copyright Carter McNamara, MBA, PhD
avsnitt i detta ämne inkluderar
vad är generationsskillnader?
översikt över upplevda skillnader mellan generationer
är generationsskillnader en myt?
riktlinjer för hantering av olika generationer
tänk också på
relaterade Biblioteksämnen
Vad är generationsskillnader?
Vad är en Generation?
innan vi fortsätter att diskutera eventuella upplevda skillnader mellan generationer, liksom de som tror att skillnaderna är en myt, låt oss förstå vad termen ”generation” betyder.
Centrum för Generationskinetik definierar en generation som:
”… en grupp människor födda ungefär samma tid och uppvuxna runt samma plats. Människor i denna födelsekohort uppvisar liknande egenskaper, preferenser och värden under deras livstid.”
Wikipedia definierar en generation som:
” alla människor som är födda och lever samtidigt betraktas kollektivt ”och” den genomsnittliga perioden anses allmänt vara ungefär trettio år, under vilken barn föds och växer upp och börjar få egna barn.”
Vad menar vi med generationsskillnader”?
det verkar finnas skillnader i värderingar, övertygelser och åsikter mellan olika generationer av människor. Medan vissa tror starkt på skillnaderna, andra tror att de är en myt. De som tror på skillnaderna hävdar att de är viktiga att känna igen och rymma, särskilt i inställningar som har flera generationer, till exempel i dagens arbetskraft.
vad menar vi med generationsskillnader? Wikipedia ger en användbar definition som kan bidra till vår förståelse. Definitionen är av ett generationsgap, en fras som ofta används när man hänvisar till generationsskillnader:
ett generationsgap eller generationsgap är en skillnad i åsikter mellan en generation och en annan om tro, politik eller värderingar.
översikt över upplevda skillnader mellan generationer
vilka är de olika generationerna?
det finns olika perspektiv på deras namn och datumintervall för deras födelse, inklusive mellan olika länder. Centret specificerar följande kategorier i sin Generationsuppdelning: Info om alla generationer:
- traditionalister eller tyst Generation – 1945 och före
- Baby Boomers – 1946-1964
- Generation X – 1965-1976
- Millennials eller Gen Y – 1977-1995
- Generation Z eller iGen eller Centennials – 1996-nu
(minst en källa avser Gen Y-1977-1995
(minst en källa avser Gen Y-1977-1995
(minst en källa avser Gen Y-Y och Gen Z som millennials.)
vilka är de upplevda skillnaderna?
Generationsskillnadsdiagrammet ger en kortfattad jämförelse av de fyra första generationskategorierna. För att diskutera generationsskillnader i ledarskap, ledning och arbetskraft kommer vi att fokusera särskilt på diagrammets aspekt av ”föredragen arbetsmiljö”.
- traditionalister värderar arbetsplatser som är konservativa, hierarkiska och har en tydlig kommandokedja och top-down management.
- Baby Boomers värderar arbetsplatser som har platta hierarkier, Demokratiska kulturer, humana värden, lika möjligheter och varma och vänliga miljöer.Generation X värderar arbetsplatser som är positiva, roliga, effektiva, snabba, flexibla, informella och har tillgång till ledarskap och information.Millennials värderar arbetsplatser som är samarbetsvilliga, prestationsorienterade, mycket kreativa, positiva, mångsidiga, roliga, flexibla och kontinuerligt ger feedback.
- Forbes tillägger att Generation Z är motiverad av säkerhet, kan vara mer konkurrenskraftig, vill ha självständighet, kommer multi-task, är mer entreprenöriell, vill kommunicera ansikte mot ansikte, är verkligen digital-native och vill tillgodoses.
artikeln nyckeln till att hantera ett multigenerationellt Team: Tänk inte på att det nämner resultaten av forskning som utförs av Robert Half-företaget bland finansledare. De stora skillnaderna var inom dessa tre områden:
- kommunikationsförmåga (30 procent)
- förmågan att anpassa sig till förändring (26 procent)
- tekniska förmågor (23 procent)
när det gäller kommunikationsförmåga tenderar babyboomers att vara mer reserverade, Gen X gynnar kommando-och-kontroll, Gen Y föredrar samarbete och Gen Z-priser i personkommunikation.
