ウエスト-エルムは新世紀世代に勝った。 しかし、今では本当に彼らを怒らせています。

Alli、コロラド州からの技術幹部は、数ヶ月のために彼女の西エルムの注文を待っています。

彼女は月に彼女の注文をしました。 この九月、彼女のアイテムを待っているの病気、アリは彼女の注文の状態についてお問い合わせするために西ニレの顧客サービスと呼ばれます。 ある顧客サービスエージェントから別の顧客サービスエージェントに渡された後、Alliは電子メールで私に言った、彼女は最終的に彼女のメッセージが未回答にな 彼女はまた、投稿が彼女の注文番号を含んでいたので、ウェスト・エルムが彼女のプライバシーを保護するために彼女の投稿を取り下げるように要求したFacebookを試みた;そして同様に無視された電子メール。 最後に、9月8日に、数ヶ月の沈黙の後、AlliはFacebook messengerを介してWest Elmカスタマーサービスから応答を受け取りました。facebookの顧客サービスは、Facebookの顧客サービスの顧客サービスを提供します。

彼らは彼女の6月9日の注文がインターネット技術部門だけが修正できる不具合によって延期されたと彼女に言った。 最後に、彼女は言った、順序の達成で誰かを”文字通り物乞い”によって、彼女は電話の従業員だけのスーパーバイザーラインから誰かを得た-少し違いを作った。 “その注文は、9/20と9/27の間に配達の準備ができていると言う状態に座っている”とAlliは語った。 “誰も私に連絡していません。”

Alliの経験は極端に見えるかもしれませんが、そうではありません。facebookのコメント、ブログ、ツイート、Facebookの投稿は、ホーム家具店の顧客サービスと配達に抗議することができます。 ブランドのオントレンドデザインとアクセス可能な価格ポイントにもかかわらず、顧客はますます会社に不満を抱いて成長している-と彼らは不満のコーラスでオンライン群がっている、彼らの遅い注文のための嘆願でウェストエルムのソーシャルメディアの投稿のほぼすべてを詰まらせたり、顧客サービスとの最近の電話についての怒りを表現する。

顧客からの苦情のこの上昇の潮は、近年の同社の爆発的な収入にもかかわらず来ます。 West Elmのパフォーマンスが今年までに良くなると、なぜその消費者の経験は暗黒時代に立ち往生していますか?

West Elmがミレニアル世代の家の装飾小売業者になった方法

West Elmは、2002年にWilliams-Sonomaによって設立されました。 同社は2010年まで利益を引き出すのに苦労しましたが、Jim Brett(現在はJ.Crew)がAnthropologieからWest Elmに持ち込まれ、それを好転させました。 Brett氏によると、当時の多くの小売業者がそうであったように、オンラインではなく、実店舗に焦点を当てることは、ブランドの復活にとって重要でした。

“私はそれがすべてのオンラインについてだと言って、小売レンガとモルタルにダウンしていたすべてのこれらのレポートを読んでいた、”彼は2014年にFast Company “私はレンガとモルタルは、他の小売業者がやっていない方法で本当にコミュニティと係合するための車両として私たちの店と私たちの店のスタッ”

ウェストニレムは2012年にウェストニレムマーケットを立ち上げ、主にアメリカ製の家庭用品や庭用品とコミュニティワークショップを組み合わせた”真の近所の目的地”。 ブルックリンの最初の場所には、コーヒーショップと地元で作られたアイテムがあります: ニューヨークの雑誌は、地元の企業を”魂—そして主なコンセプト—場所の。”

2015年、West Elmはオフィスとプロフェッショナルスペースをサービスするブランドの商業部門であるWest Elm Workspaceを立ち上げ、翌年にはインディアナポリス、メイン州ポートランド、カリフォルニア州オークランド、デトロイト、ミネアポリス、ジョージア州サバンナに拠点を置くWest Elm Hotelsを発表した。 最初の場所は2019年にオープンする予定です。

