John Sculley

Sculley 는 Marschalk Co.에서 작업을 시작했습니다. 1963 년 뉴욕시에서.

1967-82:펩시 ColaEdit

스컬리에 합류했 펩시콜라의 사단 PepsiCo1967 년에 연수생으로,그가 어디에 참여 여섯 달 교육 프로그램에서 병에 넣는 식물에서 피츠버그.:30 1970 년 30 세의 나이에 스컬리는 회사의 가장 어린 마케팅 부사장이되었습니다.

Sculley 는 회사의 첫 번째 소비자 연구 연구 중 하나 인 350 가족이 참여한 확장 된 가정 내 제품 테스트를 시작했습니다. 결과적으로의 연구,펩시를 시작하기로 결정,신규고,좀 더 다양한 패키지의 그들의 부드러운 음료:43-44 포함하여 두 리터 병 스컬리와 함께 일 듀폰을 개발합니다. 1970 년,펩시는 결국 콜라 전쟁으로 알려졌다 무엇에,업계의 시장 선두 주자로 코카콜라를 폐위하기 위해 착수했다. 펩시기 시작했을 더 보내 마케팅 및 광고에,일반적으로 지불하는 간 US$200,000$300,000 에 대한 각각의 텔레비전 자리는 동안 대부분의 회사 사이에 보냈는$15,000 고$75,000. 펩시 세대 캠페인을 통해 펩시는 코카콜라의 고전적인 마케팅을 뒤엎는 것을 목표로 삼았습니다.:54

1974 년 Sculley 는 파리의 실패한 감자 칩 공장을 방문한 직후 PepsiCo 의 International Food Operations division 의 회장이되었습니다. 펩시코의 식품 부문은 8300 만 달러의 매출과 1 억 5 천 6 백 5 십만 달러의 손실을 기록한 유일한 돈을 잃는 부문이었습니다. 식품 부문을 수익성있게 만들기 위해 스컬리는 제품 품질을 개선하고 계정을 강화하며 재무 통제를 수립했습니다.:63-66 3 년 이내에 식품 부문은 매출 3 억 달러와 이익 4 천만 달러를 벌어 들였습니다.:68

스컬리는 가장 잘 알려진에 펩시에 대한 펩시콜라 도전,광고 캠페인을 시작한 그는 1975 년에서 경쟁하는 코카콜라,시장 점유율을 얻기 위해 사용하여 무겁게 광고 맛을 테스트합니다. 그것은 스컬리 자신의 연구에 근거하여 펩시 콜라가 코카콜라보다 맛이 좋았다고 주장했다. 펩시 도전을 포함하는 시리즈의 텔레비전 광고는 첫 번째 방송에서는 1970 년대 초 후반에,특징으로 평생의 코카콜라 마시에 참여하는 블라인 맛을 테스트합니다. 펩시의 청량 음료는 항상 참가자가 선호하는 제품으로 선택되었지만 이러한 테스트는 편향된 것으로 비판을 받아 왔습니다. 펩시 챌린지는 대부분 펩시가 당시 시장 점유율이 현저히 낮았던 텍사스 시장을 대상으로했다. 캠페인은 성공적이었고,그 상태에서 펩시의 시장 점유율을 크게 높였습니다. 펩시 챌린지가 시작될 당시 스컬리는 펩시의 미국 영업 및 마케팅 운영 담당 수석 부사장이었습니다.:71-75 스컬리 자신이 맛 테스트를 받아 펩시 대신 콜라를 골랐다.:287

1977 년 Sculley 는 Pepsi 의 최연소 대통령으로 선정되었습니다. 일반적으로 펩시(Pepsi)의 CEO 라고 불리지 만,이것은 결코 그런 일이 아니 었습니다. 그의 출발 당시 돈 켄달(Don Kendall)은 펩시(Pepsi)의 CEO 였다.

1983-93:Apple Computer,Inc.편집

나는 Woz 와 Markkula 처럼 당신을 생각합니다. 당신은 회사의 창립자 중 한 명과 같습니다. 그들은 회사를 설립했지만 당신과 나는 미래를 창립하고 있습니다.

