtale om å gi dem egenkapital i selskapet.Zuckerberg seiret til slutt, men Det er ingen tvil om at winkelvoss-brødrene skulle ønske de hadde mer enn en muntlig avtale.
Start med en enkel tilnærming når det gjelder en co-grunnlegger avtale.
hvis du ikke er klar til å sette en driftsstifteravtale på plass, vil du fortsatt være lurt å få en slags avtale skriftlig.En enkel en-siders co-grunnlegger avtale som tydelig indikerer ansvar mens skisserte selskapsstruktur og drift kan gjøre mye for å lette spenninger nedover veien.
Hopp over de juridiske og «partiene i første del» til fordel for rettferdig språk som lar alle vite nøyaktig hva som forventes.
Pass på at du eier alt outsourcet arbeid.
vi hadde en designer på vårt team som skapte alle våre merkevarebygging. Vi hadde lovet ham egenkapital i selskapet, men vi hadde aldri en formell grunnleggeravtale på plass at hans arbeid ville tilhøre Å Føle Seg Fri.Da vår medstifter konflikt utløste, bestemte han seg for ikke å signere sitt arbeid til selskapet for å beskytte seg selv. Lag en solid avtale med noen entreprenører for å hjelpe dem til å føle seg beskyttet og sikre bedriftens fremtid.
i ettertid ønsker jeg at min medstifter og jeg hadde satt våre muntlige avtaler — med hverandre og våre ansatte — til å skrive slik at vi kunne ha unngått enhver konflikt i utgangspunktet.