これはJanuary1,2016に有効になる新しいランク要件に関する一連の記事の第六です。
Scout|Tenderfoot|Second Class|First Class|Star|Life/Eagle
新しい要件が段階的にどのように行われるかは、このPDFドキュメント–新しい要件への移行に関する注意事項で説明されています。
私はこのPDF–2016ボーイスカウトの要件—並列比較で新しい要件を見つけました。
メリットバッジ、サービス、および責任の位置–スターからイーグルへの前進の三つの主要なコンポーネントがあります。私はこれらのコンポーネントのそれぞれに反映し、いくつかの変更を提案したいと思います。
Starのレビューでは、メリットバッジを見て、Lifeのレビューでは責任の位置を見て、Eagleのレビューではサービスコンポーネントを見ていきます。
ライフランク要件の変更
1. スタースカウトとして少なくとも半年のためにあなたの軍隊でアクティブになります。
新しい要件では、新しい要件に含まれる”注意事項”セクション（下記参照）は、バーシティスカウト、ベンチャー、およびシースカウトの代替用語を示しています。 以前：”スタースカウトとして少なくとも半年間、あなたのユニットでアクティブになります（あなたが一つになっている場合はパトロール）。”
2. スタースカウトとして、スカウトの誓いとスカウトの法則に従ってスカウトの精神を発揮してください。 あなたがどのように神への義務を果たしたか、そしてあなたの日常生活の中でスカウトの誓いとスカウトの律法をどのように生きてきたかを
前の要件を2番目の文を追加して書き直しました。 以前：”あなたの日常生活の中でスカウトの誓い（約束）とスカウトの法律を生きることによってスカウトの精神を実証します。”
私はここで、大人のボランティアの意見では、彼らが不足したときにスカウトの進歩を拒否するために、ランクの”スカウト精神”要件が過去に使用されていたことに注意してください。 何度も、この否定は、せいぜい気まぐれであり、最悪の場合、個人的な復讐であった。 スカウトに神への義務をどのように行ったかを伝えるように頼むのは良い考えだと思いますが、矛盾する解釈や未定義の期待に基づいて彼らの進歩を否定する別の機会がもたらされるのではないかと恐れています。
3. イーグルに必要なリストから追加のバッジを含む、さらに五つのメリットバッジ（あなたはすべてで11を持っているように）を獲得できます。 Eagleがこの要件を満たすために必要なリストにある17のメリットバッジのいずれかを選択できます。 このリストについては、イーグルランク要件3を参照してください。
前の言語のリワード: “イーグルに必要なリストからさらに三つを含む、さらに五つのメリットバッジを獲得（あなたはすべてで11を持っているように）。 （このリストについては、イーグルランク要件、番号3を参照してください。)スカウトは、この要件を満たすために15の必須メリットバッジのいずれかを12のカテゴリから選択することができます”私はスター要件のレビューでメリットバッジについての私の反射を提供します。
4. スタースカウトの間、スカウトマスターによって承認された一つ以上のサービスプロジェクトを通じて六時間のサービスに参加します。 このサービスの少なくとも三時間は、保全関連でなければなりません。
保全関連のプロジェクトの三時間を指定することは歓迎された変化ですが、それは多くの天使が踊るそれらのピンヘッドの一つとなり、多くの 私はここで2つの要件、3時間のサービス、3時間の保全作業を提案し、それぞれの定義を提案します。
以前：”スタースカウトながら、仕事の少なくとも六時間を合計するサービスプロジェクト（複数可）に参加しています。 これらのプロジェクトは、あなたのスカウトマスターによって承認されなければなりません。 “
5. スタースカウトの間、次の部隊の責任の一つ以上で半年間あなたの部隊で積極的に奉仕する（または部隊を助けるためにスカウトマスター承認されたリー パトロールリーダー、アシスタントシニアパトロールリーダー、シニアパトロールリーダー、部隊ガイド、アロー部隊代表の順序、デンチーフ、筆記者、司書、歴史家、クォーターマスター、bugler、ジュニアアシスタントスカウトマスター、牧師補佐官、インストラクター、ウェブマスター、または屋外倫理ガイド。4
三つの変更：ベンチャーパトロールリーダーは、リストから削除され、リーダーシッププロジェクトの代替は現在、スカウトマスターが承認されたのではなく、割り当て
以前：”スタースカウトの間、スタースカウトの要件5に記載されている責任の部隊の位置の一つ以上であなたのユニットで半年間積極的に奉仕する（または パトロールリーダー、アシスタントシニアパトロールリーダー、シニアパトロールリーダー、ベンチャーパトロールリーダー、部隊ガイド、アロー部隊代表の順序、デンチーフ、筆記者、司書、歴史家、クォーターマスター、バグラー、ジュニアアシスタントスカウトマスター、牧師補佐官、インストラクター、部隊のウェブマスター、または痕跡のトレーナーを残さない。
6.スタースカウトの間に，ティーチングエッジメソッドを使って，次のいずれかの選択肢から別のスカウト（できればあなたより若い）にスキルを教えることがで
(新しい要件の記録を反映するために、新しい要件でオプションのリストが変更されました。B.第二クラス2b、2c、および2d（料理/ツール）
C.第二クラス3aおよび3d（ナビゲーション）
D.ファーストクラス3a、3b、3c、および3d（ツール）
E.ファーストクラス4aおよび4b（ナビゲーション）
F.第二クラス6aおよび6b（ナビゲーション）
ファーストエイド）
g.ファーストクラス7aおよび7b（ファーストエイド）
h.スカウトマスターによって承認された必要なイーグルメリティバッジのいずれかからの三つの要件