—1984 년 매킨토시 소개 리허설에서 존 스컬리에게 스티브 잡스:283

애플 유혹 스컬리에서 멀리 펩시를 적용하기 위해서는 그의 마케팅 능력을 개인용 컴퓨터 시장이다. 스티브 잡스가 성공적으로 밀봉 처리한 후 그는 자신의 전설적인 피치 스컬리:”당신 판매하려는 설탕 물에 대한 당신의 생활의 나머지? 아니면 나와 함께 와서 세상을 바꾸고 싶습니까?”애플의 대통령,마이크 마 쿠라,은퇴하고 싶어 하고 생각하는 작업하고 싶다고 회사의 회장,부 훈련 및 기질을 실행하는 데 필요한 애플 매진하고 있습니다. 스컬리와,그의 비즈니스 배경과 상당한 최근의 성공을 줄 것이라고 애플 이미지의 신뢰성과 안정성. Sculley 가 Apple 에서 시작했을 때,그는 1 백만 달러의 서명 보너스,연봉 1 백만 달러 및 Apple 의 35 만주에 대한 옵션을 받았습니다. 1982 년에 처음 만났을 때부터 1985 년까지 잡스와 스컬리는 둘 다 놀라운 파트너십으로 인정한 것을 가지고있었습니다. 스컬리 사용되는 그의 마케팅 경험을 유지할 수 있도록 노화 애플 II 생성하는 많은 현금이 필요 도와 작업을 시작 Mac 으로 가장 존경 받고 소비자 마케팅 캠페인의 시간입니다. 한번 작업했 Macintosh 프로젝트에서는 애플 공동 창업자 스티브 잡스 애플 초기 애플의 직원 Jef 라 스킨,그는 집행이 제품 관리자 및 모든 제품 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

처음에는 잡스가 이끄는 팀이 설계 한 혁신적인 모델 인 Lisa computer 는 1983 년 1 월에 사용 가능 해졌고 비참한 판매가있었습니다. 할 때 작업의 매킨토시의 새로운 시리즈의 모델을 선구적인 흑백의 그래픽 사용자 인터페이스,배송된 상점에서 January1984,스컬리는 올 초기 가격은$2,495 에서 원래 계획$1,995 할당하는 추가 돈을 가 높은 이윤과 고가의 광고 캠페인이다. Macintosh 는 잘 팔렸고 훌륭한 리뷰를 받았지만 IBM PC 를 제거하지 못했습니다. 의 일부의 권한 작업의 엘리트 개발 그룹이었 다듬,그리고 프로젝트를 엄격한 검토를 위한 유용성,시장성,가능성,그리고 합리적인 비용입니다.

크 매킨토시 성공을 만든 애플의 시도를 이동하는 판매되지 않은 인벤토리의 Lisa 컴퓨터에 의해의 이름 바꾸기에 그것을”Macintosh XL”그리고 두기로 최고의-라인 프로 Macintosh 모델입니다. 이 시점에서 잡스와 스컬리 사이의 권력 투쟁이 분명 해지고있었습니다. 작업 되었다”비선형”:그가 회의를 실행하는 자정을 보내 긴 팩스,그라는 새로운 회의에서 7:00am. 스컬리는 잡스가 총책임자였던 매킨토시 부문을 거의 통제하지 못했다. 애플은 이사회의 지시 스컬리를 포함하는 작업을 제한하는 자신의 능력을 시작 비싼 진출으로 검증되지 않은 제품입니다. 잡스는 스컬리의 지시에 복종하기보다는 애플의 리더십 역할에서 그를 축출하려고 시도했다. 스컬리에 대해 알게 작업의 계획이라고 이사회에서는 애플의 이사회는 양면으로 스컬리 및 제거 작업에서 관리 업무. 잡스는 애플에서 사임하고 넥스트 주식 회사를 설립했다. 같은 해. 스컬리는 2015 년에 잡스가 그를 용서하지 않았으며 그들의 우정은 결코 고쳐지지 않았다고 말했다.

후 작업을 왼쪽,스컬리는 지명되었다 대통령 및 회사 경험이 풍부한 턴어라운드에서 1986 년;한 기자는”이후로 스컬리에 합류 회사 많은 것을 변경”,그리고 그의”전략은 일”. 워 적립은 매킨토시의 초기의 성공 스컬리는 말하는 그는”다양한 기능들을 활용하여 매킨토시 시장할 때 애플 II 멀리 갔다”. 애플은 더 빠른 마이크로 프로세서를 도입하고”매킨토시 오피스”를”데스크톱 출판”으로 개명했다.”1989 년에 부피가 큰 Macintosh Portable 을 소개 한 후 몇 가지 고통스러운 교훈을 얻은 Sculley 의 지시에 따라 Apple 은 1991 년에 PowerBook 을 소개했습니다. 같은 해,소 시스템 7 일에 대한 주요 업그레이드 운영체제,색상을 추가 인터페이스 도입되는 새로운 네트워킹 기능이다. 클래식 Mac OS 가 Mac OS X 로 대체 된 2001 년까지 PowerBook 및 기타 제품의 성공으로 인해 매출이 증가 할 때까지 Mac OS 의 아키텍처 기반이 유지되었습니다. 몇 시간 동안,그것은 등장하는 애플을 할 수 있는 어떤 잘못을 도입,신선한 새로운 제품 생성 및 수익을 증가합니다. 잡지 MacAddict 는 1989 년과 1991 년 사이의 기간을 Macintosh 의”첫 번째 황금 시대”로 명명했습니다. 스컬리(Sculley)의 지도력하에 애플의 매출은 1983 년 9 억 8200 만 달러에서 1993 년 79 억 달러로 증가했다.

