Rechenschaftspflicht ist das Herzstück jedes hochproduktiven Arbeitsplatzes und fördert Effizienz und Harmonie unter unseren Mitarbeitern. Stellen Sie sich ein Team voller Menschen vor, die keine Verantwortung für eine Aufgabe übernommen haben – nichts würde jemals erledigt werden!
Was ist Verantwortlichkeit am Arbeitsplatz?
Bei der Rechenschaftspflicht am Arbeitsplatz geht es darum, dass Mitarbeiter Verantwortung und Eigenverantwortung für ihre Entscheidungen, Handlungen, Leistungen und Verhaltensweisen übernehmen.Bei der Rechenschaftspflicht am Arbeitsplatz geht es auch darum, Vertrauen aufzubauen und konsequent das Richtige für das Unternehmen zu tun. Ein verantwortlicher Mitarbeiter übernimmt die Verantwortung für seine Ergebnisse und Ergebnisse und geht nicht davon aus, dass es Sache des Managements ist, die Lücke zu schließen.
Warum ist es also wichtig, am Arbeitsplatz rechenschaftspflichtig zu bleiben?
Verantwortlichkeit bei der Arbeit wurde mit:
- Verbesserte Arbeitsleistung
- Gesteigerte Partizipation und Beteiligung
- Sich kompetenter fühlen
- Höheres Engagement für die Arbeit
- Höhere Kreativität und Innovation
- Höhere Moral und Zufriedenheit.
Was passiert ohne Rechenschaftspflicht bei der Arbeit?
Ohne Rechenschaftspflicht am Arbeitsplatz fördern Sie eine Umgebung, in der eine Handvoll Mitarbeiter das Gewicht der Unzuverlässigen tragen müssen. Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter, die konsequent Verantwortung übernehmen, wird langfristig darunter leiden.
Mangelnde Rechenschaftspflicht führt zu:
- Geringerer Teammoral
- Hoher Umsatz
- Unerfüllte Ziele
- Unklare Prioritäten
- Geringeres Engagement.
Wie fördern Sie Verantwortlichkeit am Arbeitsplatz?
Sich selbst oder andere für schlechte Arbeitsleistungen oder -ergebnisse verantwortlich zu machen, ist eine Herausforderung. Wir können uns verkrampfen oder uns unwohl fühlen und versuchen zu vergeben und zu vergessen, anstatt Probleme mit der Rechenschaftspflicht bei der Arbeit anzugehen.Zum Glück gibt es Möglichkeiten, wie Sie die Rechenschaftspflicht an Ihrem Arbeitsplatz verbessern können, um ein glückliches und gesundes Arbeitsumfeld zu fördern, in dem gute Ergebnisse gedeihen.
Machen Sie Verantwortlichkeit zu einem Arbeitsplatzwert
Integrieren Sie Verantwortlichkeit in Ihren täglichen Betrieb – machen Sie sie zu einer Priorität. Führen Sie Diskussionen über Verantwortlichkeit, ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Ideen auszutauschen, passen Sie an, was Verantwortlichkeit für Ihr Team bedeutet und wie sie es in den Alltag umsetzen können. Ihre Mitarbeiter erkennen bereits die Werte des Trope-Arbeitsplatzes wie Ehrlichkeit und Integrität – fügen Sie der Liste Rechenschaftspflicht hinzu.
Definiere spezifische Ziele und erhalte eine Verpflichtung
Setze spezifische Ziele für deine Teammitglieder und halte sie für die Ergebnisse verantwortlich. Haben Sie sichtbare oder greifbare Metriken, an denen Sie während des gesamten Projekts messen können, damit Ihr Team versteht, wie seine Arbeit dazu beiträgt. Das Setzen von Zielen ist eine Möglichkeit für Ihre Mitarbeiter, die Kontrolle über ihre Arbeit und ihre Ergebnisse zu haben. Es ist auch eine großartige Möglichkeit, die verschiedenen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu erlernen, um sie entsprechend den richtigen Aufgaben zuzuweisen.
Aktualisierungen des Fortschritts bereitstellen
Denken Sie daran, Ihr Team häufig über den Fortschritt zu informieren. Ob in Form von Mitarbeiter- oder Kundenfeedback, KPIs oder nur häufigen Gesprächen, geben Sie Ihrem Team einen Grund, mit Echtzeitergebnissen hart zu arbeiten. Die Bereitstellung von Updates ist eine großartige Möglichkeit, Eigenverantwortung und Verantwortung für einzelne Ziele und Projekte zu fördern.
Mach dich verantwortlich
Gandhi sagte einmal: „Eine Unze Übung ist mehr wert als eine Tonne predigen“. Seien Sie ein Vorbild für Ihre Mitarbeiter, indem Sie ihnen Ihre Verantwortung am Arbeitsplatz zeigen. Sagen Sie ihnen, was Ihre Ziele sind, um festzustellen, dass Sie auch Verantwortung haben. Lassen Sie sie wissen, dass Sie für ihren Erfolg genauso verantwortlich sind wie sie. Ihre Mitarbeiter werden sich viel glücklicher fühlen, mit einer Führungskraft zusammenzuarbeiten, die Verantwortung für ihren Erfolg übernimmt.
Verwenden Sie das 5Cs-Framework, um Verantwortlichkeit aufzubauen
- Gemeinsamer Zweck: Verbinden Sie sich mit Ihrem Team, indem Sie ihnen helfen zu verstehen, warum Sie sie für eine bestimmte Aufgabe benötigen. Anstatt Ihrem Team nur zu sagen, was zu tun ist, sammeln Sie sich um ein gemeinsames Ziel und erklären Sie, worum es geht und warum es wichtig ist.
- Klare Erwartungen: Lassen Sie Ihr Team mit klaren Erwartungen wissen, was es zu tun hat. Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um festzustellen, wie Erfolg aussieht, und stellen Sie sicher, dass sie verstehen, was Sie von ihnen erwarten.
- Kommunizieren und ausrichten: Halten Sie Ihr Team in die gleiche Richtung, fokussiert und ausgerichtet. Kommunizieren Sie immer wieder mit Ihrem Team, stellen Sie Fragen und erinnern Sie sie daran, dass ihre Arbeit wichtig ist.
- Zusammenarbeiten und coachen: Überwachen Sie den Fortschritt Ihrer Teams regelmäßig, um sich in Echtzeit anzupassen. Coachen Sie Ihr Team, indem Sie auf ihre Anliegen hören – sagen Sie ihnen nicht nur, was Sie tun sollen. Ihre Aufgabe ist es, eine Ressource der Unterstützung für sie zu sein.
- Konsequenzen: Konsequenzen sind oft das Ergebnis von Dingen, die schief gehen, aber Konsequenzen können auch positiv sein. Zeigen Sie sichtbare Ergebnisse für Ihre Mitarbeiter an, lernen Sie aus Fehlern und erkennen Sie sofort, wenn es gut läuft.
Arbeitsplätze gedeihen mit Verantwortlichkeit – die Fluktuation der Mitarbeiter wird gesenkt, Teams funktionieren effizienter und Innovationen gedeihen. Roubler ist ein All-in-One-Softwaresystem für nahtloses Workforce Management, mit dem Sie den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus von einer Plattform aus verwalten können. Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, ihre Ziele zu erreichen, indem Sie mit Roubler die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit einstellen.
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Samantha Hill ist eine Schriftstellerin mit der Leidenschaft, online durch Worte positive Auswirkungen zu erzielen. In den letzten vier Jahren hat Samantha mit einer Reihe verschiedener Unternehmen zusammengearbeitet, um schriftliche Inhalte zu liefern, die ihrem Publikum vermitteln, was ihr Geschäft bedeutet. Seit ihrem Eintritt bei Roubler im Jahr 2020 konzentriert sich Samantha auf die Erstellung ansprechender Inhalte, die Führungskräfte über die neuesten Fähigkeiten, Strategien und Techniken informieren, um das Beste aus ihren Teams herauszuholen.