Die Globalisierung beeinflusst weiterhin die Weltwirtschaft, da reduzierte Zölle, verbesserte Kommunikation und erhöhte Kapitalmobilität es Unternehmen ermöglicht haben, sich mit den globalen Finanzmärkten zu verbinden und ihre Geschäfte international auszubauen. Eine erfolgreiche Expansion in neue Auslandsmärkte erfordert jedoch, dass Unternehmen internationale Geschäftsstrategien anwenden, die ihren Bedürfnissen und Fähigkeiten am besten entsprechen. Das internationale Geschäft beinhaltet den Umgang mit ausländischen Stakeholdern, Mitarbeitern, Verbrauchern und Regierungen, und daher müssen Unternehmensleiter viele Faktoren berücksichtigen, wenn sie auf globalen Märkten Geschäfte tätigen, wie Wettbewerb, Lieferkettenmanagement und Preisstrategie. Um ihre Kundenbasis erfolgreich auszubauen und die Rentabilität durch Internationalisierung zu steigern, müssen Unternehmen die notwendige Zeit und Ressourcen aufwenden, um globale Marktchancen zu verstehen und die richtigen internationalen Geschäftsstrategien zu wählen.
Vier Arten von internationalen Geschäftsstrategien
International
Eine internationale Strategie zu verfolgen bedeutet, sich auf den Export von Produkten und Dienstleistungen in ausländische Märkte zu konzentrieren oder umgekehrt Waren und Ressourcen aus anderen Ländern für den häuslichen Gebrauch zu importieren. Unternehmen, die eine solche Strategie anwenden, haben häufig ihren Hauptsitz ausschließlich in ihrem Herkunftsland, sodass sie die Notwendigkeit umgehen können, in Personal und Einrichtungen im Ausland zu investieren. Zu den Unternehmen, die diese Strategien verfolgen, gehören häufig kleine lokale Hersteller, die wichtige Ressourcen an größere Unternehmen in Nachbarländern exportieren. Dieses Modell ist jedoch nicht ohne erhebliche geschäftliche Herausforderungen, wie die legale Einrichtung lokaler Vertriebs- und Verwaltungsbüros in Großstädten auf internationaler Ebene; Verwaltung der globalen Logistik mit Import, Export und Herstellung von Produkten; und Gewährleistung der Einhaltung ausländischer Herstellungs- und Handelsvorschriften.
Trotz ihrer relativen Herausforderungen ist die internationale Strategie möglicherweise die häufigste, da sie im Durchschnitt den geringsten Overhead erfordert. Unternehmen, die international expandieren möchten, können eine Kombination von Strategien ausprobieren, um herauszufinden, welche für sie in Bezug auf Logistik und Gewinn am besten geeignet ist. Beispielsweise kann ein Unternehmen die internationale Strategie anwenden – seine Produkte nach Übersee exportieren, um den internationalen Markt zu testen — und beurteilen, wie erfolgreich sich seine Produkte verkaufen. Anschließend muss das Unternehmen möglicherweise seine Strategie anpassen und eine Multi-Domestic-Plattform schaffen, über die es seine Waren effizienter herstellen und verkaufen kann.
Multi-domestic
Damit ein Unternehmen eine Multi-Domestic-Geschäftsstrategie verfolgen kann, muss es in die Etablierung seiner Präsenz auf einem ausländischen Markt investieren und seine Produkte oder Dienstleistungen an den lokalen Kundenstamm anpassen. Im Gegensatz zur Vermarktung ausländischer Produkte an Kunden, die sie möglicherweise zunächst nicht erkennen oder verstehen, ändern Unternehmen ihre Angebote und positionieren ihre Marketingstrategien neu, um sich mit ausländischen Bräuchen, kulturellen Merkmalen und Traditionen auseinanderzusetzen. Multinationale Unternehmen behalten oft ihren Firmensitz in ihrem Herkunftsland, aber sie gründen in der Regel ausländische Hauptsitze, sogenannte Tochtergesellschaften, die besser gerüstet sind, um ausländischen Verbrauchern regionsspezifische Versionen ihrer Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Diese Unternehmen vermieten auch häufig Gebäude im Ausland, um als Verkaufsbüros, Produktionsstätten oder Lager für Wohnungsdienstleistungen zu dienen.Multi-Domestic-Strategien werden weitgehend von Lebensmittel- und Getränkeunternehmen übernommen. Zum Beispiel stellt die Kraft Heinz Company eine spezielle Version ihres Ketchups für Kunden in Indien her — mit einer anderen Gewürzmischung —, um den kulinarischen Vorlieben des Landes gerecht zu werden. Diese Anpassungen sind jedoch oft teuer und können ein gewisses finanzielles Risiko mit sich bringen, wenn unbewiesene Produkte in einem neuen Markt eingeführt werden. Daher setzen Unternehmen diese Expansionsstrategie in der Regel nur in einer begrenzten Anzahl von Ländern ein.
