Vous recherchez des Exercices de Planification de projet ou de Travail d’équipe Basés sur la Confiance?
Dans la partie 1 de cette série, nous nous sommes concentrés sur les exercices de communication, la résolution de problèmes et d’autres activités de team building. La partie 2 de cette série se concentrera sur 10 autres activités de renforcement d’équipe courtes, et chacune se concentrera sur les compétences de planification de projet et le renforcement de la confiance entre une équipe de pairs. Comme la plupart des gestionnaires le savent déjà, des activités de team building rapides pour le travail peuvent avoir un grand effet sur la productivité et le travail d’équipe global au bureau. Ces exercices simples et rapides prennent chacun moins d’une heure, et vous seriez probablement surpris par les nombreux avantages qu’ils peuvent apporter à votre environnement de bureau.
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Exercices de renforcement d’équipe:
Exercices de planification/ adaptation
Temps de jeu par équipe Requis: 20-30 minutes
Cet exercice d’adaptation ne nécessite que quelques outils simples, notamment de grandes feuilles de papier, du papier à lettres, des stylos et des marqueurs. Dans cet exercice, les participants sont divisés en groupes de 4 à 8 personnes et chargés de partager avec leur groupe leurs forces individuelles et les attributs positifs qu’ils estiment susceptibles de conférer au succès de leur groupe. Ils doivent écrire ces forces et attributs sur un morceau de papier. Après leur discussion de groupe, chaque équipe recevra une grande feuille de papier, du papier à écrire, des marqueurs et un stylo. Les groupes doivent ensuite être invités à devenir le « membre ultime de l’équipe » en combinant les forces et les attributs positifs de chaque membre de l’équipe en une seule personne imaginaire. Cette « personne » devrait également recevoir un nom, en avoir une image dessinée et avoir leurs différents attributs étiquetés. Le groupe devrait également écrire une histoire sur cette personne, en soulignant toutes les choses que sa personne imaginaire peut faire avec toutes ses caractéristiques étonnantes. À la fin de l’exercice, chaque groupe doit partager sa personne avec le groupe et lire l’histoire qui l’accompagne. Cet exercice aidera les collègues à s’adapter à la faiblesse qu’ils ressentent ou qu’un membre de l’équipe peut avoir en comprenant qu’en tant que groupe, ils sont capables d’avoir plus de forces et d’attributs positifs qu’ils n’auraient à travailler en solo.
Le jeu à emporter Temps requis: 5-10 minutes
Ce jeu de planification ne nécessite que 15 pièces de monnaie à tout moment, y compris des centimes. Pour jouer, l’instructeur peut créer plusieurs équipes de deux ou en faire jouer en groupe une autre, avec un représentant de chaque équipe participant à chaque match jusqu’à ce que tout le monde ait eu un tour. La mise en place est simple: une pièce est lancée pour décider qui part en premier. Chaque côté peut retirer deux pièces chaque fois qu’ils l’appellent correctement (têtes ou queues). Le gagnant est la personne/l’équipe qui supprime la dernière pièce. Le jeu peut être rendu plus complexe en augmentant le nombre de pièces qu’une équipe peut prendre à son tour ou en permettant de remettre des pièces. Avec une complexité accrue, l’activité permet aux équipes une étape de planification stratégique. L’objectif est de faire réaliser aux joueurs que des versions plus simples du jeu peuvent facilement être planifiées et contrôlées par l’équipe / la personne qui joue en premier.
La tour de papier Temps requis: 5 minutes
Cet exercice de planification est très simpliste dans son approche, mais il enseigne aux participants l’importance de planifier, de chronométrer et de penser debout. Chaque participant reçoit une seule feuille de papier et dit qu’il est absolument nécessaire qu’il construise la plus haute structure autoportante en seulement cinq minutes en utilisant aucun autre matériau. Après les cinq minutes et un examen des structures, une discussion peut être tenue sur qui a planifié leur structure, qui a manqué de temps et ce qui pourrait être fait différemment la prochaine fois.
