회사에 있는 풍 화재,남북 전쟁,두 차례의 세계 대전 금지,전염병,후퇴하고 변화하는 소비자 트렌드—모든지 않고 닫는 모든 시설이나 직원에 누워 오프 D.G.Yuengling&아들이 직접 볼 수 있는 함정이 밀려 수많은 맥주 경쟁습니다.
오늘,미국에서 가장 오래된 양조장은 탐색하에 그것의 방법을 통해 최신의 웨이브 도전에서 코로나 발생하고 광범위한 산업 부진에서 맥주를 판매합니다. 동시에,Yuengling 은 준비하고 내년에 대한 가장 큰 팽창에서 191 년의 역사—굵은 이동하는 미국 서부는 것이 가져올의 맥주를 더 수백만과 미국인 성장에 도달을 넘어 작은 펜실베니아의 도시 14,000 사람들이 그 집이라고 이후 설립되었습니다.
“주의 역사는 무엇이 우리 조상들은 그를 통해,그것은 당신에게 좋은점이라는 또 다른 장이 우리의 역사입니다. 그것은 단지는 도로에서 충돌 우리가 인내한을 통해,”말했다는 웬디 Yuengling,회사의 최고 관리자에 하나의 네 번째 세대 딸과 관련된 맥주입니다. “우리는 벨트를 조일 것이고,우리는 전에 여러 번 해왔지만,우리는 더 강하게 나올 것입니다.”
분야에서는 통합 건설기업과 같은 인 AB,세계 최대 규모의 맥주 회사이고,쿠어 공원 베리 수목원,다른 사람의 사이에서,가족 소유의 Yuengling 는 거절 M&는 쉬지 않고 남아있는 희귀에서 부문:독립적 인 사업이 있는 재배에 전념 팬층을 유지 그것의 관련성에서 점점 더 붐비는 알코올이 분야에 의해 진실을 한다고 그것이 알려진을 위해, 에 따라 분석가입니다.
“거기에 매우 몇 가지 예의 전통적인 양조장이 있는 저항을 충동을 펼치기(밀러,Anheuser-Busch,디스커버리 월), 그래서 그것은 독특한 양조장을 유지 작고에서 가족,”Aga Jarzabek,연구 분석가에서 유로 모니터 국제적,이메일에서 말했다. “그것은 회사의 인정한 자사의 강점은 오래 전에 있는 성장에 익숙한 동쪽 해안에 시장 전달,신뢰할 수 있는 끓이지 않고할 필요가 지속적으로 성장에 대한 이윤이다.”
Yuengling 있는 독보적인 위치에 있 자신의 혜택을 인식 중에 소비자는 모두 대규모 맥주와 더 많은 민첩,유예 플레이어입니다. Jarzabek 말했다 Yuengling 의 전통적인 제품으로 두 층의 지각에는 본격적인 양조와 관련된 독일,트 및 맥주 홀이 있습니다. 동시에,의 능력 Yuengling 을 개발하는 분위기의 공예 플레이어할 수 있습을 얻을 수질 관련된 작은 양조 작업과 그들의 헌신하는 예술을 만드는 맥주.
컬트는 다음과 같은
Yuengling,여섯 번째로 큰 브루는 미국에서 게시 매출의 대략$1.6billion in2019,또는 1.5%미국의 맥주 시장에서 제공하는 자료에 따르면 유로 모니터 국제적입니다. 그러나 풍부한 역사와 폭 넓은 성공을 거둔 Yuengling 은 자신의 도전 과제를 경험했습니다.
후에 수요가 급증 1995 년부터 2010 년 Yuengling 의 볼륨 증가하 37.2 만 경우—도에서 일부 확장으로 새로운 미국과 1999 년의 구매 전 Stroh 양조장에서 플로리다에는 사용이 그것을 성취하는 소비자의 수요 산출이 점차 감소하고있다. 작년에이 회사는 음료 마케팅 공사가 제공 한 데이터에 따르면 3 천 5 백 4 십만 건을 생산했습니다.
Nathan 그린,애널리스트에서 음료를 마케팅 회사했다,맥주의 도전이 더욱 악화되었습으로 성장 둔화에서 맥주를 판매하고 투쟁 볼륨 증가에 걸쳐 22 국 곳에 그것의 제품은 이미 사용할 수 있습니다. 브루의 맥주만에서 사용할 수 있는 동해는 그것의 두 개의 생산 시설의 위치에 대한 물류의 배송가 너무 복잡을 정당화하는 확장합니다.
“는 확실히 다음의 숭배하는 측면 그것은,특히 동쪽 해안에 이식하고 사람들이는 걸쳐 올 수도 있습이 있기 때문에 그것의 확실히는 모든 사람과 모든 여성의 향토 맥주 양상을 Yuengling.”
Nathan 그린
애널리스트,음료수 공사
지만 Yuengling 의 최근 합작 발표에서 음료와 함께 거대한 쿠어 공원 베리 수목원, 는 것이다 양조 및 배포 Yuengling 맥주하는 추가적인 25 국 서쪽에서 사용하는 동안 가족 소유 기업을 유지하 제어의 기존 작업이 현재 그것은 독특한 기회를 fast-charge 그 정체되면 성장이다. Yuengling 은 결국 뉴햄프셔,버몬트 및 메인으로 자체적으로 확장 할 계획입니다.회사가 규모가 두 배가되는 것을 초래할 수 있습니다. 는 완전히 불합리한 것을 말한 지 10 년의 기간은,”그린이 말한 파트너십으로 몰슨 앳 올. “확실히 숭배는 다음과 같은 측면 그것은,특히 동쪽 해안에 이식하고 사람들이는 걸쳐 올 수도 있습이 있기 때문에 그것의 확실히는 모든 사람과 모든 여성의 향토 맥주 양상을 Yuengling. 꽤 긴 억눌린 수요가 있습니다.”
를 발표하면서 새로운 합작 투자,개 Hattersley,대통령 및 CEO 에서는 쿠어 공원 베리 수목원,제공하는 일화는 통찰력을 제공했는 이유에 맥주 거대에 관심이와 함께 협력 Yuengling. 소비자가에서 미국 서부는”몰래 Yuengling 에서 주 라인에 자신의 차에”대한 액세스를 얻어 인기 있는 동안 맥주,그는 성명에서 말했다.
Facebook 는 표현으로 여러 페이지에 의해 만들어 Yuengling 팬들을 탄원하는 회사에 대한을 가지고 해당 제품의 상태에 있습니다. 일 합작 발표 했,쿠어 공원 베리 수목원의 전화”했다 울리에서 유통 업체에서 유통 업체에서 사람들 안에는 산업의,소비자,”말했다는 아담 콜린스,커뮤니케이션 담당 최고 책임자에 대한 몰슨 앳 올.
그는 말했다 그것을 찾을 드문과 같은 자산 Yuengling 있는 솔리드 명성에 대한 양조,품질의 제품을 입력 할 수있는 기회를 상당,이전에 미개발 시장에 대한 방법 Molson 도 불구하는 확장 프리미엄 제공합니다. 콜린스 대변인은”그런 이야기는 많지 않다. “우리는 두 사업 모두에게 엄청난 성장 기회라고 생각합니다.”
에서 시장 동쪽 해안에있는 두 회사 모두가 중요한 존재,콜린스는 쿠어 공원 베리 수목원 계속할 것”경쟁 적극적으로 그들과 함께.”
고집하는 어떤 작품
과 달리 다른 공예스는 성공적인 삶을 영위하고 있에서 개발하는 독창적 인 이름로드 제품을 소설이고 트렌디한 재료는 소비자를 유치하기 위해,Yuengling 는 다른 전술을 고집하여 크게 그것의 중핵공합니다.
1987 년에 만들어진 Yuengling 전통 라거는 그 볼륨의 약 80%를 생성하는 주력 맥주가되었다고 Greene 은 추정했다. 다른 판매는 라이트 라거,블랙&Tan 및 Golden Pilsner 를 포함한 제품에서 비롯됩니다.
최근 몇 년 동안에 가까운 시계의 그것의 네 번째 세대 딸,Yuengling 는 혁신과 도입되는 새로운 끓을 확장하고 소비자의 기본 포함하여,저탄수화물을 제공하라는 항공편하고 창조의 초콜릿 포터 Hershey. Wendy Yuengling 은”지난 몇 년 동안 우리가 접근 한 방식은 크게 갈 기회를 찾고 있습니다.
