Di Mike Simpson
Ah, HR domande di intervista. Si potrebbe pensare che, se qualcuno dovrebbe avere il processo di intervista verso il basso, è professionisti delle risorse umane. Certo, possono avere più esposizione di chiunque altro. Dopo tutto, intervistare è una parte comune della descrizione del lavoro delle risorse umane. Tuttavia, ciò non significa che i professionisti delle risorse umane dovrebbero dedicare tempo alla preparazione.
Anche il più esperto HR pro può inciampare durante un colloquio. Inoltre, non tutti i dipendenti delle risorse umane conducono interviste. Alcuni si concentrano sulla gestione del personale, l’amministrazione dei benefici, la formazione, il libro paga, la creazione di politiche e molto altro. È un campo diversificato, che comprende tutte le cose “persone” sul posto di lavoro.
Come con tutte le riunioni manager assumente, inchiodare le risposte HR durante il colloquio è essenziale se si desidera che il lavoro. In questo modo, si può impressionare il gestore assumente, aumentando le probabilità di ottenere un’offerta. Se si vuole fare in modo che si brillare, ecco quello che dovete sapere per gestire queste domande HR.
Come rispondere alle domande di intervista HR
Va bene, sappiamo che sei qui per le domande di intervista risorse umane, e giuriamo che abbiamo quelli in arrivo. Il fatto è che devi fare un passo indietro per un momento. Dopo tutto, gli esempi vanno solo così lontano. Se non si dispone di una grande strategia per affrontare le domande e le risposte HR, si potrebbe avere un tempo più difficile durante il colloquio di quanto ci si aspetterebbe.
Come professionista delle risorse umane, sei in una posizione unica. C’è una buona probabilità che tu abbia fatto almeno un po ‘ di intervistare te stesso o almeno avere una buona conoscenza sulle migliori pratiche di intervista.
Ma ciò non significa che le domande di intervista HR non possano essere complicate. Inoltre, potresti avere meno margine di manovra quando si tratta di errori.
Perché?
Bene, perché, teoricamente, dovresti sapere esattamente cosa sta arrivando.
Fortunatamente, dato che sei qui, puoi prepararti ad affrontare quelle domande di intervista sulle risorse umane. Con la tecnica giusta – che stiamo per condividere-è possibile navigare domande tradizionali e anche gestire l’imprevisto. Quindi, cerchiamo di scavare in questo.
In primo luogo, la ricerca è il tuo alleato. Prendere un tuffo profondo in quella descrizione del lavoro HR per vedere esattamente ciò che il gestore assumente vuole trovare. Questo è incredibilmente importante. Dopo tutto, ci sono più livelli di HR professional (spesso vanno da HR assistant a HR manager, per non parlare dei lavori C-suite), ed è necessario assicurarsi che siete pronti per le domande che si allineano con il ruolo esatto.
Ma non vuoi fermarti qui. No, sirree. Invece, fare un viaggio al sito web della società e rintracciare la missione e valori dichiarazioni. Questi sono grandi per spigolatura dettagli circa le priorità e la cultura dell’organizzazione. Inoltre, se si può essere in grado di fare riferimento a questi bocconcini durante l’intervista, una mossa che è sicuro di impressionare.
Dopo di che, le pagine di social media della società sono buone destinazioni. Ancora una volta, imparerai a conoscere la sua cultura, ma puoi anche scoprire dettagli sui recenti risultati, il che è fantastico.
Va bene, ora che la tua ricerca è terminata, è al secondo passaggio. Passa un po ‘ di tempo a rivedere le domande generali del colloquio di lavoro. Alcune domande sono praticamente universali, come: “Di cosa sei più orgoglioso?”e” Come si fa a gestire lo stress?”Quindi, assicurati di lavorare prima su questo tipo di domande.
Ma come gestisci quelle, in particolare quelle domande di intervista comportamentali vili? Beh, con la giusta strategia, ovviamente. Inizia con una dose sana del metodo STAR. Mescolare in un buon aiuto di metodo sartoriale,e sarete in ottima forma. Le tue risposte saranno avvincenti e pertinenti, il che è davvero ciò di cui si tratta.
Quando hai la tua strategia verso il basso, è il momento per la fase finale: praticare le vostre domande di intervista HR. Quindi, andiamo ad esso.
Top 3 HR Intervista Domande
Dire che ci sono un sacco di professionisti HR in giro è un eufemismo. Nel complesso, ci sono circa 165.200 posti di lavoro HR manager da solo. Questa è solo la gestione. Aggiungilo ai 666.500 specialisti HR e stai ancora solo grattando la superficie.
Perché è importante? Beh, è importante perché mostra quanta concorrenza si può affrontare per atterrare una posizione. Ecco perché utilizzando una grande strategia per rispondere alle vostre domande di intervista HR è così importante. In piedi fuori dal pacchetto è un must, e grandi risposte HR è un modo per farlo.
Quindi, per aiutarti a creare risposte stellari, ecco uno sguardo alle prime tre domande e risposte sulle risorse umane.
Come gestiresti se un richiedente ingannasse il processo di screening ATS per lasciarli passare, ad esempio elencando le parole chiave in testo bianco in un piè di pagina del curriculum?
Va bene, questo è un doozy per chiunque lavori nel mondo del reclutamento. La verità è che ci sono modi in cui i candidati possono ingannare un ATS nel vederli come qualificati per il ruolo, anche se potrebbero non esserlo. In effetti, ci sono centinaia (se non migliaia) di articoli online che dicono loro come battere l’ATS, alcuni dei quali sono molto senza scrupoli.
Di solito, i cercatori di lavoro usano questi metodi sperando che, se un gestore assumente legge effettivamente la loro applicazione, otterranno comunque un colpo. Se stai lavorando nel reclutamento, allora si può essere il primo che vede anche il loro curriculum, lasciando quello che viene dopo nelle vostre mani.
ESEMPIO DI RISPOSTA:
“Se ho visto un curriculum venire attraverso che non sembrava una partita a colpo d’occhio, la prima cosa che vorrei fare è dare un’occhiata più da vicino. Il mio obiettivo sarebbe quello di determinare se c’era qualche disonestà o se il richiedente ha impiegato un meccanismo – come l’esempio di testo bianco che hai fornito – per forzare la loro strada attraverso lo screening iniziale.
La maggior parte dei sistemi ATS può evidenziare le parole chiave di screening sull’applicazione, quindi userei questo strumento come primo passo. In questo modo, potrei determinare rapidamente se il candidato potrebbe aver manipolato il sistema. Tuttavia, se ciò non fosse disponibile, accederei al documento e cambierei tutto il testo in un colore leggibile, consentendo di rivelare qualsiasi testo precedentemente nascosto.
Se risultasse che il candidato ha usato il trucco, allora seguirei la politica aziendale in materia di disonestà nelle applicazioni. Spesso, questo li squalificherebbe da ulteriori considerazioni.”
Quali tendenze emergenti avranno il maggiore impatto sul progresso delle risorse umane?
Come per tutti i settori, il cambiamento nel mondo delle risorse umane è comune. I responsabili delle assunzioni vogliono sapere che si prendono misure extra per rimanere attuali, in particolare quando si tratta di tendenze che saranno incredibilmente di impatto. Questa domanda li aiuta a capire se siete a conoscenza, così come il modo di visualizzare i potenziali cambiamenti imminenti.
RISPOSTA DI ESEMPIO:
” Quando si tratta di tendenze emergenti, penso che uno dei più grandi sia la transizione verso l’assunzione remota. COVID-19 fondamentalmente alterato il paesaggio, lasciando le aziende rimescolando per adattarsi inizialmente.
