프레젠테이션이나 연설을 끝내는 다른 방법

2017 년 11 월 06 일-Dom Barnard

프레젠테이션의 시작과 끝이 가장 중요합니다. 시작은 청중의 관심을 사로 잡고 그들이 당신의 연설의 나머지 부분을 듣도록하는 곳입니다. 결론은 청취자가 그들과 함께 빼앗아가는 지속적인 인상을 남길 수있는 기회를 제공합니다.

연구에 따르면 사람들이 정보를 리콜하는 임무를 수행 할 때”시작과 끝에서 최고의 성과”를 보입니다. 그러므로 당신이 당신의 결산 진술에 충격을 남겨 두는 것이 필수적입니다. 강한 결말은 사람들이 행동을 취하도록 동기를 부여하고 힘을 실어주고 격려합니다.

는 힘의 세

규칙의 세 가지 간단하면서도 강력한 통신 방식과 우리가 자주 사용하여 여러분 모두에서 작성 및 구두로 통신한다. 세 가지 패턴으로 정보를 사용하면 청중에게 더 기억에 남을 수 있습니다.

사용되는 세 가지의 힘의 예:

• 이것은 끝이 아닙니다. 그것은 끝의 시작조차되지 않습니다. 하지만 그것은,아마 시작의 끝-윈스턴 처칠
• 혈액,땀,눈물-일반 Patton
• ,나는 보았다,나는 정복-줄리어스 시저

강력한 이야기

말 프레젠테이션에서 이야기,경우에 특히 그 이야기는 개인 또는 방법을 보여 줍니다 제공되는 컨텐츠에 영향을 미치는 다른 사람은 가장 좋은 방법을 결론.

경우에 대해 이야기하고 고객 경험 또는 성공적인 사례를 연구하는 방법에 대해 생각으로 바꿀 수 있어 의미있는 이야기는 고객이 기억과도 관련이다. 을 만드는 감정이입이 관객들과 이야기를 묶는 다시 포인트를 통해 만들어진 프레젠테이션은 프레젠테이션에 의해 잘 받았습니다.

놀라운 사실

놀라운 사실은 전원을 다시 참여,청중의 관심있는 가장 가능성이 약해지는 것에 의해 최종 프리젠테이션의. 사실과 통계적인 숫자에서 작동하라–당신은 쉽게 검색할 수 있습니다 온라인에 대한 사실과 관련하여 음성 주제입니다. 그냥 당신이 그것에 대해 의문을 제기하는 경우에 사실에 대한 소스를 기억 사용하게.

실행 시계

마케팅 및 광고 executive Dietmar Dahmen 의 자신을 만들로 변경과 이야기를 실행하는 클럭을 동반하는 그의 마지막 문입니다. “사용자는 규칙”이라고 말하면서”그래서 기다리는 것을 멈추고 일을 시작하십시오. 그리고 당신은 시간이 촉박하기 때문에 지금 그렇게해야합니다.”

경우에 당신이 제공하는 시간에 민감한 메시지가 당신을 촉구하는 것 당신의 청취자를 신속하게 이동 할 수 있습 배경으로 슬라이드 타이머를 추가 강조하는 마지막 문입니다.

인정하는 사람들이 또는 회사

시간이 있을 때 적절한 감사하는 사람들에 대해 공개적으로 당신을 돕는 등

• 를 제시하는 연구를 수행하고 있는 사람들이 프로젝트에 참여
• 데이터 표현하거나 얻은 정보를 회사에서 또는 사람
• 누군가로부터 도움을 받았을 때 당신을 구축 프레젠테이션의 경우 특히 복잡한 한

사용할 수 있습니다 PowerPoint 크레딧 기능에 대한 추가적인’wow’요소입니다.

짧고 기억에 남는 문장

소리 물린 주의 자석입니다. 그것은 상처의 핵심 중심 메시지 중 하나입 가장 기억에 남는 테이크 아웃에 대한 오늘의 트위터 크기의 관심에 걸쳐 있습니다. 고려한 스티브 잡스의 유명한 마지막 라인에 자신의 시작 주소를 스탠포드 대학에서:”배고픈,숙박을 바보 취급하고 있습니다.”

메시지를 선명하고 기억에 남는 성명서로 어떻게 증류 할 수 있는지 생각해보십시오. 그것은 당신의 본격적인 목소리를 대표합니까? 그것은 당신의 핵심 메시지가 무엇에 관한 것인지 정확하게 응축합니까? 청취자,특히 비즈니스 대상이 있는 레이더 신속하게 반점게 감동을 주려고 노력하기보다는 진정으로 교통하는 중요한 메시지입니다.

