CLEVELAND, Ohio – jak kometa lub zaćmienie Słońca, zdarza się raz na kilka lat i jest zbyt łatwo przegapić – ogłoszenie, że Cuyahoga Metropolitan Housing Authority otworzy swoją loterię, aby wygrać miejsce na liście oczekujących na federalny voucher mieszkaniowy.
Kiedy odbywa się ta rzadka i potencjalnie zmieniająca życie loteria, kandydaci mają tylko tydzień na zgłoszenie.
jeden. Tydzień.
w tym czasie CMHA jest zalana tysiącami aplikacji. Z tej puli komputer losowo wybiera 10,000 na listę oczekujących, a urząd mieszkaniowy spędza następne kilka lat pracując na dole, rozdając bony, gdy staną się dostępne.
ci, którzy nie zostali wybrani na Listę lub nie zdążyli złożyć wniosku, czekają latami na kolejną szansę, podczas gdy robią wszystko, co w ich mocy na rynku wynajmu, który stał się znany z wysokiego wskaźnika eksmisji i braku przystępnych opcji.
dla wszystkich, którzy doświadczyli tego przygnębiającego cyklu, mam dobrą wiadomość. W listopadzie lub grudniu CMHA ponownie rozpocznie przyjmowanie zgłoszeń do loterii voucherów mieszkaniowych – tym razem jednak nie ma terminu składania wniosków.
w ramach nowego systemu CMHA będzie przyjmować wnioski w sposób ciągły, co oznacza, że kandydaci pozostaną na liście przez 18 miesięcy, po czym muszą ponownie złożyć wniosek. CMHA będzie również okresowo organizować „mini loterie”, podczas których bony będą przyznawane wnioskodawcom, którzy zostaną losowo wybrani z puli, powiedziała Dori Nolan, dyrektor ds. polityki, planowania i mobilności mieszkaniowej CMHA. Dokładnie o tym, kiedy odbędą się loterie i o tym, ilu kandydatów zostanie wybranych, zadecyduje obrót bonami i dostępność środków-powiedział Nolan. Zapewniła, że osoby znajdujące się obecnie na liście oczekujących CMHA otrzymają vouchery przed wejściem w życie nowego systemu.
ale najważniejsze jest to: rodziny mogą w każdej chwili ubiegać się o szansę na jeden z pożądanych bonów.
w kolejnej ważnej innowacji kandydaci będą mieli dostęp do internetowego systemu, w którym mogą aktualizować swoje dane kontaktowe, więc CMHA dokładnie wie, jak do nich dotrzeć, jeśli zostaną wybrani do otrzymania vouchera. W przeszłości rodziny, które przez lata były na liście oczekujących, często przenosiły się lub zmieniały numery telefonów, a z powodu braku aktualnych informacji kontaktowych, przegapiły szansę na dotację-powiedział mi Szef Sztabu Cmha Jeffrey Wade.
te zmiany są wynikiem tego, co Wade opisał jako moment poszukiwania duszy CMHA podczas pandemii-szansę dla organizacji na rozważenie opinii od najemców i właścicieli i przewartościowanie swoich systemów od góry do dołu.
w innym przykładzie, począwszy od początku 2021 r., CMHA planuje zainstalować kioski samoobsługowe w przestrzeniach publicznych swojego budynku administracyjnego przy Kinsman Road. Wade porównał technologię do „bankomatu na mieszkanie”, który umożliwiał klientom składanie wniosków i innych dokumentów, które kiedyś wymagały nieporęcznych dokumentów i czekanie w kolejce po pomoc pracownika CMHA.
„To był okres, który dał nam szansę na introspekcję i szansę na spojrzenie na wszystko, co robimy” – powiedział Wade. „Naprawdę chcemy być programem, który jest responsywny i skuteczny dla społeczności, której służymy, i dążymy do tego codziennie.”
te ulepszenia są mile widziane i powinny być oklaskiwane, ale zachowajmy je z perspektywy. Technologia niesie ze sobą podwójne korzyści związane ze zwiększoną wydajnością i promowaniem dystansu społecznego. A przyjmowanie wniosków o vouchery przez cały rok – zamiast ograniczać je do jednego tygodnia, co kilka lat-sprawia, że nadzieja na otrzymanie dotacji jest realna dla potencjalnie kolejnych tysięcy rodzin. Ale faktem jest, że ogólna liczba dostępnych voucherów zaspokaja zaledwie ułamek potrzeby w hrabstwie Cuyahoga.
CMHA ma do wydania tylko 15 000 voucherów. Podczas ostatniej loterii Voucherów w 2018 roku około 33 000 rodzin zgłosiło się na listę oczekujących.
w czasach, gdy społeczeństwo amerykańskie przyjęło hasło „wszyscy jesteśmy w tym razem” jako swój krzyk, powinniśmy czuć się bardzo źle z myślą, że ponad połowa rodzin w naszej społeczności, które potrzebują tych dotacji mieszkaniowych, idzie bez.
podczas gdy wiele pozostaje do zrobienia, aby system kuponów mieszkaniowych lepiej służyć zarówno najemcom, jak i właścicielom, najważniejszym krokiem byłoby w kierunku uniwersalnego programu kuponów zbudowanego na założeniu, że mieszkanie jest prawem człowieka, a nie przywilejem.
w ramach takiego programu trudności finansowe, jakie ta pandemia nałożyła, nie groziłyby wyparciem rodzin o niskich dochodach z domów, gdy nie są w stanie dokonać czynszu, a właściciele nie spłacaliby kredytów hipotecznych. Federalne moratorium eksmisji obowiązuje do grudnia. 31 byłoby zbędne. A utrzymanie rodzin z zatłoczonych schronisk dla bezdomnych lub podwojenie kontaktów z przyjaciółmi i krewnymi pomogłoby powstrzymać rozprzestrzenianie się COVID-19.
wobec braku tego rodzaju myślenia lub współczucia w naszym rządzie federalnym, musimy jednak zrobić, co w naszej mocy, na poziomie lokalnym, aby zapewnić tym, którzy mają szczęście, że mają bony, możliwość znalezienia mieszkania w społecznościach, w których ich rodziny mogą się rozwijać. Oznacza to przyjęcie przepisów zakazujących dyskryminacji odbiorców voucherów, dalsze usprawnianie biurokracji w CMHA oraz opracowywanie programów zachęcających i wspierających mobilność społeczną. Wszystkie są pomysłami, o których usłyszysz więcej w moich najbliższych felietonach.
W międzyczasie, Wade mówi, CMHA spędził większość ostatnich dwóch lat próbując dowiedzieć się, jak przekonać właścicieli do wartości udziału w programie voucherów.
„posiadanie bonów w portfelu wynajmu jest bardzo korzystne ekonomicznie” „Ale są też bardziej łaskawe, wspólnotowe wartości. Chcesz, aby rodziny były w stanie szukać możliwości poprawy ekonomicznej. Chcesz, aby dzieci miały szansę na edukację, która pozwoli im awansować. Dlaczego społeczeństwo by tego nie chciało?”
to świetne pytanie.
tylko wtedy, gdy zgadzamy się, że tak naprawdę tego chcemy, możemy powiedzieć w dobrej wierze, że „jesteśmy w tym wszyscy razem.”
możesz skontaktować się z Leilą Atassi w [email protected].