ビジネスを始めることは、ほとんどの人が考えるよりもはるかに困難です。 まれにビジネスは最低の努力と共に浮かぶことができるニッチと調和してそうである。 しかし、なぜ多くの企業が失敗するのですか？ そのことについては、どのようにそれらの多くは、実際に失敗しますか？ 理由は深く動くが、ここにあなた自身のビジネスを始める前に知るべきであるものである。
キーテイクアウト
- 中小企業管理（SBA）は、「小規模」ビジネスを500人以下の従業員を持つビジネスと定義しています。
- 2019年のスタートアップの失敗率は約90％でした。 調査では、スタートアップの21.5％が最初の年に失敗し、2年目に30％、5年目に50％、70％が10年目に失敗したと結論づけています。
- ビジネスオーナーによると、失敗の理由には、お金が不足している、間違った市場にいる、研究の欠如、悪いパートナーシップ、効果のないマーケティング、業界の専門家ではないことが含まれます。
- 失敗を避ける方法には、目標を設定し、正確な研究、仕事を愛し、辞めないことが含まれます。
失敗する新しいビジネスはいくつありますか？
中小企業管理（SBA）は、従業員が500人未満の事業として中小企業を定義しています。 それは、彼らが非常に大きいように見えるにもかかわらず、技術的に”小さい”そこに多くの企業があることを意味します。 これらの中小企業は、定義によれば、米国の労働人口の47.1％（2017年現在の最新情報）を占めているため、その成長と成功は米国経済にとって不可欠です。
現在、米国には31.7万の中小企業があり、米国のすべての企業の99.9％を占めています。 多くの小企業は毎月始まるが、故障率は高い。 2019年現在、スタートアップの失敗率は約90%である。 スタートアップの21.5％は、最初の年に失敗し、二年目に30％、五年目に50％、そして70％が彼らの10年目に失敗します。
起動する企業の数を考えると、なぜそれらのような高い割合が失敗するのですか？
失敗の理由
あなたが元のビジネス所有者を投票する場合、あなたは彼らのビジネスが失敗した理由として、さまざまな理由を取得します。
お金がなくなった：この広く与えられた理由は、ビジネスが失敗した理由を本当に説明していません。 それが入って来て停止したので、お金がなくなったので、なぜキャッシュフローが乾いたのですか？ それは不十分な管理コストのためか、売上高が十分に高くなかったためでしたか？ 不足しているお金はまた、ビジネスが利益を生成し始めることができるまで、特に初期の頃には、ビジネスを維持するために必要な資金調達やさらなる資金調達を取得することができないことに関連しています。
間違った市場：あまりにも多くの人々が彼らの人口統計として皆をターゲットにビジネスを開始しようとします。 これはうまくいかない。 次に、彼らは彼らの町のすべての人をターゲットにしようとします。 再び、広すぎる。 より狭く定義されたあなたのニッチは、より容易右の聴衆に販売することである。 研究の欠如：あなたはあなたの顧客が望むものを知る必要があります。
あまりにも多くの自称起業家は、彼らが提供する素晴らしいサービスや製品を持っていると考えて市場に入るが、彼らは誰もそのサービスや製品を望んでいないことを認識するために失敗します。 あなたの宿題をし、あなたの市場を研究することによって、あなたの潜在的な顧客の必要性を満たす方法を丁度知っている。
中小企業管理は、少なくとも一人の従業員を雇うとき、ビジネスをスタートアップとみなします。
悪いパートナーシップ：多くの場合、ビジネスを開始するとき、パートナーが必要です。 あなたのうちの一人はある分野の専門家であり、もう一人は別の分野の専門家です。 会社のためのあなたの考えは対立し、明確な解決なしで、それは内部争いを始める。 より懸命に働き、あなたのパートナーはより少しを働かせるが、あなたのパートナーはあなたより懸命に働いていることを考える。 最終的には、パートナーシップが機能しなかったため、事業は解散します。 彼らも発生する前に、各パートナーの職務をレイアウト明確な事業計画を持つことによって、あなたはほとんどの競合を回避することができます。
悪いマーケティング：それはビジネスが二つの側面に沸くと言うことができます：マーケティングと簿記。 あなたが両方に優れていれば、誰かがそれを買うので、あなたが何を売っているのか、提供しているのかは問題ではありません。 悲しい真実はほとんどの企業家が彼らの技術および少しを他に知っていることである。 あなたの販売運動によって手探りの代りに、あなたのビジネスのその面から雇いなさい。 それはお金がかかりますが、正しく行われた場合、それはあなたが費やしたものよりもはるかに多くをもたらすでしょう。
ない専門家：あまりにも多くの起業家は、彼らが仕事を必要とするので、彼らのビジネスを開始します。 彼らは彼らが何をしているのか漠然とした考えを持っており、彼らは彼らの仲間よりも優れているので、彼らはそれをやって生計を立てるべきだと 悲しい真実は、ビジネススキルと本当の専門知識がなければ、これらの起業家は苦労する運命にあるということです。
失敗を避ける方法
ほとんどの企業は失敗のために運命づけられているようです。 しかし、右のバットをオフに失敗した20％のいずれかにならないための重要なポイントがあります。
目標を設定する：あなたがする必要がある場所とあなたがなりたい場所を正確に知っています。 目標がなければ、あなたはあてもなくさまよっています。
研究: あなたの市場についてのすべてを知っています。 顧客がほしいと思うものが知りなさい。 彼らはpay9ではなく、$10を支払うことを知っています。 彼らの収入、彼らの欲望、そして何が彼らをダニにするのかを知っています。 より多くのあなたが知っている、より多くのあなたがそれらにピッチすることができます。あなたの仕事を愛する：あなたが何を愛していない場合、それが表示されます。
あなたの仕事を愛しています。
あなたの仕事を愛し あなたのビジネスについて熱情的でなければならないまたはそれはちょうど仕事である。終了しないでください：あなたが持っているどのように偉大なビジネスに関係なく、あなたはダウンタイムを持っているつもりです。
物事に沿ってドラッグしていると、このパスに着手するあなたの決定に疑問を呈する期間があります。 これは、余分な時間を入れて難しく押して、それを動作させるための時間です。
ボトムライン
約11のうち12の企業が失敗します。 それは多くの事が成功するためにビジネスのために右に行く必要があることを示す高い数である。 幸いなことに、あなたは最初の年に成功する20％のいずれかになることができます。 これを行うには、上記のヒントに従う必要があり、最も重要なのは、あなたのアイデアをテストし、宿題をし、両方の足でジャンプする前に動作するこ