흥미로운 인용문

연설을 끝내는 비교적 쉬운 방법은 인용문을 사용하는 것입니다. 그러나 이것이 효과적이기 위해서는 인용문이 너무 자주 들리지 않아 진부한 표현이 될 필요가 있습니다.

신선한 따옴표에 액세스하려면 역사적인 인물보다는 현재의 성격을 검색하는 것을 고려하십시오. 예를 들어 J.K.Rowling 에서 실패한 것에 대한 인용문: “살아간다는 것은 불가능하지 않고 실패에서 무언가를하지 않는 한,당신은 라이브 그래서 조심스럽게는 너 뿐만 아니라 살았던 모든 경우에,당신은 실패합니다.”

청중과 공감하는 것이 무엇인지 알아 내고 프리젠 테이션 테마에 맞는 견적을 선택해야합니다. 당신이 그것까지 인 경우에,당신은 당신의 자신의 생각을 가진 따옴표를 또한 반올림할 수있다.

시각적 이미지

만들이 힘의 사용 종료하여 귀하의 프레 젠 테이션과 함께 매혹적 시각하는 넥타이를 당신의 집에 가져갈 메시지입니다. 프레젠테이션을 마칠 때이 슬라이드를 남겨 두어 청중에게 다음 몇 분 동안보고 생각할 것을 제공하십시오.

‘thank you’슬라이드 대신 요약 슬라이드 사용

‘Thank You’슬라이드는 실제로 청중에게 도움이되지 않습니다. 구두로’감사합니다’라고 말하면서 미소와 긍정적 인 눈 접촉으로 슬라이드에 올려 놓으면 감정이 제거됩니다.

대신에’감사하다’는 슬라이드,사용할 수 있습니다 요약 슬라이드를 보여주는 모든 주요 포인트를 만들과 함께 행하라는 부름입니다. 그것은 또한 당신의 이름 및 접촉 세부사항을 보여줄 수 있습니다.

이 슬라이드는 단 슬라이드를 사용할 수 있는 많이 포함되어 있는 텍스트,사용 총알 포인트 별도의 텍스트입니다. 이 모든 정보가 Q&세션 중에 표시되면 청중이 질문 할 질문을 생각하는 데 도움이됩니다. 그들이 선택할 수도 있습의 사진을 찍는 이 슬라이드와 그들의 전화를 집으로 요약의 당신의 이야기와 있는 연락처 정보.

반복에서 무언가를 열기

닫는 프레젠테이션으로 다시 개막식에서는 메시지를 인기 있는 기술이다. 동시에 전체 연설을 요약하고 청중에게 친숙 함을 느끼게하는 동시에 메시지를 반올림하는 좋은 방법입니다. 코미디언은 이전 농담을 나중에 농담으로 묶을 때 이것을 잘합니다.이것은 당신이 당신의 이야기의 끝에오고 있다는 것을 청중에게 알릴 것입니다. 그것은 원을 완성합니다-당신은 당신이 시작한 곳으로 다시 끝납니다.

몇 가지 방법으로 접근하는 이 기술:

• 설정문의 시작 부분에서 당신의 연설을 사용하여 종료하는 대답
• 마무리 이야기를 시작하여,일화를 보여 귀하의 메시지
• 닫기의 제목으로 프레젠테이션하는 것이 가장 효과적 도발적이, 기억에 남는 제목

링크를 주요 포인트이하는 중요한 메시지

의 시작 부분에서 당신의 이야기,그것의 중요한 지도 기본 아이디어에 대해 이야기 한다. 당신이 그들을 데려 가려고하는 여행의 단계를 모르는 청중은 앞에 놓여있는 것을 아는 것보다 덜 안심할 것입니다. 의 끝에서 당신의 이야기,그들에게 다시 무엇을 통해 당신에 대해 말씀하지만 목록 다양한 아이디어를 개발하여들이 어떻게 연관되어 있는지를 알고 그들이 어떻게 지원이 당신의 주요 인수입니다.

열정으로 마무리

토크가 끝날 무렵 피곤할 것만 큼 당연합니다. 태초에 당신의 몸을 통해 경주하고 있던 아드레날린이 이제 마모되었습니다.

관객이 당신이 열정적이고 질문에 개방적이라고 느끼는 것이 중요합니다. 프레젠테이션에 열광하지 않는다면 왜 청중이되어야합니까?

끝나지 않는 관객들과 질문

경우 Q&세션을 통해,서,그들의 주의와 프레젠테이션을 닫습니다 에 닫을 줄의 주요 인수 또 다시,당신의 작업을 호출하고 처리는 어떤 의심이나 비판에서 Q&A.

닫은 더 많거나 적은 압축된 버전의 결론이고 즉흥적으로 요약 Q&A. 의 중요한 경청자가 가정을 기억하는 주요 포인트의 음성, 지 않으로 메모리의 Q&A 지 않을 수도 있습니다 갔다만 있을 수 있습을 지배하시겠습니까?