ウェストエルム本社パーティーでの雰囲気。
Jared Siskin/Patrick McMullan Via Getty Images

ワークスペースとホテルは、ブレットの改良されたウェストエルムのビジョンに適合します。 目標は、単なる小売業者のようなものではなく、顧客の生活の複数の側面に対応する総合的でライフスタイルに焦点を当てたブランドのようなも 地元の職人やメーカーを引っ張って、ワークスペースの設計、さらにはその店で工芸品や料理教室を提供することによって、West Elmはあらゆる方向から若い消費者 そして、CB2のように、クレート&バレルの若い、わずかに安価なラインは、ウェストエルムで、ウィリアムズ-ソノマは、新世紀世代を対象としています—若く、ファッショナブルで、最終的にIkeaを卒業し、”大人”または”本物の”家具をターゲットにする準備ができています。 (William Sonomaはこの記事についてコメントを拒否しました。)

サラRottenberg、ペンシルベニア大学の統合製品デザインのエグゼクティブディレクターは、ストーリーテリングのための真正性とコツの西エルムの目的は、その成功の鍵であると考えています。

西ニレ”人々が気にする物語を強調表示します: 職人から製品を調達すること、製品がどこから来たのか、そしてそれらの製品が人々の生活にどのように適合するのかについての話は、”Rottenbergは電子メールで さらに、彼女は言う、彼女自身の研究は、”実用性は、製品を購入する新世紀世代のための重要な属性であることを示しています。 彼らは責任ある意思決定をしている大人であり、West Elmの価格とスタイルは責任があることを示しています—高価すぎず、派手すぎず、複数の環境に収”

Priya Raghubir、ニューヨーク大学のビジネスとマーケティングの教授は、ブランドは通常、伝統的な”3Cフレームワーク”—顧客、会社、競争—West Elmは新しいC:コミュニティを追加してボートを揺さぶったと述べている。 コミュニティ上のこの最近の焦点は、業界でウェストエルムに足を与えている、とRaghubir氏は述べています。

“コミュニティに関わるブランドの重要性は、West Elmがターゲットとする若い人口統計にとって特に重要です”と彼女は言います。 「West Elmと競合他社との重要な差別化要因の1つは、そのポジションが価格ポイント(Ikeaのような)、デザイン(兄弟のWilliams-Sonomaのような)、または顧客サービスのみに依”

そして、それは働いているようです。 ウィリアムズ-ソノマは2017年にすべての物件(陶器の納屋、ウィリアムズ-ソノマ、マーク-アンド-グラハム、若返りを含む)で財政的な利益を得て閉鎖したが、12.3%増加したウェスト-エルムが真の勝者だった。 Williams-Sonomaの社長兼CEOであるLaura Alberは、West Elmを「業界で最も急速に成長し、最も収益性の高いブランドの1つ」と呼び、パイプラインでの成長を計画しています。

しかし、このすべてが疑問を提起します:なぜ”コミュニティ”を気にすることを目的とした成長し、成功したブランドは、このような大規模な顧客サー

西ニレの顧客は地獄のように怒っている

Alliと私は西ニレと彼女の顧客サービスの問題について話した後、彼女は再び私に電子メールを送 「彼らが私のために作成した交換注文の配送範囲は、9月20-27日から10月1-8日に移動しました」と彼女は書いています。 彼女が注文してから四ヶ月が経ちました。

セントルイスに住んでいて、彼の姓を使用しないことを尋ねたディエゴは、月に彼のテーブルを注文したとき、彼は何年も定期的に西ニレの顧客で しかし、彼の最新の経験は、彼が言うには、彼の最後かもしれません。 ディエゴが私に転送したWest Elmへの電子メールで、彼は”私はあなたのチームの20人以上と話し、前にあなたに電子メールを送ったことがあります。 誰も私に解決策を提供していないし、多くの人々が途中で私に嘘をついています。 誰も一ヶ月以上で私の前の電子メールに答えていません。 そして、誰かがちょうど私に電話を切った。 私はもう何をすべきか分からない。”

ウェストエルムのInstagram、コメントに苦情があります。ディエゴが私に示したウェストエルムへの電子メールによると、彼のテーブルは彼の地元の店に出荷されるはずでしたが、配達ウィンドウが来て行ったと、彼は彼の置き忘れたテーブルについて尋ね、顧客サービスに電話しました。instagram
ウェストエルムへの電子メールによると、彼のテーブルは彼の地元の店に出荷されるはずでしたが、配達ウィンドウが来て行ったとき、彼は彼の置き忘れたテーブルについて尋ねました。 ディエゴと顧客サービスの間の往復の二週間後、彼は、顧客サービスエージェントは、テーブルが完全に失われているように見えたことを認めたことを想起し

