Zrozumieć różnice pokoleniowe: wytyczne i zasoby

© Copyright Carter McNamara, MBA, PhD

sekcje w tym temacie obejmują

czym są różnice pokoleniowe?
Przegląd postrzeganych różnic między pokoleniami
Czy różnice pokoleniowe są mitem?
wytyczne dotyczące zarządzania różnymi pokoleniami

rozważają również
powiązane tematy bibliotek

czym są różnice pokoleniowe?

co to jest pokolenie?

zanim przejdziemy do dyskusji na temat postrzeganych różnic między pokoleniami, a także tych, którzy wierzą, że różnice są mitem, zrozumiemy, co oznacza termin „pokolenie”.

Centrum kinetyki pokoleniowej definiuje pokolenie jako:

„… grupa ludzi urodzonych w tym samym czasie i wychowanych w tym samym miejscu. Ludzie w tej kohorcie urodzenia wykazują podobne cechy, preferencje i wartości w ciągu ich życia.”

Wikipedia definiuje generację jako:

„wszyscy ludzie urodzeni i żyjący w tym samym czasie, uważani zbiorowo” i „przeciętny okres ogólnie uważany za około trzydzieści lat, podczas którego dzieci rodzą się i dorastają, i zaczynają mieć własne dzieci.”

co rozumiemy przez różnice pokoleniowe?”

wydaje się, że istnieją różnice w wartościach, przekonaniach i opiniach między różnymi pokoleniami ludzi. Podczas gdy niektórzy mocno wierzą w różnice, inni wierzą, że są one mitem. Ci, którzy wierzą w różnice, twierdzą, że są one ważne, aby je rozpoznać i dostosować, zwłaszcza w środowiskach o wielu pokoleniach, takich jak dzisiejsza siła robocza.

co rozumiemy przez różnice pokoleniowe? Wikipedia podaje użyteczną definicję, która może przyczynić się do naszego zrozumienia. Definicja jest luką pokoleniową, zwrotem często używanym w odniesieniu do różnic pokoleniowych:

Luka pokoleniowa lub luka pokoleniowa to różnica poglądów między jednym pokoleniem a drugim w odniesieniu do przekonań, polityki lub wartości.

przegląd postrzeganych różnic między pokoleniami

jakie są różne pokolenia?

istnieją różne perspektywy na ich imiona i zakres dat ich narodzin, w tym między różnymi krajami. Centrum w podziale pokoleniowym wyróżnia następujące kategorie: Informacje o wszystkich pokoleniach:

  1. tradycjonaliści lub ciche pokolenie – 1945 i wcześniej
  2. Baby Boomers – 1946-1964
  3. pokolenie X – 1965-1976
  4. Milenium lub Gen Y – 1977-1995
  5. pokolenie z lub iGen lub Centennials – 1996-teraz

(co najmniej jedno źródło odnosi się do Gen Y i Gen Z jako milenialsów.)

jakie są postrzegane różnice?

Wykres różnic pokoleniowych daje zwięzłe porównanie pierwszych czterech kategorii pokoleń. W celu omówienia różnic pokoleniowych w przywództwie, zarządzaniu i sile roboczej, skupimy się szczególnie na aspekcie wykresu „preferowanego środowiska pracy”.

  1. tradycjonaliści cenią miejsca pracy, które są konserwatywne, hierarchiczne i mają wyraźny łańcuch dowodzenia i odgórne zarządzanie.
  2. Baby Boomers cenią miejsca pracy, które mają płaską hierarchię, demokratyczną kulturę, ludzkie wartości, równe szanse oraz ciepłe i przyjazne środowisko.
  3. pokolenie X ceni miejsca pracy, które są pozytywne, Zabawne, wydajne, szybkie, elastyczne, nieformalne i mają dostęp do przywództwa i informacji.
  4. Millenialsi cenią miejsca pracy, które są oparte na współpracy, zorientowane na osiągnięcia, wysoce kreatywne, pozytywne, różnorodne, Zabawne, elastyczne i stale dostarczające informacji zwrotnej.
  5. Forbes dodaje, że generacja Z jest motywowana bezpieczeństwem, może być bardziej konkurencyjna, chce niezależności, będzie wielozadaniowa, jest bardziej przedsiębiorcza, chce komunikować się twarzą w twarz, jest prawdziwie cyfrowo-natywna i chce być zaspokajana.

artykuł klucz do zarządzania wielopokoleniowym zespołem: nie przesadzaj wspomina o wynikach badań przeprowadzonych przez firmę Robert Half wśród liderów finansów. Duże różnice były w tych trzech obszarach:

  1. umiejętności komunikacyjne (30 procent)
  2. zdolność adaptacji do zmian (26 procent)
  3. zdolności techniczne (23 procent)

jeśli chodzi o umiejętności komunikacyjne, Baby Boomers wydają się być bardziej powściągliwi, Gen X preferuje dowodzenie i kontrolę, Gen Y preferuje współpracę, A Gen Z nagradza komunikację osobistą.

jeśli chodzi o zarządzanie zmianami, baby Boomers są ostrożni, Gen X i Gen Y widzą to jako nową szansę, A Gen Z jest przyzwyczajony do zmian, a nawet ich oczekuje.