가능한 경우,시도하고 그들이 내용에 관련 남아 있도록 프리젠 테이션 전반에 걸쳐 질문을.”질문”을 제거하려면 어떻게해야합니까?”슬라이드

시작하려면,하지 말아야 할 것에 대해 이야기합시다. “질문을하는 슬라이드로 프레젠테이션을 끝내면 안됩니까?”모든 사람들이 그렇게하고이 접근법에 대해 기억에 남는 것은 없습니다.

이상적으로,당신은 질문을 통해 프레젠테이션도록 묻는 질문과 대답을 주는 콘텐츠와 관련성이 제공됩니다. 프레젠테이션이 끝날 때 질문을하기로 선택한 경우 프레젠테이션의 내용과 관련된 강력한 이미지로 대신 끝내십시오.

어떤 관객 질문에 대한 걱정?

당신이 어떤 질문을하지 두려워하는 경우,당신은 하나를 물어 청중의 친구를 준비 할 수 있습니다. ‘식물’은 침묵을 두려워하는 경우 질문을 시작하는 좋은 방법입니다.사람들이 질문을하고 싶어하지만 아무도 질문을하는 첫 번째가되기를 원하지 않습니다. ‘식물’이 없다면 공을 직접 굴려야 할 수도 있습니다. 이렇게하는 좋은 방법은 당신이 청중에게 열린 질문을하는 것입니다. 물은 가장 자신감을 보이는 사람에 방해 그들의 의견 또는 관객을 얻을 논의하는 질문을 가진 사람이 옆에 앉아있다.

만화 애니메이션

에서 자신의 TED 강연에는 역설의 선택,캘빈의 프레젠테이션으로 만화의 어항으로는 캡션,”당신은 아무것도 할 수 있습할 것-제한 없음.”라고 그는 말합니다.”당신이 어항에 박살 내면 모든 것이 가능 해지고 자유가 없으며 마비가 있습니다… 모두가 어항이 필요합니다”이것은 비주얼과 유머와 은유를 결합한 화려한 결말입니다. 메시지를 기억에 남도록 관련 만화로 프레젠테이션을 끝내는 것을 고려하십시오.

묻는 질문 수사

므로,예를 들어,당신은 마무리 이야기에 미래의 엔지니어링,당신은 수도”라고 말하고 싶은 말을 하여 미래의 제조,그것은 완전히 로봇에 의해 촬영에서는 향후 30 년?”

당신이 질문을하는 순간,청취자는 일반적으로 대답에 대한 생각으로 이끌립니다. 그것의 때 더욱 매력적인 질문은 도발적인,또는 닿을 때 잠재적으로 민감한 영역의 우리의 삶

고객에게 감사

가장 간단한 방법을 끝내 음성,를 완료한 후 제공하는 콘텐츠,말,”감사합니다.”그것은 모든 사람이 이해할 수있는 이점이 있습니다.누구나 박수를 보내고 집으로 향할 시간이라는 신호를 청중에게 보내는 좋은 방법입니다.

통화의 고객을 제공하기 위해 노력하고 그것을 명확

하기에는 충분하지 않다고 가정의 메시지를 사람들을 고무시키는 적절한 조치를 취할 수 있습니다. 당신은 실제로 그들에게 행동을 취하라고 말할 필요가 있습니다. 귀하의 행동 촉구는 명확하고 구체적이어야합니다. 청중은 당신이 묻는 것이 무엇인지에 대해 의심의 여지가 없어야합니다.

당신이 추구하는 행동에 대한 호출을 강화하기 위해 프리젠 테이션의 마지막 몇 분을 사용합니다. 행동에 대한 강력한 호출의 예는 다음과 같습니다:

• 유 25%이상의 직원과 함께 우리의 개인정 개발 솔루션
• 귀하의 비즈니스에 저장할 수 150%이 프레임 워크를 사용하여
• 기부 오늘 저장하는 전세계 수백만

명을 마쳤

아무것보다는 더 불편한 침묵의 관객을 밖으로 작동하는 경우에 당신은 끝나지 않습니다.

당신의 닫는 말은 그것이 프리젠 테이션의 끝이라는 것을 매우 분명히해야합니다. 청중은 즉시이를 읽고 응답 할 수 있어야합니다. 앞서 언급했듯이”감사합니다”라고 말하면 끝내는 좋은 방법입니다.

박수 갈채가 나오지 않으면 자신있게 서서 기다리십시오. 안절부절하지 말고 확실히 반 마음을 eke 하지 마십시오,’그리고 단지에 대해 그것을 커버. ‘감사합니다.