Globalizacja nadal wpływa na gospodarki światowe, ponieważ obniżone taryfy, ulepszona komunikacja i zwiększona mobilność kapitału pozwoliły firmom połączyć się z globalnymi rynkami finansowymi i rozszerzyć swoją działalność na arenie międzynarodowej. Jednak Udana ekspansja na nowe rynki zagraniczne wymaga od firm przyjęcia międzynarodowych strategii biznesowych, które najlepiej odpowiadają ich potrzebom i możliwościom. Biznes międzynarodowy polega na kontaktach z zagranicznymi interesariuszami, pracownikami, konsumentami i rządami, dlatego menedżerowie biznesowi muszą brać pod uwagę wiele czynników podczas prowadzenia działalności na rynkach globalnych, takich jak konkurencja, zarządzanie łańcuchem dostaw i strategia cenowa. Aby skutecznie rozszerzyć swoją bazę konsumentów i zwiększyć rentowność poprzez internacjonalizację, firmy muszą poświęcić niezbędny czas i zasoby, aby zrozumieć globalne możliwości rynkowe i wybrać odpowiednie międzynarodowe strategie biznesowe.
cztery rodzaje międzynarodowych strategii biznesowych
Międzynarodowe
stosowanie strategii międzynarodowej oznacza skupienie się na eksporcie produktów i usług na rynki zagraniczne lub odwrotnie, import towarów i zasobów z innych krajów do użytku krajowego. Firmy, które stosują taką strategię, często mają siedziby wyłącznie w kraju pochodzenia, co pozwala im ominąć potrzebę inwestowania w Personel i Obiekty za granicą. Firmy, które stosują te strategie, często obejmują małych lokalnych producentów, którzy eksportują kluczowe zasoby do większych firm w sąsiednich krajach. Model ten nie jest jednak pozbawiony istotnych wyzwań biznesowych, takich jak legalne ustanawianie lokalnych biur sprzedaży i Administracji w dużych miastach na całym świecie; zarządzanie globalną logistyką obejmującą import, eksport i produkcję produktów; oraz zapewnienie zgodności z zagranicznymi przepisami dotyczącymi produkcji i handlu.
pomimo swoich względnych wyzwań, strategia międzynarodowa może być najbardziej powszechna, ponieważ średnio wymaga najmniejszego obciążenia. Firmy dążące do ekspansji międzynarodowej mogą spróbować kombinacji strategii, aby zobaczyć, który działa dla nich najlepiej pod względem logistyki i zysków. Na przykład, firma może zacząć od stosowania strategii międzynarodowej-eksport swoich produktów za granicę jako sposób na przetestowanie rynku międzynarodowego – i ocenić, jak skutecznie sprzedaje swoje produkty. Następnie firma może potrzebować dostosować swoją strategię i stworzyć wielonarodową platformę, dzięki której może skuteczniej produkować i sprzedawać swoje towary.
Wielonarodowe
aby firma mogła przyjąć wielonarodową strategię biznesową, musi zainwestować w ugruntowanie swojej obecności na rynku zagranicznym i dostosować swoje produkty lub usługi do lokalnej bazy klientów. W przeciwieństwie do marketingu produktów zagranicznych do klientów, którzy początkowo nie rozpoznają lub nie rozumieją ich, firmy modyfikują swoją ofertę i repozycjonują swoje strategie marketingowe, aby zaangażować się w obce zwyczaje, cechy kulturowe i tradycje. Firmy wielonarodowe często utrzymują
swoją siedzibę firmy w kraju pochodzenia, ale zazwyczaj zakładają zagraniczne siedziby, zwane filiami, które są lepiej wyposażone, aby oferować zagranicznym konsumentom wersje swoich produktów i usług specyficzne dla regionu. Firmy te często wynajmują również budynki za granicą, aby służyć jako biura sprzedaży, zakłady produkcyjne lub magazyny na potrzeby usług mieszkaniowych.
strategie wielonarodowe są w dużej mierze przyjmowane przez firmy z branży spożywczej. Na przykład firma Kraft Heinz produkuje specjalistyczną wersję swojego ketchupu dla klientów w Indiach-z inną mieszanką przypraw—aby dopasować się do preferencji kulinarnych kraju. Korekty te są jednak często kosztowne i mogą wiązać się z pewnym poziomem ryzyka finansowego przy wprowadzaniu niesprawdzonych produktów na nowy rynek. W związku z tym firmy zazwyczaj wykorzystują tę strategię ekspansji tylko w ograniczonej liczbie krajów.
