A.P.Giannini(バンク-オブ-アメリカの創設者)–bhaskarreddykonda

アメリカのブルーカラー銀行家:アマデオ-ピーター”A.P.”Gianniniの初期の年

住宅ローン、自動車ローン、割賦しかし、このイタリア移民の息子が来る前に、そのようなことは存在しませんでした。アマデオ-ピーター-ジャンニーニ–A.P.彼の友人に–銀行の世界に革命をもたらした”小さな人々に焦点を当てています。”ジャンニーニは1949年に79歳で亡くなりました。 その時までに、彼が設立した銀行、バンク-オブ-アメリカは、7億ドルの資産と525以上の支店を持つ世界最大の銀行となっていた300以上のアメリカの都市。 今日、GianniniはTIMEMagazineのビルダーと20世紀の巨人の一人として際立っています–世紀の最も重要な100人のこのリストを作るための唯一の銀行家。
ジャンニーニは1870年にカリフォルニア州サンノゼで、イタリアのジェノヴァからの移民の息子に生まれた。 彼の父ルイージは、今日ではわずか500人が住んでいる小さな村リグレで育ったアファーマーでした。 母ヴァージニア・デマルティーニは4歳の時にルイージと結婚し、彼は29歳だった。 一緒に、二人はイタリアを離れ、富を作ることを期待してアメリカ。 彼らが持っていた少しのお金でGianniniの両親は、いくつかの部屋を持つ家を借りました。改装の半年後、彼らは二十以上の部屋で機能innwithにそれを変換していました。 若いジャンニーニが生まれたのはその宿屋でした。
家族の宿は成長を続け、最終的にホテルになった。 ルイージは数年後にそれを売却し、40エーカーの土地を購入した。 家族は最終的に彼らの夢を生きていたようでした。 それはある日、ルイージが単純な一ドルの借金を巡って従業員と口論になり、殺されたときまでです。 それは彼の非常にowneyesの前に悲劇的な出来事を目撃した7歳のGianniniにとって大きな打撃でした。 その瞬間、彼の22歳の母親は未亡人になっていました。
バージニア州は後にlorenzo Scatenaと再婚し、農家であり、小さな農産物の食料品事業の所有者でもありました。 彼女は新しい夫に農業よりも収入が高いことを勧め、家族は港に近づくために1882年にサンフランシスコに移住した。Gianniniが14歳のとき、彼は学校を去り、フルタイムで仕事に行きました彼の継父。
次の五年間、ジャンニーニは自分自身を捧げた店に。 彼は広報の仕事を引き受け、すべての潜在的な顧客やサプライヤーに手紙を書き、個人的にフォローアップしました。 19歳のとき、ジャンニーニの継父は、彼が繁栄しているビジネスでアパート経営者にすることによって、彼のハードワークに報いました。 ジャンニーニは現在、ロレンツォ-スカテナの半分を所有していました&Co. 彼が31歳になるまで、ジャンニーニは生産事業から撤退することを決めました。 彼は”引退”していると発表したが、彼は非常に長い間消えてしまうと信じていた人はほとんどいなかった。 確かに、彼の次の段階人生は彼の本当のキャリアが始まるときでした。金で彼の体重の価値がある

