Presentationstal av Carl Joachim Hambro*, ledamot av Nobelutskottet
När Kadettförste kapten George Catlett Marshall tog examen från Virginia Military Institute, samlades Nobelutskottet i det norska parlamentet för att diskutera tilldelningen av Nobels fredspris för första gången. Och den dag då Marshall, som ännu inte hade avslutat sitt tjugoförsta år, mottog ett brev från militärens Adjutantgeneral som informerade honom om att undersökningsnämnden hade funnit honom i högsta grad lämplig för utnämning till den vanliga hären och att hans uppdrag skulle utfärdas till honom efter hans tjugoförsta födelsedag-samma dag1 tilldelades det första fredspriset i Oslo. Det gavs till Henri Dunant, som hade grundat Röda Korset, och till fr UHD Ugric Passy, som hade organiserat det första franska fredssamhället och var en pionjär i arbetet för internationella skiljeavtal.
om någon vid den tiden hade sagt till löjtnant George Marshall att femtio år senare skulle han inte bara vara president för amerikanska Röda korset, utan också att han själv en dag skulle få fredspriset – skulle förutsägelsen knappast ha trotts och ännu mindre välkomnas. Young George Marshall kan ha sett sig själv som en framtida general; men han hade en lång väg att resa innan han kom fram till den tydliga och passionerade förståelsen att det sista objektet som ska uppnås genom krig, det enda motiverade målet, är att göra ett annat krig omöjligt. Det var ett sätt som skulle ta honom över större områden på jorden och oceanerna och under himlen än någon befälhavare har rest före honom, och låt honom Se fler slagfält och en större förödelse än någon general har sett före honom, och låt honom planera och styra större härar och flottor och flygstyrkor än historien någonsin har känt.
två saker sticker ut för dem som försöker följa Marshalls utveckling. Å ena sidan den omättliga önskan att lära sig, att veta, att förstå, och å andra sidan hans angelägna och vidvakna intresse för den enskilda soldaten, hans outtröttliga arbete för soldatens välfärd. Båda sakerna har haft ett långtgående inflytande på hans arbete och på hans andliga och sociala utveckling.
hans iver att ta reda på allt om de människor som han kände sig ansvarig för gjorde honom till ett ibland ganska skrämmande fenomen bland hans samtida. Tjugoett år gammal blev han befälhavare för några av de små och fullständigt ensamma utposterna på Filippinerna; han studerade de infödda språk och seder och mentalitet; han insåg att den disciplin han värderade så högt berodde först och främst på hans egen självdisciplin och hans förmåga att hålla sina män intelligent upptagna, för att ge dem uppgifter som kunde väcka deras intresse. Två ord framför alla andra blev hans guide – som han underströk det år senare i en adress till examenklassen på sin gamla militärskola-orden ära och självuppoffring.
den unga tjänstemannen krävde mycket av sina män, men ännu mer av sig själv. När han tog examen från V. M. I. Efter fyra år fanns det inte en enda demerit bredvid hans namn. Och så har det fortsatt under hela sitt liv. Hans rekord har alltid varit helt ren och ljus. Han var lika rak och upprätt moraliskt som han var fysiskt. Varhelst han skickades av sina överordnade vann han samma rykte för framstående förmåga. Typiskt för den höga aktning som han hölls är vad som hände 1916 när han återvände till staterna från sin andra långa vistelse på Filippinerna. Han tog över träningsprogrammet för ett läger i Utah; och när lägret stängdes var befälhavaren skyldig att göra en effektivitetsrapport om officerarna under hans befäl. En vanlig fråga är: ”Skulle du vilja ha honom under ditt omedelbara befäl i fred och i krig?”
överste 2 skrev som svar angående Marshall: ”Ja, men jag skulle föredra att tjäna under hans befäl… enligt min bedömning finns det inte fem officerare i hären så väl kvalificerade som han att beordra en division på fältet.”
