柔軟な作業スケジュールの長所と短所

雇用者と従業員の利点は、雇用者が従業員が柔軟なスケジュール 柔軟な作業スケジュールは、作業日、柔軟な毎日の時間、または在宅勤務を圧縮することを含むかどうか、課題は、雇用者と従業員のために存在します。 これらの課題は、安全上の理由から、前代未聞の従業員の数が自宅から遠隔作業を開始したため、2020年の春に倍増しました。

これらは、柔軟な作業スケジュールを交渉することが提供する雇用者と従業員にとっての利点です。

従業員の柔軟性

柔軟な作業スケジュールでは、従業員は利益のかなりの数を経験するために立っています。 多くの労働者が最初に指摘しているのは、家族のニーズ、個人的な義務、および人生の責任を便利に満たす柔軟性です。 柔軟なスケジュールがある場合は、日中に親と教師の会議に行ったり、ヨガのクラスを取ったり、洗濯機の修理人が来るまで家で待つことができます。

従業員の通勤

柔軟なスケジューリングは、オフィスにいるの日と時間を調整する機能が含まれており、また、労働者がリモートで作業す 当然、家のワークスペースへの通勤と、従業員はラッシュアワーの間に取り替えることの交通そして圧力を避ける。 ラッシュアワーの間に午前10時ではなく午前8時にオフィスに運転することができれば、通勤がどれくらい速くなるかに驚くかもしれません。

従業員は、通勤時間と燃料費の削減消費を持つことによってお金を節約します。 一部の地域では、片道1時間以上の通勤は珍しいことではありません。 これらの従業員が自宅で仕事をすることが許可されている場合、それは道路上の時間、ガス、および消耗の二時間を節約できます。 運転する少数の人々はドライブが通勤しているそれらの人々のために容易であることを意味します。

従業員のエンパワーメント

従業員は、スケジュールや職場環境を個人的に制御する感覚が増します。 人々が自分自身のために働くのが好きな理由の一つは、制御の問題です。 従業員が彼らの自身のスケジュールおよび仕事の環境を定めることを許可することによってあなたの従業員のためによい場合もある企業家の精神

内蔵の柔軟性はまた、過負荷による従業員の焼損を低減します。 柔軟性は、従業員がマネージャーの怒りを招くことなく、必要なときに休憩を取ることができることを意味します。

従業員の育児コスト

選択された柔軟な作業スケジュールによっては、外部の育児時間とコストが減少する可能性があります。 また幼児を楽しませている間効果的に働くことができないので仕事の一握りを除いてすべてのために、家から働くことはまだ育児を要求する従業員に明確にする必要がある。

しかし、カップルの両方が柔軟なスケジュールを持っている場合、一方の当事者は午前6時にオフィスに行くことができ、他方の当事者は子供たち 一人の8時間の一日は2:00p.m.によって終了し、3:00p.m.にバスに会うことができます,他の9:30a.m.で自分の仕事を開始しながら、結果は育児費なしで二つのフルタイムの仕事と収入です.

雇用者はコミットメントを得る

柔軟な作業スケジュールでは、雇用者も同様に利点を経験します。 仕事のスケジュールの制御をあきらめることは構成に高められた従業員の士気、約束および責任を与える。 このオプションはまた、労働者が家庭や家族の義務の周りに時間を曲げることを可能にすることによって、従業員の離職、欠勤、遅刻を減らします。 プロジェクトや仕事の流れは、従業員が最も達成したときに働くことができ、新鮮に感じ、仕事を楽しむことができるようになるかもしれません。

雇用者のビジネスの改善

柔軟な作業スケジュールを提供することは、優れた従業員を募集するあなたの能力を向上させます。 家族に優しい適用範囲が広い仕事のスケジュールの選択の雇用者としてイメージを開発する。 オプションを提供することは、顧客サービスや技術サポートなどの部門にとって特に重要な営業時間を延長することができます。

リモートワーカーを採用すると、間接費が低下することがあります。 オフィススペースの面積要件と机、椅子、コンピュータ、およびその他の必要な機器のコストを削減します。

従業員のための欠点

オフィス環境で繁栄する従業員は、同僚が同じスケジュールを保持していないときに働くことが困難な場合があります。 チームの取り組みには、従業員の予定された就業日と時間の高度な計画と調整が必要な場合があります。 多くの雇用者は、誰もがオフィスにいるか、ズーム会議のために利用可能なコア日とコア時間を必要とする理由です。

柔軟なスケジュールでは、仕事と家庭の間に明確な描写はありません。 柔軟なスケジュールを時々使用するときは、すべての時間の仕事を意味します。 あなたのマネージャーがあなたの子供のサッカーの試合に行く柔軟性を許可すればマネージャーは9:30p.m.に呼ぶことについて罪がある感じないかもしれ

リモートワーカーは、隣人や友人にあなたが実際に働いていないと思わせることができ、関係に問題を引き起こす可能性があります。

リモートワーカー 家族や友人は、あなたが子供を見ることができないと言ったり、修理工を家に入れたりすると動揺することがあります。

雇用者のための欠点

スタッフがいつ仕事に来るかを見たり、仕事で一日中何をしているのかを見たり、家に帰るときを知ったりすることに慣れているマネージャーの中には、信頼関係を必要とする新しい経営スタイルに適応するのに苦労している人もいます。 また、チーム指向の部門では、チームはまだ設定されたガイドラインとスケジュールのジャグリングを必要とする、満たす必要があります。

一部の人々は、柔軟性と自宅で仕事をする能力を利用しています。

従業員が構造を必要とする場合、彼らはそれが困難な仕事ではなく、家事や娯楽に焦点を当てることがあります。 彼らは物理的に彼らの活動と生産性を見ることができないので、オフィス指向の人々は時々怠け者として自分の仕事で自宅の同僚を表示します。

圧縮された平日は、クライアントのハンドオーバーを複雑にすることができます—クライアントは、営業時間中に週5日のサービスを期待し、特定の従業員が金曜日にいないときにうるさいことができます。 このような顧客中心の理由から、顧客向けの責任を必要とするジョブでは、特定の種類のフレックスタイムのみが許可されます。 家から働く全日は選択でない。 組立ライン製造や看護などの実践的な医療などの他の種類の仕事は、同じ欠点を共有しています。 雇用者は、特定の従業員だけが遠隔で働くことができるときに公平性に苦労します。