Army Sustainment: News Dispatches

Soldaten, die derzeit in die Armee eintreten, können sich dafür entscheiden, Kampfmittelbeseitigungstechniker zu werden, wenn sie bestimmte Mindestanforderungen erfüllen. Der Autor schlägt vor, diese Anforderungen zu stärken, um die Qualität potenzieller EOD-Soldaten zu verbessern.Ein Rekrut der Armee hat eine Vielzahl von militärischen Berufsspezialitäten (MOSs) zur Auswahl. Einer davon ist MOS 89D, explosive ordnance Disposal (EOD) Spezialist. Eine Person, die nicht farbenblind ist und eine Punktzahl von 126 oder höher im allgemeinen technischen Bereich der Armed Services Vocational Aptitude Battery hat, ist für dieses MOS berechtigt. Diese Anforderungen sind weniger streng als die EOD-Anforderungen des Marine Corps, die vorschreiben, dass EOD Marines mindestens sein müssen 21 Jahre alt und haben den Rang eines Sergeanten oder eines Unteroffiziers mit Verzicht.

Das EOD-Feld der Armee hat kürzlich seine Legacy-Unternehmen modular aufgebaut und die Größe der EOD-Einheiten effektiv verdoppelt, um laufende Missionen auf der ganzen Welt zu unterstützen. Mit dem raschen Anstieg der Zahl der EOD-Soldaten in den letzten 7 Jahren erreicht die Armee stetig ihre EOD-Rekrutierungsziele. Die Armee hat jedoch immer noch ein erhebliches Defizit an EOD-zertifizierten Teamleitern. In den 1940er Jahren, als das Feld der EOD nach der Bombardierung von Pearl Harbor geboren wurde, gab es Bedenken darüber, wer ausgebildet werden sollte, um die Aufgaben eines Technikers zu erfüllen. Der Chief of Ordnance stellte fest, dass Freiwillige für die Gefahren, die der Job mit sich bringt, nicht angemessen geschult oder diszipliniert werden könnten und dass nur Berufssoldaten die Fähigkeiten und Erfahrungen entwickeln könnten, die für eine solche Arbeit erforderlich sind.Einige argumentieren, dass die Zunahme der Menge, die sich aus der Betonung der Rekrutierung von EOD-Soldaten ergibt, die Professionalität und das Engagement der heutigen Techniker verringert hat. Kritiker weisen darauf hin, dass dieses Problem durch die scheinbar laxen Einreisestandards der Armee verursacht wurde, insbesondere in Bezug auf die vorherige Militärdienstzeit. Strengere Anforderungen bedeuten, dass weniger EOD-Soldaten rekrutiert werden, Aber neue Standards können die Qualität der EOD-Soldaten verbessern. Es kann schwierig sein, strengere Anforderungen wie die des Marine Corps durchzusetzen, bis die Armee ihre Mindestanforderungen für eingetragene EOD-Soldaten erfüllt. Strengere Standards würden jedoch die Auswahl professionellerer und sachkundigerer Nachwuchssoldaten fördern. Es kann auch Risiken verringern und die Sicherheit der EOD-Teams mit drei Soldaten erhöhen.

Spartan Field Kitchen

Soldaten, die der 797th Explosive Ordnance Disposal (EOD) Detachment, Fort Sam Houston, Texas, und der 761st EOD aus Fort Sill, Oklahoma, zugeordnet sind, bereiten sich darauf vor, eine nicht explodierte Kampfmittelrunde zu detonieren, die in der Nähe der Forward Operating Base Rustamiyah, Irak, gefunden wurde. (Luftwaffenfoto von SSG Jason Bailey)

Vorgeschlagene Änderung der EOD-Anforderungen

Obwohl die folgende vorgeschlagene Änderung der Einreisebestimmungen inhärente Schwierigkeiten mit sich bringt, insbesondere bei der Erreichung der Rekrutierungsziele für das expandierende EOD-Feld, sollte meines Erachtens die folgende Einschränkung vorgenommen werden Aktueller Standard der Armee für neue EOD-Soldaten: Soldaten sollten nicht in das EOD-Feld einreisen dürfen, es sei denn, sie haben den Rang eines Spezialisten erreicht und mindestens 4 Jahre aktiven Dienst geleistet. Dies würde das allgemeine Alter und den Reifegrad derjenigen im EOD-Bereich erhöhen. Es würde auch die Wissensbasis der Soldaten in EOD-Unternehmen erweitern, da neue EOD-Soldaten bereits in einem anderen MOS gearbeitet haben, bevor sie EOD-Techniker wurden.

Der große Unterschied zwischen einem 18-jährigen Ersteinsteiger und einem 22-jährigen Militärveteranen sollte beachtet werden. Es bezieht sich alles auf Reifegrade und Lebenserfahrung. Ein Großteil der Reife des heutigen Soldaten wird in den ersten Jahren seiner militärischen Erfahrung mit Hilfe eines Truppführers oder Zugfeldwebel gebildet. Mangelnde Reife und Professionalität erhöht die Möglichkeit, Fehler in allen Bereichen zu machen.