ディエゴはその後、顧客サービスエージェントが提案したと述べ、どのように我々は古い注文をキャンセルし、その後、ディエゴは彼のテーブルといくつかの謝罪のギフトカードを受け取った後、彼は最初のテーブルの払い戻しを得ることができますか? 彼は彼のテーブルを注文した五週間後、ディエゴの注文は、ギフトカードで、到着した—と払い戻しはありません。

西エルムとディエゴの大失敗が始まった二ヶ月以上後、彼は最終的に彼がow817のために負っていた小切手を受け取りました。 “ウェストエルムの顧客サービスは非常に混乱している:私は彼らが会社内の主要な通信の問題を抱えていると信じて、”ディエゴは私に言いました。 “もう一つの選択肢は、彼らがすべて嘘つきであるということです。 私は最初の方に傾く。”

Muriel Vega、アトランタに拠点を置く作家は、二年前に彼女の西エルム注文に重大な問題を抱えていました。 ダイニングテーブル、コーヒーテーブル、ソファなど、彼女の新しい家のための家具の束を注文した後、彼女はCraigslistの上に彼女の古い家具のほとんどを販売しました。 しかし、彼女の西エルム注文は二ヶ月以上AWOLだった、その時点で会社は最終的にそれが注文を失っていた彼女に言った。 ミュリエルは注文全体をキャンセルしようとしたが、ウェスト-エルムは注文がすでに出荷されていたと主張したため拒否したという。

“自分のステータスのために一日おきに電話/電子メール/ツイートした後、”Murielは言う、彼女のテーブルは最終的に到着しました; 彼女はソファの注文をキャンセルするために”許可”された、と彼女は言う、と競合他社からソファを購入してしまいました。これらの逸話はほとんど例外ではありません。

West ElmのFacebookでは、顧客は欠陥のある商品、注文の欠落、または失礼な顧客サービスの経験について、嘲笑、嘆願、不平を言う。 二十から五最近の西エルムFacebookの投稿は、449総コメントの合計を持っていました; これらのうち、290は否定的であり、最近の期間中にカウントされたコメントの64%は、何らかの形や形での注文に不満を抱いている顧客からのものでした(私は一人の投稿からの複数の否定的なコメントを数えませんでした)。

プロの影響を避けるために匿名のままにするように頼んだWest Elmの従業員とのインタビューで、彼らはブランドのソーシャルメディアにクラスター

“私はかなり規則的であると言うだろう”と彼らは私に言った。 “彼らが問題を抱えている場合、彼らは”私は問題を抱えている、この会社は恐ろしいです、私は私のソファを手に入れませんでした!”しかし、心に留めておくべき何かは、人々が肯定的な経験を持っている場合、彼らは必ずしも私たちの社会に行くとのようになるつもりはないということです、”私は私のソファを手に入れる本当に素晴らしい経験をしました! それは私がそれを望んでいた日に来ました! ありがとう!'”

ウェストエルムのFacebookページに投稿し、顧客からの苦情を受けました。
West Elm/Facebook

これは本当のリング—私は最近、別のブランドからコーヒーテーブルを注文し、それが時間通りに到着し、私が望んでいたものだったが、私はそれらを賞賛すべきブランドのソーシャルメディアに実行しなかった—しかし、ちょうど否定的なコメントの西エルムの余剰(と肯定的なものの欠如)が例外的であったことを確認するために、私はスタイルとスコープで最も近い競合他社のものに西エルムFacebookのコメントを比較しました:クレート&バレルとオンライン家具エンポリアムallmodern。

ウェストエルムの74パーセントのコメントが否定的であるのと比較して、クレート&バレルのは…0パーセントでした。 一般的にはコメントが少なかったが、執筆時点での25の最新のFacebook投稿の私のカウントでは、84の総コメントのうち、配信の問題、顧客サービスの問題、または製品の品質の不満について不平を言う単一のものはなかった。 私はとてもショックを受けました、私はCrateに尋ねました&Barrelカスタマーサービスは、コメント(人種差別的なdiatribesや性差別的なジャブなど、攻撃的または憎いfacebookページ)を削除した場合、同社はカスタマーサービスの苦情をfacebookページから削除しなかったと言われました。

