Bill Hewlett und David Packard schlossen 1935 ihr Studium der Elektrotechnik an der Stanford University ab. Das Unternehmen entstand in einer Garage im nahe gelegenen Palo Alto während eines Stipendiums, das sie während der Weltwirtschaftskrise mit dem früheren Professor Frederick Terman in Stanford hatten. Sie betrachteten Terman als Mentor bei der Gründung von Hewlett-Packard. 1938 begannen Packard und Hewlett mit einer Teilzeitarbeit in einer gemieteten Garage mit einer Anfangsinvestition von 538 US-Dollar, was 9.772 US-Dollar im Jahr 2019 entspricht. 1939 beschlossen Hewlett und Packard, ihre Partnerschaft zu formalisieren. Sie warfen eine Münze, um zu entscheiden, ob das von ihnen gegründete Unternehmen Hewlett-Packard (HP) oder Packard-Hewlett heißen würde. HP wurde am 18.August 1947 gegründet und ging am 6. November 1957 an die Börse.:35,40,64,70,196
Von den vielen Projekten, an denen sie arbeiteten, war ihr erstes finanziell erfolgreiches Produkt ein Präzisions-Audio-Oszillator, bekannt als das Modell HP200A. Ihre Innovation war die Verwendung einer kleinen Glühlampe (bekannt als „Pilotlicht“) als temperaturabhängiger Widerstand in einem kritischen Teil der Schaltung, der negativen Rückkopplungsschleife, die die Amplitude der sinusförmigen Ausgangswellenform stabilisierte. Dies ermöglichte es ihnen, das Modell 200A für 89 US-Dollar zu verkaufen.40, als Konkurrenten weniger stabile Oszillatoren für über 200 US-Dollar verkauften. Die Generatoren der Modellreihe 200 setzten die Produktion bis mindestens 1972 als 200AB fort, immer noch auf Röhrenbasis, aber im Laufe der Jahre im Design verbessert.Einer der ersten Kunden des Unternehmens war Bud Hawkins, Chef-Toningenieur der Walt Disney Studios, der acht Modell-200B-Audiooszillatoren (für jeweils 71,50 USD) für den Animationsfilm Fantasia kaufte. Der Gewinn von HP Ende 1939, seinem ersten vollen Geschäftsjahr, betrug 1563 US-Dollar bei einem Umsatz von 5369 US-Dollar.
Sie arbeiteten während des Zweiten Weltkriegs an Gegenradartechnologie und Artilleriegranaten-Näherungszündern, wodurch Packard (aber nicht Hewlett) vom Entwurf ausgenommen werden konnte. Hewlett diente als Offizier im Army Signal Corps, nachdem er zum aktiven Dienst berufen worden war. 1942 bauten sie ihr erstes Gebäude an der Page Mill Road 395 und erhielten 1943 den Army-Navy „E“ Award. Die Produktlinie von HP während des Krieges umfasste den Audiooszillator, einen Wellenanalysator, Verzerrungsanalysatoren, einen Audiosignalgenerator und das Modell 400A Vakuumröhrenvoltmeter und beschäftigte 200 Mitarbeiter.:54-60,195
1947 wurde das Unternehmen mit Packard als Präsident gegründet. Er übergab die Präsidentschaft an Hewlett, als er 1964 Vorsitzender wurde, blieb aber CEO des Unternehmens.
Der Umsatz erreichte 1951 mit 215 Mitarbeitern 5,5 Millionen US-Dollar. 1959 wurde ein Produktionswerk in Böblingen und eine Marketingorganisation in Genf gegründet.:196
1960sbedit
HP gilt als der symbolische Gründer des Silicon Valley, obwohl es erst einige Jahre, nachdem die „verräterischen Acht“ William Shockley verlassen hatten, aktiv Halbleiterbauelemente untersuchte Fairchild Semiconductor im Jahr 1957. Die um 1960 gegründete HP Associates Division von Hewlett-Packard entwickelte Halbleiterbauelemente hauptsächlich für den internen Gebrauch. HP Associates wurde von einem anderen ehemaligen Bell Labs-Forscher, dem MOSFET-Erfinder (MOS-Transistor) Mohamed Atalla, mitbegründet, der als Direktor für Halbleiterforschung tätig war. Instrumente und Taschenrechner waren einige der Produkte, die Halbleiterbauelemente von HP Associates verwendeten.In den 1960er Jahren arbeitete HP mit Sony und den Yokogawa Electric Companies in Japan zusammen, um mehrere hochwertige Produkte zu entwickeln. Die Produkte waren kein großer Erfolg, da in Japan hohe Kosten für den Bau von HP-Produkten anfielen. 1963 gründeten HP und Yokogawa das Joint Venture Yokogawa-Hewlett-Packard, um HP-Produkte in Japan zu vermarkten. HP kaufte 1999 den Anteil von Yokogawa Electric an Hewlett-Packard Japan.