Microsoft 위협을 중단을 위한 마이크로소프트 오피스 매킨토시하지 않는 경우 라이센스의 부분 Macintosh 그래픽 사용자 인터페이스에 사용하는 Windows 운영 체제입니다. 압력을 받고 Sculley 는 나중에 Apple v.Microsoft 소송에 영향을 미친 결정에 동의했습니다. 그 당시 Sculley 는 세계 최초의 Pda 중 하나 인 Apple Newton 을 언급하는 pda(personal digital assistant)라는 용어를 만들었습니다.

1987 년 Sculley 는 Playboy 인터뷰에서 몇 가지 예측을했습니다. 그가 예언하는 소련 것이 땅에 사람이 화성 향후 20 년 내고 주장하는 광학 저장 매체와 같은 CD-ROM 것에 혁명을 사용하의 개인용 컴퓨터입니다. 자신의 아이디어에 대한 지식 네비게이터가 결국 충족하여 인터넷 및 웹 1990 년대와는 다른 사람에 의해 사과 자체의 소개와 함께 Siri.

1992 년 12 월 5 일,Sculley 는 Apple Computer,Inc.의 회장,CEO 및 CTO 로 활동했습니다. 게 정액 음성에 관한 인터넷의 미래”라는 제목의 새벽$3.5 조 Communications 메가 기업 정보 접근,처리 및 배포에서는 디지털 세상을 누리고 있습니다.”이 기조 연설하는 포장이 집에서는 하버드 비즈니스 스쿨의 부담을 강당,의 일부로 취임 학생들이 운영하는 하버드/MIT Communications2000 심포지엄(으로 알려져 있는 하버드 경영대학 테크 클럽 연 Cyberposium).

1990 년대 초,Sculley 는 새로운 마이크로 프로세서 인 PowerPC 에서 실행되도록 운영 체제를 포팅하도록 Apple 을 이끌었습니다. 스컬리는 나중에 인정한 행위의 가장 큰 실수는 나타내는 그는 대신 대상으로 지배적인 인텔 건물입니다. 후에 나쁜 첫 분기에 1993 년 가운데,개인 컴퓨터 가격 경쟁과 내부의 긴장을 통해 회사의 방향이 애플의 보드 강제로 스컬리는다. 그는 사 on October15,1993 년에 의해 대체되었 독일 태생의 마이클 Spindler,했던 최고 운영 책임자입니다. 스핀들러는 3 년 후 축출되었다.

1993–현재:기술 investmentEdit

을 떠난 후에 애플 월 23 일,1993,스컬리되었다 회장 겸 최고 경영 책임자에서는 스펙트럼 정보 기술,뉴욕을 기반으로 하는 회사 개 컴퓨터의 키 특허에 대한 무선 데이터 전송합니다. 만 네 개월 후 그는 사임하에서 회사에 대해 소송을 제기 스펙트럼 대통령 피터 카세르타,더 추구하는 보다$10 만 달러에 손해를 배상합니다. 스컬리를 주장하는 그는 잘못 인도되었을 때에 고용해 스펙트럼 말하지 않고의 SEC 문의 및”적극적인 수익인식 차지에 대한”라이센스 사용료.

스컬리는 창립 투자자에서 메트로 pcs(이전에 일반적인 무선)고 도움이 안내하는 회사의 브랜드 마케팅;째 되었다 수십억 달러의 공기업에는 뉴욕 증권 거래소까지 획득하여 T-Mobile2013. 그는 nfo Research 를 2 천 5 백만 달러에서 5 억 5 천만 달러의 매출로 구축했으며 IPG 에 8 억 5 천만 달러에 판매했습니다. 그는 실행 및 권고 Hotwire.com,Intralinks(는 공동 설립하여 그의 형제는 아서),및 InPhonic,Buy.com 고 PeoplePC—각각되었 억 달러의 투자의견이 시가총액 공공 기업에서 1990 년대.

1997 년에,스컬리는 된장 라이브 사진,캘리포니아에 본사를 둔 회사,감독 밀어로 고품질의,낮은 대역폭 이미징입니다. 벤처 캐피탈에서 미화 22M 이 회사에 제공되었습니다. 스컬리는 나중에 회사를 떠났지만 투자자로 남아있었습니다. 1999 년 Live Picture 는 MGI Software 에 인수 될 계획의 일환으로 연방 파산 보호를 신청했습니다.