Tuttavia, con il passare del tempo, le soluzioni stanno diventando più raffinate. Nei prossimi anni, prevedo alcuni progressi significativi che faciliteranno l’assunzione a distanza, permettendogli di diventare un processo standard fluido e affidabile invece di quello che spesso è oggi.
Inoltre, credo che l’intelligenza artificiale migliorerà lo screening dei candidati. Ad esempio, molte soluzioni ATS esistenti non hanno la capacità di cercare curriculum corrispondenti oltre le parole chiave che vengono fornite. Con AI, l’ATS può essere in grado di estrapolare o effettuare connessioni che non può fare oggi. Ad esempio, possono essere in grado di determinare il significato degli acronimi in base alle informazioni contestuali, consentendo al sistema di trovare le corrispondenze che avrebbe perso in precedenza.”
Quali sono le qualità più critiche per i professionisti delle risorse umane?
Ecco una domanda HR abbastanza complicata, principalmente perché non esiste tecnicamente una risposta giusta o sbagliata. È anche unico in quanto consente al gestore assumente di saperne di più sui tuoi tratti, preferenze e personalità, anche se un po ‘ indirettamente.
Di solito è necessario un approccio combinato. Potresti voler includere alcuni tratti elencati nell’annuncio di lavoro, creando un senso di allineamento. Tuttavia, puoi anche andare oltre, comprese le intuizioni personali su quali qualità ti hanno aiutato a prosperare.
RISPOSTA DI ESEMPIO:
“Quando si tratta di qualità critiche, penso che l’etica e l’affidabilità forti siano sicuramente due delle più grandi. I professionisti delle risorse umane sono a conoscenza di molte informazioni personali e spesso devono navigare in situazioni complesse seguendo tutte le normative e rimanendo conformi. Forte etica assicurarsi di avere una luce guida, rendendo più facile agire in modo appropriato. L’affidabilità assicura che ciò che dovrebbe rimanere privato lo faccia.
Tuttavia, è anche importante considerare l’imparzialità e l’oggettività. Un professionista HR non può lasciare che le loro opinioni personali offuscare il loro giudizio. È fondamentale che rimangano neutrali, in particolare quando moderano le controversie o eseguono determinate azioni dei dipendenti. In questo modo, i fatti guidano sempre il processo decisionale.”
Altre 32 domande di intervista HR
Ecco altre 32 domande di intervista HR che potresti incontrare:
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- Perché hai deciso di diventare un professionista delle risorse umane?
- Cosa ti piace di più di lavorare nelle risorse umane? Cosa ti piace di meno?
- Qual è la tua esperienza con la creazione e l’applicazione delle politiche?
- Credi che l’onboarding sia fondamentale per il successo dei dipendenti? Perché o perché no?
- Hai mai assistito a qualcosa di immorale sul posto di lavoro? Se sì, cosa hai fatto?
- Come ti senti per l’eliminazione del lavoro? Hai esperienza con licenziamenti o cessazioni?
- C’è mai stato un momento in cui si doveva deviare dalla politica aziendale per gestire un problema di personale? Perché hai scelto di non seguire la politica?
- Qual è il tuo go-to domanda quando lo svolgimento di interviste per valutare la personalità di un candidato o tratti?
- Se hai scoperto, dopo che un nuovo dipendente è stato assunto, che c’erano informazioni imprecise sulla loro applicazione, cosa faresti?
- Quali tendenze emergenti avranno il maggiore impatto sul progresso delle risorse umane?
- Parlami della tua esperienza con i processi di assunzione a distanza.
- Qual è la sfida più grande che hai affrontato mentre lavori nelle risorse umane? Come hai fatto a superarlo?
- Sottoscrivi pubblicazioni professionali o appartieni a gruppi professionali?
- Sei attualmente in possesso di certificazioni, come il PHR o SHRM-CP?
