회사 세계의 우선 순위를 지속 가능성을 전보다 더 많은. 에서 줄이기 위해 노력하고 매립지 폐기물을 줄이에서 온실가스 배출,회사는 좋은 이유를 연 환경 이니셔티브이다.
도움뿐만 아니라 지구를 사용하여,지속 가능한 자료를 제조,에너지 보존,재활용하고 더 많은 열 수 있을위한 경제적 기회를 창출하기 위해 두 기업과 사람들입니다.
환경의 미래를위한 달성 가능한 목표를 설정하기위한 오늘날의 녹색 회사와 그 성취에 대해 자세히 알아보십시오.
Salesforce
Salesforce,CRM,회사가 발표하는 단계까지 선언에 도전 2018 년에 초점을 맞춘 구축에 대한 기업의 약속을 달성하는 데 도움이 기후 전환점 2020.
선언은 경제 부문 전반에 걸쳐 배출량을 줄이기 위해 새로운 기술을 사용하는 것을 중심으로 이루어졌습니다. Salesforce 자신의 환경적 약속과를 발표했다 가장 중요한 재생 가능 에너지 계약하여 날짜,희망의 달성하는 100%신재생에너 2022.
의 일부 Salesforce 의 목표는 다음과 같습니다:
- 협력 공급업체와 배출량을 줄이기 위해
- 통합하는 녹색 건물 관행
- 연습 환경에서 혁신 Salesforce 타워에서 샌프란시스코
나이키
나이키 전체의 라인 지속 가능한 제품을 갖춘 자재와 같은 재활용된 폴리에스테르. 또한 제조 공정 중에 재생 가능 에너지를 사용하는 동시에 많은 공급 업체가 환경 정책을 개발하도록 장려합니다.
나이키 갈 프로그램을 제거한 폐기물을 수집하여 포스트-소비자 운동화를 포함하지 않는 특정 nonrecyclable 재료입니다. Nike 다음 다시 사용 부위의 운동화를 만들은 다른 항목과 같은 자료에 대한 무게실 바닥 및 야구장.
나이키 신발 한 켤레를 구입 한 사람은 그들이 들어오는 서명 골판지 상자를 알고 있습니다. 컨테이너를 재 설계하는 방법을 모색 한 후 나이키는 100%재활용 콘텐츠로 구성되고 30%적은 재료를 사용하는 옵션을 만들었습니다. 결과는 그것의 대조 물보다는 더 강하고 더 가벼운 재상할 수 있는 상자입니다.
Apple
환경 의식이있는 회사를 고려할 때 많은 사람들이 Apple 과 같은 빅 테크 비즈니스를 보지 않습니다. 그러나,회사에 초점을 맞춘 세 가지 주요 영역을 줄이 미치는 영향에 기후 변화 보존하는 소중한 자원을 사용하여 안전한 재료의 제품과 프로세스입니다.
설정 때문에 그 목표를,사과가 만들어 여러 가지 바람 농장 및 태양 전원이 자신의 데이터 센터,상점,법인 및 더 있습니다. 회사하려고 시도를 보존하는 자료를 증가시켜 생산 효율을 사용하여,재생 가능한 자원이고 디자인은 오래 지속되는 제품입니다. 애플은 또한 제품이 안전하다는 것을 보장하기 위해 환경 테스트 실험실을 개선하는 데 진보를 이루었습니다.
Burt’s Bees
Burt’s Bees’상 꿀벌을 보 메이크업이 회사의 환경에 대한 약속. 2018 지속 가능성 목표 업데이트는 모회사 인 Clorox 회사에도 적용됩니다. Burt’S Bees 는 재활용,퇴비화 및 폐기물 대 에너지 쓰레기통을 통해 매립지에 제로 폐기물을 보내기 위해 노력했습니다. 이 화장품 사업을 강조한 저장 전기 및 물을 통해 에너지 효율적인 점화,자원 관리 소프트웨어 및 생산 효율적인 장비입니다.
burt’s Bees 는 천연 화장품 시장이 계속 성장함에 따라 천연 제품을 연마합니다. 오늘날의 녹색 미용 제품,일반적으로 재생 가능한 원료의 천연 성분을 특징으로하는 화장품이 확대되고 있습니다. 예를 들어,버트의 꿀벌은 식물 오일,허브 및 밀랍을 사용하여 대부분의 상품을 만듭니다.
디즈니
지속 가능한 기업이가는 한,디즈니는 거인입니다. 그것은 모든 시설에서 제로 넷 직접 온실 가스 배출 정책을 사용합니다. 또한 전기 및 물 소비를 줄이려고 노력하고있어 간접적 인 온실 가스 배출량을 줄일 수 있습니다. 기술은 디즈니가 물 절약뿐만 아니라 제조 및 유통 발자국을 낮추는 데 도움이됩니다.
