USC Verdugo Hills Hospital Leader Fiducia Tra Virus’ Surge

Da Keith Hobbs
il CEO, USC Verdugo Hills Ospedale

Keith Hobbs

Ci sono sicuramente vedendo un picco COVID-19 casi a livello locale, regionale e nazionale — la notizia è reale. Abbiamo tutti sentito gli avvertimenti di salute pubblica prima del Ringraziamento; la combinazione di tempo più freddo, le famiglie che vogliono raccogliere per le vacanze e gli studenti che tornano a casa dal college probabilmente si tradurrebbe in una maggiore esposizione e trasmissione.
All’USC Verdugo Hills Hospital stiamo già assistendo a un aumento dei casi di COVID-19 nel nostro pronto soccorso e tra la nostra popolazione di pazienti ricoverati, e queste non sono nemmeno le persone che sono state esposte a causa di incontri del Ringraziamento. Il periodo di incubazione del virus significa che surge è ancora probabile una settimana di distanza.

Come ho comunicato la scorsa primavera, USC-VHH è pronto a prendersi cura della nostra comunità. Questi ultimi nove mesi ci hanno insegnato così tanto su come COVID-19 infetta, si diffonde e risponde al trattamento. Quello che una volta era un “romanzo” coronavirus non è più così sconosciuto. Informati da questa maggiore conoscenza ed esperienza, abbiamo adattato e migliorato i nostri protocolli ospedalieri per l’isolamento, i test, il mascheramento e la visita e siamo pronti a prenderci cura in modo sicuro e esperto di TUTTI i membri della nostra comunità che potrebbero aver bisogno di noi — quelli con COVID-19 e quelli con altri problemi di salute acuti e cronici.
Abbiamo sviluppato un piano multi-fase che consente un rapido aumento delle unità isolate di pazienti COVID-19, un aumento dei letti di terapia intensiva e un trasferimento senza soluzione di continuità all’ospedale Keck di USC per un livello più elevato di assistenza per i pazienti più critici. Il nostro inventario e la catena di fornitura dei dispositivi di protezione individuale sono sicuri e affidabili. Forse più significativamente, la comunità medica ha sviluppato piani di trattamento più informati per COVID-19. Ciò include una migliore comprensione di come ossigenare i pazienti COVID-19, l’uso più efficace di farmaci come remdesivir e trattamenti steroidei, così come i progressi medici che sono all’orizzonte molto vicino per un uso diffuso come la terapia con anticorpi monoclonali somministrata al presidente Trump. Ci sono diversi vaccini promettenti che potrebbero presto essere approvati dalla Food and Drug Administration.
Il nostro ospedale e la comunità medica in generale hanno lavorato duramente in questi molti mesi per porre fine a questa pandemia. Ma cosa puoi fare?
Hai sentito tutto prima, ma la risposta rimane la stessa. Mascherare. Allontanamento. Disinfettare. È semplice, ma spesso difficile. Difficile perché siamo tutti stanchi. Siamo tutti stanchi di non essere in grado di stare fisicamente con i nostri amici e persone care. Abbiamo finito con COVID-19. Ma come dico al mio staff dell’ospedale, la COVID-19 non è finita con noi. Se ognuno di noi potesse veramente scavare in profondità e continuare con queste cose semplici, potremmo invertire questa tendenza prima della fine dell’anno.
Se ritieni che tu o i membri della tua famiglia siate stati esposti a qualcuno con COVID-19, chiama il tuo fornitore di assistenza sanitaria per guidarti attraverso i prossimi passi. Riferimento guida alla salute pubblica che può essere trovato presso il sito web Centers for Disease Control and Prevention o localmente attraverso il Los Angeles County Department of Public Health. Soprattutto, mettiti in quarantena (utilizzando le linee guida sulla salute pubblica) fino a quando non puoi essere testato. E, naturalmente, il nostro dipartimento di emergenza è sempre aperto e pronto ad aiutare se si verificano sintomi riguardanti.
Si prega di ricordare che siamo qui per la cura per la nostra comunità; ma durante una crisi di salute pubblica di questa portata, abbiamo davvero affidamento sulla nostra comunità di prendersi cura gli uni degli altri. Le decisioni che prendi possono aiutare a impedire a noi e alle nostre risorse di essere sopraffatti.

Keith Hobbs è CEO di USC Verdugo Hills Hospital.

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