기 부사장을

우리는 조 바이든이 자신의 러닝 메이트로 선택할 사람에 대한 추측의 주 중간에 있습니다. 21 세기에 이것은 다른 과정입니다. 예전에는 부통령이 주로 티켓을”균형 잡기”위해 선택되었습니다. 하지만 시작 1992 년에 지속적으로 21 세기의 대통령을 포기 분산 모델을 위해 내가 부르는”제휴”모델입니다. 그들은 점점 더 복잡한 통치 과정에서 파트너가 될 수 있도록 자신의 능력을 위해 실행중인 동료를 선택했습니다. 조 바이든 자신 부통령에서 선택하는 자신의 능력에 대한 도움을 버락 오바마가 지배하고 그래서 파트너십은 모델이 매우 많에 그의 마음으로 그는 그의 최종 결정이다.

이 사무실에서 변화를 이해하기 위해 우리는 되돌아 볼 필요가 있습니다. 역사를 통틀어 부통령은 허구의 부통령 인 Julia Louis-Dreyfus 가 HBO 시리즈 VEEP 에서 연기하는 것과는 달리 꽤 외설적 인 인물이었습니다. 첫 번째 에피소드에서 셀리나 마이어 부통령은 대통령이 전화했는지 비서에게 계속 묻습니다. 그녀는 미국 상원 의원의 사무실로 걸어 가서 옛 동료에게”내가 여기서 무엇을 놓치고 있었습니까?”그녀의 컴퓨터에서 올려다 보지 않고 상원 의원은”권력.”

최근까지 부통령은별로 흥미롭지 않았으며,대통령과 부통령 간의 관계도 매우 결과적이었습니다. 역사적으로,부회장되었습 understudies,종종 싫어하거나 심지어는 멸시 대통령에 의해 그들은 제공되며,사용되었습여 정당,조롱 기자에 의해,그리고 조롱했다. 부통령의 직무는 VPs 자체도 사무실의 재미를 만든 너무 주변되었습니다. 일부 부통령은 심지어 상원에서 자신의 농어를 사용하여 대통령이 추진하고있는 법안을 훼손하기까지했습니다.

기 때문에서의 처음 세 때까지 마지막 십년간의 세기,대부분의 부사장들이 선택하여”균형”을 시작됩니다. 에서 균형을 질문이 될 수 있는 지역—북부 대통령 후보 같은 존에프케네디 공 매사추세츠의 집어 남부라 다음과 같 린든 B Johnson—나 그것은 될 수 있는 사상 및 지지사 Jimmy Carter,남수,선택 Walter 먼 데 일,북유; 원 밥 돌을 집어 보수적인 하원 의원 잭 켐프 하우 세금을 절단,공급 측면의 진영의 공화국.

때와 같이,카터 및 먼 데 일,이러한 결혼의 편의 일했다. 그러나 종종 그들은하지 않았다. 모든 너무 자주 대통령과 부통령 사이의 동적 철저하게 적대적 추위와 원위에서 따뜻한 영역을 달렸다. 결과는 부사장이었던 절단 밖의 작업 이관하는 사소한 업무 또는 전달 장소에 외국 국가 또는 부분에 크게 의식 역할을 수행합니다. 균형이 선택의 기준이라면,사무실 자체가 꽤 부당 할 것이라는 것을 모두 보장했습니다. 이전에는 강력한 상원 의원이이 운명을 겪었습니다. 해리 트루먼되는 전력에서 상에 취하여 폭리를 취하여 방위산업체로 아메리카를 준비해 왔다. 그는 해당 키의 위치에 대한 부사장,역할에는 그는지 지금까지 루프에는 그는지에 대해 알아를 구축하는 프로젝트 원자까지 폭탄 루즈벨트 대통령 죽먼 회장이 되었. 린든 존슨의 강력한 대다수의 지도자 상원의원,자신이 고통을 하나 약간의 다른 후에는 손을 변호사의 일반적인 바디,아이 형제의 대통령이다.

모든 것을 극적으로 변화면 후보자 빌 클린턴은 선택한 상원의원 앨 고어로 자신의 실행 메이트,함으로써 변화하는 모델에서”균형”을”파트너십입니다.”현대 시대에,사무실의 부사장은 개발 자신의 중요성과 영향력을 시작으로 앨 고어와 함께 증가 딕 Cheney. 이 두 가지가 아마도 이전의 모든 부통령이 합쳐진 것보다 정책에 더 많은 영향력을 행사했다고 말하는 것은 과장이 아닙니다. 파트너십 모델은 고어 선정 이후 모든 부통령의 표준이었습니다. 와 달리 가상의 셀리나 마이어의 회장,대통령 클린턴,부시,오바마와 트럼프았다는 자신의 VPs. 그들은 또한 그들에게 실질적인 권력을 위임하고 부통령 프로젝트를 대통령 프로젝트로 취급했다. 최근 부통령은 사무실과 미국인들이 사무실에 대해 갖고있는 기대를 재편했다.

이 변화를 가능하게 한 것은 Gore 나 Cheney 의 개인적 특성이 그다지 크지 않았지만 둘 다 강력하고 경험이 많은 남성이었습니다. 사무실은 많은 성취되고 한때 강력한 전직 총재와 입법자들에 의해 점령되었습니다. 대통령과 부통령 간의 관계를 변화시킨 것은 지명 과정에 뿌리를두고 있습니다.

지명 절차 자체의 변경으로 티켓에 대한 균형의 중요성이 감소하고 파트너십의 중요성이 증가했습니다. 1992 년 이전에 클린턴이 앨 고어를 선택했을 때,1950 년대 이래로 어느 정당에서든 지명 대회는 첫 번째 투표 용지를 넘어서지 않았다. 기 때문에 개혁의 시행 1968 년 1972,힘을 지명 대통령 후보가 과다에서 파도와 선임 관리자가 되었 컨벤션 대표하는 유권자들에서 긴 시퀀스의시키는 방법입니다. 협약은 심각한 정치적 협상을위한 경기장이 아닌 황금 시간대에 텔레비전 카메라에 포착 될 수있는 광경이되었습니다. 그리고 플랫폼이나 파티 규칙에 대한 가끔 싸움을 제외하고,사변적 인 파티 컨벤션은 거의 사업을하지 않았습니다. 따라서 구식 협약에서 가장 큰 협상 칩인 부통령은 필요한 것을 그만 두었습니다.이것은 협상 칩으로서의 부통령이 완전히 사라 졌다고 말하는 것이 아닙니다. 그것은 항상 가능성이 향후 주요 시즌에 두 개 또는 세 개의 강력한 대통령 후보로 오는 그들의 컨벤션은 더 많거나 적은 동등하게 일치에 있습니다. 그렇게되면 부통령은 거래가 계속 될 때 한 번 더 가장 큰 협상 칩이 될 것입니다. 그러나 현대적인 지명 시스템,주의 유권자 하는 경향이 애쓰는 아래의 분야 대통령 후보자의 선택과 가능성의 옛날 협약은 작은 약간의 시간이었다.

속담처럼,이것은 할아버지의 부통령이 아닙니다. 이상적인 세계에서 대통령 후보자는 균형 모델과 파트너십 모델 중에서 선택할 필요가 없을 것입니다. 과 이상적인 세계에서 부통령 후보가 될 것이라는 사람이 도움이 될 수 있는 티켓을 승리와 도장을 관리하고 준비 단계로 뭔가가 발생해야 대통령. 그러나 현실 세계에서는 완벽한 조합을 찾는 것이 불가능할 수도 있습니다. 하는 동안 너무 일찍을 묻어 균형을 잡는 모델에는 모두의 출현을 위해 다른 모델을 따기 부사장 중 하나에 따라 역량은 기호의 기본적인 변화는 사무실에서는 오래의 엉덩이 농담이 아니다. 균형 모델은 죽은 것이 아니라 미래에 부통령이 대통령을 돕기 위해 더 많은 일을 할 것으로 예상됩니다.

참조;David McCullough,Truman,(뉴욕,Simon and Schuster,1992,)제 7 장.