översten rekommenderade sedan att han skulle befordras till brigadgeneral, trots regler, och sedan läggas till för att understryka sitt uttalande: ”han är min junior med över 1 800 filer.”med detta rykte och sådana militära rekommendationer seglade Marshall till Frankrike i juni 1917, med det första skeppet i den första konvojen av amerikanska trupper. Den otroliga bristen på beredskap, förvirringen, kaoset, bristen på vapen och ammunition som resulterade i 25 000 offer i denna första division på 27 000 var avsedda att vara Marshalls mardröm under många år framöver. Det gjordes hans uppgift att organisera både denna division och andra; han blev chef för divisionen och senare medhjälpare till General Pershing. I de amerikanska officiella militära dokumenten anges det lakoniskt: ”han tilldelades generalhögkvarteret i Chaumont och fick uppgiften att utarbeta planerna för St.Mihiel-offensiven… när den striden inleddes fick han uppgiften att överföra cirka 500 000 trupper och 2700 vapen till Argonne-fronten som förberedelse för den striden.”3 Han blev en tillfällig major, överstelöjtnant och överste; han rekommenderades för befordran till brigadgeneral av General Pershing vars högra hand han hade blivit. Pershings rekommendation accepterades emellertid inte av högre myndighet, och efter vapenstilleståndet blev Marshall kapten ännu en gång; för enligt amerikansk lag kan befordran i fredstider endast ges under de strängaste reglerna för senioritet. Och Marshall var tvungen att vänta i femton år innan han blev överste igen.
det är inte svårt att förstå varför han en gång gjorde stabschefen krävde att reglerna för marknadsföring skulle ändras. Ändringen antogs i September 1940, och före årets slut gjordes en viss Major Eisenhower överste och sedan brigadgeneral och hoppade 366 senior överste.under åren mellan krigen var Marshall stationerad i Tientsin i tre år. Och precis som i Filippinerna hade han blivit en auktoritet på öarnas historia och etnografi, så i Tientsin studerade han kinesisk civilisation, historia och språk. Han var den enda amerikanska officer som kunde undersöka kinesiska vittnen som dök upp inför honom utan hjälp av tolkar. Och hans få lediga timmar han använde för att lära sig att skriva kinesiska.
under åren av depression när han återigen var överste, sänktes soldaternas lön i en sådan utsträckning att de gifta männen drabbades av verkliga svårigheter, och deras regimentala befälhavare startade sitt första Marshallhjälp. Han lärde sina trupper att höja kycklingar och svin; han visade dem hur man startar grönsaksgårdar. Han inrättade ett lunchspannsystem genom vilket, på betalning av femton cent, varje familjemedlem matades; priset var detsamma, Hur många medlemmar det fanns i familjen. Han och fru. Marshall åt samma middag så att den inte skulle slå av nedlåtande välgörenhet. Marshall hade under sitt befäl ett ständigt ökande antal C. C. C. camps4, det nyfikna försöket att kombinera någon form av militär utbildning med ansträngningen att bekämpa arbetslösheten. För de undernärda, anemiska, hjälplösa unga männen i dessa läger hade han ett absorberande intresse. Han organiserade skolor för dem, fick dem att börja nyhetsark, amatörteaterer; han fick sina tänder omhändertagna; han stoppade all berusning bland dem. Och när Marshall 1938 blev biträdande stabschef och sedan biträdande chef och 1939 utsågs till stabschef, tog han med sig till Washington Denna aktiva sympati för den privata soldaten, denna starka känsla av att soldaten har andra behov än det bara fysiska. USA hade vid den tiden en aktiv här på cirka 174 000 värvade män spridda över 130 inlägg, läger och stationer. I Marshalls första tvååriga rapport5 om Försvarsmaktens tillstånd påpekar han:
”som en arm var vi ineffektiva. Vår utrustning, modern i slutet av världskriget, var nu i stor utsträckning föråldrad. Faktum är att under efterkrigstiden hade kontinuerlig fördelning av anslag minskat armen praktiskt taget till status som en tredje klassens makt.”Förenta staterna hade ingen militär styrka som kunde förhindra krig eller till och med en attack mot Amerika. Och Marshall, som såg det totala kriget närma sig och sitt eget land maktlöst, insåg tydligt sanningen i Alfred Nobels ord: ”goda avsikter ensam kan aldrig säkra fred.”
det var under dessa år innan Amerika attackerades att marken måste läggas för den senare överväldigande krigsinsatsen. Det var under dessa år som FRU Marshall, som var närmast honom, bad varje natt: ”o, Herre, ge honom tid.”uppgiften före Marshall, de bördor han var tvungen att axla under dessa krigsår, verkade bortom människans makt att bära. Att han inte gick sönder berodde förmodligen på vad Senator Russell6 uttryckte i orden: ”de flesta män är slavar av sin ambition. General Marshall är slav för sina uppgifter.”
denna djupt rotade, man kan säga fanatisk, pliktkänsla påtvingade honom en järn självdisciplin som kom nära att ha karaktären av en mystisk tro. Han gjorde det artikulera i det mest spontana och öppna tal han någonsin hade gjort. I juni 1941 gav han en adress vid Trinity College, en Episkopalisk institution i Hartford, Connecticut. Han tillhör själv den Episkopaliska tron och är en aktiv kyrkobesökare. Han sa i sina inledande kommentarer: ”jag vet att det är bra för min själ att vara med dig här idag.”Sedan tillade han: ”Om jag var tillbaka på mitt kontor skulle jag inte använda ordet själ.”Han fortsätter med att definiera vad han menar med disciplin; hans gör det gör denna adress viktig för förståelsen av mannen och hans arbete.
” vi ersätter kroppens vana med sinnets vana. Vi baserar individens disciplin på respekt snarare än på rädsla… det är moral som vinner segern. Det räcker inte att slåss. Det är den anda som vi tar till kampen som avgör frågan.soldatens hjärta, soldatens Ande, soldatens själ, är allt. Om inte soldatens själ upprätthåller honom kan han inte lita på och kommer att misslyckas själv och sin befälhavare och sitt land i slutändan… det är moral som vinner segern… fransmännen hittade aldrig en adekvat ”ordbok” definition för ordet…
det är mer än ett ord – mer än något ord, eller flera ord, kan mäta.
moral är ett sinnestillstånd. Det är fasthet och mod och hopp. Det är förtroende och iver och lojalitet. Det är asiclan, esprit de corps och beslutsamhet.
det är uthållighet, Anden som håller till slutet-viljan att vinna.
med det är allt möjligt, utan allt annat, planering, förberedelse, produktion, räkna för intet.
Jag har just sagt att det är Anden som varar till slutet. Och så är det.”7
denna anmärkningsvärda adress är samtidigt en trosbekännelse och ett program. Det är det enda tal där Marshall direkt och öppet uttryckte de tankar som ockuperade honom mest – utanför hans dagliga arbete.
” Vi bygger den moralen-inte på högsta förtroende för vår förmåga att erövra och underkasta andra folk; inte beroende av saker av stål och super-excellens av vapen och flygplan och bombsights.
Vi bygger det på saker oändligt mer potenta. Vi bygger det på tro, för det är vad män tror som gör dem oövervinnliga. Vi har sökt efter något mer än entusiasm, något finare och högre än optimism eller självförtroende, något inte bara av intellektet eller känslorna utan snarare något i människans anda, något som endast omfattas av själen.
denna Här har redan en moral baserad på vad vi hänvisar till som mänsklighetens ädlaste strävanden – på de andliga krafter som styr världen och kommer att fortsätta att göra det.
Låt mig kalla det allmaktmoralen. Med ditt stöd och stöd kommer denna allsmäktiga moral att upprätthållas så länge Andens saker är starkare än jordens saker.”8
men efter Treenighetsadressen gick Marshall bakom sin skyddande rustning. Och passionen som alltid smolderade i hans sinne uttrycktes inte i ord förrän 1945 när han skrev sin tvååriga rapport om krigets gång; i detta har hans sympatisord för den gemensamma soldaten en nästan explosiv kvalitet:
”det är omöjligt för nationen att kompensera för en stridande mans tjänster. Det finns ingen löneskala som är tillräckligt hög för att köpa tjänster av en enda soldat under ens några minuter av kampens ångest, kampanjens fysiska elände eller det extrema personliga besväret att lämna sitt hem för att gå ut till de mest obehagliga och farliga platserna på jorden för att tjäna sin Nation.”9 Nobels fredspris ges inte till Marshall för vad han åstadkom under kriget. Men det han har gjort efter kriget för fred är en följd av denna prestation, och det är detta stora arbete för upprättandet av fred som Nobelutskottet har velat hedra.
men två dokument ger en uppfattning om General Marshalls betydelse för den demokratiska världen under krigsåren.
När segern vann den 8 maj 1945 kallades Marshall till kontoret för krigsministern, den ärafulla republikanen Henry Stimson, en gång lagpartner till Elihu Root, som tilldelades Nobels fredspris för 191210. Mr. Stimson hade bjudit in fjorton generaler och höga tjänstemän att vara närvarande. Den sjuttioåtta år gamla statsmannen vände sig sedan till Marshall och sa:
”Jag vill erkänna min stora personliga skuld till dig, Sir, gemensamt med hela landet. Ingen som tänker på sig själv kan stiga till Sanna höjder. Du har aldrig tänkt på dig själv … Jag har aldrig sett en sådan uppgift som utförs av människan.
det är sällsynt i slutet av livet att få nya vänner; i min ålder är det en långsam process, men det finns ingen för vilken jag har så djup respekt och, tror jag, större tillgivenhet.
Jag har sett många soldater under min livstid och du, Sir, är den finaste soldaten jag någonsin har känt.
det är lyckligt för detta land att vi har dig i denna position!”11 Och när Marshall på egen begäran avgick som stabschef i November 1945 fick han från sina brittiska kollegor i de kombinerade stabscheferna ett meddelande som säkert är utan parallell. Det undertecknades av chefen för den kejserliga generalstaben Sir Alan Brooke (nu Lord Alanbrooke), av amiral av flottan Lord Cunningham av Hyndhopeoch av Marskalk av Royal Air Force Lord Portal of Hungerford12. Den lyder: ”vid din pensionering efter sex år som stabschef för United States Army skickar vi, dina Brittiska kollegor i de kombinerade stabscheferna, detta avskedsmeddelande till dig.
Vi beklagar att fältmarskalk Sir John Dill och Admiral of the Fleet Sir Dudley Pound, två av dina största vänner och beundrare, inte lever idag för att lägga till sina namn till vårt. Som arkitekt och byggare av den finaste och mäktigaste hären i amerikansk historia kommer ditt namn att hedras bland de största soldaterna i ditt eget eller något annat land.
under hela din förening med oss i den högre riktningen av de väpnade styrkorna i Amerika och Storbritannien har din osvikliga visdom, höga principer och bredd av syn befallt oss alla djup respekt och beundran. Du har alltid hedrat oss genom din uppriktighet, charmat oss genom din artighet och inspirerat oss av din singleness av syfte och din osjälviska hängivenhet till vår gemensamma sak.
framför allt skulle vi registrera vår tacksamhet till dig för den ledande roll som du alltid har tagit för att skapa och stärka banden av ömsesidigt förtroende och samarbete mellan de väpnade styrkorna i våra två länder som har bidragit så mycket till slutlig seger och kommer, tror vi, att uthärda till förmån för civilisationen under de kommande åren.
i farväl till dig som har förtjänat vår personliga tillgivenhet inte mindre än vår professionella respekt, skulle vi ta till dig en hyllning skriven för mer än 200 år sedan.
