Leter Du Etter Prosjektplanlegging eller Tillit Basert Teamarbeid Øvelser?
I Del 1 av denne serien fokuserte vi på kommunikasjonsøvelser, problemløsning og andre teambygging aktiviteter. Del 2 av denne serien vil fokusere på 10 flere korte teambuilding aktiviteter, og hver vil fokusere på prosjektplanlegging ferdigheter og bygge tillit blant et team av jevnaldrende. Som de fleste ledere allerede vet, rask teambygging aktiviteter for arbeid kan ha en stor effekt på produktivitet og generelle teamarbeid på kontoret. Disse enkle og raske øvelsene tar mindre enn en time å fullføre, og du vil sannsynligvis bli overrasket over de mange fordelene de kan gi til kontormiljøet ditt.
og ikke glem at å gi teamene dine den teknologien de trenger for å forbli samarbeidende, er avgjørende for å opprettholde dette fokuset. Finn ut hva teamet ditt kan oppnå ved Hjelp Av Huddle.
Teambygging øvelser:
Planlegging / Tilpasning Av Øvelser
Tag Team GameTime Kreves: 20-30 minutter
denne tilpasningsøvelsen krever bare noen få enkle verktøy, som inkluderer store ark med papir, skrivepapir, penner og markører. I denne øvelsen deles deltakerne inn i grupper på 4-8 personer og instrueres til å dele med sin gruppe deres individuelle styrker og de positive egenskapene de føler ville låne til suksessen til deres gruppe. De er å skrive disse styrker og attributter ned på et stykke papir. Etter gruppediskusjonen får hvert lag et stort ark papir, skrivepapir, markører og en penn. Gruppene skal da bli instruert til å gjøre «ultimate teammedlem» ved å kombinere hvert teammedlems styrker og positive egenskaper til en imaginær person. Denne «personen» bør også få et navn, har et bilde tegnet av dem, og har sine ulike attributter merket. Gruppen bør også skrive en historie om denne personen, fremhever alle de tingene deres imaginære person kan gjøre med alle sine fantastiske egenskaper. På slutten av øvelsen skal hver gruppe dele sin person med gruppen og lese den medfølgende historien. Denne øvelsen vil hjelpe kollegaer til å tilpasse seg svakhet de føler at de eller et lagmedlem kan ha ved å forstå at de som en gruppe er i stand til å ha flere styrker og positive egenskaper, da de ville ha jobbet solo.
Take Away GameTime Kreves: 5-10 minutter
dette planleggingsspillet krever bare 15 mynter av enhver tid, inkludert pennies. For å spille kan instruktøren opprette flere lag med to eller ha på gruppespill en annen, med en representant fra hvert lag som deltar i hvert spill til alle har hatt en tur. Oppsettet er enkelt: en mynt kastes for å bestemme hvem som går først. Hver side kan fjerne to mynter hver gang de kaller det (hoder eller haler) riktig. Vinneren er personen / laget som fjerner den siste mynten. Spillet kan gjøres mer komplisert ved å øke antall mynter et lag kan ta når det er deres tur eller ved å la mynter bli satt tilbake. Med økt kompleksitet gir aktiviteten lagene et strategisk planleggingsstadium. Målet er å få spillerne til å innse at enklere versjoner av spillet enkelt kan planlegges og styres av laget/personen som spiller først.
The Paper TowerTime Required: 5 minutter
denne planleggingsøvelsen er veldig forenklet i sin tilnærming, men den lærer deltakerne viktigheten av planlegging, timing og tenkning på føttene. Hver deltaker får et enkelt ark og fortalte at det er absolutt nødvendig at de konstruerer den høyeste frittstående strukturen på bare fem minutter uten bruk av andre materialer. Etter de fem minuttene og en gjennomgang av strukturene kan det diskuteres hvem som planla strukturen, hvem som gikk tom for tid, og hva som kunne gjøres annerledes neste gang.