AllModernは75件のFacebookのコメントを受け取った50件の最新の投稿のうち、三つは、同社の顧客サービスや製品の品質について不平を言うことでした;同様に、AllModernは、

顧客からのこの欲求不満はYelpにも反映されています。 Crate&Barrelのニューヨーク市Yelpページには134件のレビューがあり、3.5つ星の評価があり、West ElmのNYCページには2.5つ星の評価があり、110件のレビューがある。 ルーム&&バレルは、Yelpの上に42のコメントと4つ星の評価を持 三社は、彼らのベイエリアの場所のための同様のYelpの評価を持っています: Room&Board San Franciscoには354件のレビューと4つ星評価があり、Crate&BarrelのSan Franciscoには202件のレビューと3.5つ星評価があり、近くの都市Emeryvilleに位置するWest Elmには90件のレビューと2つ星評価がある。

さらに、ルーム&&バレル、およびAllModernはすべて自分のサイトで顧客の製品レビューを持っていますが、West Elmは; すべてのWilliams-Sonomaブランドのうち、主に他社製の製品を販売することで他の製品と差別化しているハイエンドのキッチン用品ブランドWilliams-Sonomaのみが、現場でのレビューを可能にしています。 これにより、特定の項目がどのように機能するかを識別することが困難になります。

そして、多くの顧客は、彼らがレビューの形で共有することができない彼らのWest Elm製品の品質についての良心の呵責を持っているように見えます。 媒体のポストでは、湾区域エンジニアルークMillarは彼の西のニレのソファーの標準以下の質を詳しく述べた。 “彼らはすべての場所に羽を漏らし始めた、クッションはその形状を保持していませんでした。 …3ヶ月半後、私はソファの一つに座って、フロントビームは半分にスナップしました。”

月からのRedditのスレッドは、同様の問題を示しています。 “私は西エルムからドレッサーを注文しました,”ユーザー u/macaron2017を書きました. “そして、それはそれが到着した日に欠陥がありました。”別のredditor、u/Capt_Fancypantsは、彼らがのために働いたと主張しましたHomewings.co.uk、オンラインインテリアデザイン会社、そしてその西エルムは、同社のブラックリストに載っていました。 “Westelmは、サプライヤーのすべてのコストリストで回避している”と彼らは言った。

“私はすべての私のクライアントに言うことを持っている、”デニスGianna、ビーコン、ニューヨークのインテリアデザイナーは、電話で言った。 “どの位あなたのソファーに持続してほしいと思うか。 三年、五年、10年、永遠に? それは基本的にあなたが買う場所とあなたが買うものに応じて期待できるレベルであるからです。”

私は彼女に私の西ニレのソファを言いました,ボタンを逮捕しました,ピリーの室内装飾品,そして、背中のたるみクッション,四歳です. “まあ、それはその五年の範囲で正しいです”と彼女は答えました。 私のsofa1,500ソファは、予想よりもわずかに悪化していました。

“ウェストエルムは、あなたの大学Ikeaから次のステップアップとして自分自身を配置しようとしている、”彼女は言いました。 それは私と私の友人のいくつかのために絶対に本当だった:私たちは私たちの最初の大人の給与を得て、まともなソファのために数千を救うことがで “ソファは私達の小さいアパートおよび私達の最初大きい購入の家具の最も顕著な部分一緒にである、”千枚通しのための彼女の精液の部分でAnna Hezelを”なぜ西のニレからのこの1つのソファはそんなに吸うか。”

しかし、West Elmは本当にIkeaよりもはるかに優れていますか? Giannaは必ずしもそうは思わず、購入している場所よりもアイテムの材料と構造を研究することが重要であることに注意してください。 “Ikeaからすべての家具を購入したい場合は、確かにそれを行うことができます”と彼女は私に言いました。 “私はそれがあなたが購入しているものに応じて15年続くことを期待します。”

マチュー Zastawny、インダストリアルデザイナーとイライラ元ウェストエルムの顧客は、同意します。 “私たちは安いものだと思ってイケアから離れようとし続けていますが、正直なところ、安いものであっても、少し注意していれば、時間の試練に耐えます”と彼は言いました。

