暗黙の知識の10例

私たちは言うことができるよりも多くを知ることができます。
~Michael Polanyi

すべての知識が均等に作成されるわけではありません。
私たちは知識を言葉に記録し、視覚化し、教えることができるものと考えています。 しかし、これは必ずしもそうではありません。 暗黙の知識は、通信することは困難です知識のクラスです。

暗黙の知識は、ナレッジマネジメントのための特定の課題です。 企業は、従業員の離職による知識の損失を防止したいと考えています。 しかし、暗黙の知識は、ほとんどの場合、従業員と一緒に行きます。
暗黙の知識は、競合他社がコピーすることは困難であるため、競争上の優位性に不可欠です。 それは他の会社が戦う間、ある会社が革新の後で革新をポンプでくむ理由である。
以下の例は、書き留め、視覚化し、教えることが困難なビジネス上重要な知識です。

どのように言語を話す

言語のルールを書き留めることは悪名高い困難です。 言語を学ぶには浸漬が必要であることはよく認められています（長期間言語を使用する）。

イノベーション

イノベーションはとらえどころのないスキルです。 何人かの個人は少し成功の多くの十年の間革新と戦う。 他の個人は、時間の期間のために楽に革新するように見えます。

リーダーシップ

リーダーシップなどの複雑な社会的スキルを教えることは困難です。 あなたをリーダーにすることが保証されるプロセスやトレーニングはありません。 リーダーシップは経験から伸びる。

美的感覚

美学は、芸術と文化が魅力的である理由を説明しています。 芸術作品の魅力を言葉で表現するのは難しいです。 美意識を教えるのはさらに難しいです。
美意識は個人の世界観に根付いている。 それは栽培することができますが、教えられません。

Sales

Salesは教えるのがかなり難しい別の複雑な社会的スキルです。 それは他の人にスキルを転送することは困難であるため、偉大な営業担当者は、一般的に”自然”として記述されています。

ボディランゲージ

ボディランゲージは、コミュニケーションに非常に重要です。 しかし、教えるのは難しいです。

直感

直感は、ロジックを使用せずに物事を理解する能力です。 それは革新および意思決定にとって重要である。

ユーモア

なぜ何かが面白いのかを説明することは必ずしも可能ではありません。 ユーモアのセンスを教えるのは難しいです。 例えば、ユーモアは直観的考慮される特定のタイミングを要求する。

スノーボード

スノーボードや自転車に乗るなどの物理的な調整を必要とするタスクは、暗黙の知識とみなされます。

感情的な知性

感情的な知性は、結果に影響を与えるために感情を読んで使用する能力です。 教えたり表現したりするのは難しいです。