Veikart GameTime Kreves: 30 minutter
deltakerne må deles inn i to grupper med en lik om spillere i hver gruppe. Denne planleggingsøvelsen krever også at deltakerne har papir, penner og et kart. Kartet kan være av staten deltakerne er i, av hele landet, eller av et bestemt område. Området kartet dekker spiller ingen rolle så mye som det faktum at hver gruppe trenger en kopi av det samme kartet. Instruer lagene til å planlegge en ferie, som må planlegges innenfor visse parametere. Hver gruppe bør gis en liste over hva de har for sin tur, hvor mye penger de kan bruke, hva slags bil de vil ha, størrelsen på sin bensintank, m. p.g., prisen på gass, begynnelsen og slutten destinasjon, og alt annet du kan tenke på. Hver gruppe bør skrive ned sine reiseplaner og enhver gruppe som går tom for penger eller gass vil bli diskvalifisert. Utmerkelser kan gis til laget som så og gjorde mest med det de hadde eller for den mest utmattende turen, den mest avslappende, etc. Målet med teambygging øvelser som dette er å få kolleger som arbeider sammen som team med felles formål å planlegge denne turen i 30 minutter.
Papir Og Sugerør GameTime Kreves: 15 minutter
dette planleggingsspillet er ideelt for små grupper og krever bare sugerør og litt papir. Gruppelederen må tegne en stor sirkel på et stort stykke papir med konsentriske sirkler i den. Deretter må hver sirkel tildeles en poengsum, med den største poengsummen lagret for den minste, midterste sirkelen. Dette papiret er tapet på midten av et stort skrivebord. Deretter må hver deltaker samles rundt bordet og få et drikkestrå. Gruppelederen vil gjøre dime-sized baller av vatt opp biter av papir. Det er opp til gruppelederen hvor mange baller vil være i spill. Deltakerne må blåse i sine sugerør for å presse ballene rundt. Det høres enkelt ut, men etter hvert som flere baller kommer inn i spill, må deltakerne planlegge med sine kolleger hvordan de vil presse baller inn i høy scoring seksjoner uten å flytte baller som allerede er på plass. Dette kan kreve å plassere seg på forskjellige steder rundt bordet eller ha forskjellige spillere blåse i forskjellige retninger; det er opp til deltakerne å lage sin angrepsplan. Gruppelederen kan avslutte spillet når de har nådd en bestemt poengsum eller når hver ball er i midten. Disse enkle teambuilding øvelser hjelper kolleger arbeide sammen for å lage og følge med en plan, og det oppfordrer dem også til å kommunisere.
Klareringsøvelser
Mine Felttid Kreves: 20-30 minutter
denne klareringsøvelsen krever litt oppsett før den kan utføres. Det krever også et stort, åpent område som et rom uten møbler eller en tom parkeringsplass. Lederen må distribuere «gruver», som de plasserer tilfeldig rundt i området. Disse «gruvene» kan være baller, bowlingpinner, kjegler, etc. Denne øvelsen gir kollegaer en sjanse til å jobbe med sine relasjoner og tillitsspørsmål, og derfor er de parret i lag med to. Det ene teammedlemmet får bind for øynene og kan ikke snakke, og det andre kan se og snakke, men kan ikke gå inn i feltet eller berøre den blindfoldede teammedlemmet. Utfordringen krever at hver blindfoldet person går fra den ene siden av feltet til den andre, unngår gruvene ved å lytte til de verbale instruksjonene fra sine partnere. Straff kan settes på plass for hver gang en blindfoldet person treffer en gruve, men den virkelige ideen bak spillet er å få lagmedlemmene til å stole på partnerens retninger og lære dem å kommunisere på en mer effektiv måte.