När det gäller förändringshantering är Baby Boomers försiktiga, Gen X och Gen Y ser det som en ny möjlighet, och Gen Z är van att förändras och förväntar sig det till och med.när det gäller teknisk förmåga, Baby Boomers och Gen X värde instruktörsledda kurser och självlärande verktyg, medan Millennials föredrar samarbets-och teknikcentrerade alternativ.
är generationsskillnader en myt?
i artikeln myten om generationsskillnader på arbetsplatsen hävdar forskaren Jennifer J. Deal att generationer i arbetsför ålder värderar samma sak. Alla vill ha en bra relation med sina handledare, är försiktiga med förändringar, uppskattar feedback och arbetar med antalet timmar som motsvarar deras roll i organisationen. Hon hävdar att skillnader mellan generationer har mycket mer att göra med att hantera omfattningen av auktoritet mellan generationer, särskilt i familjer och på jobbet.
artikeln generationsskillnader: Myter och realiteter nämner forskningsresultat som anställda från olika generationer har mycket gemensamt och att skillnader finns på grund av externa faktorer som global demografi, utbildning och levnadskostnader och andra ekonomiska faktorer.
denna artikel en 5-årig studie avslöjar sanningen om vad varje Generation vill ha på arbetsplatsen (Det är inte vad du tycker) nämner att en stor studie av Hay Group fann att skillnader mellan generationer har mer att göra med utvecklingsstadiet för anställda, i motsats till deras generation.
varför generationsskillnader är en Arbetsplatsmyt
Den verkliga sanningen om generationsskillnader
Intergenerational BS – människor är människor
En gammal utmaning: Multigenerationslag
riktlinjer för hantering av olika generationer
oavsett om det finns stora skillnader mellan generationer kan problem uppstå särskilt när man begår negativa stereotyper av generationer, till exempel att traditionalister är styva, baby boomers fruktar teknik och millennials arbetar inte hårt.
- fråga istället varje person om vad de värdesätter på arbetsplatsen och hur de föredrar att arbeta.
- under enskilda medarbetarmöten, fråga respektfullt varje anställd vad som kan göra arbetsplatsen ännu mer stödjande för dem.
- kommunicera med människor enligt deras föredragna kommunikationsstilar.
- så mycket som praktiskt, anpassa sitt arbete enligt deras preferenser.
- Känn igen dina egna fördomar. Vi har alla dem och de kan i hög grad påverka vad vi ser-och inte ser-på arbetsplatsen.
- förstå att det finns många olika motivatorer och varje person kan motiveras av något helt annat än en annan.
- ordna sätt för människor från olika generationer att träffa varandra. Det är ett av de mest kraftfulla sätten för människor att övervinna skillnader.
- Lägg märke till ökande frustrationer och konflikter på arbetsplatsen. Be om ideer från människor från olika generationer för att märka några mönster i orsakerna.
- Undvik att prata om generationsstereotyper. Det kan vara stötande för många. Människor vill bli erkända för sin individualitet.
- använd en ledarstil som är deltagande och konsensusorienterad och förklara fördelarna med att använda den stilen.
nyckeln till att förebygga Generationsspänningar är att komma ihåg att alla vill känna sig värderade
Hur man hanterar generationsskillnader på arbetsplatsen
tackla 4 viktiga utmaningar för den multigenerationella arbetskraften
tre vanliga problem med flera generationer på arbetsplatsen (och hur man löser dem)
också consider
BuildingTrust
Communications(Interpersonal)
Communications(Organizational)
Communications(Writing)
Conflict(Interpersonal)
Etiquette(Manners)
Handlingsvåra människor
mångfald och inkludering
förhandling
OfficePolitics
Related Biblioteksämnen
Läs mer i bibliotekets bloggar relaterade till detta ämne
förutom artiklarna på den här aktuella sidan, se ocksåFöljande bloggar som har inlägg relaterade till detta ämne. Skandown bloggens sida för att se olika inlägg. Se även avsnittet ” senaste blogginlägg ”isidefältet på bloggen eller klicka på”Nästa” längst ner i ett inlägg i bloggen. Bloggen länkar också tillmånga gratis relaterade resurser.
Library ’coachingblogg
Library’ Crisis Management Blog
Library ’leadership Blog
Library’ s Supervision Blog