Carte routière Temps de jeu requis: 30 minutes
Les participants doivent être divisés en deux groupes avec un nombre égal de joueurs dans chaque groupe. Cet exercice de planification exige également que les participants aient du papier, des stylos et une carte. La carte peut être de l’état dans lequel se trouvent les participants, de l’ensemble du pays ou d’une zone spécifique. La zone couverte par la carte n’a pas autant d’importance que le fait que chaque groupe ait besoin d’une copie de la même carte. Demandez aux équipes de planifier des vacances, qui doivent être planifiées dans certains paramètres. Chaque groupe devrait recevoir une liste de ce qu’il a pour son voyage, combien d’argent il peut utiliser, quel type de voiture il aura, la taille de son réservoir d’essence, sa masse corporelle., le prix du gaz, la destination de début et de fin, et tout ce à quoi vous pouvez penser. Chaque groupe doit écrire ses plans de voyage et tout groupe à court d’argent ou d’essence sera disqualifié. Des récompenses peuvent être décernées à l’équipe qui a vu et fait le plus avec ce qu’elle avait ou pour le voyage le plus épuisant, le plus relaxant, etc. Le but des exercices de team building comme celui-ci est d’amener les collègues à travailler ensemble en équipe dans le but commun de planifier ce voyage en 30 minutes.
Papier et pailles Temps de jeu requis: 15 minutes
Ce jeu de planification est idéal pour les petits groupes et ne nécessite que des pailles et du papier. Le chef de groupe doit dessiner un grand cercle sur un grand morceau de papier avec des cercles concentriques à l’intérieur. Ensuite, chaque cercle doit se voir attribuer un score, le plus gros score étant enregistré pour le plus petit cercle du milieu. Ce papier est collé au milieu d’un grand bureau. Ensuite, chaque participant doit se rassembler autour de la table et recevoir une paille à boire. Le chef de groupe fabriquera des boules de la taille d’un centime en ouatant des morceaux de papier. C’est au chef de groupe de décider combien de balles seront en jeu. Les participants doivent souffler dans leurs pailles pour pousser les balles. Cela semble facile, mais à mesure que de plus en plus de balles entrent en jeu, les participants doivent planifier avec leurs collègues comment ils pousseront les balles dans des sections à score élevé sans déplacer les balles déjà en place. Cela peut nécessiter de se repositionner à différents endroits autour de la table ou de faire souffler différents joueurs dans différentes directions; c’est aux participants de créer leur plan d’attaque. Le chef de groupe peut terminer le jeu une fois qu’il a atteint un score spécifique ou une fois que chaque balle est au milieu. Ces exercices simples de consolidation d’équipe aident les collègues à travailler ensemble pour créer et suivre un plan et les encouragent également à communiquer.
Exercices de confiance
Temps de terrain de la mine Requis : 20-30 minutes
Cet exercice de confiance nécessite une certaine configuration avant de pouvoir être exécuté. Il nécessite également un grand espace ouvert tel qu’une pièce sans meubles ou un parking vide. Le chef doit distribuer des « mines » qu’il place au hasard dans la région. Ces « mines » peuvent être des boules, des quilles, des cônes, etc. Cet exercice donne aux collègues une chance de travailler sur leurs relations et leurs problèmes de confiance, c’est pourquoi ils sont jumelés en équipes de deux. Un membre de l’équipe aura les yeux bandés et ne pourra pas parler et l’autre pourra voir et parler, mais ne pourra pas entrer sur le terrain ou toucher son coéquipier aux yeux bandés. Le défi exige que chaque personne les yeux bandés se promène d’un côté à l’autre du champ, évitant les mines en écoutant les instructions verbales de ses partenaires. Des pénalités peuvent être mises en place pour chaque fois qu’une personne aux yeux bandés frappe une mine, mais l’idée réelle derrière le jeu est d’amener les membres de l’équipe à faire confiance aux instructions de leur partenaire et de leur apprendre à communiquer de manière plus efficace.
