Roscosmos

Patch av den ryska rymdorganisationen, 1991-2004

Hall of Space Technology i Tsiolkovsky State Museum of the history of Cosmonautics, Kaluga, ryssland. Utställningen innehåller modeller och kopior av följande ryska / sovjetiska uppfinningar:
den första satelliten, Sputnik 1 (en boll under taket);
de första rymddräkterna (nedre vänstra hörnet);
Den första mänskliga rymdflygmodulen, Vostok 3KA (centrum);
den första Molniya-typen satellit (övre högra hörnet);
den första rymdroveren, Lunokhod 1 (nedre högra);
den första rymdstationen, Salyut 1 (vänster);
Den första modulära rymdstationen, Mir (övre vänstra).

det sovjetiska rymdprogrammet hade inte centrala genomförandeorgan. Istället var dess organisatoriska arkitektur multicentrerad; det var designbyråerna och designrådet som hade mest att säga, inte det politiska ledarskapet. Skapandet av en central byrå efter Rysslands separation från Sovjetunionen var därför en ny utveckling. Den ryska rymdorganisationen bildades den 25 februari 1992 genom ett dekret av President Jeltsin. Yuri Koptev, som tidigare arbetat med att designa Mars landers på NPO Lavochkin, blev byråns första regissör.

under de första åren LED byrån av brist på auktoritet när de kraftfulla designbyråerna kämpade för att skydda sina egna verksamhetsområden och överleva. Till exempel fattades inte beslutet att hålla Mir i drift efter 1999 av byrån; istället gjordes det av den privata aktieägarstyrelsen i Energia design bureau. Ett annat exempel är att beslutet att utveckla den nya Angara-raketen snarare var en funktion av Khrunichevs förmåga att locka resurser än ett medvetet långsiktigt beslut av byrån.

Krisårredigera

1990-talet såg allvarliga ekonomiska problem på grund av det minskade kassaflödet, vilket uppmuntrade rymdbyrån att improvisera och söka andra sätt att hålla rymdprogrammen igång. Detta resulterade i byråns ledande roll i kommersiella satellitlanseringar och rymdturism. Vetenskapliga uppdrag, såsom interplanetära sonder eller astronomiuppdrag under dessa år spelade en mycket liten roll, och även om byrån hade förbindelser med de ryska flygstyrkorna, var dess budget inte en del av Rysslands försvarsbudget; ändå lyckades byrån driva mir-rymdstationen långt förbi sin planerade livslängd, bidrog till den internationella rymdstationen och fortsatte att flyga Soyuz och Progress-uppdrag.

början av ISS-samarbetet 2000Edit

den okt. 31 2000 lyfte en Soyuz rymdfarkost från Baikonurs kosmodrom klockan 10: 53. Kazakstan tid. Ombord var Expedition en befälhavare William M. (Bill) Shepherd av NASA och kosmonauterna Sergei Krikalev och Yuri Gidzenko av Roscosmos. Trion anlände till den internationella rymdstationen den Nov. 2, markerar starten på en oavbruten mänsklig närvaro på det kretsande laboratoriet.

2004: Ny regissördet

i mars 2004 ersattes byråns direktör Yuri Koptev av Anatoly Perminov, som tidigare hade fungerat som Rymdstyrkornas första befälhavare.

förbättrad situation under 2005 – 2006edit

den ryska ekonomin blomstrade under 2005 från höga exportpriser, såsom olja och gas, utsikterna för framtida finansiering under 2006 verkade mer gynnsamma. Detta resulterade i att den ryska Duman godkände en budget på 305 miljarder rubel (cirka 11 miljarder US-dollar) för rymdorganisationen från 2006 januari till 2015, med totala rymdutgifter i Ryssland totalt cirka 425 miljarder rubel under samma tidsperiod. Budgeten för 2006 var så hög som 25 miljarder rubel (cirka 900 miljoner US-dollar), vilket är en ökning med 33% Från 2005 års budget. Under den nuvarande 10-åriga budgeten som godkänts ska rymdbyråns budget öka med 5-10% per år, vilket ger rymdbyrån en konstant tillströmning av pengar. Förutom budgeten planerar Roscosmos att ha över 130 miljarder rubel som flyter in i sin budget på andra sätt, såsom industriinvesteringar och kommersiella rymdlanseringar. Det är ungefär den tid USA-baserade Planetary Society ingick ett partnerskap med Roscosmos.