:ジャンニーニは32歳で、農産物でハンサムな利益を上げ、ビジネスの世界から戻った後、ジャンニーニは自分の興味–読書、旅行などに専念する時間が増えると思 しかし、運命は他の計画を持っているでしょう。コロンブス貯蓄&ローン協会は、ジャンニーニに取締役会に参加するよう求めました。
コロンブスS&Lはノースビーチのイタリアのセクションで控えめな銀行ヘッドクォーターでした。 Gianniniは受け入れることに決めた彼らの申し出は、その地位が彼がaprestigiousタイトルを保持し、また社会を助けることを可能にすることを期待していた。 次の2年間、Gianninは銀行に自分自身を投票し、物事は順調に進んでいるように見えました。 それは、彼が協会の他の人との困難に遭遇し始めるまで指導者。
ジャンニーニは勤勉な移民を助けたかった彼の両親のように、しかしコロンブスS&lは、ビジネスマンやすでに裕福な人を除いて誰にもローンを拡張することにほとんど興味を持っていませんでした。 言い換えれば、あなたはすでにいくつかのお金を持っていた場合にのみお金を得ることができます。 これは意味がありませんでしたtoGiannini。 しかし、労働者階級に貸すために彼の嘆願は、聴覚障害者の耳に落ちました。そして、1904年に、ジャンニーニは彼の継父と10人の他の友人から$150,000を調達し、イタリア銀行を開設しました。
イタリア銀行は、コロンバスSの向かい側にあるconvertedsaloonに位置していました&L;サルーンのバーテンダーでさえ、出納係補佐の役割を果たしていました。 それはベンチャーの最も専門的ではなかったかもしれません–彼はそうすることが非倫理的であると考えられていた時にビジネスのドアを勧誘しました–しかし、それは問題ではありませんでした。 Bankof Italyは、Gianniniが労働者階級を助けるという彼の夢を果たすことを可能にしました。一年以内に、この”小さな男のための銀行”への預金は$700,000を超えていました。
1906年までに、イタリア銀行への預金は1万ドルを超えていた。 ジャンニーニは、災害時に世界のトップにいるように見えました。 1906年4月18日、サンフランシスコは市の歴史の中で最も大きな地震の1つに見舞われ、市の大部分が破壊された。 他の銀行が再開するのに一ヶ月かかったところで、ジャンニーニはわずか六日でイタリアの銀行を再開しました。 彼は通りに二つの樽を横切って伸ばしただけの板から操作されている可能性がありますが、融資を必要とする人のために–そして今、これまで以上に–彼
次の十年にわたって、ジャンニーニは市内にいくつかのイタリア銀行の支店を開くだろう。 1928年には、ロサンゼルスのバンク-オブ-アメリカの社長に就任した。 合併が確定したとき、ジャンニーニはニューインスティチューションの会長にとどまったが、新しい銀行のより広範な使命の象徴であったため、バンク-オブ-アメリカという名前を維持することに同意した。
ジャンニーニのリーダーシップの下で、アメリカの新しい銀行はすぐに単一の都市を超えて到達する唯一の銀行の一つになりました。 彼はいくつかの海外銀行を含めても、彼の拡大利益のための持株会社としてTransAmericaを設立しました。 トランスアメリカはまた、米国議会がそれを分割するために踏み込んだまで、期間のためのアメリカの銀行のcontrollingshareholderでした。
彼は型破りな戦術の使用と仕事のクラスに焦点を当てたためにトップに上がって多くの反対者を得たかもしれないが、彼の独占が拡大しても、彼の行動が公益に反しているというケースを作るのは難しかった。 今日、銀行が提供するサービスの範囲を多様化し続けるにつれて、彼らはGianniniによって後ろに残っていた遺産を実行しています。

