마이크 심슨에 의해
아,HR 면접 질문. 당신은 사람이 아래로 인터뷰 과정을해야한다면,그것은 인적 자원 전문가라고 생각할 수 있습니다. 물론,그들은 다른 사람보다 더 많은 노출이있을 수 있습니다. 결국,인터뷰는 인적 자원 직업 설명의 일반적인 부분입니다. 그러나 그렇다고해서 인사 전문가가 준비하는 데 시간을 할애해야한다는 의미는 아닙니다.
가장 숙련 된 HR pro 조차도 인터뷰 중에 비틀 거릴 수 있습니다. 또한 모든 인적 자원 직원이 인터뷰를 수행하는 것은 아닙니다. 일부에 초점 직원 관리,급여 관리,교육,급여,정책 생성,그리고 훨씬 더 많은. 그것은 직장에서”사람들”의 모든 것을 포괄하는 다양한 분야입니다.
모든 채용 관리자 회의와 마찬가지로 인터뷰 중에 HR 답변을 못 박는 것이 직업을 원한다면 필수적입니다. 그렇게하면 채용 관리자에게 깊은 인상을 심어 제안을받을 확률을 높일 수 있습니다. 당신이 빛나는 것을 확인하고 싶다면,여기에 당신이 그 인사 질문을 처리하기 위해 알아야 할 것이 있습니다.
대답하는 방법 HR 면접 질문
좋아,우리는 당신을 위해 여기에 인적 자원 면접 질문,그리고 우리는 맹세한 우리는 오는 사람들. 문제는 잠시 뒤로 물러나야한다는 것입니다. 결국,예제는 지금까지만 진행됩니다. HR 질문 및 답변을 다루기위한 훌륭한 전략이 없다면 인터뷰 중에 예상보다 더 힘든 시간을 가질 수 있습니다.
인사 전문가로서,당신은 독특한 위치에 있습니다. 거기에 알맞은 기회를 짓을 했는 적어도 조금의 인터뷰는 자신에 좋은 이해 인터뷰에서 모범 사례를 설명합니다.그렇다고해서 HR 면접 질문이 까다로울 수는 없다는 의미는 아닙니다. 게다가,당신은 실수에 관해서 여유를 덜 가질 수 있습니다.
왜? 왜냐하면 이론적으로 무엇이 올지 정확히 알아야하기 때문입니다.
운 좋게도,당신이 여기 있기 때문에,당신은 그 인적 자원 면접 질문에 직면 할 준비를 할 수 있습니다. 우리가 공유하려고하는 올바른 기술을 사용하면 전통적인 질문을 탐색하고 예기치 않은 것을 처리 할 수도 있습니다. 그래서,그걸 파헤 치자.
첫째,연구는 당신의 동맹국입니다. 채용 관리자가 찾고자하는 것을 정확하게 확인하기 위해 해당 HR 작업 설명에 깊은 다이빙을하십시오. 이것은 엄청나게 중요합니다. 후에,거기에 여러 수준의 인터(종종에 이르기까지 HR 보조하는 인사 관리자,언급하지 않 C-suite 작업),그리고 당신이 필요가 있는지 확인할 준비가에 대한 질문에 맞는 정확한 역할이 있습니다.그러나 거기에서 멈추고 싶지는 않습니다. 아니,시리. 대신,회사의 웹 사이트로 여행을 떠나 사명과 가치 진술을 추적하십시오. 이들은 조직의 우선 순위와 문화에 대한 세부 사항을 줍는 데 아주 좋습니다. 게다가,만약 당신이 인터뷰 하는 동안 이러한 가벼운 음식을 참조할 수 있습니다.,감동 확실 한 움직임.그 후 회사의 소셜 미디어 페이지는 좋은 목적지입니다. 다시,당신은 배의 문화에 대해,그러나 당신은 또한 발견 세부 사항에 대한 최근 업적이 멋지다.
좋아,이제 당신의 연구가 끝났으니,그것은 2 단계에 있습니다. 일반적인 취업 면접 질문을 검토하는 데 시간을 할애하십시오. 특정 질문은 거의 보편적처럼,”당신은 무엇을 가장 자랑스럽게 생각?”그리고”스트레스를 어떻게 처리합니까?”그래서,당신이 그 종류의 질문에 먼저 일하는지 확인하십시오.