Running FreeTime Required: 20 minutter
denne tillitsbyggende øvelsen krever ikke noe mer enn noen få bind for øynene og et stort, flatt område – helst med gress. Gruppelederen kan enten team folk opp eller tillate dem å velge sine egne partnere. Når alle er i lag med to, vil ett lagmedlem bli utpekt som leder og den andre som følger. Følgeren må ha en blindfold. Gruppelederen vil instruere lederne i hvert lag til å holde hånden til sin blindfoldede partner og ta dem på en langsom tur rundt i området i minst 3 minutter. Dette vil tillate partnerne å bli vant til prosessen og deres partner. Etter tre minutter, instruer lagene å ta en normal tur i tre minutter. Etter disse tre minuttene er opp, instruere lederne til å ta sine bind for øynene partnere på en rask tur i tretti sekunder. Etter hver tur utvikler den blindfoldede partneren mer og mer tillit til sin seende partner. Be lederne om å ta sin blindfoldede partner på en 30 sekunders jogge, deretter en 15 sekunders løp, og til slutt en veldig rask 15 sekunders løp-med pauser i mellom. Etter siste løp kan følgeren ta av seg blindfoldet og hvile litt med partneren sin før prosessen begynner igjen og tilhengerne blir ledere og omvendt. Etter siste løp kan det diskuteres om prosessen, om det var vanskelig for deltakerne å stole på sine partnere og i så fall/ikke, hvorfor?
Slice ‘n DiceTime Kreves: 15 minutter
denne tillitsbyggende øvelsen skal foregå utenfor og helst bør gjøres med en stor gruppe på 20 eller mer. Deltakerne skal instrueres til å danne to like linjer mot hverandre (skape en korridor) og å legge armene rett ut foran dem. Deres armer skal krysse, overlappende med omtrent en hånd med armene til folket motsatt av dem. Personen på slutten av korridoren vil gå ned korridoren av armene. For å la personen passere, må de andre deltakerne heve og senke armene sine. Den personen vil da bli med i korridoren igjen, og deretter vil neste person i kø gå gjennom. Denne prosessen vil fortsette til alle har hatt en sving. Nå som gruppen er mer selvsikker, bør deltakerne bli bedt om å gå raskt, løpe eller sprint nedover korridoren, og stole på at de andre deltakerne vil la dem passere uten å få dem til å pause. For siste sving, deltakerne gjør korridoren bør instrueres til å hogge armene opp og ned som folk kjører gjennom. Denne øvelsen tillater deltakerne å bygge tillit til sine lagkamerater samtidig ha det gøy.
Øyekontakttid Kreves: 5 minutter
denne tillitsøvelsen krever ikke noe spesielt utstyr, bare et jevnt antall deltakere. Å gjøre øyekontakt er noen ganger vanskelig for folk, som det krever en viss grad av tillit og respekt. Noen mennesker unngå det, mens andre rett og slett ikke er veldig god på det; de gjør ser bort ofte eller vises vanskelig eller ubehagelig, noen ganger fikle med andre objekter. Denne øvelsen, men enkel, kan hjelpe kolleger bli mer komfortabel og tillitsfulle av hverandre gjennom praktisering av øyekontakt. For denne aktiviteten, har folk gruppe i par og stå overfor hverandre. Tanken er å få dem til å stirre inn i partnerens øyne i minst 60 sekunder. Ingen av deltakerne skal ha på seg briller eller solbriller av noe slag. Det kan være noen giggles først, da det kan føles litt vanskelig under første forsøk, men etter hvert som deltakerne får tak i det, bør det bli lettere for dem å få øyekontakt i lengre tid.
Willow I Vindtiden Kreves: 20 minutter
denne tillitsbyggende øvelsen går under forskjellige navn, men illustrerer vanligvis den samme ideen. Denne øvelsen passer best for kollegaer som allerede kjenner hverandre ganske bra. En deltaker må frivillig eller bli valgt til å være » willow.»Pilen må stå midt i en gruppe med øynene lukket, føttene sammen og kroppen oppreist. De vil utføre en serie «trust lener» mot de andre deltakerne, hvis jobb er å holde opp pilen og sende dem rundt uten å la dem falle eller føle seg skremt som om de kommer til å falle. Før du begynner, bør instruktøren diskutere» spotting » teknikker til alle deltakere. De som ikke er pilen må ha en fot foran den andre, ha armene utstrakte, albuer låst og fingrene løs, samt være klar og våken. Dette vil sikre at de med hell vil passere pilen rundt uten problemer. Ulike medarbeidere kan ta svinger å være willow. Denne teknikken hjelper kolleger etablere og bygge tillit med hverandre i et åpent, morsomt miljø.