의 장점과 단점 유연한 작업 일정

장점에 대한 고용주와 직원이 존재할 때 고용주는 직원 수 있습하는 작업 가동 가능한 일정이 있습니다. 는지 여부를 유연한 작업 일정을 포함한 압축함으로써 근무일,가동 가능한 일일 시간 또는 재택근무,문제에 대해 존재하는 고용주와 직원입니다. 이러한 과제는 2020 년 봄에 전례가없는 수의 직원이 안전을 이유로 집에서 원격으로 일하기 시작하면서 곱해졌습니다.유연한 근무 일정 협상이 제공하는 고용주와 직원에게는 이러한 이점이 있습니다.

직원 유연성

유연한 작업 일정,직원이 서 있을 경험하는 좋은 이점이 있습니다. 많은 근로자들이 먼저 지적하는 것은 가족의 필요,개인적인 의무 및 삶의 책임을 편리하게 충족시킬 수있는 유연성입니다. 이 있는 경우 유연한 스케줄로 이동할 수 있습니다 부모님과 선생님,하루 동안 요가를,또는 기다릴 때까지 집에서 세계 수리하는 사람이 온다.유연한 작업 구성으로 직원들이 가장 성취 할 때 일하고,가장 신선하게 느끼며,일하는 것을 즐길 수 있습니다. 많은 관리자들은 초기 새들이 열심히 일하고 밤 올빼미가 게으름 뱅이라고 느낍니다. 증거는 쉽게 사용할 수 없는 경우에는 사실 많은 반대되는 증거가 존재하거나 올빼미나 조 개인적인 선택 항복 긍정—그것은 단순히 문화와 특혜를 사람의 필요합니다.

직원 출퇴근

유연을 예약 할 수있는 능력을 포함하여 조정 날짜와 시간이 되는 사무실에서도 노동자들을 원격으로 작업합니다. 물론,가정 작업 공간으로의 통근과 함께,직원들은 혼잡 시간 동안 통근의 교통량과 스트레스를 피합니다. 러시 아워 동안 오전 8 시 대신 오전 10 시에 사무실로 운전할 수 있다면 통근이 얼마나 빠를 수 있는지에 놀랄 수 있습니다.

직원들은 통근 시간과 연료 비용의 소비를 줄임으로써 비용을 절감합니다. 일부 지역에서는 각 방법마다 1 시간 이상의 통근이 드문 일이 아닙니다. 이 직원들이 집에서 일할 수있게되면 도로에서 2 시간의 시간,가스 및 마모를 절약 할 수 있습니다. 운전하는 사람이 적다는 것은 출퇴근하는 사람들에게 드라이브가 더 쉽다는 것을 의미합니다.

직원 역량 강화

직원을 얻을 증가한 느낌의 개인어 자신의 일정하고 작업 환경을 제공합니다. 사람들이 스스로 일하기를 좋아하는 이유 중 하나는 통제 문제입니다. 도록 허용하여 직원을 결정하는 자신의 일정하고 작업 환경을 호소하여 기업가 정신—수 있는 좋은 직원들.

내장 된 유연성은 또한 과부하로 인한 직원 소진을 줄입니다. 유연성은 직원이 관리자의 분노를 들이지 않고 필요할 때 휴식을 취할 수 있음을 의미합니다.

직원 보육 비용

선택한 유연한 근무 일정에 따라 외부 보육 시간과 비용이 감소 할 수 있습니다. 당신이해야 할 명확한 직원들을 위해 모든지만 소수는 작업의,작업 가정에서도 이 밖에도할 수 없기 때문에 효과적으로 작동하는 동안 또한 재미있는 아이.

그러나 몇 가지 경우 모두가 가능하고 유연한 일정을 한 자로 갈 수 있는 사무실에서 6:00 과는 다른을 얻을 수 있습니 아이들이 학교에 대한 준비가되어 있습니다. 한 사람의 하루 8 시간에 의해 완료 오후 2:00 을 만날 수 있는 버스에서 3:00p.m.,하는 동안 다른 시작을 자신의 근무 시간에:오전 9:30 결과는 두 개의 전시 작업과 소득이 없는 육아 비용.

최고 장점

  • 직원:

  • 유연성을 충족시키는 가족과 개인적인 필요

  • 축소된 통근 시간과 가스용

  • 가 보다 효과적으로 관리하는 시간을 예약하고 작업 환경

  • 일할 수 있는 시간 동안에 맞는 에너지 사이클

  • 고용주:

  • 향상 직원의 사기

  • 을 줄여 지각하고 결근

  • 을 줄여 직원 이직

  • 을 향상 회사의 이미지로 호소하는 작품

최고 불리

  • 한 직원:

  • 어렵 사무실 기반의 직원으로 일을 효율적으로 재택근무원

  • 집에서 작업하여 사랑하는 사람에 대한 가용성

  • 명이 집

  • 고용주:

  • 일부 직원이 작동하지 않을 수 있습니다 효율적으로 감독없이

  • 압축된 작업을 주는 의미는 클라이언트 가용성을 겪고 있

  • 감정의 부당할 때 특정 직원이 작업을 할 수 있는 원격으로.

