Top 35 pytań kwalifikacyjnych HR (przykładowe odpowiedzi w zestawie)

Mike Simpson

Ah, pytania kwalifikacyjne HR. Możesz pomyśleć, że jeśli ktoś powinien mieć proces rozmowy kwalifikacyjnej w dół, to specjaliści ds. zasobów ludzkich. Pewnie, mogą być bardziej narażeni niż ktokolwiek inny. W końcu rozmowy kwalifikacyjne są wspólną częścią opisu stanowiska pracy w zakresie zasobów ludzkich. Nie oznacza to jednak, że specjaliści HR powinni poświęcać czas na przygotowanie.

nawet najbardziej wykwalifikowany specjalista HR może potknąć się podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Ponadto nie wszyscy pracownicy Działu Kadr przeprowadzają wywiady. Niektóre koncentrują się na zarządzaniu personelem, zarządzaniu korzyściami, szkoleniach, płacach, tworzeniu Polis i wielu innych. Jest to zróżnicowana dziedzina, obejmująca wszystkie rzeczy „ludzi” w miejscu pracy.

podobnie jak w przypadku wszystkich spotkań menedżerów zatrudniających, przybicie odpowiedzi HR podczas rozmowy kwalifikacyjnej jest niezbędne, jeśli chcesz pracować. W ten sposób możesz zaimponować menedżerowi zatrudniającemu, zwiększając szanse na otrzymanie oferty. Jeśli chcesz mieć pewność, że błyszczysz, oto, co musisz wiedzieć, aby poradzić sobie z tymi pytaniami HR.

jak odpowiedzieć na pytania dotyczące wywiadu HR

w porządku, wiemy, że jesteś tutaj na pytania dotyczące wywiadu z zasobami ludzkimi i przysięgamy, że je mamy. Chodzi o to, że musisz się na chwilę cofnąć. Wszakże przykłady posuwają się tak daleko. Jeśli nie masz świetnej strategii rozwiązywania pytań i odpowiedzi HR, możesz mieć trudniejszy czas podczas rozmowy kwalifikacyjnej, niż byś się spodziewał.

jako profesjonalista HR jesteś na wyjątkowej pozycji. Istnieje spora szansa, że zrobiłeś chociaż trochę wywiadów z sobą lub przynajmniej dobrze uchwyciłeś się wywiadów z najlepszymi praktykami.

ale to nie znaczy, że pytania kwalifikacyjne nie mogą być trudne. Plus, możesz mieć mniej swobody, jeśli chodzi o błędy.

Dlaczego?

Cóż, bo teoretycznie powinieneś dokładnie wiedzieć, co nadchodzi.

na szczęście, skoro już tu jesteś, możesz przygotować się do zmierzenia się z tymi pytaniami na rozmowę kwalifikacyjną. Dzięki odpowiedniej technice – którą zamierzamy udostępnić – możesz poruszać się po tradycyjnych pytaniach, a nawet radzić sobie z nieoczekiwanymi. Przyjrzyjmy się temu.

Po pierwsze, badania są twoim sprzymierzeńcem. Zapoznaj się z opisem stanowiska HR, aby dokładnie zobaczyć, co menedżer ds. rekrutacji chce znaleźć. To niezwykle ważne. W końcu istnieje wiele poziomów profesjonalisty HR (często od asystenta HR do menedżera HR, nie wspominając o zadaniach C-suite) i musisz upewnić się, że jesteś gotowy na pytania zgodne z dokładną rolą.

ale nie chcesz na tym poprzestać. Nie, sirree. Zamiast tego udaj się na stronę internetową firmy i śledź deklaracje misji i wartości. Są one świetne do zbierania szczegółów na temat priorytetów i kultury organizacji. Dodatkowo, jeśli możesz być w stanie odnieść się do tych ciekawostek podczas wywiadu, ruch, który z pewnością zaimponuje.

Po tym, strony społecznościowe firmy są dobrymi miejscami docelowymi. Ponownie, dowiesz się o jego kulturze, ale można również dowiedzieć się szczegółów na temat ostatnich osiągnięć, co jest fajne.

w porządku, teraz, gdy twoje badania są zakończone, przejdźmy do kroku drugiego. Spędzić trochę czasu przeglądając ogólne pytania rozmowa kwalifikacyjna. Pewne pytania są praktycznie uniwersalne, jak: „z czego jesteś najbardziej dumny?”i” jak radzić sobie ze stresem?”Więc upewnij się, że najpierw pracujesz nad tego rodzaju pytaniami.

ale jak sobie radzisz z tymi, szczególnie tymi podłymi, behawioralnymi pytaniami? Z odpowiednią strategią, oczywiście. Zacznij od zdrowej dawki metody STAR. Wymieszaj dobrą metodę krawiecką, a będziesz w naprawdę dobrej formie. Twoje odpowiedzi będą przekonujące i istotne, o co w tym wszystkim chodzi.