전반적으로,디즈니 리더에서 환경에 대한 책임과 같은 정책:
- 제로 폐기물(아무것도 매립지)
- Net 환경에 긍정적인 영향을 미치는
Starbucks
경우를 잡아 커피,많은 선택을 위한 처분할 수 있는 커피 컵을 포함하는 폴리우레탄 5%라스틱 재활용과 퇴비를 주는 어렵습니다. 그러나 스타 벅스는 2020 년까지 컵의 재활용 함량과 재사용 성을 두 배로 늘릴 수있는 친환경 용기를 개발하고 있습니다.
이 회사는 또한을 구입 하기 위해 최선을 다하고 100%윤리적 소싱 커피 만들기,커피 세계의 첫 번째 지속가능한 농업 제품 제공하는 100 만 명 커피나무를 농부들에 의해 2025. 스타 벅스는 또한 2025 년까지 10,000 개의 에너지 효율적인 녹색 소매점을 건설하고 운영하고자합니다.
Dell
Dell 처음 시작한 그의 유산을 좋은 계획에서는 2013 년 기술을 사용하여 드라이브는 인간의 진행 사전 건강,행복과 번영. 2020 년 Dell 의 새로운 Legacy of Good Plan 은 사회,팀 구성원 및 환경에 대한 회사의 장기적인 공약을 살펴보고 있습니다.
이 사업은 이미 제품에 5 천만 파운드의 지속 가능한 재료를 사용한다는 목표를 달성했습니다. 그들은 앞으로 그 숫자를 1 억 파운드로 늘리기를 희망합니다. Dell 은 또한 2025 년까지 해양 결합 플라스틱의 연간 사용량을 10 배 늘릴 것이라고 발표했다. 이 이니셔티브는 16,000 파운드의 플라스틱이 바다에 들어 가지 못하게합니다.
Honda
동일시 자동차와 지속가능성되지 않은 항상 컴퓨팅과 소비자의 일부이지만,혼다 변화하는 이야기가 되는 지속가능한 회사입니다.
목표를 가지고 있 CO2 배출량을 줄이 30%에서는 오토바이,자동차 및 전력 제품 생산 비교할 때 수준은 2000 년부터 2020. 그것의 큰 프로젝트가 트리플 zero-zero CO2 배출량을 사용하여 재생 가능력,제로 에너지 및 위험로 자원 및 폐기 위험이 있습니다.
Honda 는 자원을 관리하고 폐기 파트너와 협력하여 폐기물을 안전하고 효과적으로 이전 할 수 있도록함으로써이를 수행하기를 희망합니다. 그것은 또한 재생 가능한 유틸리티 기업이 자신의 기술을 사용하여에서 자동차뿐만 아니라,고객을 권장을 추구하는 친환경 생활방식입니다.
IKEA
IKEA 는 DIY 및 덜 비싼 가구로 유명하지만 지속 가능성 노력의 선두 주자이기도합니다.
이 회사는 새로운 제품을 돕는 사람들이 그들의 전기 및 물 사용과 같은 누 노즐. 또한 생산 공정에 친환경 소재를 도입하여 비용을 절감하고 환경을 돕습니다.
2020 년 IKEA 의 그룹 지속 가능성 전략은 에너지 회수를 위해 이야기에서 폐기물의 91%를 재활용하거나 소각하는 것을 특징으로합니다. 또한 생산에서보다 지속 가능한 재료를 사용하고 에너지 절감을 위해 LED 전구를 판매 할 것입니다.
파타고니아
사람들이 오랫동안 잘 알려진 파타고니아로 활동하고 환경 의식이 회사에 초점을 맞춘다. 그것은 환경 론적 원인의 가장 큰 자금 제공자 중 하나이며,모든 매출의 1%를 생태 보조금 및 조직에 제공합니다. 게다가 파타고니아는 고객이 착용 한 착용감을 사고 팔도록 장려하고 심지어 다른 소비자가 착용 할 수 있도록 중고 의류를 수리합니다.
앞으로 회사의 주석을 흘렸을 포함한 벤처 기업과 제휴를 중심으로 신재생 전력 인프라,재생하는 유기농 농업,물 보존,지속 가능한 소재 사용량과 더 있습니다. 중소기업은 더 나은 환경을 위해 일하는 방법을 나열하여 자금을 신청할 수 있습니다.
지속 가능한 기업의 대열에 가입
이제 모든 조직이 환경 적 책임을 반영 할 때입니다.
부 감소에 사용되는 재료는 제조 프로세스 또는 더 많은 폐기물을 재활용,모든 기업이 자신 할 수있는 부분에 변경을 수 있습니다.
결론:
전 세계의 기업들은 그 어느 때보다도 지속 가능성을 우선시하고 있습니다. 에서 줄이기 위해 노력하고 매립지 폐기물을 줄이에서 온실가스 배출,회사는 좋은 이유를 연 환경 이니셔티브이다. 설문조사 플랫폼 Latana 가 최근에 도입된 지속 가능성 추적 기업 구조는 더 나은 자신의 브랜드 메시지를 제공하여 중요한 통찰력에 대해 소비자의 인식에 올 때는 브랜드의 환경 이니셔티브에 따라서는 방법을 알고 접근하는 그들의 전략입니다.