Courir gratuittemps requis: 20 minutes
Cet exercice de confiance ne nécessite rien de plus que quelques yeux bandés et une grande surface plane – de préférence avec de l’herbe. Le chef de groupe peut soit associer des personnes, soit leur permettre de choisir leurs propres partenaires. Une fois que tout le monde est en équipe de deux, un membre de l’équipe sera désigné comme leader et l’autre comme suiveur. Le suiveur doit porter un bandeau sur les yeux. Le chef de groupe demandera aux dirigeants de chaque équipe de tenir la main de leur partenaire aux yeux bandés et de les emmener faire une promenade lente dans la région pendant au moins 3 minutes. Cela permettra aux partenaires de s’habituer au processus et à leur partenaire. Après trois minutes, demandez aux équipes de faire une marche normale pendant trois minutes. Une fois ces trois minutes écoulées, demandez aux dirigeants de faire marcher rapidement leurs partenaires les yeux bandés pendant trente secondes. Après chaque tour, le partenaire aux yeux bandés développe de plus en plus de confiance en son partenaire voyant. Demandez aux leaders d’emmener leur partenaire les yeux bandés sur un jogging de 30 secondes, puis une course de 15 secondes et enfin une course de 15 secondes très rapide – avec des pauses entre les deux. Après la dernière course, le suiveur peut enlever son pli aveugle et se reposer un peu avec son partenaire avant que le processus ne recommence et que les suiveurs deviennent les leaders et vice versa. Après la dernière course, une discussion peut être tenue sur le processus, s’il était difficile ou non pour les participants de faire confiance à leurs partenaires et si oui / non, pourquoi?
Tranche de temps requise: 15 minutes
Cet exercice de renforcement de la confiance doit avoir lieu à l’extérieur et, de préférence, doit être effectué avec un grand groupe de 20 personnes ou plus. Les participants doivent être invités à former deux lignes égales se faisant face (créant un couloir) et à mettre les bras tendus devant eux. Leurs bras doivent se croiser, se chevauchant d’environ une main avec les bras des personnes en face d’eux. La personne au bout du couloir marchera dans le couloir des armes. Afin de laisser passer la personne, les autres participants devront lever et baisser les bras. Cette personne rejoindra ensuite à nouveau le couloir, puis la personne suivante en ligne traversera. Ce processus se poursuivra jusqu’à ce que tout le monde ait eu un tour. Maintenant que le groupe est plus confiant, les participants doivent être invités à marcher rapidement, à courir ou à sprinter dans le couloir, en ayant confiance que les autres participants les laisseront passer sans les faire s’arrêter. Pour le dernier virage, les participants qui font le couloir doivent être invités à se couper les bras de haut en bas lorsque les gens traversent. Cet exercice permet aux participants de renforcer la confiance en leurs coéquipiers tout en s’amusant.
Temps de contact oculaire requis: 5 minutes
Cet exercice de confiance ne nécessite aucun équipement spécial, juste un nombre pair de participants. Établir un contact visuel est parfois difficile pour les gens, car cela nécessite une certaine confiance et un certain respect. Certaines personnes l’évitent, tandis que d’autres ne sont tout simplement pas très douées pour cela; ils détournent souvent le regard ou semblent maladroits ou inconfortables, s’agitant parfois avec d’autres objets. Cet exercice, bien que simple, peut aider les collègues à devenir plus à l’aise et à se faire confiance grâce à la pratique du contact visuel. Pour cette activité, demandez aux gens de se regrouper en paires et de se tenir face à face. L’idée est de les faire regarder dans les yeux de leur partenaire pendant au moins 60 secondes. Aucun des participants ne doit porter de lunettes ou de lunettes de soleil de quelque nature que ce soit. Il peut y avoir quelques rires au début, car cela peut sembler quelque peu gênant lors du premier essai, mais à mesure que les participants se familiarisent avec cela, il devrait leur être plus facile d’établir un contact visuel pendant de longues périodes.
Willow in the WindTime Required: 20 minutes
Cet exercice particulier de renforcement de la confiance porte des noms différents, mais illustre généralement la même idée. Cet exercice convient mieux aux collègues qui se connaissent déjà assez bien. Un participant doit faire du bénévolat ou être choisi pour être le « saule. »Le saule doit se tenir au milieu d’un groupe, les yeux fermés, les pieds joints et le corps droit. Ils effectueront une série de ”penchants de confiance » contre les autres participants, dont le travail consiste à tenir le saule et à le faire passer sans leur permettre de tomber ou de se sentir effrayés comme s’ils allaient tomber. Avant de commencer, l’instructeur doit discuter des techniques de « repérage” à tous les participants. Ceux qui ne sont pas le saule doivent avoir un pied devant l’autre, avoir les bras tendus, les coudes verrouillés et les doigts lâchés, ainsi qu’être prêts et alertes. Cela garantira qu’ils passeront avec succès le saule sans aucun problème. Divers collègues peuvent à tour de rôle être le saule. Cette technique aide les collègues à établir et à établir une confiance les uns avec les autres dans un environnement ouvert et amusant.