Covey nous obligeraient à nous concentrer sur ce que nous pouvons avoir un impact. Il déclare qu’une focalisation positive et proactive sur les choses que nous pouvons contrôler aura en fait un effet secondaire d’augmentation de notre cercle d’influence. Il y a encore une autre considération plus profonde – bien qu’il y ait des choses que nous avons sous notre contrôle direct, il y a aussi beaucoup de choses qui, bien qu’en dehors du contrôle direct, sont cependant dans notre capacité d’influence (contrôle indirect). En nous concentrant avec succès sur les choses que nous pouvons influencer dans notre propre vie, notre famille ou notre entreprise (par exemple, nos propres actions, comportements, planification, etc.), qui ont un impact direct sur nos propres vies, nous pouvons indirectement avoir un impact à plus grande échelle. Par exemple, en vous concentrant sur votre propre entreprise ou travail, vous affectez non seulement directement votre propre économie, mais vous pouvez commencer à avoir une influence sur l’économie de votre communauté locale qui contribue finalement à petite échelle à un impact économique mondial ou, dans l’exemple du changement climatique, prendre des décisions de recyclage qui réduisent notre propre impact direct et, en fin de compte, indirectement sur la plus grande échelle du changement climatique mondial. Et comme nous le voyons clairement maintenant, dans une pandémie mondiale, nos choix personnels positifs sur des choses sous notre contrôle direct peuvent avoir un impact positif indirect systémique sur ceux qui nous entourent.
En revanche, en passant trop de temps concentré sur les choses que nous ne pouvons pas contrôler dans notre vie, notre famille ou notre entreprise, nous pouvons en fait réduire notre influence sur les choses que nous devrions pouvoir contrôler directement. En utilisant le même exemple ci-dessus, il n’est pas difficile d’imaginer un scénario où une préoccupation malsaine pour ce que nous ne pouvons pas contrôler nous amène à prendre une décision réactive (par exemple, thésauriser du papier toilette pendant une pandémie) qui se retourne et réduit notre capacité à manœuvrer plus tard. Cette focalisation négative peut créer des résultats négatifs involontaires.
Les personnes proactives concentrent leurs efforts sur leurs cercles d’influence &Le contrôle, qui est le domaine sur lequel nous contrôlons et sur lequel nous pouvons agir. Ils travaillent sur les choses sur lesquelles ils peuvent faire quelque chose: la santé, les enfants, les affaires ou le travail. Lorsque vous agissez sur votre cercle d’influence, vous êtes en mesure de réduire les niveaux de stress et d’augmenter le bonheur, car vous pouvez initier et influencer le changement.
Les personnes réactives concentrent leurs efforts dans le cercle des préoccupations – des choses sur lesquelles elles ont peu ou pas de contrôle: la dette nationale, le terrorisme ou la météo. Les personnes réactives ont tendance à négliger les problèmes qui sont sous leur contrôle et leur influence. Leur concentration est ailleurs et leur Cercle d’influence se rétrécit.
« Je ne suis pas un produit de ma situation. Je suis un produit de mes décisions. » Stephen Dr Stephen R. Covey
Prendre conscience des domaines dans lesquels nous dépensons nos énergies est un pas de géant pour devenir proactif.
Ce concept est facile à retenir et est un excellent outil pour diriger notre énergie et nos actions de manière significative sur les choses sur lesquelles nous avons le contrôle.
À vous…
Alors maintenant que vous connaissez les Cercles de Préoccupation, d’Influence et de Contrôle, comment allez-vous appliquer ces connaissances? Vous voudrez peut–être consacrer un peu de temps à réfléchir aux questions suivantes –
1. Où passez-vous actuellement la majorité de votre temps de focus &? Dans le cercle des préoccupations ou de l’influence?
2. Êtes-vous actuellement aussi efficace personnellement que possible dans votre vie?
3. Quelles stratégies ou outils pourriez-vous utiliser pour vous aider à vous concentrer sur les choses que vous pouvez contrôler et transformer votre vie?
4. Que pouvez-vous faire aujourd’hui pour élargir votre Cercle d’influence afin de construire plus d’énergie positive dans votre vie et au travail?
N’hésitez pas à partager dans les commentaires ci-dessous ou sur notre page Facebook, toutes vos questions ou commentaires que vous pourriez avoir.
Récupérez votre courage et votre confiance. Faites le pas suivant vers la liberté et l’ouverture de votre cœur. La ressource de Covey, The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change, est un excellent point de départ.
Référence – Covey, S. (1989). Les 7 Habitudes des Personnes Très Efficaces: De Puissantes Leçons de Changement Personnel. New York, États-Unis: Simon &Schuster.
« La tâche principale dans la vie est simplement la suivante: pour identifier et séparer les questions afin que je puisse me dire clairement quelles sont les externalités qui ne sont pas sous mon contrôle, et qui ont à voir avec les choix que je contrôle réellement. Où chercher le bien et le mal ? Pas aux externes incontrôlables, mais en moi aux choix qui sont les miens…”
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