Planering och budgetering

planering och budgetering är en analytisk applikation som hjälper dig att sätta upp mål och generera en bottom-up-budget,som ligger till grund för din organisations verksamhet. Det helpsmanagement utvärdera affärsalternativ och sätta finansiella mål, och det gör det möjligt för organisationen att arbeta kooperativt och effektivt genom budgetering iterativ process—omvärdering kostnader ochvenue uppskattningar; ändra start-och slutdatum; och modifiera mål.

planering och budgetering gör det möjligt för olika avdelningar att använda kompatibla verktyg baserade på samma antaganden. Genom att leverera en gemensam affärsmodell med rollbaserad åtkomst via internet kan varje deltagare interagera med sin del av affärsplanen eller budgeten när som helst, från vilken global plats som helst. Du kan svarasnabbt och effektivt på den föränderliga affärsmiljön. Throughwhat-if analys och modellering, kan du simulera personalantal förändringar,kostnader kontrollstrategier och kapitalinvesteringsplaner innan genomförandet.Marknadsvolatilitet och andra avvikelser från den ursprungliga planen kan hanteras proaktivt, i realtid, snarare än en gång om året.

använd planering och budgetering för att:

  • utveckla planeringsmål.

  • gå till och analysera historiskaoch aktuella data.

  • Anslut strategiska målmed dagliga processer.

  • länk top-down mål med bottom-upbudgets.

  • integrera och uppdatera finansiella uttalanden när Affärsvillkoren förändras.

  • utför kontinuerlig prognos.

  • utför realtid, flerdimensionellmodellering av dina planerings-och budgeteringsdata.

liksom andra PeopleSoft applikationer, planering ochbudgeting lagrar data i relationsdatabastabeller. Du kan extrahera, visa, analysera och ändra dessa data och sedan flytta den tillbaka till theoriginal tabeller. Att förstå begreppen bakom denna process—och verktyg som hjälper dig att manipulera data-hjälper dig att utföra din roll i planerings-och budgetprocessen i din organisation.

bild: Planerings-och budgetprocessen

detta flödesschema illustrerar planerings-och budgetprocessen, som inkluderar att definiera budgetmål; tillgång till historiska och faktiska data; utveckla en basbudget; förbereda, granska och definiera en budget; publicera och rapportera resultat; och övervaka framsteg och ändra budgeten.

planering och budgetering

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *