Krankenpflegemanager: Führung des Krankenpflegeberufs in die Zukunft

Wenn im kommenden Jahrzehnt etwa 500.000 Krankenschwestern in den Ruhestand gehen, werden sie nicht nur in dringend benötigten Positionen in der klinischen Versorgung eine Lücke hinterlassen. Ihre Abgänge werden den Pool der Krankenschwestermanager erschöpfen – die erfahrenen Fachkräfte, die die Lücke zwischen der Pflege am Krankenbett und administrativen Rollen schließen.

Das US Bureau of Labor Statistics projiziert die Notwendigkeit für einige 1.1 Million neue registrierte Krankenschwestern, um die neue Nachfrage zu befriedigen und Rentner zu ersetzen, viele in Führungspositionen. Krankenschwestern, die den Übergang von Managementrollen planen, benötigen Fähigkeiten, die klinisches Fachwissen und Führung kombinieren. Krankenschwestermanager sind für die Überwachung des Pflegepersonals in einem Krankenhaus oder einer klinischen Umgebung verantwortlich. Sie überwachen die Patientenversorgung, treffen Management- und Budgetentscheidungen, legen Arbeitspläne fest, koordinieren Besprechungen und treffen Personalentscheidungen.

„Der Nurse Manager ist verantwortlich für die Schaffung sicherer, gesunder Umgebungen, die die Arbeit des Gesundheitsteams unterstützen und zur Patienteneinbindung beitragen. Die Rolle ist einflussreich bei der Schaffung eines professionellen Umfelds und der Förderung einer Kultur, in der interdisziplinäre Teammitglieder zu optimalen Patientenergebnissen beitragen und professionell wachsen können „, sagte die American Organization of Nurse Executives.Der Online-Studiengang Master of Science in Nursing (MSN) der Duquesne University bietet registrierten Krankenschwestern die Fähigkeiten, ihre Karriere voranzutreiben und eine Rolle bei der Förderung der Gesundheitsversorgung für zukünftige Generationen zu spielen. Das MSN-Programm baut auf Baccalaureate-Level-Praktiken auf, um Absolventen auf fortgeschrittene Praxis- und Managementpositionen vorzubereiten. Duquesnes drei Bereiche der MSN-Spezialisierung – Family Nurse Practitioner, Forensic Nursing and Nursing Education und Faculty Role – ermöglichen es registrierten Krankenschwestern, ihren Weg zu wählen.

Aufgaben als Krankenschwester Manager und Leiter

Krankenschwestern, die in Führungspositionen dienen, werden erwartet, dass nicht nur wichtige Entscheidungen zu treffen, um in der Patientenversorgung zu unterstützen, sondern auch erwartet, dass definierte Aufgaben auszuführen, die die folgenden umfassen:

  • Personalmanagement
  • Case Management
  • Behandlungsplanung
  • Recruitment
  • Budgetierung
  • Scheduling
  • Entlassungsplanung
  • >Mentoring
  • Entwicklung von Bildungsplänen
  • Records Management

Nurse Manager brauchen starke Kommunikations- und Führungsqualitäten. Sie sollten in der Lage sein, Ressourcen und Personal zu koordinieren und Ziele zu erreichen. Sie müssen effektive Führungskräfte sein, die ein Gleichgewicht zwischen der Arbeit mit dem Pflegepersonal und den Verwaltern von Gesundheitseinrichtungen finden können.Die Agentur für Gesundheitsforschung und -qualität, eine Zweigstelle des US-Gesundheitsministeriums, sagte, Krankenschwestermanager seien Change Agents. Sie arbeiten mit den Mitarbeitern zusammen, um nützliche Änderungen zu finden und umzusetzen, um das Wohlbefinden und die Sicherheit der Patienten zu verbessern. Nurse Manager implementieren auch regulatorische Richtlinien für die Patientensicherheit, die von staatlichen und bundesstaatlichen Behörden wie den US-amerikanischen Zentren für die Kontrolle und Prävention von Krankheiten, der Joint Commission und den Zentren für Medicare & Medicaid Services festgelegt wurden. Sie müssen sicherstellen, dass das Personal über Pflegestandards informiert ist und diese bei Bedarf umsetzen kann.

Krankenschwestermanager arbeiten in einer Reihe von klinischen Umgebungen, darunter Krankenhäuser, Arztpraxen, Schulen und psychiatrische Einrichtungen.“Krankenschwestermanager führen ihre Einheitspersonal bei der Verhinderung von Patientenschäden in ihrer Einheit an und befähigen Krankenschwestern, die erste Verteidigungslinie gegen Patientenschäden zu sein“, berichtete die Agentur.

Merkmale eines erfolgreichen Krankenschwester-Managers

Die Arbeit als Krankenschwester-Manager erfordert Fähigkeiten, die über die klinische Versorgung hinausgehen. Der Job erfordert Managementfähigkeiten, Budgetierung, und Geschäftssinn und Führungsqualitäten. Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Die folgenden Merkmale sind bei erfolgreichen Krankenschwestermanagern üblich:Effektive Kommunikationsfähigkeiten – Ein Teil einer effektiven Führungskraft besteht darin, den Anliegen der Mitarbeiter und Patienten zuzuhören und Bedürfnisse zu kommunizieren. Krankenschwestermanager müssen in der Lage sein, eine solide Beziehung zu allen Mitarbeitern aufzubauen, vom Hausmeister bis zum Leiter der Administratoren, sowie Patienten, um Zusammenhalt zu schaffen.Advocacy – In einigen Fällen müssen sich Krankenschwesterleiter möglicherweise für das Personal einsetzen, um eine sichere und vernünftige Praxisumgebung zu gewährleisten. In anderen Fällen müssen sie sich möglicherweise für die Patientensicherheit und den Zugang zu einer qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung einsetzen. Krankenschwestermanager sollten keine Angst haben, ihre Stimme und Position zu benutzen.

  • Partizipation – Bei so vielen administrativen Anforderungen ist es wichtig, dass Pflegefachkräfte das Geschäft mit der Patientenversorgung in Einklang bringen. Krankenschwestermanager müssen über überlegene klinische Fähigkeiten verfügen, um die Sicherheit und das Wohlbefinden der Patienten zu gewährleisten.
  • Mentoring – Erfolgreiche Krankenschwesterleiter verwalten ihre Mitarbeiter nicht im Mikromanagement. Sie ermutigen, befähigen, Mentor, und Stärken finden. Sie fördern Kreativität und Achtsamkeit.
  • Reife – Krankenschwestermanager nehmen nicht sofort Partei in Streitereien oder beurteilen die Schuld, bevor sie alle Fakten kennen. Sie lassen köchelnde Emotionen nicht überkochen. Stattdessen begegnen sie Konflikten und arbeiten sie durch.Professionalität – Krankenschwestermanager folgen ihrem moralischen Kompass, um sicherzustellen, dass alle Aspekte des Berufs mit Ehrlichkeit und Integrität erfüllt werden. Sie sprechen Menschen mit Respekt an und schikanieren nicht.
  • Unterstützend – Sie legen die Messlatte für Erwartungen nicht unangemessen hoch. Stattdessen nutzen sie unterstützende Ermutigung, um Mitarbeiter zum Erfolg herauszufordern. Sie coachen und Mentoren.
  • Die Zukunft der Pflegefachkräfte

    Da die derzeitige Pflegekraft altert und in Rente geht, wird der erwartete Mangel an Pflegekräften Chancen für frischgebackene Pflegefachkräfte schaffen. Forscher haben herausgefunden, dass Krankenschwestermanager für die allgemeine Bindung von Krankenschwestern von entscheidender Bedeutung sind, da sie die Arbeitsqualität und die Stabilität eines Arbeitsumfelds beeinflussen.

    „Starke Führungsqualitäten im Leiter der Pflegeeinheit wurden mit einer höheren Arbeitszufriedenheit, einer geringeren Fluktuationsrate unter den Pflegekräften und verbesserten Patientenergebnissen in Verbindung gebracht. Krankenschwesterführer müssen unterstützt werden, um Krankenschwestern angesichts anhaltender Personalprobleme zu halten und eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung sicherzustellen „, sagten Forscher in der 2014 „Führungsqualitäten für Manager von Pflegeeinheiten, um die Absicht zu verringern, zu gehen “ Studie.Die Forscher fanden heraus, dass es kohäsive Beziehungen zwischen den Mitarbeitern und eine bessere Kommunikation mit den Mitarbeitern geben muss, damit die Pflegefachkräfte in Zukunft bessere Arbeit leisten können. Kontinuierliche Veränderungen im Gesundheitswesen und ein Fokus auf Kosten gehören zu den vielen Dingen, die die Rolle der Krankenschwester Manager Herausforderungen machen.Pflegefachkräfte der Florida Atlantic University ermutigten Führungskräfte, „ihr Denken und ihre Praktiken herauszufordern, um zu erkennen, dass der Kern der Führung in der Kraft der Beziehungen liegt.“Growing future nurse leaders ist eine langfristige Aufgabe, die sowohl Planung als auch Handeln erfordert“, so die Autoren der Studie „Growing Nurse Leaders: Their Perspectives on Nursing Leadership and Today’s Practice Environment“. „Unsere aufstrebenden Führungskräfte werden letztendlich unsere derzeitigen Führungskräfte ersetzen und die sehr wichtige Arbeit zur Verbesserung des Umfelds in der Pflegepraxis und vor allem der Patientenergebnisse fortsetzen. Dennoch ist die Nachfolgeplanung heute in einem schnelllebigen und sich ständig verändernden Gesundheitsumfeld eine Herausforderung.“Studenten, die an der Duquesne University an einem Online-MSN-Abschluss arbeiten, werden für die Rolle der Pflegeführer geschult. Das Programm bietet eine breit angelegte Pflegeausbildung, die es den Studierenden ermöglicht, Führungsrollen zu übernehmen und zukünftige Veränderungen im Beruf zu bewirken. Das Online-MSN-Programm ermöglicht es den Schülern, Pflegekurse aus der Ferne zu besuchen und von Führungskräften auf diesem Gebiet zu lernen, während sie ihre Karriere als Krankenschwestern fortsetzen.

    Über Duquesne’s Online Master of Science in Nursing (MSN) Programm

    Die Duquesne University School of Nursing ist Top-Platz in US News und World Report’s 2017 Best Online Graduate Nursing Programs. Das MSN-Programm bietet drei Bereiche der Spezialisierung: Forensische Krankenpflege, Familie (Individuum über die Lebensdauer) Krankenschwester Praktiker und Pflegeausbildung und Fakultät Rolle.

    Quellen

    American Organization for Nursing Leadership, „Nurse Executive Competencies“
    Johnson&Johsnon Nursing, „Nurse Manager“
    Agentur für Gesundheitsforschung & Qualität, „Rolle des Nurse Managers“
    Dove Press, „Leadership study: Führungsqualitäten für Manager von Pflegeeinheiten, um die Absicht zu verringern, zu gehen“
    American Nurse Verband, „Growing Nurse Leaders: Ihre Perspektiven auf Pflegeführung und das heutige Praxisumfeld“

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