- Parlami di un momento in cui dovevi mettere al lavoro le tue capacità di risoluzione dei conflitti per risolvere una controversia tra due dipendenti. Che dire di una disputa tra un manager e un dipendente?
- Puoi descrivere un momento in cui tu e un collega non siete d’accordo su una linea d’azione? Come hai risolto il conflitto risultante?
- Sei mai stato in disaccordo con una politica aziendale? Se sì, cosa hai fatto, e perché?
- Il posto di lavoro è pieno di persone i cui stili di comunicazione possono differire dal tuo. Come si adatta il tuo approccio per garantire che le informazioni critiche siano trasmesse e ben comprese?
- Se un manager ha a che fare con un dipendente difficile, come procederesti? Ad esempio, che consiglio daresti loro? Quali passi faresti personalmente per aiutare a risolvere il problema?
- Parlami di un momento in cui hai dovuto licenziare qualcuno, e non è andata bene. Che cos’è successo? C’è qualcosa che avresti potuto fare in modo diverso per rendere il processo più agevole?
- Come si misura il successo in HR?
- Se un dipendente venisse da te con una seria lamentela sul loro manager, cosa faresti?
- Perché vuoi lavorare per la nostra azienda?
- Quali strategie hai usato per aumentare la ritenzione durante la tua carriera?
- Secondo te, quanto è preziosa una forte cultura aziendale nel mondo delle assunzioni e delle assunzioni?
- Se un’azienda sta lottando con la ritenzione ma non può offrire aumenti di stipendio a causa di vincoli di budget, quali raccomandazioni avresti per migliorare la situazione?
- Quali sono le tue opinioni sulle iniziative sulla diversità? Pensi che siano efficaci?
- Quando hai bisogno di trovare candidati per una posizione difficile da riempire, quali risorse usi per individuarli?
- Quali sono le chiavi per una grande esperienza candidato?
- Quali ATS, HRMS, HRIS e altre soluzioni software hai familiarità con?
- Con quale nicchia HR hai più esperienza?
- Come si fa a rimanere in cima cambiamenti nel diritto del lavoro?
5 Buone domande da porre alla fine di un’intervista HR
Mentre la tua intervista volge al termine, c’è una buona possibilità che avrai la possibilità di fare alcune domande da solo. Devi assicurarti di avere qualcosa da chiedere. Scegliendo intelligente, domande riflessivo, si mostra il tuo interesse per il ruolo e venire attraverso come impegnati, entrambi i quali possono aiutare a terra il lavoro.
Se non sei sicuro di cosa dovresti chiedere dopo aver dato le tue risposte HR durante l’intervista, ecco alcune domande da porre agli intervistatori HR prima della fine della riunione.
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- Qual è la più grande sfida HR che l’azienda sta affrontando oggi?
- Come descriveresti la cultura aziendale?
- Che aspetto ha una giornata tipo in questo ruolo HR? Che dire di quello più impegnativo?
- L’azienda offre opportunità di formazione continua al proprio personale HR?
- Quali tecnologie HR utilizza l’azienda?
Mettere tutto insieme
In definitiva, brillare durante l’intervista può fare un mondo di differenza. Utilizzare le domande e le risposte HR intervista, così come gli altri suggerimenti utili, per essere sicuri di stare fuori dalla folla. In questo modo, è possibile aumentare le probabilità di atterraggio la posizione perfetta, garantendo la vostra carriera HR ottiene (e rimane) in pista.
E come sempre, buona fortuna!
si Prega di essere gentile e di votare questo post 🙂
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Co-Fondatore e CEO di TheInterviewGuys.com. Mike è un colloquio di lavoro ed esperto di carriera e la testa di writer TheInterviewGuys.com.
I suoi consigli e approfondimenti sono stati condivisi e presentati da pubblicazioni come Forbes, Entrepreneur, CNBC e altro, nonché da istituzioni educative come l’Università del Michigan, Penn State, Northeastern e altri.
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