Kiedy masz już swoją strategię, nadszedł czas na ostatni etap: ćwiczenie pytań kwalifikacyjnych. Więc do dzieła.

Top 3 HR Interview Questions

stwierdzenie, że wokół jest mnóstwo specjalistów HR, jest niedopowiedzeniem. Ogólnie rzecz biorąc, istnieje około 165,200 pracy menedżera HR sam. To tylko zarządzanie. Dodaj to do 666,500 specjalistów HR, a wciąż tylko zarysowujesz powierzchnię.

Dlaczego to ma znaczenie? Cóż, to ma znaczenie, ponieważ pokazuje, jak duża konkurencja może stawić czoła, aby zdobyć pozycję. Dlatego tak ważne jest stosowanie doskonałej strategii, aby odpowiedzieć na pytania dotyczące rozmów kwalifikacyjnych HR. Wyróżnianie się z paczki jest koniecznością, a great HR answers to sposób na to.

tak więc, aby pomóc Ci stworzyć Gwiezdne odpowiedzi, oto spojrzenie na trzy najważniejsze pytania i odpowiedzi dotyczące wywiadów z zasobami ludzkimi.

Jak byś sobie z tym poradził, gdyby wnioskodawca oszukał proces sprawdzania ATS, aby go przepuścić, na przykład poprzez umieszczenie słów kluczowych w białym tekście w stopce CV?

w porządku, ten jest doozy dla każdego, kto pracuje w świecie rekrutacji. Prawda jest taka, że istnieją sposoby, że kandydaci mogą oszukać ATS, aby zobaczyć je jako kwalifikowane do roli, nawet jeśli nie mogą być. W rzeczywistości istnieją setki (jeśli nie tysiące) artykułów online mówiących im, jak pokonać ATS, z których niektóre są bardzo pozbawione skrupułów.

zazwyczaj osoby poszukujące pracy używają tych metod mając nadzieję, że jeśli menedżer zatrudniający faktycznie przeczyta ich podanie, i tak dostaną szansę. Jeśli pracujesz w rekrutacji, możesz być pierwszym, który nawet zobaczy swoje CV, pozostawiając to, co dalej w twoich rękach.

przykładowa odpowiedź:

„gdybym zobaczył CV, które nie wyglądało na dopasowanie na pierwszy rzut oka, pierwszą rzeczą, którą bym zrobił, jest przyjrzenie się temu bliżej. Moim celem byłoby ustalenie, czy nie było żadnej nieuczciwości lub czy wnioskodawca zastosował mechanizm-taki jak przykład białego tekstu, który podałeś-aby zmusić ich do przejścia przez wstępny przegląd.

większość systemów ATS może podświetlić słowa kluczowe screening w aplikacji, więc użyłbym tego narzędzia jako pierwszego kroku. W ten sposób mogłem szybko ustalić, czy kandydat mógł manipulować systemem. Jeśli jednak nie było to dostępne, uzyskałbym dostęp do dokumentu i zmieniłbym cały tekst na czytelny kolor, umożliwiając ujawnienie wcześniej ukrytego tekstu.

gdyby okazało się, że kandydat użył sztuczki, to przestrzegałbym zasad firmy dotyczących nieuczciwości w aplikacjach. Często dyskwalifikuje to je z dalszego rozważania.”

które trendy będą miały największy wpływ na rozwój HR?

jak we wszystkich branżach, zmiany w świecie HR są powszechne. Zatrudniający menedżerowie chcą wiedzieć, że podejmujesz dodatkowe kroki, aby pozostać na bieżąco, szczególnie jeśli chodzi o trendy, które będą miały niewiarygodny wpływ. To pytanie pomaga im dowiedzieć się, czy wiesz, jak również jak postrzegasz potencjalne nadchodzące zmiany.

przykładowa odpowiedź:

„jeśli chodzi o pojawiające się trendy, myślę, że jednym z największych jest przejście na zdalne zatrudnianie. COVID-19 zasadniczo zmienił krajobraz, pozostawiając firmy, które początkowo musiały się dostosować.