HP hat das kleine Unternehmen Dynac ausgegliedert, um sich auf digitale Geräte zu spezialisieren. Der Name wurde ausgewählt, damit das HP-Logo auf den Kopf gestellt werden kann, um ein reflektiertes Bild des Logos des neuen Unternehmens zu sein. Schließlich wurde Dynac in Dymec umbenannt und 1959 wieder in HP eingegliedert. HP experimentierte mit der Verwendung von Digital Equipment Corporation (DEC) Minicomputer mit seinen Instrumenten, aber nach der Entscheidung, dass es einfacher wäre, ein weiteres kleines Designteam aufzubauen, als sich mit DEC zu befassen, trat HP 1966 mit den Minicomputern der HP 2100 / HP 1000-Serie in den Computermarkt ein. Diese hatten ein einfaches akkumulatorbasiertes Design mit zwei Akkumulatorregistern und bei den HP 1000-Modellen zwei Indexregistern. Die Serie wurde trotz mehrerer Versuche, sie zu ersetzen, 20 Jahre lang produziert und war ein Vorläufer der Desktop- und Business-Computer der Serien HP 9800 und HP 250.Ende 1968 übergab Mitbegründer Packard die Aufgaben des CEO an Hewlett, um stellvertretender Verteidigungsminister der Vereinigten Staaten in der kommenden Nixon-Regierung zu werden. Er nahm den Vorsitz im Jahr 1972 und diente bis 1993, aber Hewlett blieb der CEO.
1970er JahreBearbeiten
Der HP 3000 war ein fortschrittliches Stack-basiertes Design für einen Business-Computing-Server, der später neu gestaltet mit RISC-Technologie. Die HP 2640-Serie von intelligenten und intelligenten Terminals führte formularbasierte Schnittstellen zu ASCII-Terminals ein und führte auch bildschirmbeschriftete Funktionstasten ein, die heute häufig an Zapfsäulen und Bankautomaten verwendet werden. Die HP 2640-Serie enthielt eines der ersten Bit-Mapped-Grafikdisplays, das in Kombination mit dem mikrocodierten wissenschaftlichen Befehlssatz der HP 2100 21MX F-Serie das erste kommerzielle WYSIWYG-Präsentationsprogramm ermöglichte, das später zum Programm wurde HP-Draw auf dem HP 3000. Obwohl in den prägenden Tagen des Computing verspottet, HP würde schließlich sogar IBM als weltweit größter Technologieanbieter übertreffen, in Bezug auf den Umsatz.
HP wird vom Wired Magazine als Hersteller des weltweit ersten Geräts identifiziert, das als Personal Computer bezeichnet wird: der Hewlett-Packard 9100A, der 1968 eingeführt wurde. HP nannte es einen Desktop-Rechner, weil, wie Bill Hewlett sagte: „Wenn wir es einen Computer genannt hätten, wäre es von den Computergurus unserer Kunden abgelehnt worden, weil es nicht wie ein IBM aussah. Wir beschlossen daher, es einen Taschenrechner zu nennen, und all dieser Unsinn verschwand.“ Ein technischer Triumph zu dieser Zeit, die Logikschaltung wurde ohne integrierte Schaltkreise hergestellt; Die Montage der CPU wurde vollständig in diskreten Komponenten ausgeführt. Mit CRT-Display, Magnetkartenspeicher und Drucker lag der Preis bei rund 5.000 US-Dollar. Die Tastatur der Maschine war eine Kreuzung zwischen der eines wissenschaftlichen Rechners und einer Addiermaschine. Es gab keine alphabetische Tastatur.Apple-Mitbegründer Steve Wozniak entwarf den Apple I-Computer ursprünglich während seiner Arbeit bei HP und bot ihn ihnen unter ihrem Vorkaufsrecht für seine Arbeit an; Sie nahmen es nicht auf, da das Unternehmen in wissenschaftlichen, geschäftlichen und industriellen Märkten bleiben wollte. Wozniak sagte, HP habe ihn „fünfmal abgelehnt“, aber seine Loyalität zu HP habe ihn zögern lassen, Apple mit Steve Jobs zu gründen.