Yuengling 은 울타리를 위해 스윙 할 때 매우 선택적입니다. 제품이를 생성할 수 있어야 합니다 볼륨 및 효율성을 확인 그것은 경제적인 비즈니스의 그것의 크기,하며,이를 더욱 보완하기 위해 기존 포트폴리오와에서 라인으로 무엇을 소비자가 기대하는 것을 볼에서 거의 두 세기 오래된 회사입니다. 웬디 Yuengling”지 않을 것 이 규칙은 아무것도 같은”열심히 탄산수에서 미래지만,지금은,Yuengling”에 자부심을 가지는 전통적인 맥주 회사입니다.”
“나는 우리의 접근 방식에 대한 규율이있는 것처럼 느낍니다. 우리는 되지 않을 수도 있습으로 빠르고 혁신적인 다른 사람으로,하지만 매우 강력한 분야와 방법을 우리가 어떻게 일하다”고 덧붙였다. “우리가 무언가를 꺼내려고 할 때,그것은 항상 장기적입니다. 을 때는 우리가 결정을 내리는 항상 무엇을 기반으로의 좋은 미래 세대를 위해,다음 두 가지이다.”
그린다고 말했 Yuengling 의 노력하에서 멀리 트렌디한 이름과 맛과 함께 오랜 시간 가족 소유권,주입시킨 영원함의 감각과 독립성을 재생하는 잘 소비자들 사이에서.
“가 설립된 소비자는 것이 아니라 전통 공예 소비자의 종류에서 제품,맥주,맥주,맥주 브루,”그린 말했다. “유엥링 소비자는 공예맥주가 되기 전에 유엥링 소비자였으며,공예맥주가 계속 관심을 잃어도 유엥링 소비자로 남을 것이다.”
현재 유행성 환경에서 Yuengling 은 전국의 다른 양조업자들과 동일한 많은 도전에 직면 해 있습니다. 판매의 맥주하는 레스토랑,경기장,막대기 및 기타 장소는 빨아는 안정적인 수익을 창출할 수있는 왼쪽에 양조장에 크게 의존하는 소매 operations.
Yuengling 의 노출에는 전제에서 낮은 30%,그러나 맥주되지 않은 면역 어려움을 괴롭히는 맥주 제조,웬디와 그녀의 여동생 젠 Yuengling 말했다. 오프셋을 잃어버린 비지니스,Yuengling 에서 이동했 생산을 통해 더 많은 포장된 제품과 같은 12-24-수 병,캔들에게 특히 인기 때 소비자가 식니다. 또한 사람들이 집에서 더 많이 비축되고 소비됨에 따라 저탄 수화물 비행 맥주 16 온스 캔을 출시했습니다.
“의 손실 판매에 큰 타격이 될 것입니다,그러나 일관성 있는 방법을 고려 Yuengling 판매되었을 통해 몇 년 동안,그들의 좋은 기회가 수신 거부로,”Jarzabek 말했다.
각각의 딸에서 일하기 시작한 가족 사업을 하는 작업과 같은 투어를 제공하며 작업에 선물 가게 떠나기 전에를 위해 대학과 추구하는 다른 기회가 있습니다. 2004 년에,그들 모두가 사업과 그들은 지금이 중요한 결정을 내리와 함께 그들의 아버지는 토대를 마련한 미래의 자신의 양조장도 있습니다.
“우리는 많은 폭풍을 풍화 시켰고 오늘 이곳에 오게되어 기쁩니다.”라고 Jen Yuengling 은 말했습니다.
딸들은 끊임없이 상기의 유산 Yuengling 사업들 중 하나일 수 있는 기회를 구입하에서 자신의 아버지처럼 전 세대에서는 사람들을 실행하기 전에 비즈니스다. Yuengling 여전히 어두운 양조 Porter 고 주님은 체스터필드 맥주를 기반으로 하는 그들의 대단한 할아버지의 원래 조리법이다. 한때 펜실베이니아 주 포츠 빌에 살았던 오래된 집은 이제 양조장의 사무실로 사용되며 이전 세대의 사진이 벽을 장식합니다.
“우리는 모두 매우 싸움을 보호하기 위해 최선을 다하고 방법,특별함되는 미국에서 가장 오래된 양조장 및 사용하던 방법에서 과거,”웬디 Yuengling 말했다. “나는 생각은 우리가 왜 그렇게 열심히 일 유지하기 위해 매일 그것에 가족하고 유지 그것을 단단하고,친밀한 가족 비즈니스 때문에 우리는 깨달은 것은 우리가 무언가가 매우 특별하다.”