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국제 통화 기금 예측되는 일본 성장할 것이 빈약한 2.3%2020 년–가장 느린 사이에서 개발한 국가이다. 에 비교하고,미국은 성장할 것으로 예상 3.1%의,그리고 유럽의 지역을 포함하는 독일,프랑스,이탈리아,스페인,5.2%증가했다. 중국은 8.2%,인도는 8.8%성장할 것으로 전망된다.

도쿄 주식 가격이 급증하는 올해 29 높은 지난 주에의 월는 사실에도 불구하고,일본의 경제가 강타해 코로나 수 있게 되었습니다. 고용 시장은 코로나 바이러스 전염병의이면에서 급격한 변화를 겪었습니다. 지원자에 대한 적극적인 구직의 비율은 더 낮게 밟히고 있으며 곧 1.0 이하로 떨어질 수 있습니다. 일본과 함께 고생이 심한 노동력 부족에서 최근 시대이지만,회사는 이제 절단 비정규직 직원과 노동자 요구하는 자발적 은퇴.

많은 일본 기업,특히 중소기업은 단순히 하루라고 부르기로 결정했습니다. 에 따라 도쿄향 연구,보다 더 많은 40,000 명의 회사하기로 결정했업으로 2020 년–훨씬 앞서 있습니다. 전문가들은 고용 시장이 내년 내내 천천히 악화 될 것이라고 믿는다.

도쿄 수도권의 새로운 콘도미니엄 및 아파트 판매가 회복되었습니다. 부동산 경제 연구소 조사에 따르면 작년 같은 달에 비해 10 월에 67.3%증가한 것으로 나타났습니다. 부동산 에이전트를 말하는 수요에 대한 새로운 주택과 콘도가 상승하기 때문에,많은 사람들에 정착 작업에서 생활합니다. 일본 은행의 쉬운 통화 정책은 초저금리로 투자자들이 바겐 세일 쇼핑을 사냥하는 것을 돕고있다. 이러한 추세가 2021 년에 계속되는지 여부는 불분명했습니다. 대부분의 주택 융자 상영 판단에 따라 채무자의 급여와 겨울 보너스에서는 전년–모두의 예상을 광범위하게 줄이는 겨울이다. 요컨대,사람들은 2021 년에 대출을받는 데 더 힘든 시간을 가질 수 있습니다.

세계 경제를 폭행하는 코로나 바이러스 전염병으로 V 자형 회복은 불가능 해 보였다. 당국자들은 일본의 연간 성장이 4 를 축소 할 것으로 전망했다.수출,관광 및 항공 산업이 중단됨에 따라 3 월 2021 회계 연도의 5%. 하지만 데이터는 소비 그리고 생산을 수 있는 바닥에서 초,많은 전문가들 중 하나를 포함,일본 은행이사회 멤버,기대에서도 재정 2022,경제로 돌아갈 가능성을 하기 전에 그것이 발생합니다.

일본의 내각 사무실은 2020 년 8 월 17 일 국가 경제가 4 월 -6 월 분기에 역사적인 침체를 보았다고 말했다. GDP 는 대유행이 경제를 상향 조정함에 따라 40 년 만에 가장 많은 계약을 맺었습니다. 내각부는 GDP 가 실제적으로 전 분기 대비 연간 27.8%감소했다고 밝혔다. 비교 가능한 데이터가 1980 년에 사용 가능하게 된 이후 최악의 결과입니다. 4 월과 5 월에 정부는 비상 사태를 선포했습니다. 사람들이 집에 머물면서 기업이 문을 닫으면서 개인 소비가 급락했습니다. 세계 경제 활동이 동결되면서 수출도 감소하여 자동차 출하량이 급격히 감소했습니다.

코로나 바이러스 전염병은 1~3 월 분기 동안 일본의 GDP 가 급락하면서 상당한 경제적 영향을 미쳤습니다. 내각 사무실은 기간에 대한 GDP 가 실제 측면에서 전 분기 대비 연간 3.4%감소했다고합니다. 그것은 두 번째 직선 수축이었습니다. 일본 GDP 의 절반 이상을 차지하는 개인 소비는 0.7%하락했다. 사람들은 외식과 관광 활동을 자제했습니다. 자동차 판매도 급격히 감소했습니다. 경제 활동이 전 세계적으로 정체되면서 수출은 6%급락했다. 주택 투자는 4.5%하락한 반면 기업 투자는 0.5%감소했다. 애널리스트들은 경제가 4 월 -6 월 분기의 전염병에서 더 큰 타격을 입기 위해 보강했다.

Nomura Research Institute 의 경영 경제학자 인 Kiuchi Takahide 는 일본의 GDP 가 유행성 이전 수준으로 돌아 오기까지 5 년이 걸릴 것으로 추정했다. 그는 다시 도로 될 것입니다 특히 관광 및 레스토랑 부문했던 방해하는 조치에 의해 도입하여 싸우는 바이러스의 확산. 키우치씨는 말했다는 이러한 산업을 기대할 수 없을 회수하기 위해 손해가 발생 대기 수요는 일반적으로 호의 자동차와 홈 어플라이언스 산업에 있습니다.

더 심각한 문제는 키우 치가 임금 정체와 쇠퇴라고 믿었습니다. GDP 수치가 보여 실제 임금 떨어졌다 3.8%에서 두 번째로 올해 초 2%감소에서 두 번째는 분기의 때,2009 년 글로벌 금융 위기 파괴했습니다. 키우 치(Kiuchi)는 수입에 대한 영향이 예상보다 빨리 구체화되었다고 말했다. 그는 두려워할 수 없습 침전 부정적인 나선가 축소득의 감소로 이어질 지출,트리거는 더욱 악화에서 비즈니스 조건으로,지속적인 감소에 임금이다.

Kiuchi 는 경제 위기의 후유증이 더 심각하고 예상보다 오래 지속되는 경향이 있다고 덧붙였다. 그가 주목에서 십 년간 또는 그래서 글로벌 금융 위기 이후,일본의 산업 생산에 실패했을 재조정 이전 2008 높이고,이제 떨어지기 때문에 다시할 수 있게 되었습니다. 그는 그것이 약한 남아에 대한기 때문에 약간의 시간이 소모하기 시작했다 느리기 때문에 다시 부활에 바이러스의 몇몇 부분에서 세계입니다.

이후 사무실에서 2012 년,아베 총리는 일을 회복하는 일본의 경제를 사용하여 세””화살표–가동 가능한 회계연도 동원,금융 조치,구조적 개혁이다. 적절하게 불리는 Abenomics 정책은 주식 가격과 실직 률의 두 가지 전선에서 특히 효과적임이 입증되었습니다. 2012 년 말 닛케이 평균은 1 만엔 마크를 맴돌았다. 이제 7 년이 넘는 적극적인 통화 완화와 공공 지출 증가로 23,000 엔 주위에 떠 있습니다. 닛케이의 성능은 코로나 바이러스 전염병의 심각한 영향을 속이는 것처럼 보였습니다.

2012 년 말 일본의 실업률은 4%를 넘었습니다. 최신 수치-약 2.8 퍼센트-이 전례없는시기에 다른 나라에 비해 놀라 울 정도로 낮습니다. 사실,대부분의 아베 총리의 상대적으로 안정적인 승인 평가를 통해 년에 기인할 수 있는 건강한 작업 시장,그 부력식고도 강력한 기업 실적. 사실,총리는 2 차 세계 대전 이후 두 번째로 긴 회복 기간으로 일본을 조종했다.

사무실에서 거의 8 년 후,Abenomics 는 생산성 향상과 여성 고용에 실패했습니다. 덕분에 두 번째로 긴 경제에 상승세를 전후 일본의 국내총생산(GDP)상승한 첫번째로 1990 년대 이후에도 불구하고 인구 감소. 기업 지배 구조 개혁에도 문을 열었는 외국인 투자자들 수 있었기 상징하는 일본 회사는 다음과 같다. 그리고 일본이 여행 비자를 나눠주는 데있어보다 자유주의가되었을 때 아시아 전역의 관광이 폭발했습니다. 아베 총리는 인구 수 감소로 인한 노동력 부족을 만회하기 위해 특별 외국인 근로자 비자를 도입 한 최초의 행정부이기도했다.

아베 밀어 회사를 인상 임금과 그 정부에 제기합 연방 최저 임금은 매년 그는 사무실에서. 그는 또한 유치원 비용을 없앴습니다. 여전히 코로나 바이러스 전염병은 혼란을 야기하여 극적인 부채 스파이크를 일으키고 예산 적자를 폭발 시켰습니다. 디플레이션의 유령은 아베 시대의 시작에서했던 것처럼 수평선에 직기.