그러나 그,특히 비열한 행동 면접 질문을 어떻게 처리합니까? 음,물론 올바른 전략으로. 스타 방법의 건강한 복용량으로 시작하십시오. 재봉 방법의 좋은 도움에 혼합,당신은 정말 좋은 모양에있을거야. 귀하의 답변은 설득력 있고 관련성이있을 것입니다.
당신이 아래로 당신의 전략을 가지고있을 때,그것은 마지막 단계를위한 시간이다:당신의 HR 면접 질문을 연습. 그래서,그것에 도착하자.
상위 3 시간 면접 질문
있다는 말을 톤의 HR 주위의 전문가는 말이 아닙니다. 전반적으로,혼자 약 165,200HR 관리자 작업이 있습니다. 그것은 단지 관리 일뿐입니다. 666,500HR 전문가에게 그 점을 덧붙이면 여전히 표면을 긁을뿐입니다.
왜 그게 중요합니까? 글쎄,그것은 당신이 위치를 착륙하기 위해 직면 할 수있는 얼마나 많은 경쟁을 보여주기 때문에 중요합니다. 그렇기 때문에 HR 면접 질문에 답하기 위해 훌륭한 전략을 사용하는 것이 매우 중요합니다. 팩에서 밖으로 서는 것은 필수이며,훌륭한 인사 답변은 그것을 할 수있는 방법입니다.
그래서,당신이 돕는 기술 별의 반응,여기에 세 가지 인적 자원 면접 질문과 답변이 있습니다.
는 방법 당신은 그것을 처리하는 경우 신청자가 속임수 ATS 심사 과정들을 통해 등에 의해 목록 키워드에서 흰색에서 텍스트를 이력서 바닥글?
좋아,이 사람은 모집의 세계에서 일하는 사람을위한 doozy 입니다. 진실은 후보자가 ATS 를 속여 그들이 그렇지 않을지라도 역할에 대한 자격이있는 것으로 볼 수있는 방법이 있다는 것입니다. 사실,거기에 수백(하지 않을 경우 수천)의 기사를 온라인으로 그들에게 말하고 어떻게 이길 ATS,일부는 아주 파렴치한됩니다.
일반적으로,구직자는 이러한 방법을 사용을 희망하는 경우,고용 관리자가 실제로 읽고 그들의 응용 프로그램을 얻을 것이요 만약 당신이 작업에서 채용,다음 수 있습니다 첫 번째 중 하나는 심지어보고 자신의 이력서를 떠나,다음에 오는 어떤에 당신의 손에 있습니다.
예제 답변:
면”나는 이력서를 통해 오지 않는 것 같은 일을 한눈에 가장 먼저 눈에 들어온 것은 말을 할 것이 자세히 살펴보았다. 나의 목표는 것이 있는지 여부를 확인 하려면 어떤 부정직한 경우 또는 신청자가 고용 메커니즘과 같은 테스트를 들어 당신을 제공하는 힘이 그들의 방법을 통해 초기 심사입니다.
대부분의 ATS 시스템은 응용 프로그램에서 선별 키워드를 강조 표시 할 수 있으므로 해당 도구를 첫 번째 단계로 사용합니다. 그렇게하면 후보자가 시스템을 조작했을 수 있는지 신속하게 확인할 수있었습니다. 그러나,경우에는 사용할 수 없,그 다음에 이 문서에 액세스하고 변경의 모든 텍스트를 읽을 수 있는 색의 수 있도록 모든 이전에 숨겨진 텍스트를 밝혔다.
후보자가 트릭을 사용했다는 것이 밝혀지면 응용 프로그램의 부정직에 관한 회사 정책을 따를 것입니다. 종종 이것은 추가 고려에서 그들을 실격시킬 것입니다.”
어떤 신흥 트렌드가 HR 이 앞으로 나아갈 때 가장 큰 영향을 미칠 것입니까?
모든 산업과 마찬가지로 HR 의 세계에서 변화가 일반적입니다. 채용 관리자를 알고 싶을 추가 단계를 거쳐 현재에 남아 있을 때,특히 그것에 관해서 트렌드가 될 것입니다 믿을 수 없을만큼 효과적이지요. 이 질문은 잠재적 인 다가오는 변경 사항을 보는 방법뿐만 아니라 알고 있는지 파악하는 데 도움이됩니다.
예 응답:
“때 새로운 트렌드,내 생각은 하나의 가장 큰 전환하여 원격 고용을 진행하고 있습니다. COVID-19 는 근본적으로 풍경을 변화 시켰고,처음에는 적응하기 위해 뒤섞인 회사를 떠났습니다.
그러나 시간이 지남에 따라 솔루션은 더욱 세련되고 있습니다. 다음 몇 년 동안,나는 예상 몇 가지 중요한 발전을 쉽게 원격을 고용할 수 있도록,게 되는 그것이 부드럽고 신뢰할 수 있는 표준 프로세스는 대신 그것은 종종 오늘입니다.
또한 인공 지능이 후보 심사를 향상시킬 것이라고 믿습니다. 예를 들어,기존의 많은 ATS 솔루션은 주어진 키워드 이상으로 일치하는 이력서를 검색 할 수있는 능력이 부족합니다. AI 를 사용하면 ATS 는 오늘날 할 수없는 연결을 외삽하거나 만들 수 있습니다. 예를 들면,그들은 수를 결정할 수 있 약어의 의미에 따라 상황에 맞는 정보를 시키는 시스템을 찾아와 일치하는 것이 이전에 놓쳤다.”
HR 전문가에게 가장 중요한 자질은 무엇입니까?
다음은 기술적으로 옳고 그른 대답이 없기 때문에 주로 상당히 트릭 HR 질문입니다. 또한 고용 관리자가 귀하의 특성,선호도 및 성격에 대해 조금 간접적으로 배울 수 있다는 점에서 독특합니다.일반적으로 조합 접근법이 필요합니다. 구인 광고에 나와있는 몇 가지 특성을 포함시켜 정렬 감각을 만들고 싶을 수도 있습니다. 그러나 어떤 자질이 번창하는 데 도움이되었는지에 대한 개인적인 통찰력을 포함하여 더 나아갈 수도 있습니다.
예 응답:
“때 중요한 자질,내가 생각하는 강력한 윤리경 및 신뢰성 중 하나는 확실히 두 가지의 가장 큰 것입니다. 시간 전문가는 개인의 개인정보를 수시로 이동해야한 복잡한 상황은 다음과 같은 동안 모든 규정 및 나머지 준수합니다. 강한 윤리는 당신이 안내 빛을 가지고 있는지 확인하여 적절하게 행동하기가 더 쉽습니다. 신뢰성은 비공개로 남아 있어야하는 것이 수행되도록합니다.그러나 공평성과 객관성을 고려하는 것도 중요합니다. 인사 전문가는 자신의 개인적인 의견이 자신의 판단을 흐리게 할 수 없습니다. 특히 분쟁을 중재하거나 특정 직원 행동을 실행할 때 중립을 유지하는 것이 중요합니다. 그런 식으로 사실은 항상 의사 결정을 안내합니다.”
32 더 많은 시간 면접 질문
여기에는 32 인사 인터뷰 질문이 발생할 수 있습니다:
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- 하는 이유는 무엇입니까?가 인적자원 전문가?
- 인적 자원 분야에서 일하는 것에 대해 가장 즐기는 것은 무엇입니까? 당신은 무엇을 가장 적게 즐깁니까?
- 정책 작성 및 시행에 대한 귀하의 경험은 무엇입니까?
- 온 보딩이 직원 성공에 결정적이라고 생각하십니까? 왜 또는 왜 안됩니까?
- 직장에서 비 윤리적 인 것을 목격 한 적이 있습니까? 그렇다면,당신은 무엇을 했습니까?
- 직업 제거에 대해 어떻게 생각하세요? 정리 해고 또는 종료 경험이 있습니까?
- 인사 문제를 처리하기 위해 회사 정책에서 벗어나야 할 때가 있었습니까? 왜 정책을 따르지 않기로 선택 했습니까?
- 후보자의 성격이나 특성을 측정하기 위해 인터뷰를 실시 할 때 귀하의 go-to 질문은 무엇입니까?
- 신입 사원이 고용 된 후 신청서에 부정확 한 정보가 있다는 것을 알게되면 어떻게 할 것입니까?
- 어떤 신흥 트렌드가 HR 이 앞으로 나아갈 때 가장 큰 영향을 미칠 것입니까?
- 원격 채용 프로세스에 대한 귀하의 경험에 대해 알려주십시오.
- 인적 자원 분야에서 일하면서 직면 한 가장 큰 도전은 무엇입니까? 어떻게 극복 했습니까?
- 당신은 어떤 전문 출판물에 가입하거나 전문 그룹에 속합니까?
- 현재 PHR 또는 SHRM-CP 와 같은 인증을 보유하고 있습니까?
- 에 대해 말해 시간은 당신을 넣어했 귀하의 분쟁해결 능력을 작동하는 분쟁을 해결하기 위해 사이에 두 개의 직원이다. 관리자와 직원 간의 분쟁은 어떻습니까?
- 당신과 동료가 행동 과정에 동의하지 않은 시간을 설명 할 수 있습니까? 결과 충돌을 어떻게 해결 했습니까?
- 회사 정책에 동의하지 않은 적이 있습니까? 그렇다면,당신은 무엇을했고,왜?
- 직장은 의사 소통 스타일이 당신과 다를 수있는 사람들로 넘치고 있습니다. 중요한 정보가 전달되고 잘 이해되도록 접근 방식을 어떻게 조정합니까?
- 관리자가 어려운 직원을 다루는 경우 어떻게 진행 하시겠습니까? 예를 들어,어떤 조언을 해 주시겠습니까? 개인적으로 문제를 해결하는 데 도움이되는 단계는 무엇입니까?
- 누군가를 해고해야만했던 시간에 대해 말해 주면 잘 풀리지 않았습니다. 무슨 일이야? 프로세스를 부드럽게 만들기 위해 다르게 할 수 있었던 것이 있습니까?
- HR 에서 성공을 어떻게 측정합니까?직원이 자신의 관리자에 대한 심각한 불만으로 당신에게 온 경우,당신은 무엇을 할 것인가?
- 왜 우리 회사에서 일하고 싶습니까?
- 경력 중 유지력을 높이기 위해 어떤 전략을 사용 했습니까?
- 귀하의 의견으로는 채용 및 채용 세계에서 강력한 회사 문화는 얼마나 가치가 있습니까?
- 경우 회사는 어려움을 겪고 보존만 제공할 수 없습 급여 증가로 인해 예산 제약,무엇을 권장 사항은 당신이 향상을 위해 상황입니까?
- 다양성 이니셔티브에 대한 귀하의 견해는 무엇입니까? 당신은 그들이 효과적이라고 생각합니까?
- 채우기 어려운 직책의 후보자를 찾아야 할 때,그들을 찾기 위해 어떤 자원을 사용합니까?
- 훌륭한 후보 경험의 열쇠는 무엇입니까?
- 어떤 ATS,HRMS,HRIS 및 기타 소프트웨어 솔루션에 익숙합니까?
- 어느 HR 틈새 시장에 가장 많은 경험이 있습니까?어떻게 고용 법의 변화의 상단에 머물?
5 좋은 질문의 끝에 인사 인터뷰
으로 귀하의 인터뷰를 가까이 있다는 당신이 할 수있는 기회를해야 몇 가지 질문을 자신입니다. 당신은 당신이 물어볼 것이 있는지 확인해야합니다. 를 선택하여 지능적이,사려 깊은 질문에,당신은 당시에 대한 관심 역할과 같 종사할 수 있는 데 도움 당신은 땅의 일이다.
경우에 당신은 확실하지 않습니다 당신이 무엇을 물어야 하신 후에 주어진 시간 동안 답 인터뷰,여기에 몇 가지 질문을 HR 인터뷰를 하기 전에 당신의 모임이 끝납니다.
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- 회사가 오늘 직면하고있는 가장 큰 HR 과제는 무엇입니까?
- 회사의 문화를 어떻게 설명 하시겠습니까?
- 이 HR 역할의 전형적인 날은 어떻게 생겼습니까? 가장 도전적인 것은 어떨까요?
- 회사는 HR 직원에게 평생 교육 기회를 제공합니까?
- 회사는 어떤 HR 기술을 사용합니까?
그것을 모두 함께
궁극적으로 빛나는 동안 인터뷰를 만들 수 있습니다. 를 사용하여 시간 면접 질문과 답변뿐만 아니라,다른 유용한 팁을 확인하기 위하여,당신은 군중에서 눈에 띄는. 그렇게하면 완벽한 위치에 착륙 할 확률을 높여 HR 경력이 궤도에 오르는(그리고 머무르는)것을 보장 할 수 있습니다.
그리고 언제나처럼,행운을 빕니다!
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