Quando circa 500.000 infermieri registrati vanno in pensione nel prossimo decennio, non lasceranno solo un vuoto nelle posizioni di assistenza clinica tanto necessarie. Le loro partenze esauriranno il pool di manager infermieri-i professionisti esperti che colmano il divario tra cura del letto e ruoli amministrativi.
L’U. S. Bureau of Labor Statistics proietta la necessità di alcuni 1.1 milione di nuovi infermieri registrati per soddisfare la nuova domanda e sostituire i pensionati, molti in posizioni di gestione. Gli infermieri che intendono passare da ruoli di gestione richiedono competenze che combinano esperienza clinica e leadership. I manager degli infermieri sono responsabili della supervisione del personale infermieristico in un ospedale o in un ambiente clinico. Supervisionano la cura del paziente, prendono decisioni di gestione e di bilancio, stabiliscono orari di lavoro, coordinano le riunioni e prendono decisioni sul personale.
“L’infermiere manager è responsabile della creazione di ambienti sicuri e sani che supportano il lavoro del team sanitario e contribuiscono al coinvolgimento del paziente. Il ruolo è influente nella creazione di un ambiente professionale e nella promozione di una cultura in cui i membri del team interdisciplinari sono in grado di contribuire a risultati ottimali del paziente e crescere professionalmente”, ha affermato l’Organizzazione americana dei dirigenti infermieri.
Online Master of Science in Nursing (MSN) corso di laurea della Duquesne University fornisce infermieri registrati con le competenze per avanzare nella loro carriera e l’opportunità di svolgere un ruolo nel promuovere l’assistenza sanitaria per le generazioni future. Il programma MSN si basa su pratiche di livello baccalaureato per preparare i laureati per la pratica avanzata e posizioni manageriali. Le tre aree di specializzazione MSN di Duquesne – Famiglia (individuo per tutta la durata della vita) Infermiere professionista, infermieristica forense e formazione infermieristica e ruolo di facoltà-consentono agli infermieri registrati di scegliere il loro percorso.
Funzioni come Infermiera Manager e Leader
gli Infermieri che prestano servizio nelle posizioni dirigenziali sono attesi non solo prendere decisioni vitali per aiutare nella cura del paziente, ma sono anche tenuti ad effettuare definite funzioni che includono i seguenti:
- gestione del Personale
- gestione del Caso
- la pianificazione del Trattamento
- Assunzioni
- Bilancio
- Programmazione
- la pianificazione di Scarico
- Mentoring
- lo Sviluppo di piani educativi
- gestione dei Record
infermieri dirigenti bisogno di una forte comunicazione e capacità di leadership. Dovrebbero essere abili a coordinare risorse e personale e raggiungere obiettivi e obiettivi. Devono essere leader efficaci che possono trovare un equilibrio tra il lavoro con il personale infermieristico e gli amministratori della struttura sanitaria.
L’Agenzia per la ricerca sanitaria e la qualità, una filiale del Dipartimento della Salute e dei servizi umani degli Stati Uniti, ha detto che i manager degli infermieri sono agenti di cambiamento. Lavorano con il personale per trovare e implementare modifiche utili per migliorare il benessere del paziente e i risultati di sicurezza. I manager degli infermieri implementano anche le linee guida normative per la sicurezza dei pazienti stabilite da agenzie statali e federali, come i Centri statunitensi per il controllo e la prevenzione delle malattie, la Commissione congiunta e i Centri per Medicare & Medicaid Services. Devono assicurarsi che il personale sia istruito sugli standard di cura e possa implementarli secondo necessità.
Infermiere manager lavorano in un certo numero di contesti clinici, tra cui ospedali, studi medici, scuole e istituti psichiatrici.
“I manager degli infermieri guidano il personale dell’unità nella prevenzione dei danni ai pazienti nella loro unità, consentendo agli infermieri di essere la prima linea di difesa contro i danni ai pazienti”, ha riferito l’agenzia.
Tratti di un infermiere Manager di successo
Lavorare come infermiere manager richiede competenze oltre l’assistenza clinica. Il lavoro richiede capacità di gestione, budgeting, e senso degli affari e qualità di leadership. Anche le comunicazioni e le abilità interpersonali sono vitali. Le seguenti caratteristiche sono comuni tra i manager infermieri di successo:
Capacità di comunicazione efficace – Parte di essere un leader efficace è ascoltare le preoccupazioni del personale e del paziente e comunicare le esigenze. I manager infermieri devono essere in grado di costruire un solido rapporto con tutti i membri del personale, dal personale di servizio agli amministratori di testa, così come i pazienti per creare coesione.
- Advocacy – In alcuni casi, i leader degli infermieri potrebbero dover sostenere il personale per garantire un ambiente di pratica sicuro e ragionevole. In altri casi, potrebbero dover sostenere la sicurezza dei pazienti e l’accesso a un’assistenza sanitaria di qualità. I manager delle infermiere non dovrebbero aver paura di usare la loro voce e posizione.