는 거의 모든 경제적 지표를 보였 일본 경제 표류는 심각한 우울증으로 표시되었던에 급증하는 수준의 공개채(130%를 일본의 연례 경제 출력)그리고 가장 높은 실업률이 50 년이(공식적으로 다섯%감소했지만 두 번는 경우에는 미국법을 사용하고,숫자만큼 높은 25 퍼센트에서 사람들을 위해 그들의반). 그 나라는 성장하는 층화와 계급 격차의 출현을 경험하고있었습니다. 일본은 지난 10 년 동안 노숙자 수의 급증을 보았고 일부 가족 노숙자를보기 시작했습니다.

아베 신조 총리 정부에서 발표 01 월 2016 년에는 그 지연 하이킹 예약 월의 다음 년도 월 2019. 연구에 따르면 소비세 상승은 8%에서 10%로 정부에 500 억 달러 이상의 추가 연간 수익을 올릴 수 있습니다. 기금은 의료 및 연금 프로그램과 같은 사회 보장을 위해 책정 된 것입니다. 추가 수익은 또한 연금 지급을 가속화하고 아동 복지를 높일 것입니다. 아베 총리의 세금 인상 연기는 재정 건전성을 회복 할 계획에도 영향을 미친다. 행정부는 2020 회계 연도까지 일본의 1 차 잔액을 흑자로 전환하는 것을 목표로했다.

신용평가사 무디스의 말했다 02 월 2016 년 일본 정부의 추가로 연기의 소비세 인상으로 불리는 증가한 질문에 그 능력을 만나 회계 목표입니다. 기관은 말했다는 결정에,함께 경기 부양책 패키지를 발표했다,가을에는 것이 부정적인 요소를 평가 신용 등급의 일본 정부는 채권. 아베 행정부는 세금 인상을 지연시킴으로써 연간 GDP 의 약 1.0%의 추가 수익을 포기할 것이라고 말했다. 그것은 또한 지적했다는 것을 알 수 없는 크기의 자극 패키지는 것을 방지 일본에서는 회의 회계연도 대상입니다. 무디스(Moody’s)는이 나라의 국채를 A1 로 평가하여 5 번째로 높은 등급을 매겼습니다.세계에서 세 번째로 큰 일본 경제가 경기 침체에 빠졌습니다. 새로운 데이터에 NOvemger2014 년 경제 shrank 에서 1.6%의 연례 비율에서 July,August and September,후에도 선명한 감소에서는 이전 분기. 교과서는 종종”경기 침체”를”마이너스 성장”의 2 분기 연속으로 정의합니다.”축소 된 경제는 소비자와 기업이 지출을 분명히 낙담시킨 세금 인상을 따른다. 이야기에서 금융 말을 눌러 나쁜 경제 뉴스는 그것을 가능성이 있는 총리는 아베 신조 지연 또 다른 계획이세 인상 및 전화기입니다.

일본의 산업화,자유 시장 경제는 2010 년 중국을 능가 세계에서 세 번째로 큰 것입니다. 경제에 매우 효율적이고 경쟁력있는 영역에서 국제 무역이지만,생산성이 훨씬 낮은 보호 지역 등과 같은 농업,유통,그리고 서비스입니다. 일본의 저수지 산업의 리더십과 기술자,고등교육을 받고 부지런한 노동력,높은 비용 절감 투자 비율,그리고 집중적인 홍보의 산업 발전과 해외 무역이 생산한 성숙한 산업 경제입니다. 일본은 천연 자원이 거의 없으며 무역은 경제를 위해 원자재를 구매하는 데 필요한 외환을 얻는 데 도움이됩니다.

일본의 인구와 국내 총생산(GDP)은 모두 미국 수준의 약 40%입니다. 1 인당 GDP 는 매우 높으며 일본의 소비자는 세계 표준에 따라 상당히 부유합니다. 일본의 더 높은 생활비를 고려할 때,1 인당 소득은 미국 수준의 70-80%입니다.

일본과 미국 사회 간에는 주요 차이점이 있습니다. 일본은 노동력이 줄어들고있다. 그것의 인구는 출생률이 매우 낮기 때문에 나이가 들고있다. 엄격한 정책은 이민을 저지합니다. 일본 통계에 따르면 인구 증가는 2005 년에 부정적으로 변했으며 인구는 계속 줄어들 것으로 예상됩니다. 여성의 노동력 참여는 증가하고 있지만 미국보다 낮게 유지되고있다. 일반적으로 일본의 근로자는 과거보다 짧은 시간 동안 일하고 있습니다. 소수의 노동 생산에서 일본,그리고 비싼 강제하고 있는 일본 기업을 조사하는 전략을 사용하여 적은 일본의 노동을 포함한 자동화 및 생산을 이동하는 다른 국가입니다.

등의 작업에서 사냥 일본에서 유일한 다른 나라와 비교했을 때의 예외 대한민국. 평생 고용은 일본에서 여전히 정상이며 경력 전반에 걸쳐 일자리를 바꾸는 일은 거의 없습니다. 약 94.4%의 학생들이 2014 년에 대학에서 바로 인력에 합류했습니다. 일자리를 바꾸는 것은 여전히 드문 일이며,전체 노동 인구의 5%만이 매년 일자리를 바꿉니다. 즉 본질적으로 반의 인력이 참여 회사에 대학 졸업과 동일한 회사는 퇴직까지. 자연적으로,이 학생에 취업 모드에서 동안 대학,독특한 상황이십 세에 투입하는 회사를 위해 생명.

으로 시스템을 구성할 수 있습니다만 가입이 회사로 그런데 그는 새로운 대학을 졸업하거나,또는 고위 관리자의 끝을 향해 하나의 경력,하나의 주요”일 사냥”학생들이 참여에 떨어지는 동안 중고 년 동안의 대학도 있습니다. 모든 신규 고용은 4 월에 회사에서 시작될 것으로 예상되며 평생 직원이 될 수 있도록 함께 훈련됩니다. 때문에 하나에만 적격에 대한 새로운량 종류의 권리는 졸업 후,아무 작업을 제공하는 의미에서 떨어지는 표준을 고용을 추적하거나 투입하는 또 다른 해로 대학생을 유지하기 위해서는 새로운 고용 상태,그리고 이동 통해 취업 과정을 다시 수행합니다.

패턴의 임금에서 변경 일본으로 형성된 프로세스의 shunto,봄 임금,공격은 의례적으로 정보의 교환을 요구 사이의 국립 센터의 노동과 관리에서 시작되는 늦은 가을이다. 그것은 기업 노조와 고용주 간의 실제 협상으로 다음 4 월에 절정에 달합니다. 이 제도적 패턴은 1955 년에 시작되어 곧 잘 확립되었습니다.

현재 경제 상황에서 일본의 영향을 반영한 성장을”bubble”에서 1980 년대 후반. 버블 붕괴 후 1990 년에 산업,기업,금융 회사,그리고 가구는 자신의 포트폴리오 투기성 투자에서 부동산 및 주식 가치가 갑자기보다 훨씬 적은 동안 거품입니다.

포스트 버블 경기 침체는 1990 년대 후반과 새로운 천년기로 계속되었습니다. 일시적인 개선에 경제 전망에서 볼 수 있었는 1995 년과 1996 년 부분적으로,가을에는 값의 엔 추가적인 수요를 생성에 의해 복구 활동을 위해 월~1995 년베대지진으. 1997 년에,그러나,포함한 다양한 요인에 있는 상승 소비세를 평가,감소에서 정부의 투자 활동,그리고 파산의 주요 금융기관,신속하게 악화된 경기 침체. 담으로의 거대한 양손에 의해 격화해 여전히 떨어지는 토지 가격,금융 기관들이 강화들의 대출 정책,강제함으로써 회사에 감소 플랜트 및 장비를 투자하였습니다. 이것은 아시아 경제 위기로 인한 수출 감소와 결합하여 거의 모든 산업에서 낮은 이익을 가져 왔습니다. 고용 급여와 임금도 하락하여 소비자 지출을 더욱 끌어 올렸고 1998 년 일본 경제는 마이너스 성장을 겪었습니다.

1998 년에는 정부가 설립 60 조 엔 자금 조달 프레임워크를 제공하는 공적 자금을 촉진 하는 데 필요한 경기 회복,그리고 그것도 할당된 추가 40 조 원에 대한 긴급 조치를 다루는 감소한 대출 금융 기관입니다. 국가 예산에 대한 회계 1999 포함되어 큰 증가 공공 장소에서 프로젝트 지출,및 활동 등에 있는 증가 세금 공제를 위한 새로 집이었을 줄이기 위해 취한 세금입니다. 처음에 February1999 년,일본 은행 제정하였 0%단기금리 정책을 쉽게 공급,그리고 월에서 정부 부 7.5 조엔에서 공적 자금으로 15 주요 은행입니다.