  • nya vetenskapliga uppdrag: Koronas Foton (lanserades i januari 2009), Spektr R (RadioAstron, lanserades i juli 2011), Intergelizond (2011), Spektr RG (Roentgen Gamma, 2015), Spektr UV (Ultra Violet, 2016), Spektr M (2018), Celsta (2018) och Terion (2018)
  • återupptagande av bion-uppdrag med Bion–M (2013)
  • nya vädersatelliter Elektro l (lanserades i januari 2011) och elektro p (2015)

2006-2012edit

kosmonaut på Eva (februari 2012)

den federala rymdbudgeten för år 2009 lämnades oförändrad trots den globala ekonomiska krisen, som står på cirka 82 miljarder rubel (2,4 miljarder dollar). Under 2011 spenderade regeringen 115 miljarder rubel ($3,8 miljarder) i de nationella rymdprogrammen.

den föreslagna projektet kärnbudget för 2013 att vara cirka 128,3 miljarder rubel. Budgeten för hela rymdprogrammet är 169,8 miljarder rubel. ($5,6 miljarder). år 2015 kan budgetbeloppet ökas till 199,2 miljarder rubel.

prioriteringarna i det ryska rymdprogrammet inkluderar den nya Angara-raketfamiljen och utveckling av nya kommunikations -, navigations-och fjärranslutna rymdfarkoster. GLONASS globala navigationssatellitsystem har under många år varit en av de högsta prioriteringarna och har fått sin egen budgetpost i den federala rymdbudgeten. År 2007 fick GLONASS 9,9 miljarder rubel (360 miljoner dollar), och enligt villkoren i ett direktiv undertecknat av premiärminister Vladimir Putin 2008 kommer ytterligare 2,6 miljarder dollar att tilldelas för dess utveckling.

space station funding issuesEdit

på grund av internationella Rymdstationsinvolveringar spenderas upp till 50% av Rysslands rymdbudget på det bemannade rymdprogrammet från och med 2009. Vissa observatörer har påpekat att detta har en skadlig effekt på andra aspekter av rymdutforskning, och att de andra rymdmakterna spenderar mycket mindre proportioner av sina totala budgetar på att upprätthålla mänsklig närvaro i omlopp.trots den avsevärt förbättrade budgeten, uppmärksamhet från lagstiftande och verkställande myndigheter, positiv mediebevakning och brett stöd bland befolkningen fortsätter det ryska rymdprogrammet att möta flera problem. Lönerna inom rymdindustrin är låga; medelåldern för anställda är hög (46 år 2007) och mycket av utrustningen är föråldrad. På den positiva sidan har många företag inom sektorn kunnat dra nytta av kontrakt och partnerskap med utländska företag; flera nya system som nya raketöversteg har utvecklats de senaste åren; investeringar har gjorts i produktionslinjer och företag har börjat ägna mer uppmärksamhet åt att utbilda en ny generation ingenjörer och tekniker.

2011: Ny directorEdit

den 29 April 2011 ersattes Perminov med Vladimir Popovkin som chef för Roscosmos. Den 65-årige Perminov var över laglig ålder för statliga tjänstemän och hade fått viss kritik efter en misslyckad GLONASS-lansering i December 2010. Popovkin är en före detta befälhavare för de ryska rymdstyrkorna och Rysslands första vice försvarsminister.

2013-2015 omorganisation av den ryska rymdsektorendet

som ett resultat av en serie tillförlitlighetsproblem och nära misslyckandet av en Proton M-lansering i juli 2013 genomfördes en stor omorganisation av den ryska rymdindustrin. United Rocket and Space Corporation bildades som ett aktiebolag av regeringen i augusti 2013 för att konsolidera den ryska rymdsektorn. Vice premiärminister Dmitry Rogozin sa ” den misslyckade rymdsektorn är så orolig att den behöver statlig tillsyn för att övervinna sina problem.”Tre dagar efter Proton M-lanseringsfelet hade den ryska regeringen meddelat att ”extremt hårda åtgärder” skulle vidtas ”och stava slutet på rymdindustrin som vi känner den.”Information indikerade då att Regeringen avsåg att omorganisera på ett sådant sätt att ”bevara och förbättra Roscosmos rymdbyrå.”

mer detaljerade planer som släpptes i oktober 2013 krävde en re-nationalisering av den ”oroliga rymdindustrin”, med omfattande reformer inklusive en ny ”enhetlig kommandostruktur och minskning av överflödiga funktioner, handlingar som kan leda till tiotusentals uppsägningar.”Enligt Rogozin sysselsätter den ryska rymdsektorn cirka 250 000 personer, medan USA bara behöver 70 000 för att uppnå liknande resultat. Han sa: ”Den ryska rymdproduktiviteten är åtta gånger lägre än USA: s, med företag som duplicerar varandras arbete och arbetar med cirka 40 procent effektivitet.”

enligt 2013-planen skulle Roscosmos ” fungera som ett federalt verkställande organ och upphandlande myndighet för program som skulle genomföras av branschen.”

år 2016 upplöstes statsbyrån och varumärket Roscosmos flyttade till state corporation, som skapades 2013 som United Rocket and Space Corporation, med det specifika uppdraget att åternationalisera den ryska rymdsektorn.i 2018 sade Rysslands President Vladimir Putin att ”det är nödvändigt att drastiskt förbättra kvaliteten och tillförlitligheten hos rymd-och lanseringsfordon”… att bevara Rysslands alltmer hotade ledarskap i rymden.”I November 2018 Alexei Kudrin, chef för ryska finansrevisionsbyrån, utsåg Roscosmos till det offentliga företaget med” de högsta förlusterna ”på grund av” irrationella utgifter ” och direkt stöld och korruption.

Future PlansEdit

i mars 2021 undertecknade Roscosmos ett memorandum om kooperativ konstruktion av en månbas som heter International Lunar Research Station med Kinas nationella Rymdadministration.”

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *