대상 저장 손실을 예방 프로그램은 키에 접근하는 데 도움이 아니라 축소에 저장하는 경험을 최소 요금입니다. 그들은 손실이 가장 높은 회사의 영역에 우리의 자원을 집중하도록 설계되었습니다. 확실히,고 수축 매장 프로그램을 구현하는 가장 강력한 이유는 수익성을 중심으로 이루어집니다. 이 접근법은 더 짧은 기간에 최상의 결과를 제공하기위한 것입니다.
고 수축 상점 프로그램의 일부로 손실 관점에서 상위 매장이 식별됩니다. 성능의 저장을 검사하여 식별이 가능한 원인의 축소를 정확하게 약한 프로세스와 정책을 수 있는 것에 기여하고 수축하고,프로그램을 시작으로 이어질 것입니다 성능이 향상되었습니다.
동안 대상 저장 손실을 예방 프로그램 다양한 올 수 있습니다 이름의,모양,크기 및 형식의 목표는 이러한 프로그램은 유사하다. 이러한 프로그램은 문제가되는 것으로 식별되는 해당 상점에 대한 추가 관심과 지원을 집중하도록 설계되었습니다. 모든 저장해야에서 혜택을 우리의 지원을 반영한 우리의 임무,그리고 우리는 일관되게 유지되서 우리의 메시지와 적극적인 접근법을 제공합니다.그러나 목표 매장 손실 방지 프로그램의 목적은 비즈니스에 가장 큰 영향을 줄 수있는 노력과 자원을 집중시키는 것입니다.
일반적인 용어로,목표 매장 손실 방지 프로그램은 80/20 규칙을 기반으로합니다. 즉,회사의 위치 중 20%가 일반적으로 회사의 축소 문제의 80%를 차지할 것입니다.
이러한 저장소가 어떻게 식별되는지주의 깊게 고려해야합니다. 우리는 축소 비율,축소 달러 또는 둘의 조합으로 대상 저장소로 포함을 설정할 수 있습니다. 저장소 생산하는 높은 볼륨의 판매할 수 있는 더 낮은 백분율의 손실로,하지만 상대적인 관점에서,그 달러 중요 할 수 있습니다.
반대로 판매량이 낮은 매장은 수축 비율이 높지만 대량 매장보다 적은 달러를 가질 수 있습니다. 이러한 모든 다른 관계되는 요인으로 간주 될 수 있습니다 우리는 설정의 목표는 프로그램과 요소를 결정하는 내용을 보려면 여기를 클릭하십시오 우리가 해야에 대한 합의에 도달 요인은 무엇이 가장 중요한 목표의 손실을 예방 부서—보호 우리의 자산의 안전 우리의 고객을하고는 직원,그리고 궁극적으로의 수익성 회사입니다.
고위험 대 높은 수축
하는 동안 모두 할 수 있고 고려되어야한다,그것은 중요한의 차이를 만들기 위해 위험이 높은 상점과 고 축소 위치를 결정할 때에 포함되도록 대상 저장 손실을 예방 프로그램을 운영하고 있다.
은 위험이 높은 위치는 이들을 위해 그 어떤 이유로 간주되는 경향이 더 도난,강도,그리고/또는 다른 유형의 범죄입니다. 시장과 위치는 예를 들어 위험도가 높은 위치의 공통 분모입니다. 위험도가 높은 매장에는 여러 가지 이유로 축소 문제가 발생하는 역사적인 경향이있는 매장이 포함될 수도 있습니다. 높은 회전 속도,습관적관리 문제,그리고 다른 요인에 기여할 수 있습니다 또한 저장소로 분류 되는 위험이 높은 위치에 있습니다.
고 수축 위치는 수축 뒤의 원인에 관계없이 현재 평균보다 높은 수축을 겪고있는 위치입니다.
위험도가 높은 저장소로 위치를 식별한다고해서 반드시 높은 수축 위치가 될 것임을 나타내는 것은 아닙니다. 위험이 높은 지정을 식별하는 저장소가 될 가능성이 높은 축소 위치 및/또는 달리 수요와 우리의 관심을 고려 사항입니다. 같은 점에서 점포가 고위험 지정을 수행하는지 여부에 관계없이 고 수축 위치가 발생할 수 있습니다. 모든 매장은 단순히 재고의 결과에 따라 고 수축 매장이 될 가능성이 있습니다.
점포를 고위험으로 분류 할 때 일반적으로 수축을 유발하는 요인에 대한 철저한 검토가 수행됩니다. 지표의 일부로 간주할 때를 지정하고 저장 높은 위험으로 포함될 수 있습니다:
- 는 저장소의 역사가 있 소매 축소 문제가 있습니까?
- 가게는 높은 외부 도난 사건에 경향이 있습니까?
- 시장 지역은 다른 유형의 범죄가 발생하기 쉽습니까?
- 상점이 상당한 수의 내부 사례 또는 상당한 달러 손실이있는 내부 사례를 경험 했습니까?
- 이웃 위치 및/또는 다른 소매 업체가 높은 수축 결과를 경험하고 있습니까?
- 장소에 가난한 관리 관행,또는 약하거나 제대로 훈련 된 관리자가 있습니까? 리더십이 부족합니까?
- 상점 동료가 제대로 훈련 받았습니까? 높은 직원 회전율이 있습니까?
- 운영 통제가 따르고 있습니까? 추가 컨트롤을 제자리에 놓을 필요가 있습니까?
- 내부 및 외부 관점에서 어떤 다른 취약점이 존재합니까?
을 시작하는 프로그램
면 우리는 확인 우리의 고 수축은 위험이 높은 위치,우리가 해야 합니다 그런 다음을 고려한 상점의 숫자는 우리에게 주소로 대상 저장 손실을 예방 프로그램으로 희생 없이 자원하는 데 필요한 도움말을 관리하는 다른 위치에 있습니다. 회사의 전반적인 요구를 고려한 균형을 찾는 것이 우리의 출발점입니다. 이 프로세스에는 수축 문제를 해결하고 손실을 줄이기위한 조직적이고 체계적인 접근 방식이 포함되어야합니다.
가능할 때마다 각 위치에 대한 철저한 평가를 수행해야합니다. 운영 준수의 모든 측면에 대한 완전한 검토가 완료되어야합니다. 직원들은 인터뷰를하고 자신의 입력 및 지원을 요청할 수 있습니다. 을 검사하여 가능한 정보와 확인에 대한 잠재적 원인을 축소,우리는 더 나은 다음 무장한 변경 사항을 구현하는 것입니다 줄이기 위한 기회를 상실하고 향상시킬 수축 결과입니다.
점에서 혜택을 누릴 수 있습한 다양한 솔루션과 같은 전자 기사 감시 시스템,CCTV,증가된 인력 수준,환불을 관리 시스템,도난 경보기,목록을 아래로는 문 windows,그 호스트의 다른 육체적인 보안 도구입니다.
그러나 모든 도구의 효과는 그것을 보유하고있는 손에 상대적입니다. 하기 위해서는 가장 효과적,우리가 필요해 부부는 이러한 도구와 함께 증가하고 향상된 교육 및 인식 프로그램,강해지 관리 팀,일관성 및/또는 개량한 운영 제어 및 기타 조치를 향상시킬 것입니다 품질과 효율성의 우리의 직원은 기초입니다.
교육,자본 이용,기타 혜택 제공을 통해 기업 사무실 것이 기여하는 요소에서의 성공은 프로그램입니다. 신중하게 계획되고 잘 관리 된 목표 매장 손실 방지 프로그램은 이러한 매장의 실적에 실질적인 영향을 줄 수 있습니다. 자원을 가장 필요로하는 상점에 집중시켜 결과를 이끌어 낼 수 있습니다. 필요한 지원과 적절한 주의 이러한 프로그램에서 중요한 역할을한 전반적인 성공의 손실을 예방 부과 회사 전체적으로.
의 이용을 향상시킬 수 있는 기회를 우리의 지식과 교육,그리고 투자에서 우리의 미래입니다. 대한 더 많은 정보 대상 저장 손실을 예방 프로그램을 포함하는 컴퓨터 과학 수사 및 인증 프로세스,방문 losspreventionfoundation.org.
이 게시물은 원래 2016 년에 게시되었으며 2018 년 4 월 10 일에 업데이트되었습니다.나는 이것을 할 수 없다.