zastanawiałeś się nad pomysłem outsourcingu jednego lub więcej zadań lub możliwości zatrudnienia? Od rozwoju produktu do sprzedaży i marketingu, istnieje wiele korzyści z takiego podejścia.
w związku z oczekiwanym w nadchodzących latach wzrostem outsourcingu, może nigdy nie będzie lepszego czasu, aby dowiedzieć się więcej na ten temat. Zanim przejdziesz do przodu, konieczne jest porównanie zalet i wad outsourcingu. Bardzo ważne jest również zrozumienie wpływu outsourcingu na kulturę firmy.
zalety outsourcingu
znajomość zalet outsourcingu pomoże Ci zdecydować, czy jest to coś, co może pracować dla Twojej firmy. Oto trzy powody, dla których warto spróbować:
1. Nie musisz zatrudniać więcej pracowników
podczas outsourcingu możesz zapłacić za pomoc jako wykonawca. Pozwala to uniknąć wprowadzenia pracownika do firmy, co pozwala zaoszczędzić pieniądze na wszystkim, od świadczeń po szkolenia.
2. Dostęp do większej puli talentów
zatrudniając pracownika, możesz mieć dostęp tylko do małej, lokalnej puli talentów. Często oznacza to, że musisz iść na kompromis. Wiele firm odkryło, że outsourcing daje im dostęp do talentów w innych częściach świata. Jeśli potrzebujesz specjalistycznej pomocy, często warto Rozszerzyć wyszukiwanie.
3. Niższe koszty pracy
Czy wiesz, że każdego roku w Stanach Zjednoczonych zleca się około 300 000 miejsc pracy?
każda firma ma swój powód, aby to robić, a wiele z nich dąży do niższych kosztów pracy. Nie chcesz handlować jakością za cenę, ale outsourcing często pozwala uzyskać to, co najlepsze z obu światów. Przeszukując globalną pulę talentów, łatwiej jest znaleźć odpowiedni talent w odpowiedniej cenie.
minusy outsourcingu
pomimo wielu zalet outsourcingu, nie chcesz iść tą drogą, dopóki nie porównasz ich z potencjalnymi wadami:
1. Brak kontroli
chociaż możesz podać kierunek w odniesieniu do tego, co musisz osiągnąć, rezygnujesz z pewnej kontroli podczas outsourcingu.
powodów jest wiele, w tym fakt, że często zatrudniasz kontrahenta zamiast pracownika. A ponieważ osoba nie pracuje na miejscu, utrzymanie pożądanego poziomu kontroli może być trudne.
2. Problemy z komunikacją
to nie zawsze wchodzi w grę, ale jest to jedna z największych potencjalnych wad. Oto kilka pytań, które należy zadać:
• * w jakiej strefie czasowej mieszka dana osoba i jak to pasuje do godzin pracy?
• jaka jest Twoja preferowana metoda komunikacji? Telefon, E-mail,komunikator?
• * czy dana osoba ma dostęp do niezawodnego połączenia z Internetem?
według Camerona Herolda, twórcy programu szkoleniowego COO, komunikacja jest niezbędna do sukcesu w świecie biznesu. Ponieważ duża liczba pracowników z siedzibą w USA zgłasza brak zaangażowania w pracy, Komunikacja pozostaje poważnym problemem. Będzie gorzej, jeśli zlecisz to na zewnątrz?
3. Problemy z jakością
pomimo wszystkich zalet outsourcingu, jest to tylko dobra rzecz, jeśli otrzymujesz jakość, której oczekujesz. Cokolwiek mniej niż to będzie rozczarowaniem.
nie oznacza to, że nie można skutecznie zlecić określonych zadań, ale trzeba omówić oczekiwaną jakość z góry.
wpływ na kulturę firmy
jako właściciel firmy łatwo jest skupić się na korzyściach płynących z outsourcingu, a wszystko to bez uwzględniania wpływu, jaki może on mieć na całą firmę. Jeśli planujesz outsourcing, musisz podjąć kroki, aby upewnić się, że nie ma to negatywnego wpływu na kulturę firmy.
pozytywna kultura pracy prowadzi do wyższego poziomu produktywności, więc nie chcesz nic robić, aby to zagrozić. Niektóre ze sposobów, w jaki outsourcing może negatywnie wpłynąć na kulturę firmy to:
• zdenerwować pracowników, ponieważ mogą czuć się zastąpieni
• zdezorientować pracowników, którzy nie rozumieją, dlaczego zlecasz określone zadania
• dodać wyzwania do codziennego przepływu pracy w firmie
Outsourcing nie zawsze ma negatywny wpływ na kulturę firmy, ale musisz się przed tym chronić, zanim zrobisz krok w tym kierunku. Zazwyczaj oznacza to omówienie decyzji z pracownikami, którzy mogą mieć na nią wpływ.
istnieje wiele zalet i wad outsourcingu, z których wszystkie należy dokładnie rozważyć przed podjęciem decyzji za lub przeciw tej strategii. Z możliwością wpływania na kulturę firmy, nie jest to coś, co należy lekceważyć. Masz doświadczenie w outsourcingu? Czy przyniosło to korzyści Twojej firmie, czy przyniosło więcej szkody niż pożytku?
zapraszam na LinkedIn. Zajrzyj na moją stronę.