GrooveBookは、あなたのスマートフォンの写真の100まで印刷し、毎月郵送される4.5″×6.5″写真集を作成することができますモバイルアプリ会社です。 サービスのコストは、出荷と取り扱いが含まれ、月額わずか$2.99です。 ビジネスを立ち上げるために、夫と妻のチームJulieとBrian WhitemanはABCのテレビ番組”Shark Tank”でGrooveBookを投げました。 Sharkの投資家Mark CubanとKevin O’Learyとの契約を11ヶ月後、GrooveBookは昨日Shutterflyに14.5百万ドルで買収されたと発表しました。 The14.5百万契約は、先行購入額と将来のパフォーマンスに基づいて獲得アウトが含まれています。
“数十億の写真は、スマートフォンから毎日撮影されています。 誰が写真の数百、そうでない場合は数千、と携帯電話を持っていませんか？ 人々は彼らが撮影したすべての写真で何をしますか？ 絶対に何も！ ちょうど2 2のために。99月、出荷と取り扱いを含め、GrooveBookアプリは、あなたのスマートフォンから毎月100枚の写真まで選択し、わずか数分で美しいバインドされた写真集を作成す 毎月、あなたのGrooveBookは刺激的で新しいカバーとのあなたに渡されて得る。 あなたが決して忘れないように、あなたの写真は自動的に日付と場所が刻印されています。 それらは容易な取り外しおよび組み立ておよび共有のための完全なサイズである4″x6″のために穴があいている、”Whitemansは鮫タンクピッチの間に言った。
GrooveBookのピッチは、January10、2014に放映されたShark Tankの第五シーズンの第十三のエピソードで行われました。 キューバとオリアリーは150,000ドルでグルーブブックのライセンス権の80％をホワイトマンと契約した。 Whitemansは全体の操作の20%の所有権のための$150,000を捜すことで歩いた。 サメは、それが本を作るためにどのくらいの費用を尋ねたとき、彼らはそれが各本を作り、出荷するためにcosts2.30の費用がかかると述べました。 それは利益が本ごとの約0 0.70であることを意味する。 シャークタンクの登場前に、GrooveBookは八ヶ月の間に18,000人の加入者をヒットしました。 さらに破るために、GrooveBookは30,000人の加入者をヒットする必要がありました。 シャークタンクの登場後、GrooveBookは500,000人の有料購読者をヒットしました。 Techcrunchによると、GrooveBookは現在、1万ダウンロードと200万枚の写真のアップロードを持っています。
ホワイトマンズは、彼らがビジネスを立ち上げるために$400,000を投資し、彼らは印刷店で内部的に本を製造したと述べました。 Brian Whiteman氏は、独自のソフトウェアと特殊な機器を開発したため、製品を構築するために別の印刷会社に行くことは、現在の操作よりも高価になると述なぜGrooveBooksは各本の側面に溝を持っていますか？
なぜGrooveBooksは各本の側面に溝を持っていますか？ スマートフォンの写真から写真集を印刷するというアイデアを思いついた直後、ブライアンは製品のデザインに数ヶ月を費やしました。 アイデアの最も難しい側面の一つは、彼らが一括で郵送することができるように、本を柔軟にする方法を考え出すことでした。 ブレーンストーミングしている間、ブライアンは欲求不満からペンが付いている本の脊柱を打つ。 ペンによって作成された本の溝は、それが柔軟になってしまった—ブライアンはアイデアを思い付いた方法です。 脊柱の溝が本を適用範囲が広くさせるので、各GrooveBookはeach0.80だけのためにそれぞれ郵送することができる。 本が柔軟でなかった場合、送料は約$3-higher4高くなります。 ブライアンはまた、他の企業がGrooveBookをコピーするのを防ぐために、そのアイデアの特許を出願しました。
WhitemansはShutterflyがGrooveBookブランドの規模を拡大するのに役立つと述べた。 この契約により、GrooveBookはShutterflyの技術プラットフォームと製造フットプリントを活用することができます。 買収の一環として、Whitemansはshutterflyでコンサルタントとして働く予定です。
Shark Tank pitchの間、sharksはGrooveBookの印刷とサブスクリプションベースのサービスがお互いに大きく依存していることを強調しました。 毎月のサブスクリプションサービスのコストが低い理由は、商業印刷事業の効率のためです。 商業印刷事業に何かが起こった場合、GrooveBookは本質的に廃業する可能性があります。 これが、他のサメのいくつかが取引から離れることを決めた理由です。
Mark CubanとKevin O’Learyは、150,000ドルのライセンス権の80％の契約に協力することに同意する前に、別々のオファーをしました。 Mark Cubanの個別のオファーは、shutterflyやFlickrのような他の企業に商用プリンタを介してGrooveBookをサービスとして販売する完全な権利のための$150,000であり、ホワイトマンはサブスクリプションサービスの100％を維持することができました。 Kevin O’Learyの別のオファーはGrooveBookを完全に購入することでした。 WhitemansがO’Learyに彼が支払う意思がどれだけあるか尋ねたとき、彼はvaluation750,000の評価価格を提供することによって答えた。 Brian WhitemanはO’Learyの提案に反論し、「ゲームのこの段階での会社は600万ドルの価値があると考えています。”サメの投資家の顎は、応答で落ちました。
GrooveBook App Screenshots
私が言うことができるのは、Brian WhitemanがO’LearyとCubanによって行われた別々のオファーの両方を拒否することで優れた選択をした ShutterflyのGrooveBookの14.5百万ドルの買収は、Kevin O’Learyが会社全体に提供した金額の19倍以上です。 GrooveBookは現在、公開会社によって買収されたShark Tankに投げられた最初のアイデアです。