ansvarsskyldighet är hjärtat i varje mycket produktiv arbetsplats och främjar effektivitet och harmoni bland våra anställda. Föreställ dig ett team fullt av människor som inte tog ansvar för någon uppgift – ingenting skulle någonsin bli gjort!
vad är ansvar på arbetsplatsen?
ansvar på arbetsplatsen handlar om att anställda tar ansvar och ägande för sina beslut, handlingar, prestanda och beteende.
ansvar på arbetsplatsen handlar också om att bygga förtroende och hålla fast vid att göra rätt sak för verksamheten konsekvent. En ansvarig anställd tar ansvar för sina resultat och resultat och antar inte att det är upp till ledningen att hämta slacken.
så varför är det viktigt att hålla sig ansvarig på arbetsplatsen?
ansvar på jobbet har kopplats till:
- förbättrad arbetsprestation
- ökat deltagande och engagemang
- känsla mer kompetent
- högre engagemang för arbete
- högre kreativitet och innovation
- högre moral och tillfredsställelse.
utan ansvar på jobbet, vad händer?
utan ansvar på arbetsplatsen uppmuntrar du en miljö där en handfull anställda måste bära vikten av de opålitliga. Tillfredsställelsen hos dina anställda som tar ansvar konsekvent kommer att drabbas på lång sikt.en brist på ansvar leder till:
- lägre lagmoral
- hög omsättning
- otillfredsställda mål
- oklara prioriteringar
- lägre engagemang.
hur främjar du ansvar på arbetsplatsen?
att hålla oss själva eller andra ansvariga för dålig arbetsprestation eller resultat är utmanande. Vi kan clam upp eller känna sig obekväma och försöka förlåta och glömma snarare än att ta itu med problem med ansvar på jobbet.
det finns tack och lov sätt du kan förbättra ansvarsskyldigheten på din arbetsplats för att uppmuntra en glad och hälsosam arbetsmiljö där goda resultat trivs.
gör ansvar till ett arbetsplatsvärde
integrera ansvar i din dagliga verksamhet – gör det till en prioritet. Diskutera ansvarsskyldighet, uppmuntra din personal att dela tankar, skräddarsy vad ansvarsskyldighet innebär för ditt team och hur de kan implementera det i den dagliga rutinen. Din personal känner redan igen tropes arbetsplatsvärden som ärlighet och integritet – Lägg till ansvar i listan.
definiera specifika mål och få ett åtagande
ange specifika mål för dina teammedlemmar och håll dem ansvariga för resultaten. Ha synliga eller konkreta mätvärden att mäta mot under hela projektet, så ditt team förstår hur deras arbete bidrar. Att sätta mål är ett sätt för dina anställda att känna kontroll över sitt arbete och sina resultat. Det är också ett bra sätt att lära sig de olika färdigheterna hos dina anställda för att tilldela dem i enlighet med rätt uppgifter.
ge uppdateringar om framsteg
se till att du kommer ihåg att uppdatera ditt team om deras framsteg ofta. Oavsett om det är i form av feedback från anställda eller kunder, KPI eller bara frekventa samtal, ge ditt team en anledning att fortsätta arbeta hårt med realtidsresultat. Att tillhandahålla uppdateringar är ett utmärkt sätt att uppmuntra ägande och ansvar för individuella mål och projekt.
Håll dig ansvarig
Gandhi sa en gång, ”ett uns övning är värt mer än ett ton predika”. Var ett exempel för dina anställda genom att visa dem ditt ansvar på arbetsplatsen. Berätta för dem vad dina mål är att fastställa att du också har ansvar. Låt dem veta att du är lika ansvarig för deras framgång som de är. Dina anställda kommer att känna sig mycket lyckligare att arbeta med en ledare som tar ansvar för deras framgång.
använd 5CS-ramverket för att bygga ansvar
- gemensamt syfte: Anslut med ditt team genom att hjälpa dem att förstå varför du behöver dem för att göra en viss uppgift. Snarare än att bara berätta för ditt lag vad du ska göra, samla runt ett gemensamt mål som förklarar vad poängen är och varför det betyder något.
- tydliga förväntningar: låt ditt team veta vad de behöver göra med tydliga förväntningar. Samarbeta med ditt team för att fastställa hur framgång ser ut och se till att de förstår vad du förväntar dig av dem.
- kommunicera och justera: Håll ditt lag rodd i samma riktning, fokuserad och inriktad. Kommunicera om och om igen med ditt team, ställa frågor och påminna dem om att deras arbete är viktigt.
- samarbeta och coach: övervaka dina lag framsteg regelbundet för att justera i realtid. Coach ditt lag genom att lyssna på deras oro – inte bara berätta för dem vad de ska göra. Ditt jobb är att vara en resurs för stöd till dem.
- konsekvenser: Konsekvenser är ofta ett resultat av saker som går fel, men konsekvenser kan också vara positiva. Visa synliga resultat för din personal, lär dig av misstag och gör erkännande omedelbart när saker går bra.
arbetsplatser trivs med ansvar-personalomsättningen sänks, team fungerar mer effektivt och innovation blomstrar. Roubler är en allt-i-ett sömlös workforce management mjukvarusystem som hjälper dig att hantera hela anställdas livscykel från en plattform. Hjälp din personal att hålla sig ansvarig för sina mål genom att rostera rätt personer vid rätt tidpunkt med Roubler.
För mer information om de senaste Roubler nyheter och fler tips för att effektivt hantera din personal, kontakta oss på LinkedIn.
Samantha Hill är en författare med en passion för att göra en positiv inverkan på nätet genom ord. Under de senaste fyra åren har Samantha arbetat med en rad olika företag för att leverera skriftligt innehåll som kommunicerar vad deras verksamhet betyder för sin publik. Sedan han började på Roubler 2020 är samanthas fokus på att skapa engagerande innehåll som informerar företagsledare om de senaste färdigheterna, strategierna och teknikerna för att få ut det bästa av sina team.