jednak z biegiem czasu rozwiązania stają się coraz bardziej dopracowane. W ciągu najbliższych kilku lat przewiduję pewne znaczące postępy, które ułatwią zdalne zatrudnianie, dzięki czemu stanie się to płynnym i niezawodnym standardowym procesem, zamiast tego, co często jest dzisiaj.

dodatkowo wierzę, że sztuczna inteligencja wzmocni badania przesiewowe kandydatów. Na przykład wiele istniejących rozwiązań ATS nie ma możliwości wyszukiwania pasujących życiorysów poza podanymi słowami kluczowymi. Dzięki sztucznej inteligencji ATS może być w stanie ekstrapolować lub nawiązać połączenia, których nie może dziś zrobić. Na przykład mogą być w stanie określić znaczenie akronimów na podstawie informacji kontekstowych, pozwalając systemowi znaleźć dopasowania, które wcześniej przegapiłby.”

jakie cechy są najbardziej krytyczne dla specjalistów HR?

oto dość podchwytliwe pytanie HR, głównie dlatego, że technicznie nie ma dobrej lub złej odpowiedzi. Jest to również wyjątkowe, ponieważ pozwala menedżerowi zatrudniającemu dowiedzieć się więcej o twoich cechach, preferencjach i osobowości, choć nieco pośrednio.

zwykle konieczne jest podejście kombinowane. Możesz dodać kilka cech, które zostały wymienione w ogłoszeniu o pracę, tworząc poczucie wyrównania. Jednak możesz również pójść dalej, w tym osobiste spostrzeżenia na temat tego, jakie cechy pomogły ci się rozwijać.

przykładowa odpowiedź:

„jeśli chodzi o cechy krytyczne, uważam, że silna etyka i wiarygodność są z pewnością dwoma największymi. Specjaliści HR mają dostęp do wielu danych osobowych i często muszą poruszać się w złożonych sytuacjach, przestrzegając wszystkich przepisów i zachowując zgodność. Silna etyka upewnij się, że masz światło przewodnie, co ułatwia odpowiednie działanie. Wiarygodność zapewnia, że to, co powinno pozostać prywatne, robi.

ważne jest jednak również uwzględnienie bezstronności i obiektywności. Specjalista HR nie może pozwolić, aby ich osobiste opinie przesłaniały ich osąd. Ważne jest, aby zachować neutralność, szczególnie w przypadku moderowania sporów lub wykonywania określonych działań pracowników. W ten sposób fakty zawsze kierują podejmowaniem decyzji.”

32 więcej pytań HR Interview

Oto 32 więcej pytań HR interview możesz napotkać:

1. 1. dlaczego zdecydowałeś się zostać specjalistą ds. zasobów ludzkich?
   2. co najbardziej lubisz w pracy w dziale kadr? Co ci się najmniej podoba?
   3. jakie masz doświadczenia z tworzeniem i egzekwowaniem polityki?
   4. czy uważasz, że onboarding ma kluczowe znaczenie dla sukcesu pracowników? Dlaczego lub dlaczego nie?
   5. czy kiedykolwiek byłeś świadkiem czegoś nieetycznego w miejscu pracy? Jeśli tak, to co zrobiłeś?
   6. co sądzisz o eliminacji pracy? Czy masz doświadczenie ze zwolnieniami lub wypowiedzeniem?
   7. czy był kiedyś czas, kiedy trzeba było odstąpić od polityki firmy, aby poradzić sobie z problemem personalnym? Dlaczego zdecydowałeś się nie przestrzegać zasad?
   8. jakie jest twoje pytanie podczas przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych, aby ocenić osobowość lub cechy kandydata?
   9. gdybyś odkrył, po zatrudnieniu nowego pracownika, że w jego aplikacji były niedokładne informacje, co byś zrobił?
   10. które z pojawiających się trendów będą miały największy wpływ na rozwój HR?
   11. Opowiedz mi o swoich doświadczeniach ze zdalnymi procesami rekrutacji.
   12. jakie jest twoje największe wyzwanie w pracy w dziale kadr? Jak to przezwyciężyłeś?
   13. czy prenumerujesz jakieś profesjonalne publikacje lub należysz do grup zawodowych?
   14. czy posiadasz obecnie jakieś certyfikaty, takie jak PHR lub SHRM-CP?
   15. Opowiedz mi o czasach, kiedy musiałeś wykorzystać swoje umiejętności rozwiązywania konfliktów, aby rozwiązać spór między dwoma pracownikami. A co ze sporem między menedżerem a pracownikiem?
   16. czy możesz opisać czas, kiedy ty i kolega nie uzgodniliście kierunku działania? Jak rozwiązałeś wynikający z tego konflikt?
   17. czy kiedykolwiek nie zgadzałeś się z polityką firmy? Jeśli tak, to co zrobiłeś i dlaczego?
   18. miejsce pracy jest pełne ludzi, których styl komunikacji może się różnić od Twojego. Jak dostosować swoje podejście, aby zapewnić przekazywanie i zrozumienie krytycznych informacji?
   19. jeśli menedżer ma do czynienia z trudnym pracownikiem, jak postąpiłbyś? Na przykład, jakiej rady byś im udzielił? Jakie kroki osobiście podejmiesz, aby pomóc rozwiązać problem?
   20. Opowiedz mi o czasach, kiedy trzeba było kogoś zwolnić, a nie poszło dobrze. Co się stało? Czy jest coś, co można było zrobić inaczej, aby proces był płynniejszy?
   21. Jak mierzyć sukces w HR?
   22. gdyby pracownik przyszedł do Ciebie z poważną skargą na swojego menedżera, co byś zrobił?
   23. dlaczego chcesz pracować dla naszej firmy?
   24. jakie strategie stosowałeś, aby zwiększyć retencję w swojej karierze?
   25. Twoim zdaniem, jak cenna jest silna kultura firmy w świecie zatrudniania i rekrutacji?
   26. jeśli firma boryka się z utrzymaniem, ale nie może zaoferować podwyżek wynagrodzeń z powodu ograniczeń budżetowych, jakie zalecenia miałbyś w celu poprawy sytuacji?
   27. jakie jest twoje zdanie na temat inicjatyw różnorodności? Czy uważasz, że są skuteczne?
   28. kiedy musisz znaleźć kandydatów na trudne do obsadzenia stanowisko, jakich zasobów używasz, aby ich zlokalizować?
   29. jakie są klucze do wspaniałego doświadczenia kandydata?
   30. jakie rozwiązania ATS, HRMS,HRIS i inne znasz?
   31. z którą niszą HR masz największe doświadczenie?
   32. Jak być na bieżąco ze zmianami w prawie pracy?

5 dobrych pytań na koniec rozmowy kwalifikacyjnej

gdy rozmowa kwalifikacyjna dobiega końca, jest dobre ujęcie, że będziesz miał szansę zadać kilka pytań samemu. Musisz się upewnić, że masz o coś zapytać. Wybierając inteligentne, przemyślane pytania, pokazujesz swoje zainteresowanie rolą i spotykasz się jako zaangażowany, z których oba mogą pomóc ci wylądować w pracy.

Jeśli nie jesteś pewien, o co powinieneś zapytać po udzieleniu odpowiedzi HR podczas rozmowy kwalifikacyjnej, oto kilka pytań, które należy zadać ankieterom HR przed zakończeniem spotkania.

1. 1. jakie jest największe wyzwanie HR, przed którym stoi dzisiaj firma?
   2. Jak opisałbyś kulturę firmy?
   3. Jak wygląda typowy dzień w tej roli HR? A co z najtrudniejszym?
   4. czy firma zapewnia swoim pracownikom HR możliwości kształcenia ustawicznego?
   5. z jakich technologii HR korzysta firma?

składając to wszystko w całość

ostatecznie, Lśnienie podczas rozmowy kwalifikacyjnej może zmienić świat. Skorzystaj z pytań i odpowiedzi na rozmowę kwalifikacyjną HR, a także innych pomocnych wskazówek, aby wyróżnić się z tłumu. W ten sposób możesz zwiększyć swoje szanse na zdobycie idealnej pozycji, zapewniając, że Twoja kariera w HR będzie (i pozostanie) na dobrej drodze.

i jak zawsze powodzenia!

bądź miły i oceń ten post 🙂

—

Mike Simpson( współzałożyciel i prezes)

współzałożyciel i prezes TheInterviewGuys.com. Mike jest rozmową kwalifikacyjną i ekspertem zawodowym oraz głównym pisarzem w TheInterviewGuys.com.

jego porady i spostrzeżenia zostały udostępnione i wyróżnione przez publikacje takie jak Forbes, Entrepreneur, CNBC i inne, a także instytucje edukacyjne, takie jak University of Michigan, Penn State, Northeastern i inne.

Dowiedz się więcej o wywiadach na naszej stronie O nas.