Pianificazione e Budgeting è un applicationthat analitica consente di impostare obiettivi top-down e generare un budget bottom-up,che è alla base delle operazioni della vostra organizzazione. helpsmanagement valuta alternative di affari e mette obiettivi finanziari, e permette all’organizzazione di lavorare cooperativamente ed efficientlythrough il processo iterativo di budgeting—rivalutando spese andevenue stima; cambiando inizio e date di fine; e modificando obiettivi.
La pianificazione e il budgeting consentono a diversi dipartimenti di utilizzare strumenti compatibili basati sugli stessi presupposti. Offrendo un modello di business condiviso con accesso basato sui ruoli su Internet, ogni partecipante può interagire con la propria parte del businessplan o del budget in qualsiasi momento, da qualsiasi posizione globale. È possibile rispondere in modo rapido ed efficiente al mutevole ambiente aziendale. Attraverso l’analisi e la modellazione, è possibile simulare le modifiche dell’organico,le strategie di controllo delle spese e i piani di investimento di capitale prima dell’implementazione.La volatilità del marketing e altre deviazioni dal piano originale possonoessere gestito in modo proattivo, in tempo reale, piuttosto che una volta all’anno.
Utilizzare Pianificazione e Budgeting per:
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Sviluppare obiettivi di pianificazione.
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Accedere e analizzare i dati storici e attuali.
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Collegare obiettivi strategici con processi quotidiani.
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Collega gli obiettivi top-down con i budget bottom-up.
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Integrare e aggiornare financialstatements come cambiano le condizioni di business.
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Effettuare previsioni continue.
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Eseguire in tempo reale, multidimensionalmodeling dei dati di pianificazione e di budgeting.
Come altre applicazioni PeopleSoft, Pianificazione andBudgeting memorizza i dati in tabelle di database relazionali. È possibile estrarre,visualizzare, analizzare e modificare questi dati e quindi spostarli di nuovo nelle tabelle originali. Comprendere i concetti alla base di questo processo-e gli strumenti che ti aiutano a manipolare i dati-ti aiuta a eseguire il tuo ruolo nel processo di pianificazione e budgeting della tua organizzazione.
Immagine: Processo di pianificazione e bilancio
Questo diagramma di flusso illustra il processo di pianificazione e bilancio, che comprende la definizione degli obiettivi di bilancio; l’accesso ai dati storici e reali; lo sviluppo di un bilancio di base; la preparazione, la revisione e la definizione di un bilancio; la pubblicazione e la comunicazione dei risultati; il monitoraggio dei progressi e la modifica del bilancio.
