Du kommer att höra termerna ”grundare” och ”medgrundare” kastas runt mycket i Startup Land. Men vad menar de exakt? Vad är skillnaden mellan de två? Och hur hittar du en bra?
Vi kommer att svara på dessa tre frågor och sex mer i denna uppdelning av allt du behöver veta om grundare och grundare.
Vad är en grundare?
en grundare är en person som kommer upp med en IDE och sedan omvandlar den till ett företag eller Start. Grundare kan starta ett företag på egen hand, eller de kan göra det med andra. Larry Page är till exempel grundare av Google.
Vad är en medgrundare?
om en grundare skapar ett företag med andra människor är de både grundare och medgrundare. Så Larry Page är inte bara Googles grundare, utan också en medgrundare med Sergey Brin. Medgrundare är en term som finns för att ge lika kredit till flera personer som startar ett företag tillsammans.
en medgrundare kan vara en del av visionen om en start från början, eller de kan föras mycket tidigt av den ursprungliga grundaren eftersom de har färdigheter som grundaren saknar. Till exempel kan grundaren ha designfärdigheter, men inga tekniska färdigheter. I så fall gynnar det dem mycket att ta med en teknisk medgrundare tidigt i processen att starta sin start.
vad är skillnaden mellan en grundare och en VD?
” grundare ”och” VD ” är två andra starttitlar som människor kan bära samtidigt.
”termen” grundare ”beskriver ditt förhållande till företagets historia”, säger William Pietri, Startup CTO och Lean Startup expert. ”Page och Brin kommer alltid att vara Googles grundare. Termen ’ VD ’ handlar om din position i den nuvarande organisationens hierarki. Vissa grundare kommer att vara VD, åtminstone ett tag.”
Pietri pekar på en annan skillnad mellan” VD ”och” grundare ” — en är en permanent titel, medan den andra inte är det.
”Du kommer alltid att vara grundare eller medgrundare och din titel kommer att förändras”, säger serieentreprenören Tanis Jorge. ”Var noga med att vara försiktig men hur du dole ut grundare/medgrundare titlar. Det borde vara en livstid titel så se till att det går till rätt personer som spelade en viktig roll i starten av företaget och som kommer att fortsätta att spela en roll under de kommande åren. Ett annat alternativ är att ge dig själv titeln President om du har planer på att hitta någon att driva ditt företag (säg om du är en teknisk grundare).”
vad är skillnaden mellan en grundare och en grundare?
grundare och grundare skapar verksamheten. De har mest på spel, ofta bidrar med egna medel för att få företaget att gå och arbeta galna timmar när de pressar för att få starten från marken. Särskilt i de tidiga dagarna stannar bucken med dem.en grundare kan ofta känna sig som en grundare eller medgrundare eftersom de kommer så tidigt i processen att de också sätter in galna timmar och kanske till och med tar en lönesänkning för att vara en del av något viktigt. Men en grundande teammedlem är en tidig anställd, inte en grundare. En viktig skillnad? De typer av lager de två grupperna får. Grundarens eget kapital skiljer sig från Personalbidrag.
Hur väljer du rätt grundare?
Nu när du känner till skillnaderna mellan alla dessa termer är det dags att komma ner till nitty-gritty. Viktigast: hur väljer du rätt medgrundare? Den första tror du bör göra är att räkna ut vilka färdigheter du saknar. Om du är ingenjör, kanske hitta en designer. Om du är en idea kille, definitivt hitta en ingenjör och en designer. Om du redan har teknik och design under ditt bälte, leta efter någon som är riktigt skicklig på att marknadsföra och hantera människor.
”Om du gör en teknisk start, bör medgrundaren ha en teknisk bakgrund om du inte har det”, säger entreprenören Rui Delgado. ”Det kommer att spara mycket pengar när du startar, samt se till att du distribuerar en bra produkt så snart som möjligt.”
cliche är att en medgrundare relation är som ett äktenskap. Och, precis som med romantiska dejting, din bästa insats är att få dem att gilla dig. Vi menar, verkligen gillar dig.
”folk går inte med för att du vill att de ska”, säger Pietri. ”De går med för att de vill gå med.”
Så hur får du dem att vilja ha dig? Börja med att ta reda på vad du har att erbjuda. Vad är det med dig som folk vill följa? Och fokusera sedan på själva starten. En IDE är i allmänhet inte kommer att vara lysande nog att locka en grundare på egen hand. Istället, arbeta med att räkna ut hur din start kommer att bli framgångsrik, även om det fortfarande är mer plan än verkligheten. Bevisa att du har möjlighet att samla in pengar. Att göra det extra arbetet visar för dina potentiella grundare att du menar allvar med att gå utöver startup fantasyland och lägger sig för att vila några rädslor som de oundvikligen kommer att ha.
seriell entreprenör Tom Williams föreslår att hålla sig till dina nätverk när du letar efter en medgrundare.