Das Unternehmen hat sich weltweit Respekt für eine Vielzahl von Produkten erworben. Sie führten 1972 den weltweit ersten tragbaren wissenschaftlichen elektronischen Taschenrechner (HP-35), 1974 den ersten programmierbaren Handheld (HP-65), 1979 den ersten alphanumerischen, programmierbaren und erweiterbaren ein (HP-41C) und der erste symbolische und grafische Taschenrechner, der HP-28C. Wie ihre wissenschaftlichen und geschäftlichen Taschenrechner haben ihre Oszilloskope, Logikanalysatoren und anderen Messinstrumente einen guten Ruf für Robustheit und Benutzerfreundlichkeit (letztere Produkte sind jetzt Teil der Produktlinie von Spin-off Agilent, die später von Agilent als Keysight Technologies ausgegliedert wurden). Die Designphilosophie des Unternehmens in dieser Zeit wurde als „Design für den Mann an der nächsten Bank“ zusammengefasst.
Die HP 9800-Serie technischer Desktop-Computer begann 1975 mit dem 9815, und die billigere HP-Serie 80, ebenfalls technische Computer, begann 1979 mit dem 85. Diese Maschinen verwendeten eine Version der Programmiersprache BASIC, die unmittelbar nach dem Einschalten verfügbar war, und verwendeten ein proprietäres Magnetband zur Speicherung. HP-Computer ähnelten in ihren Fähigkeiten dem viel späteren IBM-Personalcomputer, obwohl die Einschränkungen der verfügbaren Technologie die Preise hoch machten.1978 trat Mitbegründer Hewlett als CEO zurück und wurde von John A. Young abgelöst.
1980er JahreBearbeiten
Der Umsatz erreichte 1985 mit 85.000 Mitarbeitern 6,5 Milliarden US-Dollar.:198
1984 führte HP sowohl Tintenstrahl- als auch Laserdrucker für den Desktop ein. Zusammen mit der Scanner-Produktlinie wurden diese später zu erfolgreichen Multifunktionsprodukten entwickelt, von denen die wichtigsten Einzeldrucker / Scanner / Kopierer / Faxgeräte sind. Die Druckmechanismen in der äußerst beliebten LaserJet-Laserdruckerlinie von HP hängen fast ausschließlich von Canon Inc. ab.Komponenten (Print Engines), die wiederum von Xerox entwickelte Technologie verwenden. HP entwickelt die Hardware, Firmware und Software, um Daten zum Drucken in Punkte umzuwandeln.
Am 3. März 1986 registrierte HP die HP.com domain-Name, so dass es die neunte Internet .com Domain jemals registriert werden.
1987 wurde die Garage in Palo Alto, in der Hewlett und Packard ihr Geschäft gründeten, als historisches Wahrzeichen des Bundesstaates Kalifornien ausgewiesen.
1990er JahreBearbeiten
In den 1990er Jahren erweiterte HP seine Computerproduktlinie, die sich ursprünglich an Universitäten, Forschungseinrichtungen und Geschäftsanwender richtete, um Verbraucher zu erreichen. HP wuchs auch durch Akquisitionen. Es kaufte Apollo Computer im Jahr 1989 und Convex Computer im Jahr 1995.Im Jahr 1992 wurde CEO John Young von Lewis E. Platt, und im Jahr 1993 und Mitbegründer Hewlett und Packard trat aus dem Vorstand mit Platt Nachfolger Packard als Vorsitzender.
Später im Jahrzehnt eröffnete HP hpshopping.com als unabhängige Tochtergesellschaft online zu verkaufen, direkt an die Verbraucher; im Jahr 2005 wurde das Geschäft umbenannt in „HP Home & Home Office Store.“
Von 1995 bis 1998 war Hewlett-Packard Sponsor der englischen Fußballmannschaft Tottenham Hotspur.
