Qu’est-ce qu’une Variance de quantité?
Une variance de quantité est la différence entre l’utilisation réelle de quelque chose et son utilisation attendue. Par exemple, si une quantité standard de 10 livres de fer est nécessaire pour construire un widget, mais que 11 livres sont réellement utilisées, il y a une variance de quantité d’une livre de fer. La variance s’applique généralement aux matériaux directs dans la fabrication d’un produit, mais elle peut s’appliquer à n’importe quoi – le nombre d’heures de temps machine utilisé, la superficie en pieds carrés utilisée, etc.
La variance de quantité peut être un nombre relativement arbitraire, car elle est basée sur une ligne de base dérivée. Ainsi, une variance de quantité pour les matériaux directs implique une référence qui est dérivée de la nomenclature d’un produit, qui à son tour est basée sur une estimation technique de la quantité nécessaire, en tenant compte d’une certaine quantité de ferraille ou de détérioration standard. Si cette ligne de base est incorrecte, il y aura un écart, même si le niveau d’utilisation était, en fait, raisonnable. Ainsi, une variance de quantité défavorable n’indique pas nécessairement un problème avec le résultat; il peut plutôt y avoir un problème avec la façon dont la base a été formulée.
De même, une variance de quantité favorable peut être basée sur une ligne de base trop généreuse. Cela signifie qu’une base de référence incorrectement élevée masquera ce qui peut en fait être une quantité excessive d’utilisation de la quantité.
Un certain nombre de parties peuvent être tenues responsables d’un écart de quantité défavorable (ou prendre crédit pour un écart favorable!). Par exemple, la mise au rebut d’un certain nombre d’unités dans le processus de production peut signifier que la qualité des composants entrants était insuffisante, ce qui pourrait être le problème du service des achats. Inversement, le même niveau de ferraille peut être causé par une mauvaise configuration de l’équipement, qui est la responsabilité du personnel d’ingénierie industrielle. Ou, le problème peut être causé par une mauvaise formation du personnel de production, ce qui est un problème pour le directeur de production. Par conséquent, une enquête supplémentaire est nécessaire avant que les données brutes représentées par une variance de quantité puissent être appliquées.
La formule de la variance de quantité est la suivante:
(Quantité réelle utilisée – Quantité standard utilisée) x Coût standard par unité = variance de quantité
Ainsi, le montant de la variance de quantité est multiplié par le coût standard par unité. Une variance distincte, la variance tarifaire, est utilisée pour calculer toute différence entre le prix unitaire réel et le prix standard.
Exemple de variance de quantité
À titre d’exemple de variance de quantité, ABC International utilise 5 000 livres d’acier au cours d’un mois de production, lorsque la nomenclature des articles produits indique que seulement 4 200 livres auraient dû être utilisées. Il en résulte une variance de quantité défavorable de 800 livres. Puisque le prix standard de l’acier est de 20 per la livre, ABC peut évaluer cet écart à 16 000 $.
Cours connexes
Principes fondamentaux de la comptabilité analytique