har du funderat över tanken på att outsourca en eller flera uppgifter eller anställningsmöjligheter? Från produktutveckling till försäljning och marknadsföring, Det finns en mängd fördelar med att ta detta tillvägagångssätt.
med outsourcing tillväxt förväntas under de kommande åren, kan det aldrig finnas en bättre tid att lära sig mer om detta ämne. Innan du går vidare är det absolut nödvändigt att jämföra för-och nackdelar med outsourcing. Och det är också mycket viktigt att förstå vilken effekt outsourcing kan ha på företagskulturen.
fördelar med Outsourcing
att veta fördelarna med outsourcing hjälper dig att avgöra om det här är något som kan fungera för ditt företag. Här är tre skäl att prova detta:
1. Du behöver inte anställa fler anställda
När du lägger ut kan du betala din hjälp som entreprenör. Detta gör att du kan undvika att ta med en anställd till företaget, vilket sparar pengar på allt från förmåner till utbildning.
2. Tillgång till en större talangpool
När du anställer en anställd kan du bara ha tillgång till en liten lokal talangpool. Detta innebär ofta att du måste kompromissa. Många företag har funnit att outsourcing ger dem tillgång till talang i andra delar av världen. Om du behöver specialiserad hjälp är det ofta vettigt att utöka din sökning.
3. Lägre arbetskostnad
visste du att det finns cirka 300 000 jobb outsourcade av USA varje år?
varje företag har sin egen anledning att göra detta, med många jagar lägre arbetskraftskostnader. Du vill inte handla kvalitet för pris, men outsourcing låter dig ofta få det bästa av två världar. Genom att söka i en global talangpool är det lättare att hitta rätt talang till rätt pris.
nackdelar med Outsourcing
trots de många fördelarna med outsourcing vill du inte gå ner den här vägen förrän du jämför dessa med de potentiella nackdelarna:
1. Brist på kontroll
Även om du kan ge riktning när det gäller vad du behöver åstadkomma, ger du upp viss kontroll när du lägger ut.
det finns många anledningar till detta, inklusive det faktum att du ofta anställer en entreprenör istället för en anställd. Och eftersom personen inte arbetar på plats kan det vara svårt att behålla den kontrollnivå du önskar.
2. Kommunikationsproblem
detta spelar inte alltid in, men det är en av de största potentiella nackdelarna. Här är flera frågor att ställa:
• vilken tidszon bor personen i och hur matchar detta med dina öppettider?
• vad är din föredragna kommunikationsmetod? Telefon, e-post, snabbmeddelanden?
• har personen tillgång till en pålitlig Internetanslutning?
enligt Cameron Herold, grundaren av ett COO-utbildningsprogram, är kommunikation avgörande för framgång i näringslivet. Eftersom ett stort antal amerikanska anställda rapporterar att de inte är engagerade på jobbet är kommunikation fortfarande ett stort problem. Kommer detta att bli värre om du lägger ut?
3. Problem med kvalitet
trots alla fördelar med outsourcing är det bara bra om du får den kvalitet du förväntar dig. Allt mindre än detta kommer att bli en besvikelse.
detta är inte att säga att du inte framgångsrikt kan lägga ut vissa uppgifter, men du måste diskutera den förväntade kvaliteten på förhand.
påverkan på företagskulturen
som företagsägare är det enkelt att fokusera på fördelarna med outsourcing, allt utan att överväga vilken inverkan det kan ha på ditt företag som helhet. Om du planerar outsourcing måste du vidta åtgärder för att säkerställa att det inte påverkar företagskulturen negativt.
en positiv arbetskultur leder till en högre produktivitetsnivå, så du vill inte göra något för att äventyra detta. Några av de sätt outsourcing kan negativt påverka företagskulturen inkluderar:
• upprörd anställda som de kan känna att de ersätts
• förvirra anställda som inte förstår varför du outsourcing särskilda uppgifter
• Lägg utmaningar till det dagliga arbetsflödet i företaget
Outsourcing inte alltid har en negativ inverkan på företagskulturen, men du måste skydda mot detta innan du någonsin ta ett steg i denna riktning. Detta innebär vanligtvis att diskutera ditt beslut med alla anställda som kan påverkas.
det finns många fördelar och nackdelar med outsourcing, som du bör noga överväga innan du bestämmer dig för eller emot denna strategi. Med förmågan att påverka företagskulturen är detta inte något att ta lätt på. Har du någon erfarenhet av outsourcing? Gynnade det ditt företag, eller resulterade det i mer skada än nytta?
Följ mig på LinkedIn. Kolla in min hemsida.