soldater som för närvarande går in i armen kan välja att bli Explosiva tekniker för bortskaffande av ammunition om de uppfyller vissa minimikrav. Författaren föreslår att dessa krav stärks för att förbättra kvaliteten på potentiella EOD-soldater.
en Army recruit har en mängd olika militära ockupationsspecialiteter (MOSs) att välja mellan. En av dessa är mos 89D, explosiv ordnance förfogande (EOD) specialist. En person som inte är färgblind och har en poäng på 126 eller högre på den allmänna tekniska delen av Försvarets yrkesmässiga Lämplighetsbatteri är berättigad till detta MOS. Dessa krav är mindre stränga än Marine Corps EOD krav, som mandat att EOD Marines vara minst 21 år och har rang sergeant eller korporal med undantag. Army EOD-fältet gjorde nyligen sina äldre företag modulära, vilket effektivt fördubblade storleken på EOD-enheter för att stödja pågående uppdrag runt om i världen. Med den snabba ökningen av antalet EOD-soldater under de senaste 7 åren når militären stadigt sina EOD-rekryteringsmål. Militären har dock fortfarande ett betydande underskott av EOD-certifierade lagledare.
EOD Soldier Quality Issues
på 1940-talet, när EOD-fältet föddes efter bombningen av Pearl Harbor, fanns det oro över vem som skulle utbildas för att utföra en teknikers uppgifter. Chefen för Ordnance noterade att frivilliga inte kunde utbildas eller disciplineras ordentligt för de faror jobbet medför och att endast professionella soldater kunde utveckla de färdigheter och erfarenheter som behövs för sådant arbete.
Vissa hävdar att ökningen av kvantiteten till följd av betoningen på rekrytering av EOD-soldater har minskat professionalismen och jobbet engagemang för dagens tekniker. Kritiker noterar att detta problem skapades av armens till synes slappa inträdesstandarder, särskilt de som gäller tidigare militärtjänsttid. Strängare krav innebär att färre EOD-soldater rekryteras, men nya standarder kan förbättra kvaliteten bland EOD-soldater. att gå mot strängare krav som Marinkåren kan vara svårt att genomdriva tills militären uppfyller sina fyllningskrav för värvade EOD-soldater. Strängare standarder skulle dock främja valet av mer professionella och kunniga junior soldater före service. Det kan också minska riskerna och förbättra säkerheten för tre-soldaten EOD-Team.
soldater som tilldelats den 797: e Explosiva Ordnance-bortskaffningen (EOD) – avdelningen, Fort Sam Houston, Texas, och fäst vid 761: e EOD från Fort Sill, Oklahoma, förbereda sig för att detonera en oexploderad ordnance-runda som finns nära Framoperativ bas Rustamiyah, Irak. (Flygvapenfoto av SSG Jason Bailey)
föreslagen ändring av EOD-krav
även om följande föreslagna ändring av behörighetskrav har inneboende svårigheter, särskilt för att nå rekryteringsmål för det expanderande EOD-fältet, anser jag att följande begränsning bör göras till armens nuvarande standard för nya EOD-soldater: värvade soldater bör inte tillåtas inträde i EOD-fältet om de inte har uppnått specialistens rang och har minst 4 års aktiv tjänst. Detta skulle höja den totala åldern och mognadsnivån för dem inom EOD-området. Det skulle också bredda kunskapsbasen för soldaterna i EOD-företag eftersom nya EOD-soldater redan har arbetat i en annan MOS innan de blev EOD-tekniker.
den stora skillnaden mellan en 18-årig inledande praktikant och en 22-årig militärveteran bör noteras. Allt handlar om mognadsnivåer och livserfarenhet. Mycket av mognaden som finns i dagens soldat bildas under de första åren av hans militära erfarenhet med hjälp av en truppledare eller pluton sergeant. Bristande mognad och professionalism ökar möjligheten att göra misstag i all MOSs.