… vän till sanningen! Själ uppriktig,
i aktion raithful, och för att hedra klart;
som bröt inget löfte, tjänade ingen privat slut,
som fick ingen titel, och som förlorade ingen vän.”13
mellan herr Stimsons ord av nationell tacksamhet och meddelandet från de brittiska stabscheferna har vi General Marshalls tredje tvåårsrapport som innehåller både hans militära testamente och en introduktion till vad som senare kom att kallas Marshallhjälpen.
det är särskilt den sista delen av betänkandet som är av betydelse här. Marshall kallade det”för det gemensamma försvaret”. Han öppnade med uttalandet att för att uppfylla sitt ansvar för skydd av nationen mot utländska fiender måste militären projicera sin planering bortom den närmaste framtiden. ”I åratal har män varit bekymrade över individuell säkerhet … men effektiv försäkring mot katastrofer som har slaktat miljontals människor och planat sina hem är länge försenad.”14 Han pekar sedan på Washingtons planer för en nationell militärpolitik och fortsätter:
”Vi måste börja, tror jag, med en korrigering av det tragiska missförståndet att en säkerhetspolitik är en krigspolitik. Krig har definierats av ett folk som har tänkt mycket på det – tyskarna. De har startat de flesta av de senaste. Den tyska soldatfilosofen Clausewitz beskrev krig som en speciell våldsam form av politisk handling. Fredrik av Preussen, som lämnade Tyskland krigförande arv som nu har förstört henne, betraktade krig som en anordning för att genomdriva sin vilja om han hade rätt eller fel. Han ansåg att han med en oövervinnlig offensiv militärstyrka kunde vinna något politiskt argument. Det är doktrinen Hitler bar till gränsen till fullständig framgång. Detta är läran om Japan. Det är en kriminell doktrin, och som andra former av brott har den dykt upp om och om igen sedan människan började leva med sina grannar i samhällen och nationer. Det har länge varit ett försök att förbjuda krig av exakt samma anledning som människan har förbjudit mord. Men lagen som förbjuder mord hindrar inte i sig mord. Det måste verkställas. Den verkställande makten måste dock upprätthållas på en strikt demokratisk grund. Det får inte finnas en stor stående här som är föremål för en grupp schemers uppdrag. Medborgarsoldaten är garantin mot ett sådant maktmissbruk.”15
han avslutar med att betona:
”om denna Nation ska förbli stor måste den komma ihåg nu och i framtiden att krig inte är valet för dem som önskar passionerat för fred. Det är valet av dem som är villiga att tillgripa våld för politisk fördel.”16 Marshall hade knappt haft en veckas vila efter sin avgång som stabschef när President Truman skickade honom till Kina som en särskild ambassadör för att försöka stoppa det pågående inbördeskriget mellan kommunisterna och Kuomintang, dvs. Chiang Kai-shek. Han lyckades inte; för när Marshall var borta hedrade ingen av de två parterna de avtal de hade ingått. Men vad Marshall hade sett och upplevt i Kina stärkte den övertygelse som krigets förödelser hade planterat i hans sinne och som nu fick första förstärkning i sin rapport från Kina till President Truman:”det var hans åsikt att åtgärder måste vidtas för att hjälpa Kina och dess folk i den allt allvarligare ekonomiska situationen och för att underlätta ansträngningarna mot fred och enhet i Kina… General Marshall ansåg att Kinesisk politisk och militär enhet bara kunde konsolideras och göras bestående genom rehabilitering av landet och permanent allmän förbättring av ekonomiska förhållanden.”17
det är en åsikt som Marshall i ett annat sammanhang har formulerat mer allmänt med dessa ord:” historikerna har misslyckats i sin uppgift; de borde ha kunnat upptäcka och avslöja orsakerna till krig och göra krig omöjligt.”när Marshall 1947 på President Trumans insisterande begäran accepterade ett möte som statssekreterare, berodde det på att han trodde att han såg orsakerna till krig och kaos och för att han avsåg att ta bort dessa orsaker i den mån det är mänskligt möjligt och på detta sätt göra krig omöjligt.