レッスン#1:小さな男について大きく考える

彼の継父の農産物店で育ったジャンニーニは、農家、商人、および他の労働者に囲まれていました。 彼は彼ら、彼らのビジネス、そして彼らのビジネスニーズを知るようになった、彼はsoonforgetないだろう経験であることが証明されたもので。 実際には、これらの労働者の生活や物語は、彼が最初にコロンブス貯蓄で仕事を取ったときに彼に戻ってくるだろう&LoanAssociation。 のために,それはジャンニーニがthatthereを認識し始めたこの時間の間にあった人々の全体のグループがあった–労働者–容易にaccessto銀行融資や信用を拒否されました.
十九世紀の初めに、それはあなたがやりくりしようとしている移民やaworkerだった場合は特に、銀行から信用を得ることは容易ではありませんでした。 金融機関はめったに手形を支払うことができるだけtobeローンサメに有効にするために多くの移民を強制的に、$200未満の外債を与えませんでした。 GianniniがColumbus S&Lで仕事を取ったとき、hedidnはそのシステムの一部になりたくありません。 コロンブスS&Lは、しかし、他の計画を持っていました。
コロンブスS&Lは社会の裕福なセグメントだけで働くことはかなり幸せでした。 ジャンニーニの主張は、彼らが統合されていなかったという理由だけで、誰にも信用を拒否することは決してありませんでした。 ジャンニーニは彼のことを思い出して、何も解決することができませんでした。 イタリアやイタリアからの移民は、自分たちのために生計を立てることを熱望してカリフォルニアに来ていたが、苦難と屈辱の間に巻き込まれてしまった。 彼らは言語を知らず、彼らの名前に資産を持たず、彼らはクラックスの間に落ちていました。
そこにジャンニーニが入ってきた。 彼は、これらの非常に移民とその子供たちであると信じていました–彼のように–カリフォルニア州の発展のためのバックボーンとしてwouldserve。 コロンバスS&Lの政策を二年間苦労した後、ジャンニーニは最終的に自分の銀行、イタリア銀行を設立するために辞めました。 ここでは、ロシア語、メキシコ語、ポルトガル語、中国語、ギリシャ語、またはその他の言語でサービスが利用可能になります。 移民は、通常の銀行の8%に対して、わずか2パーセントの税金で故郷にお金を送ることが可能になりました。 そして、彼が与えた貸付け金はちょうど2 25でoutstarted;彼は目の顧客のhandsandの一見の感じに彼の決定を基づかせていた。
ビジネスの最初の日に、Bankofイタリアへの預金はほぼ9 9,000になりました。 Gianniniの政策の言葉が成長するにつれて、彼の評判とそれに沿って忠実な顧客基盤。 ジャンニーニは目の前で自分の父親が殺されたのを見て、人生は危険を冒さないために必要なことだと理解していた。 イタリアの銀行では、ジャンニーニは他の銀行ではない巨大なリスクを取っていた。 最後に、ジャンニーニが個人的に貸したローンの一つ一つは、完全に返済されました。 彼の賭けは報われた。

レッスン#2:顧客へのYourConnectionsを保つことは主である

Gianniniが貸付け金を与えた信頼のandcourageは伝説の何かになった太平洋沿岸allthroughout。 彼は誰にでも握手で融資をした興味があり、彼は誰かを背けたことはありませんでした。 彼の道徳的な誠実さは、世界中からの顧客の流れ。 しかし、ジャンニーニは彼が何をしたかを見ていないだろうrisky。 結局のところ、彼は人の人でした。 彼は彼の顧客の名前そしてfacesofすべてを、また家族およびfinancialsituationsについてのすべてだけでなく、知っていた;これらの人々は彼の家族の部分今だった。
壊滅的な地震がサンフランシスコを襲ったときApril18,1906,それはジャンニーニのビジネスを救うだろう彼の顧客とのこれらの個人的な接続でした. 人々は余震から残された瓦礫や煙の中でゾンビのようにさまよっていました。ジャンニーニは、街の残りの部分のようなショックの状態になっている可能性がありますが、代わりに、彼は彼の継父から古いフルーツカートをつかんで、安全な場所にその埋蔵量を輸送を開始するためにBankofイタリア本社に直接行ってきました。
地震のきっかけに残された被害を利用するために熱心で満たされたほこりの多い通りを通って、ジャンニーニと彼のパートナーは静かに銀行のお金と金のすべてを彼の半破壊された家に輸送し、彼の暖炉の中にすべてを隠しました。 しかし、それは都市全体の銀行を脅かしていた資本の損失ではありませんでした。結局のところ、他の銀行も準備金の一部を回収することができました。
ジャンニーニの状況をユニークにしたのは、他の銀行が顧客口座帳の喪失から動揺していた間、ジャンニーニはすべての顧客と彼が持っていたローンを記憶 他の銀行は数ヶ月間麻痺し、彼らの地面を見つけることができませんでしたが、ジャンニーニはわずか六日以内にビジネスに戻ってきました。 Hehungは彼が見つけ、itthatの横に別の印を単に読んだ燃やされた銀行印を置いた:”前に与えられたものがより多くの前にのような貸付け金。”ほとんどの夜、イタリアの銀行はビジネスに戻っていた。
それはジャンニーニが彼の競争相手がflounded while生命にばねに彼のビジネスを可能にした彼の顧客との個人的な関係だった。 そのイベントの後、他の銀行の多くはリバウンドすることはできませんでした;彼らの顧客は彼らのお金を撤回し、ジャンニーニの銀行にmoveitだろう. 彼は彼らが信頼する唯一の銀行家だった。
ジャンニーニは、銀行がコミュニティの積極的な部分を持つべきであると強く信じていた。 マネージャーは彼らの顧客のlikeneighboursを知っているべきである;privateofficesで閉じ込められ、ローカル脈拍の接触から残るかわりにそして約あるべきである。 彼は銀行家の老婆を嫌っていた–孤高だったもの、高価な服を着て、派手な四半期に自分自身をtohimselfを保った。 いいえ、銀行家が成功するつもりだった場合、Gianninibelieved彼は彼の顧客を内側と外側に知らなければならなかった。

: お金はMuchWorthを持っているかもしれませんが、それはほとんど価値がありません

Gianninidiedが79歳で、彼の総純資産はless500,000未満でした。 それは時間のためのlotofのお金だったが、どこにも彼がaccumulatedhad彼がお金の空腹であったことができる量の近くで;彼はなかった。”お金の痒みは悪い事である、”Gianniniはonceaid。 “私はそのトラブルを持っていたことはありません。”
ジャンニーニは億万長者であり、実際には世界で最も裕福な男性の一人であった可能性があります。 しかし、ジャンニーニは軽蔑して大きな富を見ていた。 “私はトーリッチになりたくない”と彼は言った、”金持ちは豊かさを支配するのではなく、それによって支配されているからです。”ジャンニーニは、彼が持っていた人々との接触を失いたくなかった。 結局のところ、彼が彼らの一人でなければ、どのように彼は彼らの財政的ニーズを理解することができますか?
Gianniniが最初に銀行ofItalyを立ち上げ、彼の視野の内でよく合う従業員を捜していたときに、彼はすぐにPedriniの名前によって出納係について考えた。 唯一の問題は、当時PedriniがColumbus S&Lで作業していたことでした。 それは止まらなかった。 彼のキャンプにペドリーニを誘惑するために、ジャンニーニはhissalaryを倍増させることを申し出た。 当然のことながら、イタリア銀行のGianniniのパートナーは抗議した。 Theydidn’tはPedriniが多分すべてのtypesofの人々と礼儀正しいよい労働者だったこと気にしない;彼らは誰かに他の誰かが同じようにすることができる推定したjobtheyをす 彼を緩和するためにpartnerの苦情、Gianniniは自分の給料の半分を与えることを提案しました。 この条項は、ペドリーニがイタリア銀行で彼の評判に住んでいた直後に撤回されましたが、それにもかかわらず、富に対するジャンニーニの無頓着な態度を示しています。
同様のメモでは、Gianniniは決してしたくなかったイタリア銀行の代表者。 彼はその地位に付随する権力や富の必要性を感じなかったので、彼は大統領として行動するために自分自身を辞任した。 銀行の最初の年の操作の後、彼は彼の父親、Lorenzo Scatena、副社長。 彼は、もちろん、銀行は、しかし、すべての間、実質的に給料を受け入れていません。 Giannini wasonceは驚き$1.5百万のボーナスを与えられたとき、彼はunhesitatingly農業技術に彼らの研究に資金を供給するためにカリフォルニア大学にそれをすべて与えた。
1922年までに、イタリア銀行は60を超えていたbranches.It 急速に拡大し、前例のない成功を実現しました。 ジャンニーニに自分のためにパイの大きなスライスを保つように誘惑するでしょうか? 銀行の理事会が彼の年俸をincreasing50,000増やすことを推奨したとき、Gianniniは拒否しました。 彼はすでにほぼsaved500,000を保存していたし、半分以上の百万ドルを持っていると思っていた誰もがtheirofficeを残して、精神科医のにまっすぐに向かうべきであると言 彼はちょうど自分自身のためにそのmoneyforをポケットする必要性を見ていませんでした。 ジャンニーニは、人々が信仰を持つことができるものに彼の評判と彼の銀行の両方を構築することができたことを彼の全体のlifethatを通してその態度を維持

: 誰にもあなたの野望をチェックさせないでください

Gianninifirstが現場に来たとき、銀行の世界は今日存在するものとは非常に異なっていました。 ほとんどの銀行は、単一の、スタンドアロンのエンティティであり、持っていた彼らは唯一の彼らは準備金で持っていたお金の量を貸すことができ ジャンニーニは、カリフォルニア州で大規模な株式ネットワークを構築することによって、そのすべてを変更するのに役立ちました,そして、全国行くの夢を持ちます,しかし、どれもofitは戦いなしで起こりませんでした.
現在、ジャンニーニは銀行業の父とされている。 今日のmajorbanksのいずれかを一つの都市で、そして一つの都市だけで運営していると考えることはほとんど計り知れません。 しかし、それは確かにジャンニーニの時代にどのように働いたかでした。 彼は国のすべての部分でビジネスをしている銀行のビジョンを持っていたので、地域の危機を処理するのに十分なシステムを強くするでしょう。 彼はそのビジョンが彼の生涯の間に現実になるのを見ることができませんでしたが、ジャンニーニは州全体のバンキングで重要な進出をし、来るべきもののための段階を設定することができました。
Gianninifirstが全国規模の大規模な銀行の必要性を認識したのは1907年の恐慌の間でした。 彼は預金者のニーズを満たすのに十分な金と通貨を保持していたthefew銀行家の一人であり、それは彼の目覚めの呼び出しとして役立った。 彼はその後、それを理解し始めた将来のパニックに直面して自分自身とその顧客を保護することができる重要な資産を持つ唯一の大手銀行でした。
その教訓を受けて、ジャンニーニは銀行がすでに効果的な支店制度を確立し始めていたtoCanadaに向かった。 彼らの経験から学ぶことをHewanted。 帰国すると、Gianniniは静かに彼の銀行を他の西部の州に拡大する動きを始め、保険業界にも進出しました。 しかし、Gianniniの競争相手は幸せではなかった彼の進歩と一緒に。 彼らは、このような方法で分岐すると、実際には顧客を失うだろうと主張した。 彼の反対者の多くは、彼の銀行の信頼性を損なうために、”シチリアの果物商人”などのニックネームを彼に与えることさえしました。 彼らの最善の努力にもかかわらず、Gianniniの競争相手は、バンク-オブ-アメリカが存在する最大の銀行の一つにゆっくりとなったのを見ました。 そのため、ジャンニーニは何の役にも立たなかった。 実際には、連邦法だけが彼の野心を感じてください–しばらくの間。
1930年代初頭、ジャンニーニは自分自身を準備しました彼の人生の最大の戦いの一つと戦う。 連邦法が可決されていた銀行が複数の州で営業することを禁止する。 その対応として、ジャンニーニは、この全国的な拡大を促進し、そのような成長する法的課題に対処するために、持株会社TransAmerica Corp.を設立しました。 1956年、ジャンニーニの死からわずか数年後、カリフォルニア州議会は銀行持株会社法を可決し、銀行支店にさらに制限を提案した。 TransAmericaはすべての銀行活動を売却しなければならず、FirstAmerica Corp.に転用され、transamericaは生命保険事業に残されました。
1980年代に連邦銀行法が改正され、バンク-オブ-アメリカがその活動を全国的に拡大するというgianniniの夢を復活させることができるようになったまではなかったかもしれないが、Gianniniはそれを実現するために車輪を動かしたのはGianniniだった。 バンク-オブ-アメリカは、国際銀行システム全体で今日適用されているモデルで、海岸に支店を持っている米国で最初の銀行になりました。