de inneboende riskerna i EOD-fältet kommer att förbli oavsett minimiålder. Enligt Kommandosergeant Major James H. Clifford bör EOD-teknikernas dödsfall fungera som en påminnelse om att fara finns på något EOD-uppdrag, oavsett hur rutin det kan verka. På få områden i militären är misstag lika oförsonliga som de är i EOD. EOD-mottot säger det bäst: ”Initial framgång eller totalt misslyckande.”en junior soldat är ibland ansvarig för sin lagledares säkerhet genom sin kunskap om situationen och förfarandena för att svara på en incident. En omogen soldat kan äventyra integriteten i jobbet, vilket potentiellt kan leda till allvarliga skador eller dödsfall. Att öka åldern då en soldat kan ansöka, genom att kräva 4 års tidigare tjänst, kan hjälpa till att eliminera element av omognad bland nya EOD-rekryter.
fördelar med varierad erfarenhet
en annan fördel med att kräva en rekord av militärtjänst är att de potentiella kandidaterna kommer att ta med sig expertis från andra områden. EOD-Team distribueras ofta i strama miljöer med begränsat stöd från externa tillgångar.
modulära EOD-företag har kommunikations -, mekaniska och leveranstillgångar. Men när en EOD-enhet distribuerar, förblir dessa tillgångar vanligtvis vid huvudkontoret medan de tre soldaten EOD-lagen distribueras till olika platser. Således förlorar ett lag dessa tillgångar och måste ofta använda tillgångarna i den enhet som den stöder.
detta kan vara problematiskt av olika skäl. Det mest utmanande scenariot som EOD-laget eller plutonen kan möta är om den stödda enheten sätter EOD—teamets behov bakom behoven hos sina egna företag och plutoner-med rätta eftersom enheter alltid bör sträva efter att försörja sina egna soldater först och främst, men stödenheten lider alltid.
om inträdeskraven i EOD-fältet justerades kunde soldater komma med en kunskapsbas av andra militära specialiteter, vilket förbättrade deras lags överlevnad. Tidigare militär erfarenhet säkerställer att soldaten är medveten om militärens grundläggande regler och protokoll, vilket i sin tur underlättar bördan att ofta utplaceras och bort från föräldraenheten. Denna lilla förändring av inträdeskrav skulle förbättra EOD-teamets förmågor och göra det möjligt att fokusera på det inneboende farliga uppdraget framåt.
en annan fördel med det föreslagna inträdeskravet är möjligheten till en ökad känsla av engagemang för jobbet. När en soldat fullbordar EOD-utbildning enligt de föreslagna standarderna skulle han ha ungefär 6 års militärtjänst på sin rekord. Sannolikheten för reenlistment verkar högre om individen redan har investerat tid i militären. Enligt de nuvarande standarderna spenderas tusentals dollar för att träna en soldat för bara 3 års åtagande. Således har det nya kravet potential att behålla soldater, minska handläggningstiden för nya tekniker och spara pengar för militären genom att inte behöva utbilda så många EOD-personal.
Även om det nuvarande operativa tempot skapar ett större behov av EOD-soldater, måste militären undersöka de nuvarande inträdeskraven. Genom att spegla det exempel som Marine Corps har satt genom att kräva tidigare service av sina EOD-tekniker, kan armen förbättra rörligheten för sina EOD-enheter. Att höja åldern och kräva militär erfarenhet för EOD-soldater skulle avsevärt förbättra EOD-teamets kunskap, mognad och professionalism. Detta skulle i sin tur minska några av de inneboende riskerna i samband med jobbet och potentiellt rädda liv, lemmar och egendom för alla inblandade.
bristen på arbetskraft i fältet för närvarande kan göra det omöjligt att genomföra denna förändring av EOD: s rekryteringsålder och servicekrav, men det bör övervägas för framtida operationer efter att antingen det nuvarande operativa tempot har minskat eller rekryteringsarbetet har ökat arbetskraften i de värvade leden.
kapten Emily H. Spencer är befälhavare för 55: e Ordnance Company (EOD) vid Fort Belvoir, Virginia. Hon har en BS-examen i psykologi från University of North Carolina i Chapel Hill och en MS. examen i tillämpad rättsmedicinsk psykologi från Chicago School of Professional Psychology. Hon är examen från Ordnance Officer Basic Course, Explosive Ordnance disponible School och Combined Logistics Captains Career Course.