Die inhärenten Risiken im EOD-Bereich bleiben unabhängig von einer Mindestaltersanforderung bestehen. Laut Command Sergeant Major James H.. Clifford, Der Tod von EOD-Technikern sollte daran erinnern, dass bei jeder EOD-Mission Gefahr besteht, egal wie routinemäßig es erscheinen mag. In wenigen Bereichen des Militärs sind Fehler so unversöhnlich wie in der EOD. Das EOD-Motto sagt es am besten: „Erster Erfolg oder totaler Misserfolg.“

Ein Junior-Soldat ist manchmal für die Sicherheit seines Teamleiters verantwortlich, indem er die Situation und die Verfahren zur Reaktion auf einen Vorfall kennt. Ein unreifer Soldat kann die Integrität des Jobs gefährden, was möglicherweise zu schweren Verletzungen oder zum Tod führen kann. Erhöhung des Alters, in dem sich ein Soldat bewerben kann, durch die Anforderung 4 Jahre vorherigen Dienstes, könnte dazu beitragen, Elemente der Unreife bei neuen EOD-Rekruten zu beseitigen.

Vorteile der vielfältigen Erfahrung

Ein weiterer Vorteil der Anforderung eines Militärdienstnachweises besteht darin, dass die potenziellen Kandidaten Fachwissen aus anderen Bereichen mitbringen. EOD-Teams werden häufig in strengen Umgebungen mit begrenzter Unterstützung durch externe Ressourcen eingesetzt.

Modulare EOD-Unternehmen verfügen über Kommunikations-, Maschinen- und Versorgungsanlagen. Wenn jedoch eine EOD-Einheit bereitgestellt wird, bleiben diese Assets normalerweise in der Zentrale, während die dreiköpfigen EOD-Teams an verschiedenen Standorten bereitgestellt werden. Daher verliert ein Team diese Assets und muss häufig die Assets der Einheit verwenden, die es unterstützt.

Dies kann aus verschiedenen Gründen problematisch sein. Das schwierigste Szenario für das EOD-Team oder den Zug ist, wenn die unterstützte Einheit die Bedürfnisse des EOD—Teams hinter die Bedürfnisse ihrer eigenen Kompanien und Züge stellt – zu Recht, da die Einheiten immer bestrebt sein sollten, in erster Linie für ihre eigenen Soldaten zu sorgen, Dennoch leidet die unterstützende Einheit immer.

Wenn die Einreisebestimmungen für das EOD-Feld angepasst würden, könnten Soldaten mit einer Wissensbasis anderer militärischer Spezialitäten ankommen und die Überlebensfähigkeit ihres Teams verbessern. Vorherige militärische Erfahrung stellt sicher, dass der Soldat die Grundregeln und das Protokoll der Armee kennt, was wiederum die Belastung des häufigen Einsatzes und der Entfernung von der Elterneinheit verringert. Diese kleine Änderung der Einreisebestimmungen würde die Fähigkeiten des EOD-Teams verbessern und es ihm ermöglichen, sich auf die inhärent gefährliche Mission zu konzentrieren.

Ein weiterer Vorteil der vorgeschlagenen Zugangsvoraussetzung ist die Möglichkeit eines erhöhten Engagements für den Job. Sobald ein Soldat die EOD-Ausbildung gemäß den vorgeschlagenen Standards abgeschlossen hat, Er hätte ungefähr 6 Jahre Militärdienst in seiner Akte. Die Wahrscheinlichkeit einer erneuten Aufnahme scheint höher zu sein, wenn die Person bereits Zeit in die Armee investiert hat. Nach den derzeitigen Standards werden Tausende von Dollar ausgegeben, um einen Soldaten für ein bloßes 3-jähriges Engagement auszubilden. Somit hat die neue Anforderung das Potenzial, Soldaten zu halten, die Durchlaufzeit neuer Techniker zu verkürzen und Geld für das Militär zu sparen, indem nicht so viele EOD-Mitarbeiter geschult werden müssen.

Obwohl das derzeitige Betriebstempo einen größeren Bedarf an EOD-Soldaten schafft, muss die Armee die aktuellen Einreisebestimmungen prüfen. Durch die Spiegelung des Beispiels, das das Marine Corps gesetzt hat, indem es den vorherigen Dienst seiner EOD-Techniker verlangt, Die Armee könnte die Mobilität ihrer EOD-Einheiten verbessern. Eine Anhebung des Alters und die Anforderung militärischer Erfahrung für EOD-Soldaten würden das Wissen erheblich verbessern, Reife, und Professionalität des EOD-Teams. Dies wiederum würde einige der mit der Arbeit verbundenen inhärenten Risiken verringern und möglicherweise Leben, Gliedmaßen und Eigentum aller Beteiligten retten. Der derzeitige Mangel an Arbeitskräften vor Ort kann es unmöglich machen, diese Änderung des EOD-Rekrutierungsalters und der Serviceanforderungen umzusetzen, sollte jedoch für zukünftige Operationen in Betracht gezogen werden, nachdem entweder das aktuelle Betriebstempo gesunken ist oder die Rekrutierungsbemühungen zugenommen haben Arbeitskräfte in den eingetragenen Reihen. Emily H. Spencer ist die Kommandantin der 55th Ordnance Company (EOD) in Fort Belvoir, Virginia. Sie hat einen B.S. Abschluss in Psychologie von der University of North Carolina in Chapel Hill und einen M.S. abschluss in angewandter forensischer Psychologie an der Chicago School of Professional Psychology. Sie ist Absolventin des Ordnance Officer Basic Course, der Explosive Ordnance Disposal School und des Combined Logistics Captains Career Course.

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