계획 및 예산 분석 applicationthat 설정할 수 있도록 도와줍니 top-down 목표를 생성하는 아래 예산은 재단에서의 조직의 정상화에 합의하였습니다. 그것은 helpsmanagement 평가 비즈니스 및 재무 목표를 설정,그리고 그것은 조직이 작업이 협력 및 efficientlythrough 예산을 세우는 반복적 과정—재평가 비용 andrevenue 예상치의 변화는 시작과 끝 날짜;그리고 수정하는 목표입니다.
계획 및 예산 책정을 통해 다른 부서에서 동일한 가정을 기반으로 호환되는 도구를 사용할 수 있습니다. 여 deliveringa 공유하는 비즈니스 모델과 역할 기반 액세스 인터넷을 통해,모든 참가자가 상호 작용할 수 있습으로 그 또는 그녀의 부분 businessplan 또는 예산에서 어떤 시간에서는 어떤 글로벌 위치에 있습니다. 변화하는 비즈니스 환경에 신속하고 효율적으로 대응할 수 있습니다. 분석 및 모델링을 통해 구현 전에 헤드 마운트 변경,비용 제어 전략 및 자본 투자 계획을 시뮬레이션 할 수 있습니다.마케팅 변동성 및 원래 계획과의 기타 편차는일년에 한 번이 아니라 실시간으로 사전에 처리 할 수 있습니다.
계획 및 예산 책정을 사용하여 다음을 수행하십시오.
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계획 목표를 개발하십시오.
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액세스 및 분석 historicaland 현재 데이터.
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매일 프로세스와 전략적 객체를 연결합니다.
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하단 업 버짓으로 하향식 대상을 연결합니다.
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비즈니스 조건이 변경됨에 따라 financialstatements 를 통합하고 업데이트합니다.
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연속 예측을 수행하십시오.
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계획 및 예산 데이터의 실시간,다중 차원 모델을 수행하십시오.
다른 PeopleSoft 응용 프로그램과 마찬가지로 계획 andBudgeting 은 관계형 데이터베이스 테이블에 데이터를 저장합니다. 이 데이터를 추출,보기,분석 및 수정 한 다음 정리 테이블로 다시 이동할 수 있습니다. 이해 개념을 이 과정 및 적용할 수 있는 도구를 조작하는 데 도움을 수행할 yourrole 계획 및 예산 프로세스에서 조직이다.
이미지: 계획 및 예산 과정
이 순서도 설명한 계획과 Budgetingprocess 정의를 포함하는 예산을 목표에 액세스하 historicaland 실제 데이터 개발하는 기초 예산을 준비하고 검토하 andrefining 예산;게시하고 결과 보고;및 모니터링 progressand 개정 budget.