Jeśli chodzi o umiejętności techniczne, Baby Boomers i Gen X value kursy prowadzone przez instruktorów i narzędzia do samodzielnej nauki, podczas gdy Millenialsi wolą opcje oparte na współpracy i technologii.

czy różnice pokoleniowe to mit?

w artykule mit o różnicach pokoleniowych w miejscu pracy badaczka Jennifer J. Deal twierdzi, że pokolenia w wieku produkcyjnym cenią to samo. Wszyscy chcą dobrych relacji ze swoimi przełożonymi, są ostrożni w zmianach, doceniają opinie i pracują tyle godzin, ile odpowiada ich roli w organizacji. Twierdzi, że różnice między pokoleniami mają znacznie więcej wspólnego z radzeniem sobie z zakresem władzy między pokoleniami, zwłaszcza w rodzinie i w pracy.

artykuł różnice pokoleniowe: Mity i realia wspominają wyniki badań, że pracownicy z różnych pokoleń mają wiele wspólnego i że różnice istnieją z powodu czynników zewnętrznych, takich jak globalna Demografia, Edukacja i koszty utrzymania oraz inne czynniki ekonomiczne.

Ten artykuł 5-letnie badanie ujawnia prawdę o tym, czego każde pokolenie chce w miejscu pracy (to nie to, co myślisz) wspomina, że duże badanie przeprowadzone przez grupę Hay wykazało, że różnice między pokoleniami mają więcej wspólnego z etapem rozwoju pracowników, w przeciwieństwie do ich pokolenia.

Dlaczego różnice pokoleniowe są mitem w miejscu pracy
prawdziwa prawda o różnicach pokoleniowych
międzypokoleniowe BS – ludzie to ludzie
odwieczne wyzwanie: zespoły wielopokoleniowe

Wskazówki dotyczące zarządzania różnymi pokoleniami

niezależnie od tego, czy istnieją poważne różnice między pokoleniami, problemy mogą pojawić się zwłaszcza wtedy, gdy popełniane są negatywne stereotypy pokoleń, na przykład, że tradycjonaliści są sztywni, wyżu demograficznego boją się technologii, a milenialsi nie pracują ciężko.

  1. zamiast tego zapytaj każdą osobę o to, co ceni w miejscu pracy i jak woli pracować.
  2. podczas indywidualnych spotkań oceniających wydajność pracowników, z szacunkiem zapytaj każdego pracownika, co może sprawić, że miejsce pracy będzie dla niego jeszcze bardziej pomocne.
  3. komunikuj się z ludźmi zgodnie z ich preferowanymi stylami komunikacji.
  4. tyle, ile praktyczne, Dostosuj swoją pracę zgodnie z ich preferencjami.
  5. Rozpoznaj własne uprzedzenia. Wszyscy je mamy i mogą mieć duży wpływ na to, co widzimy-a czego nie widzimy – w miejscu pracy.
  6. zrozum, że istnieje wiele różnych motywatorów i każda osoba może być motywowana czymś zupełnie innym niż inna.
  7. zorganizuj sposoby spotkania ludzi z różnych pokoleń. Jest to jeden z najpotężniejszych sposobów pokonywania różnic.
  8. zauważają narastające frustracje i konflikty w miejscu pracy. Poproś o pomysły od ludzi z różnych pokoleń, aby zauważyć wszelkie wzorce w przyczynach.
  9. unikaj mówienia o stereotypach pokoleniowych. To może być obraźliwe dla wielu. Ludzie chcą być rozpoznawani za swoją indywidualność.
  10. użyj stylu przywództwa, który jest partycypacyjny i zorientowany na konsensus, i wyjaśnij korzyści płynące z używania tego stylu.

kluczem do zapobiegania napięciom pokoleniowym jest pamiętanie, że każdy chce czuć się ceniony
Jak radzić sobie z różnicami pokoleniowymi w miejscu pracy
4 kluczowe wyzwania siły roboczej wielopokoleniowej
trzy wspólne wielopokoleniowe problemy w miejscu pracy (i jak je rozwiązać)

consider
BuildingTrust
Communications(Interpersonal)
Communications(Organizational)
Communications(Writing)
Conflict(Interpersonal)
Etiquette(Manners)
Obsługa osób trudnych
różnorodność i integracja
negocjacje
Polityka biurowa

powiązane Tematy biblioteki

dowiedz się więcej na blogach Biblioteki związanych z tym tematem

oprócz artykułów na tej bieżącej stronie, Zobacz również następujące blogi, które mają posty związane z tym tematem. Na stronie bloga można zobaczyć różne posty. Zobacz również sekcję ” Ostatnie posty na blogu „w pasku bocznym bloga lub kliknij”Dalej” u dołu wpisu na blogu. Blog łączy również mnóstwo darmowych zasobów powiązanych.

blog biblioteki ds. szkoleń
blog biblioteki ds. zarządzania kryzysowego
blog biblioteki ds. nadzoru

w kategorii umiejętności interpersonalnych:

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *