Krupp AG, noto anche come fritto. Krupp, ex società tedesca che è stata una delle principali acciaierie e produttori di armi al mondo fino alla fine della seconda guerra mondiale. Per il resto del 20 ° secolo è stato un importante produttore di macchinari e materiali industriali. Divenne una società a responsabilità limitata nel 1968 quando i suoi beni furono trasferiti dalla proprietà privata della famiglia Krupp alla Fondazione Alfried Krupp von Bohlen und Halbach. La società si è fusa con Thyssen AG nel 1999, dando vita a ThyssenKrupp AG, leader mondiale nella produzione di acciaio, materiali da costruzione, parti e assiemi automobilistici e servizi industriali e meccanici.
La storia dell’impero industriale Krupp è essenzialmente la storia della famiglia Krupp attraverso gran parte del 19 ° e 20 ° secolo. Nel 1811 Friedrich Krupp e due soci fondarono ad Essen uno stabilimento per la produzione di acciaio fuso inglese e prodotti correlati, chiamato Gussstahlfabrik (fabbrica di acciaio fuso). Sotto il suo figlio maggiore, Alfred Krupp, l’azienda ha guadagnato una reputazione in tutto il mondo durante il 19 ° secolo. È stato il primo a introdurre i processi di produzione dell’acciaio Bessemer e open-hearth nel continente europeo. Alfred era meglio conosciuto, tuttavia, come il “Cannon King”, producendo nel 1851 un cannone in acciaio fuso che era la sensazione della Grande Mostra di Londra. Nel corso della sua carriera, ha fabbricato armi da campo e altri armamenti per i paesi di tutto il mondo.
Sotto la direzione del figlio di Alfred, Friedrich Alfred Krupp (1854-1902), l’attività conobbe un’enorme espansione derivante dall’ascesa della marina tedesca e dalla richiesta di piastre corazzate. Nel 1902 la Krupp acquisì i cantieri navali della Germania a Kiel. A quel tempo l’azienda impiegava più di 40.000 persone. A Friedrich Alfred successe la figlia maggiore, Bertha Krupp (1886-1957); nel 1906 sposò Gustav von Bohlen und Halbach, ed egli fu autorizzato dall’imperatore Guglielmo II ad aggiungere il nome Krupp al proprio (vedi Krupp von Bohlen und Halbach, Gustav). Nel frattempo (nel 1903), le preoccupazioni della famiglia furono incorporate sotto il nome ombrello Fried. Krupp Grusonwerk AG.
Durante la prima guerra mondiale l’azienda acquisì particolare importanza internazionale con la produzione di cannoni pesanti come l’obice da 16,5 pollici (420 mm) “Big Bertha” e il cannone a lungo raggio che nella primavera del 1918 bombardò Parigi da una distanza di circa 75 miglia (120 km). Dopo la guerra, parti delle opere dovettero essere smantellate e la forza lavoro ridotta.
La politica di conquista militare di Adolf Hitler ha cambiato la mietitrebbia Krupp in prodotti di armamento. Durante la seconda guerra mondiale l’anziano Gustav fu succeduto dal figlio maggiore, Alfried von Bohlen und Halbach, che, con la Lex Krupp (Legge Krupp) del 1943, assunse il nome di Krupp e divenne l’unico proprietario dei vasti possedimenti di sua madre. Anche prima del 1939, l’estensione di queste aziende era diventata sconcertante. In Germania, la società Krupp possedeva interamente 87 complessi industriali, deteneva una partecipazione di controllo in 110 imprese e possedeva notevoli investimenti in altre 142 società tedesche. All’estero, Krupp works esisteva in quasi tutti i paesi continentali; la famiglia possedeva più del 50 per cento dello stock in 41 stabilimenti stranieri e grandi blocchi di azioni in un altro 25. C’erano stati migliaia di pozzi di minerale Krupp e miniere di carbone, una catena di alberghi Krupp, un gruppo di banche Krupp, un cementificio Krupp, e una ventina di proprietà private.
Durante la guerra, la Krupp combina sottomarini, camion, locomotive e navi da guerra, oltre all’artiglieria e alle munizioni. Dopo la seconda guerra mondiale, Alfried Krupp fu condannato per crimini di guerra a Norimberga, in particolare per l’impiego di manodopera schiava, ma la compagnia si era anche resa colpevole di aver saccheggiato proprietà e impianti in tutti i paesi occupati. Secondo i termini di un decreto alleato del 4 marzo 1953, a Krupp fu ordinato di vendere circa il 75% del valore della preoccupazione. Alla fine non c’erano acquirenti, tuttavia, e nei primi anni 1960, Alfried aveva ripristinato la prosperità dell’azienda, il suo valore superiore a billion 1 miliardo. Sotto la sua gestione, Krupp divenne una delle più grandi aziende della Germania occidentale (ora Germania) e un importante produttore di acciaio, macchinari pesanti, attrezzature di trasporto e impianti industriali.
Le azioni Krupp non erano mai state negoziate in borsa fino a quando non emersero problemi di credito nel 1966-67. Allo stesso tempo, l’unico figlio di Alfried, Arndt, decise che non voleva prendere in consegna l’azienda di famiglia. In cambio della rinuncia ai suoi diritti di successione, Arndt ricevette 500.000 dollari all’anno fino alla sua morte (il 12 maggio 1986). Alfried morì a Essen il 31 luglio 1967, e nel gennaio successivo l’azienda divenne una società interamente di proprietà di una fondazione chiamata Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung.
Nel 1992, dopo l’acquisizione della rivale acciaieria tedesca Hoesch AG, l’impresa Krupp è stata trasformata da società a responsabilità limitata in società per azioni e ha adottato il nome Fried. Krupp AG Hoesch-Krupp. Dopo la fusione nel 1999 con la rivale Thyssen AG, la sede centrale è stata stabilita a Düsseldorf, in Germania. Mentre ThyssenKrupp è noto per produrre articoli di divertimento e sport come sparklers (fuochi d’artificio), bob e pannelli di vetro protettivo (policarbonato) per le piste di hockey su ghiaccio, i principali settori di attività dell’azienda riguardano la fabbricazione di metalli, l’ingegneria meccanica, la produzione di sistemi di ascensori, la produzione di parti automobilistiche e il commercio e i servizi.