1999 wurden alle Unternehmen, die nicht mit Computern, Speicher und Imaging zu tun hatten, von HP ausgegliedert, um Agilent Technologies zu bilden. Der Spin-off von Agilent war der größte Börsengang in der Geschichte des Silicon Valley. Die Ausgründung schuf ein 8-Milliarden-Dollar-Unternehmen mit rund 30.000 Mitarbeitern, das wissenschaftliche Instrumente, Halbleiter, optische Netzwerkgeräte und elektronische Testgeräte für Telekommunikation und drahtlose R & D und Produktion herstellt.Im Juli 1999 ernannte HP Carly Fiorina, ehemals bei&T und Lucent, zur ersten weiblichen CEO eines Fortune-20-Unternehmens im Dow Jones Industrial Average. Fiorina erhielt ein größeres Unterzeichnungsangebot als jeder ihrer Vorgänger. Fiorina diente als CEO während des Technologie-Abschwungs der frühen 2000er Jahre und leitete die Fusion mit Compaq, die laut CNN „katastrophal“ war und zur Entlassung von 30.000 US-Mitarbeitern führte. Unter ihrer Führung verdoppelte sich das Unternehmen. Ihre Amtszeit als CEO wurde von schädlichen Lecks heimgesucht. Das HP Board of Directors bat Fiorina 2005, nach einer Meinungsverschiedenheit im Sitzungssaal zurückzutreten, und sie trat am 9. Februar 2005 zurück.
Verkäufe in den Iran trotz Sanktionenbearbeiten
1997 begann HP, seine Produkte im Iran über eine europäische Tochtergesellschaft und einen in Dubai ansässigen Distributor im Nahen Osten zu verkaufen, obwohl die US-Exportsanktionen solche Geschäfte verboten, die durch Bill Clintons Executive Orders von 1995 verhängt wurden. Die Geschichte wurde ursprünglich vom Boston Globe berichtet und löste eine Untersuchung der SEC aus. HP antwortete, dass Produkte im Wert von 120 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2008 für den Vertrieb über Redington Gulf, ein Unternehmen mit Sitz in den Niederlanden, verkauft wurden und dass HP, da diese Verkäufe über eine ausländische Tochtergesellschaft stattfanden, nicht gegen Sanktionen verstoßen habe.HP ernannte Redington Gulf 2003 zum „Großhändler des Jahres“, der wiederum eine Pressemitteilung veröffentlichte, in der es heißt: „Die Saat der Redington-Hewlett-Packard—Beziehung wurde vor sechs Jahren für einen Markt gesät – den Iran.“ Zu dieser Zeit hatte Redington Gulf nur drei Mitarbeiter, deren einziger Zweck es war, HP-Produkte auf dem iranischen Markt zu verkaufen. Laut ehemaligen Beamten, die an Sanktionen gearbeitet haben, nutzte HP eine Lücke, indem es seine Verkäufe über eine ausländische Tochtergesellschaft leitete. HP beendete seine Beziehung zu Redington Gulf nach der SEC-Untersuchung.
2000–2005Bearbeiten
Am 3. September 2001 gab HP bekannt, dass eine Vereinbarung mit Compaq um die beiden Unternehmen zu fusionieren. Im Mai 2002 fusionierte HP nach einer Abstimmung der Aktionäre offiziell mit Compaq. Zuvor war geplant, die Produktteams und Produktlinien der Unternehmen zu konsolidieren.Compaq hatte bereits 1997 Tandem Computers und 1998 die Digital Equipment Corporation übernommen. HP bietet daher weiterhin Support für die frühere Tandem NonStop-Familie und die digitalen Geräteprodukte PDP-11, VAX und AlphaServer an.
Die Fusion erfolgte nach einem Stellvertreterkampf mit Bill Hewletts Sohn Walter, der sich gegen die Fusion aussprach. Compaq selbst hatte 1997 Tandem Computers (das von ehemaligen HP-Mitarbeitern gegründet worden war) und 1998 die Digital Equipment Corporation gekauft. Im Anschluss an diese Strategie wurde HP ein wichtiger Akteur in Desktops, Laptops und Servern für viele verschiedene Märkte. Nach der Fusion mit Compaq wurde das neue Tickersymbol zu „HPQ“, einer Kombination der beiden vorherigen Symbole „HWP“ und „CPQ“, um die Bedeutung der Allianz sowie die Schlüsselbuchstaben der beiden Unternehmen Hewlett-Packard und Compaq (letztere Firma ist berühmt für ihr „Q“ -Logo auf allen ihren Produkten).Im Jahr 2004 veröffentlichte HP die DV 1000-Serie, einschließlich der HP Pavilion dv 1658 und 1040 zwei Jahre später, im Mai 2006, begann HP seine Kampagne „Der Computer ist wieder persönlich“. Die Kampagne sollte die Tatsache zurückbringen, dass der PC ein persönliches Produkt ist. Die Kampagne nutzte virales Marketing, anspruchsvolle Visuals und eine eigene Website.www.hp.com/personal ). Einige der Anzeigen zeigten Pharrell, Petra Nemcova, Mark Burnett, Mark Cuban, Alicia Keys, Jay-Z, Gwen Stefani und Shaun White.