hans oro, hans rädsla för krig, hans känsla av att ett annat krig skulle innebära en fullständig kollaps av den mänskliga civilisationen är nära besläktad med oro i Nobels sinne när han utarbetade sin vilja. 1893 skrev han i ett brev18:
” Jag skulle vilja förfoga över en del av min förmögenhet genom att grunda ett pris som ska ges vart femte år (säg sex gånger, för om vi inte har lyckats reformera vårt nuvarande system inom trettio år kommer vi oundvikligen att återgå till barbari).
detta pris skulle delas ut till den man eller kvinna som hade uppnått mest för att främja tanken på en allmän fred i Europa.”
och han skrev också:
”Une nouvelle tyrannie-celle des bas fonds-s’ agite dans les t ubign ubibres, et på croit entendre son grondement lointain.”19 Marshall ville förhindra det Nobel fruktade. Mindre än fyra månader efter att ha gått in i utrikesdepartementet presenterade han sin plan för det enorma stödet till Europa som har blivit oskiljaktigt kopplat till hans namn. Han uttalade i sitt berömda tal vid Harvard University:”vår politik riktar sig inte mot något land eller doktrin utan mot hunger, fattigdom, desperation och kaos. Dess syfte bör vara återupplivandet av en fungerande ekonomi i världen för att möjliggöra uppkomsten av politiska och sociala förhållanden där fria institutioner kan existera. Jag är övertygad om att sådant bistånd inte får ske i bitar när olika kriser utvecklas. All hjälp som denna regering kan göra i framtiden bör ge ett botemedel snarare än bara palliativ.”20 Marshall genomförde sin plan och kämpade för den i två år offentligt och i kongressen. Och när Marshallplanen hade blivit en levande verklighet, med byråerna för sin verksamhet etablerad, gick Marshall tillbaka.
men återigen kallades han till tjänst och blev försvarsminister i September 1950. När han tog på sig detta ansvar var det bara att kunna genomföra sin uppfattning om att bygga USA: s framtida försvar på en demokratisk värnplikt och inte på en stående arm. När detta hade uppnåtts, gick han i pension igen, den här gången för att äntligen förverkliga drömmen om sitt liv – att odla en grönsaksträdgård på sin lilla egendom i Virginia.
åren som gått sedan han skickade in sitt program har visat sin konstruktiva karaktär. Och de organ som har vuxit från Marshallhjälpen har mer än något annat under dessa svåra år bidragit till det Nobel kallade ”tanken på en allmän fred i Europa” och till en realistisk materialisering av ideen Nobel i hans testamente kallat broderskap bland nationer, även om det ligger inom en snävare RAM än Marshall hade önskat.Nobels fredspris tilldelas därför George Catlett Marshall.
* Mr. Hambro, även vid denna tidpunkt ordförande för (Odelsting) en del av det norska parlamentet, höll detta tal den 10 December 1953 i auditoriet vid universitetet i Oslo, efter Jahns tal till ära för Albert Schweitzer. Översättningen är baserad på den norska texten som publicerades i Les Prix Nobel en 1953. General Marshall var närvarande vid ceremonin och, i slutet av Herr Hambros tal, fick hans pris från Herr Jahn, ordförande för Nobelutskottet. General Marshall gav ett improviserat svar på presentationen.
1. 10 December 1901.
2. Överstelöjtnant Johnson Hagood, befälhavare vid Fort Douglas, Utah, 1916. Citatet är från Marshalls Effektivitetsrapport, 31 December 1916. se Forrest C. Pogue, George C. Marshall: utbildning av en General, s. 138 och Kap. 8, fn. 22.
3 Marshalls hantering av personalarbetet för St. Mihiel-offensiven sammanfattas av Robert Payne i Marshall Story, S.75-79; av William Frye i Marshall: Citizen Soldier, s. 154-158; av Pogue, op. cit., ch. 11.
