Le leadership adaptatif est un cadre de leadership pratique qui aide les individus et les organisations à s’adapter et à prospérer dans des environnements difficiles. C’est être capable, individuellement et collectivement, d’assumer le processus de changement graduel mais significatif. Il s’agit de diagnostiquer l’essentiel à partir du consommable et de remettre en question le statu quo.
Lorsque vous réalisez que les aspirations de vos organisations – les innovations et les progrès que vous souhaitez voir – ne peuvent être atteints par vos approches actuelles, le leadership adaptatif est le cadre dont vous avez besoin pour diagnostiquer, interrompre et innover afin de créer les capacités qui correspondent aux aspirations de vos organisations. Le leadership adaptatif est une évolution ciblée en temps réel.
Le leadership adaptatif est né de plus de trente ans de recherche à l’Université Harvard par le Dr. Ron Heifetz et Marty Linsky, définissant la frontière de la formation et du développement du leadership.
Cambridge Leadership Associates propose plusieurs ateliers de leadership qui introduisent les concepts de leadership adaptatif et appliquent ces concepts à votre défi de leadership le plus éprouvant.