Globalny
aby poszerzyć swoją bazę klientów i sprzedawać produkty na większej liczbie rynków zagranicznych, firmy stosujące globalną strategię wykorzystują w jak największym stopniu korzyści skali, aby zwiększyć swój zasięg i przychody. Globalne firmy starają się ujednolicić swoje produkty i usługi, aby zminimalizować koszty i dotrzeć do jak najszerszego międzynarodowego grona odbiorców. Firmy te mają tendencję do utrzymywania centralnego biura lub siedziby głównej, zwykle w kraju pochodzenia, a jednocześnie ustanawiają dziesiątki operacji w krajach na całym świecie.
nawet przy zachowaniu podstawowych aspektów swoich towarów i usług w Nienaruszonym Stanie, firmy stosujące się do globalnej strategii zazwyczaj muszą wprowadzić pewne praktyczne korekty na małą skalę, aby włamać się na rynki międzynarodowe. Na przykład firmy programistyczne muszą dostosować język używany w swoich produktach, podczas gdy firmy fast-food mogą dodawać, usuwać lub zmieniać nazwy niektórych pozycji menu, aby lepiej dopasować się do lokalnych rynków, zachowując jednocześnie ich podstawowe elementy i globalny przekaz.
transnarodowa
transnarodowa Strategia biznesowa jest jedną z najbardziej skomplikowanych metod, które firmy mogą stosować podczas ekspansji międzynarodowej i może być postrzegana jako połączenie strategii globalnych i wielonarodowych. Strategia ta utrzymuje siedzibę firmy i podstawowe technologie w kraju jej pochodzenia, ale pozwala również firmie na prowadzenie pełnej skali działalności na rynkach zagranicznych. Odpowiedzialność za podejmowanie decyzji, produkcję i sprzedaż jest równomiernie rozłożona na poszczególne zakłady na tych różnych rynkach, dzięki czemu firmy mogą mieć oddzielne działy marketingu, badań i rozwoju mające na celu reagowanie na potrzeby lokalnych konsumentów.
firma, która stosuje tę strategię, ma wyzwanie zidentyfikowania najlepszych taktyk zarządzania w celu osiągnięcia pozytywnych korzyści skali i zwiększenia wydajności. Posiadanie wielu podmiotów międzyorganizacyjnych współpracujących na kilkudziesięciu rynkach zagranicznych wymaga znacznych inwestycji startupowych. Koszty związane są z zagranicznymi obawami prawnymi i regulacyjnymi, zatrudnianiem nowych pracowników oraz zakupem lub wynajmem biur i powierzchni produkcyjnych. W związku z tym strategia ta jest bardziej złożona niż inne, ponieważ presja na obniżenie kosztów jest połączona z ustanowieniem
działań o wartości dodanej w celu optymalizacji dostosowań, które są niezbędne do uzyskania dźwigni finansowej i konkurencyjności na każdym lokalnym rynku. Biorąc pod uwagę te wyzwania, większe korporacje—takie jak General Electric i Toyota—zazwyczaj stosują ponadnarodową strategię, ponieważ są w stanie inwestować w badania i rozwój na rynkach zagranicznych, a także zakładać działy produkcji, produkcji, sprzedaży i marketingu w tych regionach.
jak MBA przygotowuje menedżerów do międzynarodowego biznesu
wyzwania związane z zarządzaniem firmą, zarówno krajową, jak i międzynarodową, mogą być skuteczniej kontrolowane przez tych, którzy mają zrozumienie podstawowych koncepcji biznesowych i wszechstronny repertuar umiejętności analitycznych. Zdobycie stopnia Master of Business Administration (MBA) może wyposażyć profesjonalistów w umiejętności niezbędne do radzenia sobie z rygorami i złożonością dzisiejszej globalnej gospodarki. MBA coursework pomaga zapewnić ramy dla zrozumienia teorii i koncepcji na temat globalizacji biznesu, wraz z narzędziami niezbędnymi do prowadzenia strategii organizacyjnych na rynkach międzynarodowych.
trendy w globalizacji nadal wywierają wpływ na przedsiębiorstwa w każdym regionie świata. Ponieważ organizacje widzą więcej możliwości pozyskania zagranicznych klientów, muszą być zaznajomieni z różnymi rodzajami międzynarodowych strategii biznesowych. Oceniając możliwości swoich organizacji i rynki zagraniczne, na które chcą wejść, menedżerowie biznesowi mogą przyjąć strategie, które pomogą zwiększyć zyski i przenieść swoją organizację na wyższy poziom.
dowiedz się więcej
jako najstarsza prywatna uczelnia wojskowa w kraju, Norwich University był liderem w innowacyjnej edukacji od 1819. Poprzez programy online Norwich dostarcza odpowiednie i odpowiednie programy nauczania, które pozwalają uczniom wywierać pozytywny wpływ na ich miejsca pracy i społeczności.
internetowy program Master of Business Administration (MBA) Uniwersytetu Norwich pomaga stworzyć silnych liderów dobrze zorientowanych w praktykach zarządzania biznesem. Studenci mogą dostosować swoje MBA wybierając koncentrację w zarządzaniu budową, finansach, kierownictwie organizacyjnym, zarządzaniu projektami, zarządzaniu łańcuchem dostaw & logistyce lub zarządzaniu energią.