1997 년 Sculley 는 Bob Metcalfe 및 기술 업계의 다른 여러 고위 인사들과 PopTech 를 공동 설립했습니다. 1998 년에 그는 BuyComp LLC(현재)의 이사회에 합류했습니다 Buy.com),인터넷 전용 컴퓨터 상점. 2 년 후 Dennis M.Lynch 와 파트너 관계를 맺어 signature21 을 시작하여 중소기업에 마케팅 서비스를 제공했습니다. 2001 년 Sculley 와 Lynch 는 회사를 떠오르는 기업가를위한 학습 프로그램으로 전환했습니다. 몇 달 후,Lynch 는 회사를 떠났고 Sculley 는 나중에 이사회에 합류 한 InPhonic 을 포함한 중소기업과 계속 협의하고 협력했습니다. InPhonic 은 휴대 전화 및 무선 계획의 온라인 소매 업체였습니다. Sculley 의 초기 리더십은 2004 년 성공적인 IPO 를 향한 inphonic 을 조종하는 데 도움이되었습니다. Sculley 는 InPhonic 이사회 부회장을 역임했습니다. InPhonic 은 2007 년 파산 신청을했습니다.

2002 년 Sculley 는 자석에 노출되어 와인의 폭기를 가속화한다고 주장하는 와인 액세서리 제품인 Wine Clip 을 승인하고 투자했습니다. 1 년 후 그는 Verified Person Inc.의 창립을 도왔습니다.,온라인 사전 고용 심사 회사. 2012 년 현재 이사회에서 근무하고 있습니다. 2004 년 Sculley 는 무선 소비자 전자 제품,디지털 미디어,컴퓨터 및 가정용 시스템 용 소프트웨어 제조업체 인 OpenPeak 에서 이사회에 합류했습니다. 같은 해 Sculley 는 Rho Ventures 의 벤처 파트너가되었습니다. 월 2006,스컬리를 지명되었장 IdenTrust(이전 디지털 서명을 신뢰하 회사)샌프란시스코 기반의 회사에 초점을 맞추고 신원 확인하고 밀어주는 금융 security.

Silicon Valley4.0 컨퍼런스에서 연설하기 전에 Sculley 는 2003 년 10 월 CNET 과의 인터뷰를 통해 Apple Newton 과 HyperCard 와 관련하여 Apple 에서 저지른 실수를 설명했습니다. 스컬리했 취소 애플의 첫째 손으로 개최되는 모바일 태블릿 PenMac 에 의해 주도 바울은 머서 함께 응용 프로그램에 의해 Samir 리고 대신 계약을 체결하는 작업을 날카로운 전자공학에서 뉴턴이 기술. 또한 2003 년 Sculley 는 TV 다큐멘터리 The World’S 가장 강력한 에피소드 Steve Jobs vs.Bill Gates 를 위해 BBC 와 인터뷰하여 1980 년대 APPLE 에서 CEO 로서의 시간을 논의했습니다. 2010 년,그는 스티브 잡스와 디자인의 주제에 맥의 컬트에 대한 인터뷰를했다.

2007 년 스컬리는 공동 설립한 데이터 회사 제타 글로벌 비즈니스 파트너 데이비드 A.Steinberg,월 2014 데이터 분석 회사 XL 마케팅,상표 및 통합의 자원으로 제타 인터랙티브,다시 시작으로 빅 데이터 기반의 마케팅 회사입니다. On January30,2014,스컬리었 패널리스트에서 포럼을 주최하여 제타,이는 주요 광고 경영진,마케팅 및 NFL 행정을 논의 변경 방법으로 회사가 시장과 소비자를 도달 이후 스컬리는 시간이 애플에서 1984 년에 컴퓨터 회사에 추천되었다 무엇의 하나인 최고 그릇 광고 1984 년 상업입니다. 2016 년 10 월,제타 인터랙티브는 다시 제타 글로벌로 재 브랜딩되었습니다.

2014 년 Sculley 는 신흥 시장을 겨냥한 스마트 폰 브랜드 인 Obi Mobiles 를 공동 설립했습니다. 이 회사는 Obi Worldphone 으로 이름이 바뀌 었습니다. 2017 년 9 월 Sculley 는 Obi Worldphone 과 거리를 두었고 그의 이름이 PR 전용으로 사용되었다고 말했습니다. 그는 또한 일에서 건강 관리 공업에 초점을 맞추고,RxAdvance,클라우드 기반의 플랫폼는 제약 회사,병원,보험회사 관리를 만성적으로 아픈 환자 집에서 살고.

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