以前: “スタースカウトの間、エッジメソッドを使用して、若いスカウトに次の六つの選択肢のいずれかからスキルを教えるために、彼はユニットリーダーの満足度に”
私はこれは良いアイデアだと思うが、それは不必要に複雑で混乱します。 私はそれを少し拡張し、このように言い換えるだろう–
スタースカウトは、まだファーストクラスを獲得していない別のスカウトに、ファーストクラスを獲得するための少なくとも三つの要件に関連するスキルを指示している間、彼はスカウトマスターの満足度にそれらの要件を渡す準備ができている。P>
スカウト名____________ スキル指導_________________ スカウトマスターの承認__________
スカウト名____________ スキル指導_________________ スカウトマスターの承認__________
スカウト名____________ スキル指導_________________ スカウトマスターの承認__________
7. スタースカウトの間、スカウトマスター会議に参加してください。
前のわずかな言い換え–”スカウトマスター会議に参加する。”
8. 正常にライフランクのためのレビューのあなたのボードを完了します。
前のわずかな言い換え–”レビューのあなたのボードを完了します。”
注:ボーイスカウトの要件に取り組んでいるバーシティスカウトの場合は、”部隊”を”チーム”に、”スカウトマスター”を”バーシティスカウトコーチに置き換えます。 ボーイスカウトの要件に取り組んでベンチュラーの場合は、”部隊”を”乗組員”に置き換え、”スカウトマスター”を”乗組員アドバイザー”に置き換えます。”ボーイスカウトの要件に取り組んでいる海のスカウトのために、”部隊”を”船”に置き換え、”スカウトマスター”を”スキッパー”に置き換えます。”
- アシスタントパトロールリーダーは、星、生命、またはイーグルランクの責任の承認された位置ではありません。
- ご家族が自宅でインターネットにアクセスできず、学校や他の公共の場所やモバイルデバイスを介してインターネットにアクセスできない場合、この要件のサイバーチップ部分は、保護者または保護者と協議してスカウトマスターによって免除されることがあります。
- 審査委員会がスカウトの昇進を承認しない場合、決定は進歩へのガイドトピック8.0.4.0に従って上訴することができます。
どのように私は責任の位置を変更します
ファーストクラスまでのほぼすべてのランクの新しい要件には、責任とリーダーシップスキルの開発を目的とした要件が含まれています（私の心には、拡大され、強化されるべきものですが、私は私が得ることができるものを取ります。）
私たちの目的は、責任とリーダーシップを開発する機会を提供しています。 これらの機会がどのように形成されているかを考慮する必要がありますスカウトの時間は、それが二十、三十年前よりもはるかにプログラムされ、破 私はこれが特に良いか悪いかを判断していない、我々はスカウトのスケジュールに何が起こっているかを変更することはできませんし、これを戦うことは
ランクを上げたいスカウトは、責任のある地位に選出または任命され、一定の任期または期間にわたってその地位に奉仕しなければなりません。
彼らが任命または選出されたときに時計が刻々と過ぎ始め、四、六ヶ月後に停止し、スカウトが適切に奉仕したかどうかを評価することは、私たちの多く スカウトが多くを達成したかどうか、または（もっと重要なのは）ポジションを保持した結果として開発されたかどうかは、多くの場合、未解決の問
スカウトと他の青少年や大人のリーダーシップとの間の期待の頻繁な接触と明確なコミュニケーションは、物事をより良くしますが、部隊の外のスカウ何年もの観察と、その主題について何百人ものスカウターと話した後、私は有望な方法に到着したと信じています。
私はこの方法を知っています。
私は
責任とリーダーシップを開発することは、単に任期を測定する以上のものでなければなりません。 私は、要件を満たすために信用を測定する別の方法を提案したいと思います。私の論理は次のとおりです–1ヶ月の任期を4週間に分割するか、（私の新しいシステムでは）4単位にします。
私の論理は次のとおりです。
私の論理は次のとおりです。
毎週の会議に積極的に貢献することは半分の信用の価値があり、キャンプ旅行中に貢献することは一晩あたり一つの信用の価値があるとします。 平均的な部隊が月に二泊のためにキャンプに行き、月に四クレジットの合計になる四つの会議を持っている場合。 任期は四ヶ月で十二単位、六ヶ月で十八単位となる。
スカウトが存在し、積極的に責任のある立場で奉仕している場合、彼は入金されます。 私たちは、それぞれが完了したときにハンドブックに私たちの承認を初期化することにより、テニュアクレジ クレジットを追跡するには、スカウトとの頻繁な接触と議論が必要であり、各連絡先は実際の開発の機会です。これはすべて非常に複雑に聞こえますが、現在の要件を評価することは、その履行に関する懸念に対処するための時間が経過した後に、しばしば論争 クレジットシステムは、スカウトとスカウトの間の期待の絶え間ない接触、相談、および共有された理解を通じて、実際の開発のためのより多くの機会を私はまた、個々の責任の位置を定義することを提案したいと思います。
私は設定された仕事の説明のファンではない、と私は我々が主にそれらを廃止することができると思います。 私はむしろ彼のスカウトマスターと相談してスカウトによって設計されたタスクと責任を見たいと思います。
責任の位置がどれだけ理解され、適用され、評価されるかは、最終的に関係するスカウトがどれだけ理解し、彼らの仕事をするかにかかっています。 ここでの私の提案はそれを修正しませんが、おそらく彼らは正しい方向への一歩になるでしょう。