고용주 이득을 투입

유연한 작업 일정,고용주는 경험의 혜택뿐만 아니라. 근무 일정에 대한 일부 통제를 포기하면 직원 사기,참여 및 조직에 대한 헌신이 향상됩니다. 이 옵션을 줄여 직원의 매출,결근 및 지각에 의해 근로자를 허용 플렉시간 주위의 가정과 가족 책임이 있습니다. 의 흐름을 프로젝트 및 작업이 증가할 수 있습으로 직원들이 일할 수 있을 때 그들이 달성을 가장 신선한 느끼고 즐길 수 있다.

고용주 비즈니스 개선

제공하고 유연한 작업 스케줄 것입니다 당신의 능력을 증가시킬을 모집하는 뛰어난 employees. 당신은 가족 친화적 인 유연한 근무 일정으로 선택의 고용주로서 이미지를 개발할 것입니다. 옵션을 제공하면 고객 서비스 또는 기술 지원과 같은 부서에서 특히 중요한 운영 시간을 연장 할 수 있습니다.클라우드 기술을 통해 작업자는 사무실 환경 외부에서 문서를 만질 수 있습니다. 일부 비즈니스에서는이 회사가 다른 시간대 또는 심지어 전 세계적으로 서비스 영역을 확장 할 수 있습니다. 원격 근로자 옵션을 사용하여 비즈니스는 시간당 임금이 낮은 지역의 근로자를 고용하고 보상 간접비를 줄일 수 있습니다. 그러나 임금을 낮추기위한 드라이브가 귀하가 제공하는 서비스의 양질의 제품에 해를 끼치 지 않도록주의를 기울여야합니다.

원격 근로자를 고용 할 때 간접비가 떨어질 수 있습니다. 을 줄일 것입니다면 요구사항은 사무실 공간의 비용과 책상,의자,컴퓨터,그리고 기타 필요한 장비입니다.

단점 직원

는 직원들이 번창하는 사무실 환경에서 찾을 수 있습니다 그것은 어려울 때 일하는 동료들을 보유하지 않은 같은 일정하다. 팀의 노력에는 직원의 예정된 근무일 및 시간에 대한 고급 계획 및 조정이 필요할 수 있습니다. 이런 이유로 많은 고용주에 필요한 핵심일 및 핵심 시간 동안 모두 사무실에서 또는 사용할 수 있 확대 회의.

유연한 일정으로 직장과 가정 사이의 명확한 묘사가 존재하지 않습니다. 당신이 유연한 일정을 사용하는 경우 때때로 그 모든 시간을 일을 의미한다. 면 관리할 수 있는 유연성을 가 자녀의 축구 게임을,그 다음에 관하지 않을 수 있습 죄책감에 대한 당신을 호출 9:30p.m.원격 작업자는 이웃과 친구가 실제로 일하지 않는다고 생각하게 만들 수 있으므로 관계에 문제가 발생할 수 있습니다. 가족과 친구가 될 수 있는가를 말할 수 없습니다 그들의 아이거나 수리를 자기 집으로—기 때문에,모든 후,당신은 집니다.

작동이 가정에서는 더 일반화되고 이전에 세계 건강을 위기는 여전히 외국의 개념을 사용합니다. 고용주와 직원이 원격 근무의 효능을 확신하게됨에 따라 직장 생활이 영원히 바뀔 수 있습니다.

단점에 대한 고용주

일부 관리자,누구보고하는 데 사용되는 경우 그들의 직원에 와서 일을보고,무엇 직원이 모든 일에서 작업,그리고 아는 사람들이 떠날 때 가정을 위한 데 문제가 있 조정하는 새로운 관리 스타일 필요한 신뢰 관계입니다. 또한 팀 중심 부서에서는 팀이 여전히 만나야하므로 가이드 라인을 설정하고 일정을 저글링해야합니다.어떤 사람들은 유연성과 집에서 일할 수있는 능력을 활용합니다. 직원이 구조를 필요로하는 경우,그들은 어려운 일이 아닌 집안일과 엔터테인먼트에 초점을 찾을 수 있습니다. 사무실 중심의 사람들은 때때로 자신의 작업에서 홈으로 동료 게으름 뱅이 수 없기 때문에 육체적으로 자신의 활동과 생산성을 높입니다.

압축 workweeks 만들 수 있는 핸드오버 클라이언트는 복잡한 클라이언트는 서비스를 기대 주 5 일 동안 영업시간 및 수 있습 까다로운 경우 특정 직원에 없다. 이러한 고객 중심의 이유로 고객 대면 책임이 필요한 작업은 특정 유형의 플렉스 타임 만 허용합니다. 집에서 일하는 전체 일은 옵션이 아닙니다. 조립 라인 제조 및 간호와 같은 실습 의료와 같은 다른 종류의 일자리는 동일한 단점을 공유합니다. 고용주는 특정 직원 만 원격으로 작업 할 수있을 때 공정성에 어려움을 겪습니다.

Bottom Line

전반적 이점을 일반적으로 중요 단점과 좋은 관리자 처리할 수 있는 단점이 있습니다. 유연한 스케줄링은 직원들이 포괄적 인 직원 복리 후생 패키지에서 찾고있는 것의 일부가되었습니다. 당신의 직원은 당신을 사랑합니다; 고용주는 생산성 향상과 관련된 전반적인 긍정적 인 사기로부터 이익을 얻을 것입니다. 최고? 당신은 당신의 우수한 직원을 유지할 것입니다.나는 이것을 할 수 없다.

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