4. Civil Conservation Corps, skapad 1937, växte ut ur det akuta bevarandearbete som inrättades 1933; omorganiserades 1939 och upplöstes 1942, var det avsett att tillhandahålla arbete och utbildning för arbetslösa unga män och att genomföra ett program för bevarande av naturresurser.
5 rapport om armen, 1 juli 1939, till 30 juni 1941: tvåårig rapport från General George C. Marshall, s. 12.
6. Richard B. Russell (1897-1971), amerikansk Senator från Georgien, ordförande för väpnade Tjänsteutskottet.
7. Se H. A. De Weerd, utvalda tal och uttalanden från General of the Army George C. Marshall, s. 121-125. Ordningen i vilken dessa meningar förekommer i originaltexten är som följer:
” soldatens hjärta, soldatens Ande, soldatens själ, är allt. Om inte soldatens själ upprätthåller honom kan han inte lita på och kommer att misslyckas själv och hans comrnander och hans land i slutändan.”(s.122).
”det räcker inte att slåss. Det är den anda som vi tar till kampen som avgör frågan. Det är moral som vinner segern.
fransmännen hittade aldrig en adekvat ordboksdefinition för ordet… ” (s. 122).
”det är mer än ett ord… och så är det” (s. 123).
” vi ersätter kroppens vana med sinnets vana. Vi baserar individens disciplin på respekt snarare än på rädsla… ” (s. 124).
8. Ibid., s. 124-125.
9. Krigets seger i Europa och Stilla havet: tvåårig rapport från stabschefen för United States Army, 1 juli 1943, till 30 juni 1945, till krigsminister, s. 110.
10. Henry L. Stimson (1867-1950), amerikansk statsman; krigsminister (1911-1913; 1940-1945) och statssekreterare (1929-1933). Elihu Root (1845-1937), Nobels fredspristagare för 1912.
11. Se Henry L. Stimson och McGeorge Bundy, om aktiv tjänst i fred och krig (New York: Harper, 1948), s. 664. Första delen av citatet finns i Stimson och Bundy book; andra delen finns i ett dokument i filerna från George C. Marshall Research Library; komplett text i memorandum av medhjälpare till krigsminister Kyle till överste Frank McCarthy, generalsekreterare, General Staff, 11 maj 1945.
12. Alan Francis Brooke, Viscount Alanbrooke (1833-1963), brittisk fältmarskalk, chef för den kejserliga generalstaben (1941-1946). Andrew Browne Cunningham, Viscount Cunningham av Hyndhope (1833-1963), Brittisk Första sjöherre och chef för sjöpersonal (1943-1946). Charles F. A. Portal, Viscount Portal of Hungerford (1893 -), Brittisk luftchef marshal och chef för flygpersonal (1940-1945).
13. Se Katherine Marshall, tillsammans: Annals of an Army Wife. Texten i meddelandet finns bara i den andra upplagan och är plattan framför boken; originaldokumentet visas i George C. Marshall Library Museum i Lexington, Va.
14. Segern av kriget i Europa och Stilla havet, S. 117.
15. Ibid.
16. Ibid., s. 123.
17. USA: s förbindelser med Kina, Department of State (Washington, DC, Office of Public Affairs, 1949), s. 145.
18. Brev till Baronessan Bertha von Suttner (mottagare av Nobels fredspris för 1905) daterat Paris den 7 januari 1893.
19. ”En ny tyranni, befolkningens drägg, lurar i skuggorna och man kan nästan höra dess avlägsna rumble.”Översättning hämtad från” fredspriset ” av August Schou, i Nobel: mannen och hans priser (Amsterdam: Elsevier, 1962), s. 528.
20. ”Europeiskt initiativ som är avgörande för ekonomisk återhämtning.”Anmärkningar från statssekreteraren i samband med inledande övningar vid Harvard University, 5 juni 1947. Statsdepartementet, publikation 2882, europeiska serien, 25, S. 4.