Haben Sie über die Idee nachgedacht, eine oder mehrere Aufgaben oder Beschäftigungsmöglichkeiten auszulagern? Von der Produktentwicklung bis hin zu Vertrieb und Marketing bietet dieser Ansatz eine Vielzahl von Vorteilen.
Angesichts des erwarteten Outsourcing-Wachstums in den kommenden Jahren gibt es möglicherweise nie einen besseren Zeitpunkt, um mehr über dieses Thema zu erfahren. Bevor Sie fortfahren, müssen Sie unbedingt die Vor- und Nachteile des Outsourcings vergleichen. Und es ist auch sehr wichtig zu verstehen, welche Auswirkungen Outsourcing auf die Unternehmenskultur haben kann.
Vorteile von Outsourcing
Wenn Sie die Vorteile von Outsourcing kennen, können Sie entscheiden, ob dies für Ihr Unternehmen geeignet ist. Hier sind drei Gründe, dies zu versuchen:
1. Sie müssen nicht mehr Mitarbeiter einstellen
Wenn Sie auslagern, können Sie Ihre Hilfe als Auftragnehmer bezahlen. Auf diese Weise können Sie vermeiden, einen Mitarbeiter in das Unternehmen zu bringen, wodurch Sie Geld für alles sparen, von Leistungen bis hin zu Schulungen.
2. Zugang zu einem größeren Talentpool
Wenn Sie einen Mitarbeiter einstellen, haben Sie möglicherweise nur Zugang zu einem kleinen, lokalen Talentpool. Dies bedeutet oft, dass Sie Kompromisse eingehen müssen. Viele Unternehmen haben festgestellt, dass Outsourcing ihnen den Zugang zu Talenten in anderen Teilen der Welt ermöglicht. Wenn Sie spezielle Hilfe benötigen, ist es oft sinnvoll, Ihre Suche zu erweitern.
3. Niedrigere Arbeitskosten
Wussten Sie, dass die USA jedes Jahr etwa 300.000 Arbeitsplätze auslagern?
Jedes Unternehmen hat seinen eigenen Grund dafür, wobei viele niedrigere Arbeitskosten anstreben. Sie wollen Qualität nicht gegen Preis eintauschen, aber Outsourcing ermöglicht es Ihnen oft, das Beste aus beiden Welten zu bekommen. Durch die Suche in einem globalen Talentpool ist es einfacher, die richtigen Talente zum richtigen Preis zu finden.
Nachteile des Outsourcings
Trotz der vielen Vorteile des Outsourcings möchten Sie diesen Weg erst gehen, wenn Sie diese mit den potenziellen Nachteilen vergleichen:
1. Mangel an Kontrolle
Obwohl Sie eine Richtung in Bezug auf das, was Sie erreichen müssen, angeben können, geben Sie eine gewisse Kontrolle auf, wenn Sie auslagern.
Es gibt viele Gründe dafür, einschließlich der Tatsache, dass Sie häufig einen Auftragnehmer anstelle eines Mitarbeiters einstellen. Und da die Person nicht vor Ort arbeitet, kann es schwierig sein, das gewünschte Maß an Kontrolle aufrechtzuerhalten.
2. Kommunikationsprobleme
Dies kommt nicht immer ins Spiel, aber es ist einer der größten potenziellen Nachteile. Hier sind einige Fragen zu stellen:
• In welcher Zeitzone lebt die Person und wie passt dies zu Ihren Geschäftszeiten?
* Was ist Ihre bevorzugte Kommunikationsmethode? Telefon, E-Mail, Instant Messaging?
• Hat die Person Zugang zu einer zuverlässigen Internetverbindung?Laut Cameron Herold, dem Gründer eines COO-Trainingsprogramms, ist Kommunikation für den Erfolg in der Geschäftswelt unerlässlich. Da eine große Anzahl von Mitarbeitern in den USA angibt, nicht am Arbeitsplatz beschäftigt zu sein, bleibt die Kommunikation ein großes Problem. Wird es noch schlimmer, wenn Sie outsourcen?
3. Probleme mit der Qualität
Trotz aller Vorteile von Outsourcing ist es nur gut, wenn Sie die Qualität erhalten, die Sie erwarten. Alles andere als das wäre eine Enttäuschung.Dies bedeutet nicht, dass Sie bestimmte Aufgaben nicht erfolgreich auslagern können, aber Sie müssen die erwartete Qualität im Voraus besprechen.
Auswirkungen auf die Unternehmenskultur
Als Unternehmer ist es einfach, sich auf die Vorteile des Outsourcings zu konzentrieren, ohne die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen als Ganzes zu berücksichtigen. Wenn Sie ein Outsourcing planen, müssen Sie Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass sich dies nicht negativ auf die Unternehmenskultur auswirkt.
Eine positive Arbeitskultur führt zu einer höheren Produktivität, Sie möchten also nichts tun, um dies zu gefährden. Einige der Möglichkeiten, wie Outsourcing die Unternehmenskultur negativ beeinflussen kann, sind:
• Verärgern Sie Mitarbeiter, da sie das Gefühl haben, ersetzt zu werden
• Verwirren Sie Mitarbeiter, die nicht verstehen, warum Sie bestimmte Aufgaben auslagern
• Fügen Sie dem täglichen Workflow des Unternehmens Herausforderungen hinzu
Outsourcing hat nicht immer einen negativen Einfluss auf die Unternehmenskultur, aber Sie müssen sich davor schützen, bevor Sie jemals einen Schritt in diese Richtung unternehmen. Dies bedeutet in der Regel, dass Sie Ihre Entscheidung mit allen Mitarbeitern besprechen, die betroffen sein könnten.
Es gibt viele Vor- und Nachteile von Outsourcing, die Sie sorgfältig abwägen sollten, bevor Sie sich für oder gegen diese Strategie entscheiden. Mit der Fähigkeit, die Unternehmenskultur zu beeinflussen, ist dies nicht leicht zu nehmen. Haben Sie Erfahrung mit Outsourcing? Hat es Ihrem Unternehmen geholfen oder mehr Schaden als Nutzen gebracht?Holen Sie sich das Beste von Forbes in Ihren Posteingang mit den neuesten Erkenntnissen von Experten auf der ganzen Welt. Folgen Sie mir auf LinkedIn. Schauen Sie sich meine Website an.