Im Januar 2005, nach Jahren unter Leistung, die HP Compaq Fusion enthalten, die kurz fiel, und enttäuschende Ertragsberichte, bat der Vorstand Fiorina als Vorsitzender und Chief Executive Officer des Unternehmens zurückzutreten. Nach der Nachricht von Fiorinas Abgang stieg die HP-Aktie um 6,9 Prozent. Robert Wayman, Chief Financial Officer von HP, fungierte als Interims-CEO, während der Vorstand eine formelle Suche nach einem Ersatz durchführte.Mark Hurd von der NCR Corporation wurde mit Wirkung zum 1. April 2005 als CEO und President eingestellt. Hurd war die erste Wahl des Vorstands angesichts der Wiederbelebung von NCR, die unter seiner Führung stattfand.
2006–2009Bearbeiten
Im Jahr 2006 stellte HP mehrere neue Produkte vor, darunter Desktops, verbesserte Notebooks, eine Workstation und Software zu deren Verwaltung, OpenView Client Configuration Manager 2.0. Im selben Jahr stieg der Aktienkurs von HP aufgrund konsistenter Ergebnisse in den letzten Quartalen des Jahres mit Hurds Plan, die Belegschaft von HP zu reduzieren und die Kosten zu senken.
Im Juli 2007 unterzeichnete HP eine endgültige Vereinbarung zur Übernahme von Opsware im Rahmen einer Barausschreibung, die das Unternehmen mit 14,25 USD pro Aktie bewertet. Dies kombinierte Opsware-Software mit der Oracle Enterprise IT Management-Software.
In den ersten Jahren von Hurds neuer Rolle hat sich der Aktienkurs von HP mehr als verdoppelt. Zum Ende des Geschäftsjahres 2007 erreichte HP erstmals die 100-Milliarden-Dollar-Marke. Der Jahresumsatz des Unternehmens erreichte 104 Milliarden US-Dollar, sodass HP den Konkurrenten IBM überholen konnte.Am 13.Mai 2008 gaben HP und Electronic Data Systems (EDS) bekannt, dass sie eine definitive Vereinbarung unterzeichnet haben, nach der HP EDS erwerben wird. Am 30. Juni gab HP bekannt, dass die Wartezeit nach dem Hart-Scott-Rodino Antitrust Improvements Act von 1976 abgelaufen sei. „Die Transaktion bedarf noch der Zustimmung der EDS-Aktionäre und der behördlichen Genehmigung durch die Europäische Kommission und andere Nicht-US-Unternehmen. Gerichtsbarkeiten und unterliegt der Erfüllung oder dem Verzicht auf die anderen in der Fusionsvereinbarung festgelegten Abschlussbedingungen.“ Die Vereinbarung wurde am 26. August 2008 zu einem Preis von 13 Milliarden US-Dollar abgeschlossen und es wurde öffentlich bekannt gegeben, dass EDS in „EDS a HP Company “ umbenannt werden würde.“ Die erste gezielte Entlassung von 24.600 ehemaligen EDS-Mitarbeitern wurde am 15.September 2008 angekündigt. (Der Geschäftsbericht 2008 des Unternehmens gab die Zahl als 24.700 an, die bis Ende 2009 abgeschlossen sein sollen.) Diese Runde wurde als Verbindlichkeit gegen Goodwill in Höhe von 19,5 Milliarden US-Dollar in den Kaufpreis einbezogen. Seit dem 23.September 2009 ist EDS unter dem Namen HP Enterprise Services bekannt.Am 11.November 2009 gaben 3Com und Hewlett-Packard bekannt, dass Hewlett-Packard 3Com für 2,7 Milliarden US-Dollar in bar erwerben werde. Die Akquisition ist eine der größten in einer Reihe von Übernahmen und Akquisitionen von Technologieriesen, um ihren Weg zu One-Stop-Shops voranzutreiben. Seit Beginn der Finanzkrise im Jahr 2007 verspüren Technologieriesen ständig den Druck, über ihre aktuellen Marktnischen hinaus zu expandieren. Dell hat kürzlich Perot Systems gekauft, um in den zuvor von IBM dominierten Geschäftsbereich Technologieberatung einzudringen. Der jüngste Schritt von Hewlett-Packard war der Einstieg in den von Cisco dominierten Markt für Netzwerkgeräte für Unternehmen.
2010–2012Bearbeiten
Am April 28, 2010, Palm, Inc. und Hewlett-Packard kündigte an, dass HP Palm für 1,2 Milliarden Dollar in bar und Schulden kaufen würde. Vor dieser Ankündigung wurde gemunkelt, dass entweder HTC, Dell, Research in Motion oder HP Palm kaufen würden. Das Hinzufügen von Palm-Handys zur HP-Produktlinie führte zu einigen Überschneidungen mit der iPAQ-Serie mobiler Geräte, sollte jedoch die mobile Präsenz von HP erheblich verbessern, da sich iPAQ-Geräte nicht gut verkauft hatten. Durch den Kauf von Palm erhielt HP eine Bibliothek mit wertvollen Patenten sowie die als webOS bekannte mobile Betriebsplattform. Am 1. Juli 2010 war die Übernahme von Palm endgültig. Der Kauf von Palms webOS begann ein großes Glücksspiel – um HPS eigenes Ökosystem aufzubauen. Am 1. Juli 2011 brachte HP sein erstes Tablet mit dem Namen HP TouchPad auf den Markt und brachte webOS auf Tablet-Geräte. Am 2. September 2010 gewann HP seinen Bieterkrieg für 3PAR mit einem Aktienangebot von 33 USD (2,07 Milliarden USD), das Dell ablehnte. Nach der Übernahme von Palm durch HP wurde die Marke Compaq eingestellt.Am 6. August 2010 trat CEO Mark Hurd inmitten von Kontroversen zurück und CFO Cathie Lesjak übernahm die Rolle des Interims-CEO. Hurd hatte HP umgedreht und galt weithin als einer der Star-CEOs des Silicon Valley. Unter seiner Führung wurde HP zum größten Computerunternehmen der Welt, gemessen am Gesamtumsatz. Beschuldigt der sexuellen Belästigung gegen einen Kollegen, Die Vorwürfe wurden als unbegründet erachtet. Die Untersuchung führte zu Fragen in Bezug auf zwischen $ 1000 und $ 20000 seiner privaten Ausgaben und seine mangelnde Offenlegung im Zusammenhang mit der Freundschaft. Einige Beobachter haben argumentiert, dass Hurd unschuldig war, aber der Vorstand bat um seinen Rücktritt, um negative PR zu vermeiden. Die öffentliche Analyse war geteilt zwischen denen, die es als eine lobenswerte harte Aktion von HP im Umgang mit Unregelmäßigkeiten bei den Ausgaben ansahen, und denen, die es als eine schlecht beratene, hastige und teure Reaktion ansahen, einen bemerkenswert fähigen Führer zu verdrängen, der das Geschäft umgedreht hatte. Bei HP leitete Hurd eine Reihe von Akquisitionen im Wert von über 20 Milliarden US-Dollar. Dies ermöglichte es dem Unternehmen, in Dienste von Netzwerkgeräten und Smartphones zu expandieren. Die Aktien von HP fielen im nachbörslichen Handel um 8,4% und erreichten ein 52-Wochen-Tief mit einer Marktkapitalisierung von 9 Milliarden US-Dollar. Larry Ellison griff den HP-Vorstand öffentlich wegen seiner Absetzung an und erklärte, der HP-Vorstand habe „die schlimmste Personalentscheidung getroffen, seit die Idioten im Apple-Vorstand Steve Jobs vor vielen Jahren entlassen haben.“
Am 30.September 2010 wurde Léo Apotheker zum neuen CEO und President von HP ernannt. Apothekers Ernennung löste eine starke Reaktion von Oracle-Chef Larry Ellison aus, der sich darüber beschwerte, dass Apotheker für SAP verantwortlich war, als eine seiner Tochtergesellschaften systematisch Software von Oracle stahl. SAP akzeptierte, dass seine inzwischen geschlossene Tochtergesellschaft illegal auf das geistige Eigentum von Oracle zugegriffen hat. Nach dem Ausscheiden von Hurd wurde HP vom Markt als problematisch angesehen, da die Margen zurückgingen und es nicht gelungen war, sich in wichtigen neuen Märkten wie Cloud- und Mobildiensten umzuleiten und zu etablieren. Die Strategie von Apotheker war im Großen und Ganzen darauf ausgerichtet, Hardware zu veräußern und in den profitableren Software-Dienstleistungssektor zu wechseln. Am 18. August 2011 kündigte HP an, das Smartphone- und Tablet-Computer-Geschäft strategisch zu verlassen und sich auf margenstärkere „strategische Prioritäten für Cloud, Lösungen und Software mit Schwerpunkt auf Unternehmens-, Handels- und Regierungsmärkten“ zu konzentrieren. Sie erwogen auch, ihre PC-Sparte zu verkaufen oder sie in ein separates Unternehmen auszugliedern. Das PC-Geschäft aufzugeben und weiterhin Server und andere Geräte an Geschäftskunden zu verkaufen, war eine Strategie, die IBM bereits 2005 verfolgt hatte.Die Aktie von HP fiel weiter um weitere 40% (einschließlich 25% an einem Tag, dem 19. August 2011), nachdem das Unternehmen abrupt eine Reihe von Entscheidungen angekündigt hatte: die Einstellung des webOS-Gerätegeschäfts (Mobiltelefone und Tablet-Computer), die Absicht, seine PC-Sparte zu verkaufen (zu der Zeit war HP der größte PC-Hersteller der Welt) und die Übernahme des britischen Big-Data-Softwareunternehmens Autonomy für eine Prämie von 79%, die extern als „absurd hoher“ Preis für ein Unternehmen mit bekannten Bedenken hinsichtlich seiner Konten angesehen wird. Medienanalysten beschrieben die Maßnahmen von HP als „verpfuschten Strategiewechsel“ und einen „chaotischen“ Versuch, HP schnell neu zu positionieren und die Einnahmen zu steigern, was Apotheker letztendlich seinen Job kostete. Die Übernahme von Autonomy war sogar vom eigenen CFO von HP beanstandet worden.:3-6
Am 22.September 2011 entließ das HP Board of Directors Apotheker mit sofortiger Wirkung als Chief Executive und ersetzte ihn durch seine Vorstandskollegin und ehemalige eBay-Chefin Meg Whitman mit Raymond J. Lane als Executive Chairman. Obwohl Apotheker kaum zehn Monate diente, erhielt er über 13 Millionen Dollar Entschädigung. HP verlor während seiner Amtszeit mehr als 30 Milliarden US-Dollar an Marktkapitalisierung. Wochen später gab HP bekannt, dass eine Überprüfung zu dem Schluss gekommen sei, dass die PC-Sparte zu integriert und für den Geschäftsbetrieb von entscheidender Bedeutung sei, und das Unternehmen bekräftigte sein Engagement für die Personal Systems Group. Ein Jahr später, im November 2012, wurden fast 9 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit der Übernahme von Autonomy abgeschrieben (siehe unten: Übernahme von Autonomy), die Gegenstand intensiver Rechtsstreitigkeiten wurde, als HP das frühere Management von Autonomy beschuldigte, die finanzielle Lage von Autonomy betrügerisch übertrieben zu haben, und die Strafverfolgungsbehörden und Aufsichtsbehörden in beiden Ländern hinzurief, und das frühere Management von Autonomy beschuldigte HP der „lehrbuchmäßigen“ Verschleierung und Fingerzeig, um die Führungskräfte von HP vor Kritik zu schützen und die Schuld von HP, ihr vorheriges Wissen über die finanzielle Lage von Autonomy und das grobe Missmanagement von Autonomy nach der Übernahme zu verbergen.:6
Am 21.März 2012 gab HP bekannt, dass seine Druck- und PC-Divisionen zu einer Einheit werden, die von Todd Bradley aus der PC-Division geleitet wird. Printing-Chef Vyomesh Joshi verlässt das Unternehmen.Am 23.Mai 2012 kündigte HP Pläne zur Entlassung von rund 27.000 Mitarbeitern an, nachdem im zweiten Quartal 2012 ein Gewinnrückgang von 31% verzeichnet worden war. Der Gewinnrückgang ist auf die wachsende Beliebtheit von Smartphones, Tablets und anderen mobilen Geräten zurückzuführen, die den Verkauf von Pcs verlangsamt haben.Am 30.Mai 2012 stellte HP sein erstes Net Zero Energy Data Center vor. HP Data Center plant, Solarenergie und andere erneuerbare Quellen anstelle herkömmlicher Stromnetze zu nutzen.
Am 10.Juli 2012 wurde in der Serverüberwachungssoftware von HP eine bisher unbekannte Sicherheitslücke entdeckt. Kunden wurden vor zwei Sicherheitslücken gewarnt und ein Patch veröffentlicht. Einen Monat später wurde HPS offizielle Website des Training Centers von einem pakistanischen Hacker namens „Hitcher“ gehackt und verunstaltet, um eine Web-Sicherheitslücke zu demonstrieren.Am 10.September 2012 revidierte HP seine Umstrukturierungszahlen und begann mit dem Abbau von 29.000 Arbeitsplätzen. HP hatte bereits im Juli 2012 3.800 Stellen abgebaut, rund 7 Prozent der revidierten 29.000 Stellen.
2013-2015bearbeiten
Am 31.Dezember 2013 revidierte HP die Zahl der Stellen, die bis Oktober 2014 von 29.000 auf 34.000 abgebaut wurden. Bis Ende 2013 wurden 24.600 Stellen abgebaut. Ende 2013 beschäftigte das Unternehmen 317.500 Mitarbeiter. Am 22. Mai 2014 kündigte HP an, zusätzlich zu den 2013 angekündigten 34.000 Stellen weitere 11.000 bis 16.000 Stellen abzubauen. „Wir entwickeln HP schrittweise zu einem flexibleren, kostengünstigeren, kunden- und partnerorientierteren Unternehmen, das in einer sich schnell verändernden IT-Landschaft erfolgreich mithalten kann“, sagte CEO Meg Whitman.Im Juni 2014 kündigten Meg Whitman und Martin Fink während der HP Discover-Kundenveranstaltung in Las Vegas ein Projekt für eine radikal neue Computerarchitektur namens The Machine an. Basierend auf Memristoren und Siliziumphotonik soll die Maschine noch vor Ende des Jahrzehnts in den Handel kommen und mittlerweile 75% der Forschungstätigkeit in HP Labs ausmachen.
Am 6. Oktober 2014 gab Hewlett-Packard bekannt, dass es plant, sich in zwei separate Unternehmen aufzuspalten und das PC- und Druckergeschäft von den Technologiedienstleistungen zu trennen. Die Spaltung, die zuerst vom Wall Street Journal berichtet und von anderen Medien bestätigt wurde, würde zu zwei börsennotierten Unternehmen führen: Hewlett Packard Enterprise und HP Inc. Meg Whitman wird Chairman von HP Inc. und CEO von Hewlett Packard Enterprise, Patricia Russo wäre Vorsitzender des Unternehmensgeschäfts, und Dion Weisler wäre CEO von HP, Inc.
Am 29.Oktober 2014 kündigte Hewlett-Packard seinen neuen Personal Computer Sprout an.Im Mai 2015 gab das Unternehmen bekannt, dass es seinen 51-prozentigen Anteil an seinem chinesischen Datennetzwerkgeschäft gegen eine Gebühr von mindestens 2,4 Milliarden US-Dollar an Tsinghua Unigroup verkaufen werde.Am 1. November 2015 teilte sich Hewlett-Packard, wie bereits angekündigt, in zwei Unternehmen auf. Die Aufteilung wurde so strukturiert, dass Hewlett-Packard seinen Namen in HP Inc. änderte. und ausgegliedert Hewlett Packard Enterprise als neues börsennotiertes Unternehmen. HP Inc. ist der Rechtsnachfolger des alten Hewlett-Packard; es behält die Aktienkurshistorie von Hewlett-Packard und sein langjähriges Börsentickersymbol HPQ bei, während Hewlett Packard Enterprise unter seinem eigenen Symbol HPE gehandelt wird.