ウェストエルムの顧客サービスは、時代遅れの技術と貧しいサポートに苦労しています

ブランドの新しいが、壊れたソファが交換されるか、数百ドルの誤った料金の払い戻しのために数ヶ月を待っていることはイライラすることができます。 しかし、Glassdoorのレビューから判断すると、Williams-Sonomaカスタマーサービスの従業員には非常にストレスがかかる可能性があり、その多くはWilliams-Sonoma傘の下にあるすべてのブラ

“ローラアルバーが引き継いだので、もう従業員に報酬を与えない非常に安い会社。 West Elm and Pottery Barnの製品はとても薄っぺらであるため、私は怒っている顧客からの電話をたくさん処理しています”と、ラスベガスに拠点を置くある顧客サー オハイオ州ケタリングに拠点を置く別の人は、”顧客を第一にしないため、多くのビジネスプロセスを改善のためにレビューする必要があります。 もう一つの長いレビューは、”顧客サービス自体はあなたが行くところとほとんど同じですが、この会社ではやり過ぎです。 …コールには、配送の問題、配送の問題、支払いの問題、破損した商品、描かれていないアイテムが含まれます。.というように。 それはたくさんです!”

別のGlassdoorレビューによると、Williams-Sonomaカスタマーサービスチームを悩ませる最大の問題の一つは、古いコンピュータ技術であり、注文後の通知や不足しているアイテム “(陶器の納屋の十代を除く)概念のほとんどのための注文システムは、70年代にさかのぼるDosベースのものです”と、オハイオ州コロンバスに拠点を置くレビュアーは書いています。

別の査読者はまた、同社の障害のあるコンピュータインフラストラクチャに言及しました。 「顧客サービスの従業員は、追跡および在庫システムが非常にひどく管理されているため、知らない」と、特に激怒した別のGlassdoorレビュアーは書いている。 “One pieceはあなたの地元のハブにある可能性があります。 それは輸送中である可能性があります! チャンスは決して残っていませんが、彼らはあなたに真実を伝えるつもりだと思いますか?”

より肯定的な経験を反映したレビューがいくつかあります。 アトランタに拠点を置くレビュアーの一人は、同社の有用な管理と良い割引は、肯定的な作業環境のために作られたと述べました。 フェニックスに拠点を置く別のレビュアーは、同社の”エンパワーメント”のモットーを賞賛し、”従業員を尊敬して扱う素晴らしい会社です。”それにもかかわらず、74ウィリアムズ-ソノマカスタマーサービスチームメンバーのレビューの合計は、位置のための全体的な2.4つ星の評価になります。

私がインタビューしたWest Elmの従業員によると、顧客体験を改善することは会社の”優先事項”です。 “彼らが何かを変更したり、何かを再構築したり、そのタイムラインが何であるかを計画しているのかどうかはわかりません”と彼らは私に言いました。 “しかし、私はそれが彼らが認識しており、改善したいものであることを知っています。”

ウィリアムズ-ソノマは、この記事のためにコメントを拒否したので、私は、会社がその顧客サービスと配信を改善するために計画しているかどうか、そ しかし、ある法律事務所、Gutride Safierは現在、West Elmが製品を在庫がないときに在庫として分類し、配送の遅れやブランドの「定額配送」を取り巻く明確さの欠如につ”調査が訴訟につながる場合は、おそらく西エルムは、より迅速にそのサービスと配信の苦境への解決策を見つけることを余儀なくされます。

それは愚かな、経済です

階段としてあなたの家を家具に近づくことは理にかなっています:私たちの給料が成長し始めるにつれて、徐々によ しかし、2008年の金融危機のような激しい経済的荒廃を生き延びた後、前の世代よりも経済の安定性が低く、両親よりも単一のアイテムにかなりの金額を費やすことを望んでいないかもしれません。 だから、西エルム、およびCB2のような他の低から中距離のブランドは、急襲しました。

“私たちははるかに大きな使い捨て文化です”とGianna氏は言います。 “West Elmのような会社は、ハイエンドに見え、感じるが、時間内に使い捨てである何かを持っている必要性を果たしています。”

だから、多分私と私の友人は、それが間違っていました。 多分中間の家具を買い、私達の親のソファが間違いだった限り実際に持続すると期待して;おそらくフリーマーケットからの古いソファーを買い、U運搬量の家

少なくとも、それはあなたがそれを期待したときにあなたのアパートに到着します。

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