: 成功のBuildYourの基盤に分岐

Gianniniが彼自身の角を警笛を鳴らすことを好まなかったのでMightnotがそれを知っているけれどもアメリカのmostbeloved銀行家は実際に銀行業の世界から取除かれたWasfarアメリカ文化の重要な影響を持っていた。 映画から建築、海外のレリーフまで、ジャンニーニは彼が情熱的に感じた原因に彼の資源の多くを捧げました。 彼は今日、偉大な銀行家ではなく、あらゆる形の起業家精神の偉大な支持者として記憶されているようにしていた様々な形。
イタリア銀行がリスクテイクであったように、ジャンニーニも好意的に融資を行う傾向があった。industries.In 1920年代、ハリウッドが同様に活発な映画シーンを発展させることができると感じたジャンニーニは、地元の産業を促進するための資金を拠出した。 彼は利益を上げるためだけではなく、ジャンニーニは映画を作りたかった彼らの背後にある重要な社会文化的メッセージを持っていました。
ニューヨークの銀行家たちは20%という高率で映画に資金を提供していたのに対し、ジャンニーニは彼が値すると感じた脚本をサポートするために6%以上の合理的な資金を提供し始めた。 ジャンニーニが支援した最初の映画の一つは、チャーリー-チャップリンの”イル-モネロ”であった。”Thefilmの最初の六週間以内に、ジャンニーニは戻って彼のお金を作っていた、とmakeeven大きな利益に行きました。
彼は特に興味を持ったことはなかったが、彼がイタリアの銀行を通じてお金を貸した移民や労働者のように、ジャンニーニは彼が信じていたベンチャー企業のためにリスクを取ることを喜んでいた。 チャップリンの後、ジャンニーニはディズニー初の長編映画”白雪姫と七人のドワーフ”の資金調達を支援するために2万ドルの融資を行った。”再び、ジャンニーニは、彼が今まで予想よりもさらに大きな利益を実現しました。 “ワンス-アポン-ア-ナイト”や”ハピネス-イズ-ア-ナイト”などのフランク-カプラ映画の資金調達にも携わった。”カプラは、ジャンニーニは絆を感じた人とシチリアだった; それは十分だったジャンニーニが取引をするために。 1932年から1952年の間に、バンク-オブ-アメリカは500本以上の映画に資金を提供し、5億ドル以上を投資した。
サンフランシスコが大不況の深さにあったとき、ジャンニーニはサンフランシスコ湾にまたがる栄光の黄金の門橋のデザインを作成した若い建築家ジョゼフ-シュトラウスの話に出くわした。 シュトラウスは、プロジェクトのための資金調達者を見つけることができませんでした。橋が街の人々が不況から抜け出すのを助けることができることを認識した後、ジャンニーニはシュトラウスに6万ドルの融資を与えることに同意した。 1937年に完成したとき、ゴールデンゲートブリッジは世界最大の吊り橋であり、街を地図に戻すのに役立ちました。
第二次世界大戦中、ジャンニーニは投獄されて脅かされていた多くのイタリア系アメリカ人の防衛に来た。戦後、ジャンニーニはアーサー-シュレジンガーと協力してイタリアへの援助物資の輸送のスピードアップを支援し、アメリカ銀行はイタリアへの援助物資を無利子で送ることになった。
何度も何度も、ジャンニーニは銀行の世界を踏み外し、社会にプラスの影響を与えると信じていたプロジェクトを支援することを喜んでいました。 それは彼が彼の成功と彼が残す永続的な遺産を拡大するようにしていました。