Global
Um ihre Kundenbasis zu erweitern und Produkte in mehr ausländischen Märkten zu verkaufen, nutzen Unternehmen, die eine globale Strategie verfolgen, Skaleneffekte so weit wie möglich, um ihre Reichweite und ihren Umsatz zu steigern. Globale Unternehmen versuchen, ihre Produkte und Dienstleistungen zu homogenisieren, um Kosten zu minimieren und ein möglichst breites internationales Publikum zu erreichen. Diese Unternehmen unterhalten in der Regel eine Zentrale oder einen Hauptsitz, normalerweise in ihrem Herkunftsland, und errichten gleichzeitig Dutzende von Niederlassungen in Ländern auf der ganzen Welt.
Selbst wenn wesentliche Aspekte ihrer Waren und Dienstleistungen intakt bleiben, müssen Unternehmen, die an der globalen Strategie festhalten, in der Regel einige praktische kleine Anpassungen vornehmen, um in internationale Märkte einzudringen. Beispielsweise müssen Softwareunternehmen die Sprache ihrer Produkte anpassen, während Fast-Food-Unternehmen den Namen bestimmter Menüpunkte hinzufügen, entfernen oder ändern können, um sie besser an lokale Märkte anzupassen und gleichzeitig ihre Kernelemente und ihre globale Botschaft zu erhalten.
Transnational
Die transnationale Geschäftsstrategie ist eine der kompliziertesten Methoden, die Unternehmen bei ihrer internationalen Expansion anwenden können, und kann als eine Kombination aus globalen und multi-nationalen Strategien angesehen werden. Während diese Strategie den Hauptsitz und die Kerntechnologien eines Unternehmens in seinem Herkunftsland belässt, ermöglicht sie es einem Unternehmen auch, umfassende Operationen auf ausländischen Märkten aufzubauen. Die Entscheidungs-, Produktions- und Vertriebsaufgaben sind gleichmäßig auf die einzelnen Standorte in diesen verschiedenen Märkten verteilt, so dass Unternehmen über separate Marketing-, Forschungs- und Entwicklungsabteilungen verfügen können, die auf die Bedürfnisse der lokalen Verbraucher eingehen.
Ein Unternehmen, das diese Strategie anwendet, steht vor der Herausforderung, die besten Managementtaktiken zu identifizieren, um positive Skaleneffekte und Effizienzsteigerungen zu erzielen. Viele organisationsübergreifende Einheiten, die in Dutzenden von ausländischen Märkten zusammenarbeiten, erfordern eine erhebliche Startup-Investition. Die Kosten werden durch ausländische rechtliche und regulatorische Bedenken, die Einstellung neuer Mitarbeiter sowie den Kauf oder die Anmietung von Büros und Produktionsflächen getrieben. Daher ist diese Strategie komplexer als andere, da der Druck zur Kostensenkung mit der Einrichtung von Wertschöpfungsaktivitäten verbunden ist, um Anpassungen zu optimieren, die erforderlich sind, um Hebelwirkung zu erzielen und auf jedem lokalen Markt wettbewerbsfähig zu sein. Angesichts dieser Herausforderungen wenden größere Unternehmen — wie General Electric und Toyota — in der Regel eine transnationale Strategie an, da sie in der Lage sind, in Forschung und Entwicklung auf ausländischen Märkten zu investieren sowie Produktions-, Fertigungs-, Vertriebs- und Marketingabteilungen in diesen Regionen aufzubauen.
Wie ein MBA Manager auf das internationale Geschäft vorbereitet
Die Herausforderungen der Führung eines Unternehmens, ob national oder international, können effizienter von denen gesteuert werden, die ein Verständnis für Kerngeschäftskonzepte und ein umfassendes Repertoire an analytischen Fähigkeiten haben. Der Erwerb eines Master of Business Administration (MBA) kann Fachleuten die Fähigkeiten vermitteln, die für den Umgang mit den Strapazen und Komplexitäten der heutigen Weltwirtschaft erforderlich sind. Die MBA-Kurse bieten einen Rahmen für das Verständnis von Theorien und Konzepten zur Globalisierung von Unternehmen sowie die Werkzeuge, die für die Führung von Organisationsstrategien auf internationalen Märkten erforderlich sind.
Globalisierungstrends wirken sich weiterhin auf Unternehmen in allen Regionen der Welt aus. Da Unternehmen mehr Möglichkeiten sehen, ausländische Kunden zu gewinnen, müssen sie mit verschiedenen Arten internationaler Geschäftsstrategien vertraut sein. Durch die Bewertung der jeweiligen Fähigkeiten ihrer Organisationen und der ausländischen Märkte, in die sie eintreten möchten, können Manager Strategien anwenden, um die Gewinne zu steigern und ihre Organisation auf die nächste Stufe zu heben.
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Als älteste private Militärhochschule des Landes ist die Norwich University seit 1819 führend in innovativer Bildung. Durch seine Online-Programme liefert Norwich relevante und anwendbare Lehrpläne, die es seinen Schülern ermöglichen, einen positiven Einfluss auf ihre Arbeitsplätze und ihre Gemeinden zu nehmen.Das Online-Master of Business Administration (MBA) -Programm der Norwich University hilft dabei, starke Führungskräfte zu schaffen, die sich mit betriebswirtschaftlichen Praktiken auskennen. Die Studierenden können ihren MBA anpassen, indem sie eine Konzentration auf Baumanagement, Finanzen, Organisationsführung, Projektmanagement, Supply Chain Management & Logistik oder Energiemanagement wählen.