sześć myślących kapeluszy

Ten artykuł wyjaśnia sześć myślących kapeluszy, opracowanych przez Edwarda de Bono w praktyczny sposób. Po przeczytaniu zrozumiesz podstawy tej potężnej metody podejmowania decyzji.

Co To jest sześć myślących kapeluszy?

Six Thinking Hats lub Edward de Bono ’ s Six Hats to dobra technika i metoda podejmowania decyzji w dyskusjach grupowych i indywidualnym myśleniu. W połączeniu z procesem równoległego myślenia, technika ta pomaga grupom myśleć bardziej efektywnie. Jest to sposób organizowania procesów myślenia w sposób szczegółowy i spójny.

Edward de Bono jest ojcem założycielem tej techniki sześciu myślących kapeluszy i napisał o tym książkę zatytułowaną sześć myślących Kapeluszy w 1985 roku. Kapelusz myślący jest metaforą pewnego sposobu myślenia. Przez mentalne noszenie różnych kapeluszy myślących ludzie są zmuszeni patrzeć na problem z różnych perspektyw. W ten sposób wyklucza się jednostronny sposób myślenia i powstają nowe spostrzeżenia.

rozróżnia sześć różnych ram umysłu, w których mózg może stać się wrażliwy. Każda z tych ram umysłu można znaleźć w mózgu i tworzyć świadome myśli dla pewnych aspektów omawianych zagadnień (np. przeczucia, pesymistyczne poglądy, neutralne fakty).

sześć myślących kapeluszy ramka

sześć różnych ramek umysłu (sześć myślących kapeluszy) są identyfikowane w kształcie kapelusza, a każdy z kapeluszy jest inny kolor:

Biały

informacje: rozważmy tylko informacje, które są dostępne, jakie są fakty?

Czerwony

emocje: intuicyjne reakcje lub wyrażenia uczuć (ale bez uzasadnienia).

Czarny

osąd: logika stosowana do identyfikacji błędów lub barier, szukanie niedopasowania.

Żółty

pozytywny pogląd: logika stosowana do identyfikacji szans, szukanie harmonii.

Zielona

kreatywność: wypowiedzi prowokacji i dochodzenia, słuchanie o czym jest pomysł.

Niebieski

myślenie: myślenie o myśleniu.

dodatkowe informacje

kolorowe kapelusze są używane jako metafory dla różnych stanów umysłu. Przejście do pewnego rodzaju myślenia jest symbolizowane przez noszenie kolorowego kapelusza, dosłownie lub w przenośni. Te sześć myślących metafor kapeluszy zapewnia bardziej kompletną i kompleksową segregację rodzajów myślenia niż uprzedzenia, które są nieodłączne bezpośrednim myślom ludzi. Wszystkie te myślące kapelusze pomagają ludziom głębiej myśleć o pewnym temacie.

równoległe myślenie

w zwykłym i niestrukturalnym myśleniu metoda ta wydaje się nie skupiona. Myśliciel przechodzi od krytycznego myślenia do neutralności, do optymizmu itp., bez struktury i strategii. Proces sześciu kapeluszy myślenia wprowadza proces równoległego myślenia. Wiele osób jest przyzwyczajonych do zwykłego myślenia i nieświadomie kierują się własnymi nawykami. Czasami są one skuteczne, a czasami nie. Pewne jest to, że kiedy ludzie myślą w grupie, używając swoich indywidualnych myśli, często nie osiągają porozumienia. W związku z tym nie ma dyskusji.

Siła ego i preferencja do myślenia w czarnym kapeluszu mogą prowadzić do katastrofalnych spotkań. Nawet z uprzejmością i dobrymi manierami oraz jasnymi wspólnymi celami w działaniach wspólnego myślenia, ludzie mają naturalną tendencję do tak zwanego „myślenia spaghetti”, w którym jedna osoba myśli o korzyściach, podczas gdy druga rozważa fakty i tak dalej. Sześć kapeluszy myślowych Edwarda de Bono temu zapobiega, dzięki czemu wszyscy dzielą się swoimi opiniami na temat problemów, zalet, faktów, zmniejszając rozproszenie uwagi i wspierając zapylanie krzyżowe myśli. Zostanie to osiągnięte, ponieważ wszyscy założą razem kapelusz, na przykład biały kapelusz. Po tym, jak uczestnicy wyrażą swoje myśli w rundzie dyskusji, założą następny kapelusz. W ten sposób wszyscy uczestnicy będą myśleć w ten sam sposób w tym samym czasie. Jedynym wyjątkiem jest moderator, który ma tendencję do trzymania niebieskiego kapelusza, aby zapewnić, że dyskusja będzie przebiegać skutecznie.

strategie i programy

Po zidentyfikowaniu sześciu rodzajów myślenia można tworzyć różne programy. Są to sekwencje kapeluszy, które strukturyzują proces myślenia w kierunku jasnego celu. Wiele z tych celów zostało zawartych w materiałach wspierających szkolenie franczyzowe z metody Six thinking hats, jednak często konieczne jest dostosowanie ich do indywidualnych celów. Sekwencje zawsze zaczynają się i kończą niebieskim kapeluszem, Grupa zgadza się, jak będą myśleć razem, następnie robią myślenie, a na koniec oceniają wyniki procesu myślenia i co robić dalej. Sekwencje (a nawet kapelusze) mogą być również używane przez osoby pracujące samotnie lub w grupach.

można dokonać następującego podziału:

• wstępne pomysły – Niebieski, Biały, Zielony
• wybór pomiędzy alternatywami – Niebieski, Biały, Zielony, Żółty, Czarny, czerwony
• Identyfikacja rozwiązań – Niebieski, Biały, czarny, zielony
• szybka informacja zwrotna – Niebieski, Czarny, Zielony, Biały
• planowanie strategiczne – Niebieski, Żółty, Czarny, Biały
• poprawa procesu – Niebieski, Biały, Żółty, Czarny, czerwony
• Rozwiązywanie problemów-Niebieski, biały, zielony, czerwony, żółty, czarny
• Ocena wydajności – niebieski, czerwony, biały, żółty, czarny, zielony

twoja kolej

Co myślisz? Jakie są Twoje doświadczenia z sześcioma myślącymi kapeluszami Edwarda De Bono? Czy poznajesz praktyczne Wyjaśnienie lub masz więcej sugestii? Jakie są czynniki sukcesu w podejmowaniu dobrych decyzji?

podziel się swoim doświadczeniem i wiedzą w polu komentarzy poniżej.

Jeśli podoba Ci się ten artykuł, zapisz się do naszego bezpłatnego newslettera, aby otrzymywać najnowsze posty na temat modeli i metod. Można nas również znaleźć na Facebooku, LinkedIn, Twitter i YouTube.

Więcej informacji

1. Silverstein, D., Samuel, P., & Decarlo, N. (2009). Zestaw Narzędzi innowatora: 50 Technik przewidywalnego i zrównoważonego wzrostu organicznego. Wiley.
2. De Bono, E. (1985). Six Thinking Hats: an Essential Approach to Business Management. Mały, brązowy i Towarzystwo.

Jak przytoczyć ten artykuł:
Sześć Myślących Kapeluszy. Pobierz z ToolsHero:https://www.toolshero.com/decision-making/six-thinking-hats-de-bono/

Dodaj link do tej strony na swojej stronie:
<a href=”https://www.toolshero.com/decision-making/six-thinking-hats-de-bono/>ToolsHero.com: Six Thinking Hats</a>