이들의 결과로 측정하고 증가하는 수요에 대한 일본 제품이 아시아에서,늦은 1999 년과 2000 회복 조짐을 보였다,증가와 같은 주식 가격과 수익 성장은 어떤 산업이다. 2001 년에,그러나,경제 하락으로 경기 침체기 때문에 국내의 문제 부진한 국내 수요,디플레이션과 계속되는 거대한 나쁜 부채 부담에 의해 수행되는 일본 은행—뿐만 아니라 국제는 요인이 포함되어 있는 쇠퇴에서 일본 수출 때문에 저는 미국의 경제입니다. 1990 년 2.1%에 불과했던 실업률은 2011 년 4.6%까지 올랐다.

경제는 2002 년 초에 바닥을 쳤고,10 년 중반까지 계속 된 느리지 만 꾸준한 회복의시기에 접어 들었습니다. 10 년 이상 머물렀던 후,거품 경제 붕괴의 부정적인 후효과는 마침내 크게 극복 된 것으로 보인다. 비행 대출 비율의 주요 은행에서 떨어졌 8%이상 2002 년에서 2%에서 2006 년,그리고 이에 기여하는 복구에서 은행 대출의 용량으로 은행은 다시 한번할 수 있는 완전히 기능으로 금융 중개.

일본 사회의 고령화가 경제에 미칠 결과에 대한 우려가 커지고 있습니다. 2011 년 인구의 약 23%가 65 세 이상 이었지만 2055 년까지이 수치는 약 41%가 될 것으로 예상됩니다. 의 영향을 최소화하기 위해 수축 노동 인구는 것이 필요하 모두 노동 생산성을 높이고의 고용을 촉진하는 여자와 65 세 이상 노인들. 또한,근본적인 개혁이 필요할 것이다에서 연금과 다른 사회 복지 시스템을 피하기 위해 큰 사이 불평등 세대와 함께 대하여 부담이 태어난 혜택을 받았습니다.

공유의 제조된 상품의 비율로 일본어 모두 수입품이 크게 증가 1980 년대 중반 이후,50 퍼센트를 초과하에 1990 년대와 60%1990 년대 후반에,그리고 이에 박차를 가하게 되었고 두려움의의 공동화는 일본 기업이다. 성장 무역의 마찰을 하반기에는 1980 년대하고 가파른 상승의 가치에 엔 impelled 많은 기업에서 주요 수출 산업,특히 전자 및 자동차,이동하는 생산은 제외합니다. 제조업체의 전기적으로 제품 Tv,Vcr,냉장고 등이 마련되어 있습니다 어셈블리 열 식물에서 중국,태국,말레이시아,및 다른 국가에서는 아시아 작업의 품질이 높고 노동 저렴합니다. 이러한 제품의 경우 수입 제품의 시장 점유율은 이제 국내 품목의 시장 점유율을 초과합니다.

최근 몇 년 동안 중국에서 제조 된 수입이 급격히 증가함에 따라 특히 우려가 제기되었습니다. 2001 년에서 2005 년 사이에 중국으로부터의 일본 수입은 170%증가했다. 같은 기간 동안 중국에 대한 수출은 235%로 더 빠른 속도로 증가했다. 또한,공유 일본의 무역에 의해 점령 중국 성장하 19.4%2010 년에,을 능가하는 15.4 퍼센트에 의해 개최되기 위해 미국의 가장 큰 어떤 나라입니다. 일본의 디지털 가정 전자제품 및 자동차 관련 수출되는 강력한으로 전체 수출하는 중국을 초과하는 100 억 달러 수준 이후 2007. 1988 년 이후 일본은 중국과의 지속적인 무역 적자를 실행하고있다. 그러나,대부분의 일본의 수출은 홍콩에서 끝나는 중국에 수출하고,이 경우 계정으로 일본과 중국의 무역은 조사서 내보내기 기준으로 일본은 실제로 실행되는 무역 수지 흑자.

동시 증가에서의 볼륨을 모두 제품 수출과 수입으로 중국과 아시아의 나머지 부분적으로 결과의 국제 노동 부문으로 발생하는 부분이 제조업의 세계화입니다. 일본 기업은 자본재(기계)와 중간재(부품 등)를 수출합니다.)중국에 대한 직접투자를 통해 건설된 생산시설로 완제품을 다시 일본으로 수입한다. 거기에 여전히 수직 분단의 노동,일본과 전문 지식과 기술 집약적인 모듈 및 프로세스와 중국에서 전문 노동 집약적인 모듈 및 프로세스입니다. 로 중국과 다른 개발도상국을 개선하기 위해 계속 자신의 기술력,그러나,도전에 대한 일본 제조 업계를 유지하는 것 비교 우위에서의 지식과 기술 집약적인 분야이다.