”Jag är helt övertygad om att två personer kan hitta en person som de inte har känt tidigare och bli effektiv medgrundare”, säger Williams. ”Jag tror att du är bättre att hitta pengar för att anställa någon än att faktiskt hitta en medgrundare. Den främsta orsaken? Du kommer förmodligen inte hitta någon så passionerad som du handlar om vad du bygger. Och kom ihåg, Jag har ingen aning om vem du är eller vad du bygger så det är ingen bedömning på dig eller tanken, bara den verklighet jag har observerat över 20 års startups.”slutligen säger Pietri att vara försiktig med att hoppa omedelbart till” medgrundare ” när det kan finnas andra alternativ.
”medgrundare är partners, nästan familj”, säger han. ”För många säger att de vill ha en medgrundare, när de verkligen vill ha en anställd som kommer att arbeta gratis. Om du vill ha en anställd, bara betala dem. Partnerskap som inte är sanna partnerskap hamnar en röra för alla.”
hur många grundare ska en start ha?
det ideala antalet grundare är antingen två eller tre, med ett undantag som ibland görs för fyra, beroende på Start och team. Att vara en ensam grundare kan vara riktigt knepigt — det är inte bara svårt att ha allt på dina axlar, men det är också osannolikt att du har alla färdigheter som din start faktiskt behöver för att lyckas-och mer än tre eller fyra kommer att lämna dig med en ”för många kockar i köket” situation.
Hur räknar du ut medgrundare titlar?
När du räknar ut vad du ska kalla dig själv — Vem är VD? Vem är CTO? Vem är Försäljningschef? – det viktigaste är att fokusera på vad varje person tar med sig till bordet. Om du har gjort ett bra jobb på din medgrundare sökning är det redan ganska klart vad människors färdigheter är. Den tekniska killen är CTO. Pengarna är killen är VD. Människor killen är chef för marknadsföring.
också, detta borde vara självklart, men vi kommer att säga det ändå: ge er normala titlar. Det var en trend för ett tag av startups som gav sina lagmedlemmar” knäppa ” titlar. Allt som gör är att göra saker förvirrande för alla andra — inklusive dina potentiella investerare — så snälla, håll dig bara till de vanliga.
Vad gör du med sena grundare?
Om någon har kommit lite senare i spelet, men fortfarande tidigt — som i, pre-first anställd — då du behandlar samma någon annan medgrundare! Om du väljer att lägga till en ”medgrundare” efter att du redan har anställda kan det dock bli lite knepigt. Dina anställda kan känna sig utsatta av det faktum att denna nykomling får en högre titel och potentiellt en högre nivå av respekt än de är, när de ombads att ta på sig mer risk genom att komma på tidigare.
Så om du har någon du absolut behöver för ditt företag att gå framåt som du vill ta med på ett betydande sätt men det är för sent att ge dem medgrundartiteln (vilket i stort sett är symboliskt ändå-det har inte juridiska konsekvenser), ge dem en titel som matchar vad de tar med till bordet. Gör dem till din CTO eller chef för innehåll eller försäljningschef. Oavsett deras skicklighet är, gör det i fokus; inte det faktum att de inte är en ”medgrundare.”
Hur skyddar du din start från medgrundare konflikt?
en viss konflikt är naturligtvis oundviklig. Startup grundare är bara människor och kommer vanligtvis att ha åtminstone något annorlunda mål, taktik och färdigheter än sina medstifter. Men Meghdad Abbaszadegan, vars gick bort från sin egen start, känner sig fri, efter att den föll ifrån varandra på grund av medgrundare konflikt, har utarbetat tre saker som alla grundare kan göra för att skydda sin start.
få en operativ grundare avtal på plats.
muntliga avtal räcker inte. Min medgrundare och jag bildade flera muntliga avtal i början av vårt partnerskap. När du känner dig fri inför svårare beslut blev dessa muntliga avtal korta.Facebook, en av de mest framgångsrika startups i vår ålder, kämpade genom en ful juridisk kamp efter Winklevoss twins hävdade VD Mark Zuckerberg gjorde ett muntligt avtal för att ge dem eget kapital i företaget.Zuckerberg segrade så småningom, men det är ingen tvekan om att Winkelvoss-bröderna önskar att de hade mer än ett muntligt avtal.
börja med ett enkelt tillvägagångssätt när det gäller ett medgrundaravtal.
Om du inte är redo att sätta en operativ grundare avtal på plats, skulle du fortfarande vara klokt att få någon form av avtal skriftligen.
ett enkelt ensidigt medgrundaravtal som tydligt anger ansvar samtidigt som man beskriver företagets struktur och verksamhet kan göra mycket för att lindra spänningarna på vägen.
hoppa över de legalesiska och ”partierna i den första delen” till förmån för enkelt språk som låter alla veta exakt vad som förväntas.
se till att du äger allt outsourcat arbete.
Vi hade en designer på vårt team som skapade alla våra branding. Vi hade lovat honom eget kapital i företaget, men vi hade aldrig ett formellt grundaravtal på plats att hans arbete skulle tillhöra Feel Free.
När vår medgrundare konflikt utlöste bestämde han sig för att inte underteckna sitt arbete till företaget för att skydda sig själv. Skapa ett solidt avtal med alla entreprenörer för att hjälpa dem att känna sig skyddade och säkerställa ditt företags framtid.
i efterhand önskar jag att min medgrundare och jag hade skrivit våra muntliga avtal-med varandra och våra anställda — så att vi kunde ha undvikit någon konflikt i första hand.