Che cos’è una varianza di quantità?
Una varianza di quantità è la differenza tra l’utilizzo effettivo di qualcosa e il suo utilizzo previsto. Ad esempio, se una quantità standard di 10 libbre di ferro è necessaria per costruire un widget, ma 11 libbre sono effettivamente utilizzati, allora c’è una varianza quantità di un chilo di ferro. La varianza si applica in genere ai materiali diretti nella fabbricazione di un prodotto, ma potrebbe applicarsi a qualsiasi cosa: il numero di ore di tempo della macchina utilizzato, la metratura utilizzata e così via.
La varianza di quantità può essere un numero relativamente arbitrario, poiché si basa su una linea di base derivata. Pertanto, una varianza di quantità per i materiali diretti comporta una linea di base derivata dalla distinta base di un prodotto, che a sua volta si basa su una stima ingegneristica della quantità necessaria, tenendo conto di una certa quantità di rottame o deterioramento standard. Se questa linea di base non è corretta, allora ci sarà una varianza, anche se il livello di utilizzo era, in effetti, ragionevole. Pertanto, una varianza di quantità sfavorevole non indica necessariamente un problema con il risultato; potrebbe invece esserci un problema con il modo in cui è stata formulata la linea di base.
Allo stesso modo, una varianza di quantità favorevole può essere basata su una linea di base troppo generosa. Ciò significa che una linea di base impropriamente alta nasconderà ciò che potrebbe essere effettivamente una quantità eccessiva di utilizzo della quantità.
Un certo numero di parti può essere ritenuto responsabile di una varianza di quantità sfavorevole (o prendersi il merito di una varianza favorevole!). Ad esempio, la rottamazione di un certo numero di unità nel processo di produzione può significare che la qualità dei componenti in ingresso era inadeguata, il che potrebbe essere il problema del reparto acquisti. Al contrario, lo stesso livello di rottami può essere causato da una configurazione impropria delle apparecchiature, che è responsabilità del personale di ingegneria industriale. Oppure, il problema potrebbe essere causato da una formazione impropria del personale di produzione, che è un problema per il responsabile della produzione. Pertanto, sono necessarie ulteriori indagini prima di poter agire sui dati grezzi rappresentati da una varianza di quantità.
La formula per la quantità di varianza è:
(Effettiva quantità – quantità Standard utilizzato) x costo Standard per unità = Quantità di varianza
Pertanto, l’importo della quantità di varianza viene moltiplicato per il costo standard per unità. Una varianza separata, la varianza del tasso, viene utilizzata per ricavare qualsiasi differenza tra il prezzo effettivo e standard per unità.
Esempio di varianza di quantità
Come esempio di varianza di quantità, ABC International utilizza 5.000 libbre di acciaio durante un mese di produzione, quando la distinta base per gli articoli prodotti indica che solo 4.200 libbre avrebbero dovuto essere utilizzate. Ciò si traduce in una varianza di quantità sfavorevole di 800 sterline. Poiché il prezzo standard dell’acciaio è di pound 20 per libbra, ABC può valutare questa varianza a $16.000.
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