成功の銀行業:いかにGianniniAchieved彼の最も大きい野心

彼は彼が子供だったときに銀行家であることの夢を見たことがないが、今日、naryこのdeterminedentrepreneurの信じられな 貧しい移民の息子、Gianniniは普通の人のための銀行の最初の国家システムを構築するのを助け、californiaの経済発展を促進し、新世代の起業家を鼓舞しました。 成功のためのGianniniの秘密は何だったか。
ルーツ:ジャンニーニは、アメリカでより良い生活を追求するために母国から自分自身をhaduprooted家族から来た、と彼はそれを忘れたことはありません。 彼は奉仕する銀行を作るというビジョンを持っていた彼が育った非常に人々–平均的な労働者。 より大きい銀行に牛towtoを断ることによって、そして頻繁に何もmorethan握手の危険を取って喜んでであることによって、Gianniniはthelittleの人のための銀行の作成の彼の根
関係:当時の他のほとんどの銀行家は、ビジネスに絶対に必要なものを超えて顧客とのやりとりがほとんどなかったのに対し、ジャンニーニはすべての顧客との強いつながりを開発したことを確認しました。 彼らの名前と状況のすべてを知って、彼はより良い未来のために彼らの闘争に関与していた。 彼が普通の労働者に慕われていたのはこのような特徴であり、人々が自分の銀行と取引するだけで自分の都市の外に出たのは何だったのか。
優先事項:彼は中小企業を国の最大の銀行に成長させましたが、それは彼自身の銀行口座に反映されるものではありません。 給与ボーナスを拒否することから、何百万ドルもの寄付を慈善団体に寄付することまで、ジャンニーニは必要なものを超えて自分自身のためにお金を貯めることに興味を持っていませんでした。 利益が良いことであれば、彼らはその後、ビジネスに再投資したり、社会に戻って与えることができるので、それはonlybecauseでした。ジャンニーニのそのユニークな態度は、彼が奉仕したすべての人々の賞賛を得たものでした。
ドライブ:現在、バンク-オブ-アメリカには6,000の支店があり、アメリカの四つの世帯に一つを提供しています。 ジャンニーニが今日生きていれば、彼は彼の夢の実現に晴れやかになるでしょう。 しかし、彼の時代には、銀行はただ一つの都市での業務に限られていました。 それはGiannini whoopushed wayforを今日世界で活動している国際的な銀行システムのための国家全体および国家全体の銀行業のための境界、世界的な銀行業のための
多様化:ゴールデンゲートブリッジから”白雪姫と七人のドワーフ”まで、ジャンニーニの名前は今日、アメリカで最も有名な文化的なアイコンの多くの後ろに見 他の起業家がリスクを取ることを恐れていたところで、Gianniniは真ん中に入って物事を混ぜ合わせました。 彼は彼が財政のoutcomeの確信していなかった時でさえ信じたプロジェクトを支えた。 ジャンニーニが他の人がいなかったところで成功したのはそうすることでした。
アメリカの銀行家雑誌は、ジャンニーニを二十世紀の最も影響力のある銀行家の一人。 米国郵政公社でさえ、彼の肖像画が描かれた切手を発行した。 今日では、ジャンニーニが彼を覚えている人に融資をして喜んでいたのは労働者階級の家族だけです。 ジャンニーニの国際的な銀行システムへの影響、米国の経済発展、そしてアメリカの文化自体は、まだ世界中で感じることができます。

A.P.Giannini Quotes

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お金のかゆみは悪いことです。 私はそのトラブルを持っていませんでした。
豊かさをコントロールする人ではなく、それによってコントロールされているので、私はあまりにも豊かになりたくありません。

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