- Partecipazione-Con così tante richieste amministrative, è importante che i manager degli infermieri bilancino il business con la cura del paziente. I manager degli infermieri devono avere competenze cliniche superiori per garantire la sicurezza e il benessere del paziente.
- Mentoring – Leader infermiere di successo non microgestire il loro personale. Essi incoraggiano, potenziare, mentore, e trovare punti di forza. Aumentano la creatività e la consapevolezza.
- Maturità – I manager delle infermiere non prendono immediatamente le parti in litigi o valutano la colpa prima di conoscere tutti i fatti. Non lasciano sobbollire le emozioni bollenti. Invece, incontrano il conflitto e lavorano attraverso di esso.
- Professionalità – Manager infermiere seguono la loro bussola morale per garantire tutti gli aspetti della professione sono soddisfatte con onestà e integrità. Si rivolgono alle persone con rispetto e non fanno il prepotente.
- Supporto-Non impostano la barra per le aspettative irragionevolmente alte. Invece, usano incoraggiamento solidale per sfidare i dipendenti al successo. Essi allenatore e mentore.
Il futuro dei manager infermieri
Man mano che l’attuale forza lavoro infermieristica invecchia e va in pensione, la prevista carenza di infermieri creerà opportunità per i manager infermieri appena coniati. I ricercatori hanno scoperto che i manager infermiere sono vitali per la ritenzione complessiva infermiera perché influenzano la qualità del lavoro e la stabilità di un ambiente di lavoro.
“Le forti qualità di leadership nel responsabile dell’unità infermieristica sono state associate a una maggiore soddisfazione sul lavoro, a una riduzione dell’intenzione di turnover tra il personale infermieristico e a risultati migliori per i pazienti. I leader degli infermieri devono essere supportati nel tentativo di mantenere gli infermieri dati i problemi della forza lavoro in corso e di garantire un’assistenza ai pazienti di alta qualità”, hanno detto i ricercatori nel 2014 “Capacità di leadership per i manager delle unità infermieristiche per ridurre l’intenzione di lasciare” studio.
I ricercatori hanno scoperto che ci devono essere relazioni coese tra i membri del personale e una migliore comunicazione con il personale per i manager infermieri per fare un lavoro migliore in futuro. Continui cambiamenti nel settore sanitario e un focus sui costi sono tra le molte cose che rendono il ruolo di infermiere manager sfide.
I professionisti infermieristici della Florida Atlantic University hanno incoraggiato i leader a ” sfidare il loro pensiero e le loro pratiche per riconoscere che il punto cruciale della leadership è nel potere delle relazioni.”
” La crescita dei futuri leader infermieri è una ricerca a lungo termine che richiede sia pianificazione che azione”, hanno trovato gli autori dello studio” Growing Nurse Leaders: Their Perspectives on Nursing Leadership and Today’s Practice Environment”. “I nostri leader emergenti alla fine sostituiranno i nostri attuali leader e continueranno il lavoro molto importante svolto per migliorare gli ambienti di pratica infermieristica e, soprattutto, i risultati dei pazienti. Eppure la pianificazione della successione è oggi difficile in un ambiente sanitario che è veloce e in continua evoluzione.”
Gli studenti che lavorano per una laurea MSN online presso la Duquesne University sono addestrati per il ruolo dei leader infermieristici. Il programma fornisce una formazione infermieristica ampia base che permette agli studenti di assumere ruoli manageriali ed effettuare cambiamenti futuri nella professione. Il programma MSN online permette agli studenti di prendere lezioni di cura in remoto e imparare dai leader nel campo, pur continuando la loro carriera come infermieri registrati.
A proposito di Duquesne Online Master of Science in Nursing (MSN) Programma
La Duquesne University School of Nursing è top-ranked in U. S. Notizie e World Report 2017 Migliori programmi di infermieristica laurea on-line. Il programma MSN offre tre aree di specializzazione: infermieristica forense, famiglia (individuale per tutta la durata della vita) Infermiere professionista, e l’educazione infermieristica e ruolo di facoltà.
Fonti
Organizzazione Americana per la Leadership Infermieristica “Infermiera Esecutivo Competenze”
Johnson&Johsnon Infermieristica, “Nurse Manager”
Agenzia per la Ricerca Sanitaria & Qualità: “Ruolo dell’Infermiere Manager”
Colomba Stampa, “la Leadership di studio: Capacità di Leadership per gli infermieri responsabili di unità, per diminuire intenzione di lasciare”
American Nurse Association, “Crescendo Leader infermieri: i Loro punti di vista sulla Leadership Infermieristica e la Pratica di Oggi Ambiente”