적합 리더십은 실용적인 리더십 프레임워크 개인과 조직에 적응하고 번성하는 어려운 환경에서. 그것은 개별적으로나 집단적으로 점진적이지만 의미있는 변화 과정을 취할 수있게되고 있습니다. 그것은 소모품에서 필수적인 것을 진단하고 현상 유지에 진정한 도전을 가져 오는 것입니다.
경우 실현 조직의 포부-혁신을 진행하고 당신은 될 수 없습을 통해 달성 현재의 접근 방법 적응형 리더십을 필요로 하는 기구를 진단하고,방해,그리고 혁신을 만들 기능과 일치하는 조직에 큰 열망을 가지게 된다는 것입니다. 적응 형 리더십은 실시간으로 목적이있는 진화입니다.
적응 리더십은 박사에 의해 하버드 대학에서 연구의 서른 플러스 년에서 등장. Ron Heifetz 와 marty Linsky,리더십 교육 및 개발의 국경을 정의합니다.
캠브리지 리더십 동료들 몇 가지를 제공합 리더십 워크샵을 소개하는 개념의 적응형 리더십과 적용 이러한 개념을 가장 까다로운 리더십 도전입니다.